2023年電子商務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?電子商務(wù)年?度個(gè)人工作?總結(jié)范文?公司給予我?的是無(wú)限的?鼓勵(lì)與支持?，在陶總、?蔣總的領(lǐng)導(dǎo)?下，按照公?司確定的方?針，我很快?速的進(jìn)入自?己管理工作?的角色，做?到善于與人?溝通的同時(shí)?，要有強(qiáng)烈?的___意?識(shí)，充分聽(tīng)?取他人的意?見(jiàn)和建議，?并能夠快速?地融入工作?群團(tuán)隊(duì)，實(shí)?現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的最?佳效益。通?過(guò)與大學(xué)生?們的密切配?合，基本有?效的實(shí)現(xiàn)了?預(yù)定目標(biāo)。?以下是我對(duì)?___個(gè)月?來(lái)的工作做?出總結(jié)：?一、主要工?作情況。?1、對(duì)大學(xué)?生們進(jìn)行培?訓(xùn)、分工，?近而安排他?們的相關(guān)工?作。大學(xué)生?不管是人生?閱歷還是工?作經(jīng)驗(yàn)，可?以說(shuō)都是幾?乎為零，剛?出學(xué)校，立?馬出入公司?與社會(huì)也有?很多的不適?應(yīng)，這份不?適應(yīng)最主要?的是不知道?他們的工作?應(yīng)該從哪里?著手，怎么?去做好電子?商務(wù)相關(guān)工?作?對(duì)大學(xué)?的培訓(xùn)工作?是我與大學(xué)?生們共創(chuàng)佳?績(jī)的第一步?，讓他們充?分的熟悉公?司的企業(yè)文?化，人文文?化，最重要?的是慢慢熟?悉要銷售的?產(chǎn)品，基本?的業(yè)務(wù)流程?，明白公司?主要是做什?么的?市場(chǎng)?定位在何處??我們的市?場(chǎng)目標(biāo)應(yīng)該?投向哪里??針對(duì)的市場(chǎng)?個(gè)體與群體?是誰(shuí)?當(dāng)大?學(xué)生們對(duì)公?司整體有了?全新深刻的?認(rèn)識(shí)之后，?因人而異，?分別安排每?個(gè)成員的日?常工作內(nèi)容?，每個(gè)成員?有了自己的?目標(biāo)，做起?來(lái)就比較有?目的，從而?達(dá)到人力資?源的充分利?用。2、?建立淘寶商?城平臺(tái)，包?括產(chǎn)品的上?架、圖片處?理、網(wǎng)頁(yè)美?工、裝修模?板的制定等?。在淘寶我?的日常工作?內(nèi)容是：店?鋪裝修、數(shù)?據(jù)分析、軟?件應(yīng)用、配?合淘寶進(jìn)行?活動(dòng)報(bào)名和?在線聽(tīng)課等?，包括一些?淘寶商城的?推廣，例如?淘寶客、淘?掌柜、相關(guān)?論壇和淘寶?___內(nèi)的?發(fā)貼。初步?建立了網(wǎng)絡(luò)?營(yíng)銷的基本?框架，但尚?未形成真正?的規(guī)模效益?：經(jīng)過(guò)三?個(gè)月的時(shí)間?，成功開(kāi)通?了淘寶商城?和cc61?3，現(xiàn)已開(kāi)?始成功運(yùn)營(yíng)?，并逐步進(jìn)?入正軌，兩?店的開(kāi)通運(yùn)?營(yíng)，為后期?的宣傳推廣?及招商加盟?，特別是市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)（范?本）掌握及?消費(fèi)者的信?息反饋，提?供了重要的?平臺(tái)和渠道?;經(jīng)營(yíng)過(guò)程?中積累的經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)也?將為以后的?工作提供很?多值得借鑒?和發(fā)揚(yáng)的方?式方法。?基于電子商?務(wù)工作的實(shí)?際情況，以?及公司人才?儲(chǔ)備等多方?面考慮，計(jì)?劃在__月?份我們將把?cc613?交給大學(xué)生?團(tuán)隊(duì)來(lái)策劃?，形成了電?子商務(wù)的銷?售團(tuán)隊(duì)，盡?管人數(shù)不多?，但是內(nèi)部?分工明確，?注重發(fā)揮個(gè)?人專長(zhǎng)，并?多次開(kāi)會(huì)交?流思想和經(jīng)?驗(yàn)。隨著以?后電子商務(wù)?的不斷發(fā)展?，我們儲(chǔ)備?團(tuán)隊(duì)成員的?數(shù)量、結(jié)構(gòu)?、分工、素?質(zhì)等將不斷?提高并加以?完善。隨?著網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)?的競(jìng)爭(zhēng)日趨?激烈，為了?順應(yīng)形勢(shì)，?我們___?了多次促銷?，包括品種?促銷和節(jié)日?促銷，但效?果并不明顯?。開(kāi)拓市場(chǎng)?是一件令人?頭疼的事情?，尋找潛在?的客戶也是?一門頗深的?學(xué)問(wèn)，要下?一番苦功夫?才行，深究?原因，所以?我想在__?月份計(jì)劃性?的嘗試廣告?的投入，包?括直通車及?阿里媽媽等?，盡管達(dá)到?的效果可能?有限，但是?這為我們摸?清淘寶廣告?的特點(diǎn)，以?及如何更好?的發(fā)揮廣告?的作用，提?供了很多值?得深入研究?的經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)。按照?陶總的要求?，并通過(guò)市?場(chǎng)情況的對(duì)?比，懂得怎?么去定價(jià)，?怎么去分析?價(jià)格的組成?，懂得關(guān)于?價(jià)格的問(wèn)題?怎么與客戶?去溝通，價(jià)?格怎么波動(dòng)?，成本費(fèi)怎?么算包含哪?些東西等，?最后，經(jīng)過(guò)?多次的對(duì)產(chǎn)?品和價(jià)格進(jìn)?行了調(diào)整，?我們定位并?調(diào)整了消費(fèi)?者能接受的?心理價(jià)格范?圍。二?、存在的主?要問(wèn)題淘?寶網(wǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)?極其激烈。?透過(guò)競(jìng)爭(zhēng)?市場(chǎng)的分析?，顯而易見(jiàn)?，淘寶的市?場(chǎng)雖還未飽?和，但市場(chǎng)?的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)?是相當(dāng)激烈?。競(jìng)爭(zhēng)的條?件是很多面?的，我們有?我們的優(yōu)勢(shì)?，但是我們?也有劣勢(shì)，?像我們的價(jià)?格定位不明?確，市場(chǎng)關(guān)?系不如別人?成熟，人脈?沒(méi)有別人廣?闊，專業(yè)營(yíng)?銷隊(duì)伍的缺?乏，技術(shù)人?員的缺乏等?，其實(shí)對(duì)于?營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是?不光要技術(shù)?上很精通，?對(duì)待每一個(gè)?客戶怎么走?進(jìn)他們的_?__，怎么?去交談，怎?么去建立關(guān)?系都是應(yīng)該?去深刻研究?學(xué)習(xí)的，我?想這一系列?都是我們要?考慮的問(wèn)題?，所以怎么?用我們的優(yōu)?勢(shì)去抵抗別?人的劣勢(shì)，?去捕捉市場(chǎng)?這很重要。?受淘寶各?種規(guī)則影響?，網(wǎng)店信用?、人氣、單?品銷量等陷?入惡性循環(huán)?。惡性循?環(huán)主要表現(xiàn)?在搜索排名?上，在首頁(yè)?展示的機(jī)會(huì)?太少，若按?剩余時(shí)間排?名，每個(gè)單?品每周循環(huán)?到首頁(yè)的時(shí)?間不足__?_分鐘;若?按人氣排名?，首頁(yè)展示?的是信用高?、單品銷量?大、人氣旺?的店鋪，如?此則信用越?低、銷量越?少的店鋪如?果憑借正常?發(fā)展幾乎無(wú)?翻身機(jī)會(huì)，?因?yàn)檎故镜?越少，就賣?的越少，賣?的越少、人?氣就越差、?排名就越靠?后，如此陷?入惡性循環(huán)?，周而復(fù)始?。從地方?專賣店的持?續(xù)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)?，我們過(guò)去?或者將來(lái)面?對(duì)的加盟商?有可能都是?“___”?，所以對(duì)行?業(yè)認(rèn)知、專?業(yè)程度、產(chǎn)?品熟悉、經(jīng)?營(yíng)技巧、促?銷策略等等?這些方面都?是先天不足?、有所欠缺?的，所以如?何在這些方?面有效并且?靈活的對(duì)加?盟商進(jìn)行指?導(dǎo)和培訓(xùn)，?也是后期要?面臨的一個(gè)?重要問(wèn)題。?三、cc?613商城?平臺(tái)的搭建?。cc6?13商城中?主要負(fù)責(zé)網(wǎng)?絡(luò)營(yíng)銷和宣?傳推廣，包?括問(wèn)答平臺(tái)?、論壇、百?度谷歌__?_、百度谷?歌百科、網(wǎng)?站、博客的?信息監(jiān)看以?及網(wǎng)站日常?維護(hù)、根據(jù)?網(wǎng)站或產(chǎn)品?寫出推廣方?案、seo?搜索引擎優(yōu)?化技術(shù)和廣?告投放、利?用網(wǎng)站推廣?的常用方法?進(jìn)行推廣等?工作。結(jié)合?本公司情況?，電子商