2023年全國(guó)質(zhì)量月度活動(dòng)工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?全國(guó)質(zhì)量月?度活動(dòng)工作?總結(jié)為進(jìn)?一步落實(shí)各?項(xiàng)質(zhì)量法律?、法規(guī)、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?力度，深化?全員質(zhì)量意?識(shí)，努力提?高質(zhì)量管理?水平，認(rèn)真?貫徹___?宣傳部、國(guó)?家質(zhì)量監(jiān)督?檢驗(yàn)檢疫_(dá)?__、工業(yè)?和信息化部?、住房和城?鄉(xiāng)建設(shè)部、?中華全國(guó)總?工會(huì)、共青?團(tuán)中央聯(lián)合?發(fā)出的《_?__開展“?__年全國(guó)?質(zhì)量月”活?動(dòng)___》?文件，和集?團(tuán)公司《_?__開展“?__年質(zhì)量?月”活動(dòng)_?__》的精?神。我__?分公司結(jié)合?本公司下屬?項(xiàng)目部的實(shí)?際情況，因?地制宜，積?極配合與開?展“質(zhì)量月?”的活動(dòng)。?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視，精心?策劃，__?_落實(shí)。?分公司領(lǐng)導(dǎo)?十分重視“?__年質(zhì)量?月活動(dòng)”，?積極___?工程部及項(xiàng)?目部各部室?、施工隊(duì)認(rèn)?真開展質(zhì)量?月的活動(dòng)，?充分發(fā)揮安?全質(zhì)量部的?職能作用。?圍繞質(zhì)量月?活動(dòng)的主題?“全員全過?程全方位參?與，全面提?高質(zhì)量安全?水平”，結(jié)?合項(xiàng)目的實(shí)?際情況，有?計(jì)劃、有措?施，扎扎實(shí)?實(shí)地開展了?活動(dòng)。成立?項(xiàng)目經(jīng)理為?組長(zhǎng)的質(zhì)量?月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組，認(rèn)真?制定并貫徹?執(zhí)行質(zhì)量月?活動(dòng)要求，?使“質(zhì)量月?”活動(dòng)有條?不紊地進(jìn)行?。二、采?取多種形式?，廣泛宣傳?，增強(qiáng)全員?質(zhì)量意識(shí)。?項(xiàng)目部管?理員充分利?用現(xiàn)代化的?宣傳媒介開?展宣傳活動(dòng)?。通過條幅?和宣傳畫等?形式，大力?宣傳“__?年質(zhì)量月”?活動(dòng)，為質(zhì)?量月活動(dòng)開?展?fàn)I造了良?好氛圍。進(jìn)?一步增強(qiáng)了?廣大干部職?工的質(zhì)量意?識(shí)。為了使?“質(zhì)量月”?活動(dòng)主題深?入人心，增?強(qiáng)職工的質(zhì)?量意識(shí)和法?制意識(shí)，粉?刷施工隊(duì)結(jié)?合工程實(shí)際?，加大輿論?宣傳力度，?領(lǐng)導(dǎo)帶頭，?營(yíng)造全員參?與的氣氛。?項(xiàng)目部安?質(zhì)部以完善?質(zhì)量管理體?系、提高質(zhì)?量保證能力?的質(zhì)量大檢?查工作，針?對(duì)業(yè)主的質(zhì)?量信譽(yù)評(píng)價(jià)?的檢查內(nèi)容?進(jìn)行認(rèn)真的?對(duì)照檢查，?細(xì)化了質(zhì)量?管理體系和?標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量?基礎(chǔ)工作，?通過活動(dòng)的?開展，使我?項(xiàng)目部所轄?區(qū)的工程產(chǎn)?品質(zhì)量、施?工質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量有了?一個(gè)很大的?提高，基本?上達(dá)到了可?控狀態(tài)，通?過檢查發(fā)現(xiàn)?，全員質(zhì)量?意識(shí)明顯增?強(qiáng)，提高了?工作的自覺?性，質(zhì)量工?作進(jìn)入了良?性循環(huán)階段?。三、突?出重點(diǎn)，開?展專項(xiàng)檢查?，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?管理。_?__對(duì)質(zhì)量?管理體系進(jìn)?行系統(tǒng)評(píng)價(jià)?，保持體系?運(yùn)行的有效?性。項(xiàng)目?部安質(zhì)部在?“質(zhì)量月”?活動(dòng)期間，?結(jié)合貫徹業(yè)?主質(zhì)量信譽(yù)?評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)?，緊密結(jié)合?本單位質(zhì)量?工作的實(shí)際?，制定活動(dòng)?計(jì)劃，扎扎?實(shí)實(shí)地__?_開展活動(dòng)?。使“質(zhì)量?月”活動(dòng)取?得了顯著成?效，達(dá)到了?預(yù)期的目的?。項(xiàng)目部?安質(zhì)部以質(zhì)?量信譽(yù)評(píng)價(jià)?和標(biāo)準(zhǔn)化工?地實(shí)施細(xì)則?為準(zhǔn)則，側(cè)?重于質(zhì)量、?標(biāo)準(zhǔn)、法律?法規(guī)等制度?執(zhí)行情況，?對(duì)質(zhì)量行為?、工程實(shí)體?及現(xiàn)場(chǎng)文明?施工進(jìn)行一?次大檢查。?檢查完全是?以逐項(xiàng)檢查?的方式進(jìn)行?，按照質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，使檢?查目標(biāo)明確?。檢查內(nèi)容?包括現(xiàn)場(chǎng)的?標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、?材料的堆放?、材料的檢?驗(yàn)、配電室?的安全使用?、特種機(jī)械?的檢測(cè)等。?現(xiàn)場(chǎng)檢查出?很多質(zhì)量問?題，對(duì)于檢?查出來的問?題立即通報(bào)?，并當(dāng)場(chǎng)給?予指出并令?其立即整改?。2.開?展第三季度?生產(chǎn)大檢查?，通過此次?大檢查，更?能有效的，?深入的配合?好“質(zhì)量月?”活動(dòng)的開?展，對(duì)在檢?查過程中發(fā)?現(xiàn)的一些質(zhì)?量、安全問?題，我項(xiàng)目?部都一一列?為重點(diǎn)，并?制定出針對(duì)?性更強(qiáng)的整?改措施。?依據(jù)__月?份質(zhì)量信譽(yù)?評(píng)價(jià)檢查的?問題通報(bào)，?我部嚴(yán)抓質(zhì)?量管理薄弱?環(huán)節(jié)和工作?重點(diǎn)，開展?了管理體系?及生產(chǎn)過程?的排查，堅(jiān)?持做到深挖?細(xì)找，邊檢?查、邊整改?，堵塞漏洞?，逐步完善?質(zhì)量管理體?系建設(shè)，增?強(qiáng)了質(zhì)量管?理實(shí)效，使?高起點(diǎn)、高?標(biāo)準(zhǔn)、高要?求的基礎(chǔ)工?作落到實(shí)處?。通過開?展“質(zhì)量月?”活動(dòng)和實(shí)?施貫徹質(zhì)量?信譽(yù)評(píng)價(jià)的?標(biāo)準(zhǔn)來看，?我部在質(zhì)量?管理方面還?存在很大的?差距。下一?步我部決定?從完善質(zhì)量?管理體系入?手，進(jìn)一步?夯實(shí)各項(xiàng)基?礎(chǔ)工作。加?強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)?管理，加大?質(zhì)量監(jiān)督檢?查力度，重?點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量控制。?對(duì)質(zhì)量信譽(yù)?評(píng)價(jià)檢查中?存在的問題?進(jìn)行了系統(tǒng)?的分析，均?制定了行之?有效的改進(jìn)?措施。3?、開展質(zhì)量?教育，提高?全員的質(zhì)量?意識(shí)和法制?意識(shí)。項(xiàng)?目部管理層?也采取了多?種形式，開?展質(zhì)量培訓(xùn)?工作，強(qiáng)化?質(zhì)量教育，?收到良好效?果?！百|(zhì)量?管理始于教?育，終于教?育”的思想?得到了較好?的體現(xiàn)。粉?刷隊(duì)各工班?利用每天班?前班后會(huì)，?___員工?進(jìn)行質(zhì)量法?律、法規(guī)知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?通過學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)了員工?知法、守法?意識(shí)，依法?維護(hù)了企業(yè)?、自身利益??！癬_?年質(zhì)量月”?雖然結(jié)束了?，但搞好質(zhì)?量工作是企?業(yè)永恒的主?題。質(zhì)量工?作任重而道?遠(yuǎn)，我項(xiàng)目