某經(jīng)營(yíng)部競(jìng)聘演講稿

某經(jīng)營(yíng)部競(jìng)聘演講稿?___-0?9-271?2：33：?15您是第?___位閱?讀者各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事：大?家好。很?榮幸能夠參?加今天的競(jìng)?聘演講，首?先謝謝各位?領(lǐng)導(dǎo)為省公?司選拔人才?所付出的辛?勤勞動(dòng)。下?面簡(jiǎn)要介紹?一下我的自?然情況和工?作、學(xué)習(xí)經(jīng)?歷。我叫?___，今?年___歲?，來(lái)自省_?__公司，?我于___?年畢業(yè)于_?__學(xué)自動(dòng)?化專業(yè)，本?科學(xué)歷。畢?業(yè)后我被分?配到___?市電信局做?維護(hù)工作，?___年_?__月，我?競(jìng)聘到省_?__公司市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從?事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?分析工作。?在做好本職?工作的同時(shí)?，我利用業(yè)?余時(shí)間，參?加了___?學(xué)工程碩士?的學(xué)習(xí)，一?次性通過(guò)了?全部的科目?，將于__?_年___?月畢業(yè)。?在省___?公司市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)部___?年來(lái)的管理?工作中，我?逐漸認(rèn)識(shí)到?，從市公司?到省公司，?是一個(gè)角色?轉(zhuǎn)變的過(guò)程?：一是從具?體的、微觀?的管理到原?則的、宏觀?的管理的轉(zhuǎn)?變；二是所?做的工作從?影響局部到?影響全局的?轉(zhuǎn)變。在省?實(shí)業(yè)公司市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從?事經(jīng)營(yíng)分析?工作期間，?我充分認(rèn)識(shí)?到，只有“?研究市場(chǎng)，?分析市場(chǎng)，?把握市場(chǎng)”?，才能“掌?握主動(dòng)，加?快發(fā)展”，?通過(guò)刻苦學(xué)?習(xí)通信市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)管理理?論知識(shí)及通?信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?分析方法，?增強(qiáng)了自己?的業(yè)務(wù)能力?和管理水平?。在領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的支?持和幫助下?，我不斷地?學(xué)習(xí)政治理?論和管理知?識(shí)，漸漸成?長(zhǎng)為市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)部的骨干?之一，并于?___年_?__月__?_日光榮地?加入了中國(guó)?___。?四年來(lái)，我?主要做了以?下工作：?1.做好全?省實(shí)業(yè)的經(jīng)?營(yíng)分析工作?。為了做好?全省實(shí)業(yè)公?司的經(jīng)營(yíng)分?析工作，我?深入基層進(jìn)?行調(diào)研考證?，收集了大?量相關(guān)資料?、數(shù)據(jù)，詳?細(xì)掌握了省?實(shí)業(yè)公司及?其下屬子公?司的經(jīng)營(yíng)業(yè)?務(wù)種類、企?業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況?，特別是市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管?轄范圍內(nèi)的?企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)?狀及業(yè)務(wù)種?類。主動(dòng)收?集和了解通?信市場(chǎng)信息?和有關(guān)情報(bào)?，進(jìn)行系統(tǒng)?的歸納和分?析，并根據(jù)?實(shí)業(yè)公司的?經(jīng)營(yíng)范圍加?以研究，積?累了大量的?經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和?數(shù)據(jù)資料；?經(jīng)過(guò)不斷努?力，初步建?立了省實(shí)業(yè)?公司市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)分析體系?。擬訂并下?發(fā)了《__?_電信實(shí)業(yè)?有限公司經(jīng)?營(yíng)分析制度?》，針對(duì)各?市實(shí)業(yè)公司?及直屬單位?的實(shí)際經(jīng)營(yíng)?情況，對(duì)其?經(jīng)營(yíng)分析工?作提出了具?體、科學(xué)的?要求，指導(dǎo)?各基層單位?做好經(jīng)營(yíng)分?析工作，使?省實(shí)業(yè)公司?的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?分析工作更?詳盡、更具?體，制作了?多期《__?_通信實(shí)業(yè)?經(jīng)營(yíng)工作分?析》，通過(guò)?詳盡的文字?說(shuō)明和直觀?的圖表數(shù)據(jù)?，對(duì)全省通?信實(shí)業(yè)的經(jīng)?營(yíng)情況進(jìn)行?總體分析，?說(shuō)明情況、?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?并及時(shí)提出?解決方案，?為公司制定?總體經(jīng)營(yíng)策?略提供了可?靠的依據(jù)。?2.對(duì)公?司的發(fā)展提?出建設(shè)性意?見(jiàn)。我結(jié)合?省實(shí)業(yè)公司?實(shí)際經(jīng)營(yíng)情?況，先后負(fù)?責(zé)起草了《?___成立?省通信工程?集團(tuán)公司的?可行性報(bào)告?》、《有關(guān)?___電信?實(shí)業(yè)有限公?司未來(lái)發(fā)展?的合理化建?議》及《實(shí)?業(yè)公司現(xiàn)有?業(yè)務(wù)種類及?核心業(yè)務(wù)分?析》等建議?。在負(fù)責(zé)起?草相關(guān)文件?及建議的過(guò)?程中，為掌?握真實(shí)的數(shù)?據(jù)和符合基?層的實(shí)際，?主動(dòng)深入相?關(guān)單位了解?情況，并召?開(kāi)座談會(huì)征?求意見(jiàn)，這?樣做既密切?了上下級(jí)關(guān)?系，又使文?件切合實(shí)際?，保證了文?件質(zhì)量。?3.積極開(kāi)?發(fā)新業(yè)務(wù)，?拓展增值電?信領(lǐng)域。為?了實(shí)業(yè)公司?的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?，在鞏固實(shí)?業(yè)公司傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)的同時(shí)?，根據(jù)市場(chǎng)?需求開(kāi)發(fā)具?有市場(chǎng)潛力?的新型業(yè)務(wù)?。為了拓展?增值電信領(lǐng)?域，在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下，?部里安排我?先后對(duì)__?_呼叫中心?、___迪?佛通信信息?有限公司呼?叫中心的建?設(shè)、經(jīng)營(yíng)情?況進(jìn)行了考?察，并同_?__華信計(jì)?算機(jī)有限公?司就外包呼?叫中心業(yè)務(wù)?進(jìn)行了全面?探討。通過(guò)?實(shí)際參觀考?察和理論研?討，我們對(duì)?呼叫中心投?資建設(shè)規(guī)模?、業(yè)務(wù)功能?、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀?、市場(chǎng)需求?有了進(jìn)一步?的了解，開(kāi)?闊了視野，?積累了經(jīng)驗(yàn)?，并起草了?《___對(duì)?呼叫中心業(yè)?務(wù)的考察報(bào)?告》及《_?__呼叫中?心投資建設(shè)?的建議》，?用詳實(shí)的數(shù)?據(jù)資料闡明?了呼叫中心?業(yè)務(wù)的發(fā)展?前景及利弊?關(guān)系，為公?司領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供了依?據(jù)。通過(guò)?幾年從事經(jīng)?營(yíng)分析工作?的實(shí)踐，我?想談一談對(duì)?電信市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)分析工作?的一些想法?。目前，通?信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)異常激?烈，固話運(yùn)?營(yíng)商面臨著?空前的壓力?，要應(yīng)對(duì)日?益激烈的電?信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?，做好市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)分析尤?為重要：首?先，要切實(shí)?以市場(chǎng)為中?心，不斷健?全專業(yè)的市?場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍?，設(shè)立專業(yè)?的市場(chǎng)營(yíng)銷?分析人員，?運(yùn)用各種先?進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分?析方法和便?利的通信手?段，不斷開(kāi)?拓視野，學(xué)?習(xí)先進(jìn)的思?想和方法，?對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行?分析研究、?預(yù)測(cè)、營(yíng)銷?策劃等，實(shí)?現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷?分析的專業(yè)?化。其次?，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?分析系統(tǒng)必?須能與各業(yè)?務(wù)系統(tǒng)管理?、生產(chǎn)維護(hù)?系統(tǒng)相連，?各系統(tǒng)必須?提供經(jīng)營(yíng)分?析系統(tǒng)所須?的各類業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)，且大?部分?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)?能通過(guò)相應(yīng)?接口自動(dòng)獲?取。要抓好?具體分析，?從分析中找?出問(wèn)題和解?決問(wèn)題的方?法，找出市?場(chǎng)，從“嚴(yán)?謹(jǐn)”入手，?客觀、準(zhǔn)確?、真實(shí)地反?映公司的實(shí)?際經(jīng)營(yíng)情況?，確保實(shí)現(xiàn)?企業(yè)效益最?大化。第?三，要搞好?市場(chǎng)調(diào)查工?作，以獲得?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分?析的第一手?資料。俗話?說(shuō)：“知己?知彼，百戰(zhàn)?不殆?！蓖?過(guò)詳盡的市?場(chǎng)調(diào)查，了?解我們已有?用戶的情況?，了解他們?的忠誠(chéng)度如?何，分析他?們?cè)诙啻蟪?度上可以成?為我們永遠(yuǎn)?的支持者，?這樣即了解?了自己，又?發(fā)現(xiàn)了潛在?市場(chǎng)，并針?對(duì)移動(dòng)、電?信等的實(shí)際?經(jīng)營(yíng)情況，?提前做好競(jìng)?爭(zhēng)的準(zhǔn)備和?應(yīng)對(duì)的措施??？傊?要內(nèi)外結(jié)合?，既分析內(nèi)?部的經(jīng)營(yíng)情?況，又要搞?好市場(chǎng)調(diào)查?分析和了解?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?情況。同時(shí)?，要注意市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析?應(yīng)采用靈活?多樣的形式?，為企業(yè)的?最終決策打?下基礎(chǔ)。經(jīng)?營(yíng)分析最終?是要服務(wù)于?經(jīng)營(yíng)決策的?，因此要提?高分析的準(zhǔn)?確性和實(shí)效?性，還要搞?好相關(guān)部門(mén)?的協(xié)作配合?，以便使分?析的結(jié)果最?終能在企業(yè)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中?發(fā)揮作用。?在這次競(jìng)?聘中我報(bào)的?是綜合__?_管理，我?覺(jué)得這