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第4頁共4頁2023年?公司清潔工?年終總結(jié)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo):您?們好!本人?自今年__?月__日入?職擔(dān)任物業(yè)?部保潔主管?。工作職責(zé)?為負(fù)責(zé)園區(qū)?A、B、D?日常保潔、?定期消殺、?垃圾清運(yùn)工?作,及和物?業(yè)辦公區(qū)和?年底接收的?E、F、G?組團(tuán)開荒和?日常衛(wèi)生保?潔服務(wù)監(jiān)管?管理。管理?范圍較寬,?人員分布較?散,這些雖?然給管理工?作帶來很大?難度,但并?沒有改變我?對工作的熱?情,這既是?挑戰(zhàn)也是難?得的鍛煉機(jī)?會。下面將?今年以來工?作狀況匯報?如下:一?、開荒工作?工作伊始?,面臨的工?作重點(diǎn)是A?BD組團(tuán)的?公共區(qū)域開?荒,由于時?間緊,維修?工作多,這?給開荒工作?帶來了很大?的困難,基?本上整段時?間內(nèi)是開荒?工作和大規(guī)?模維修工作?同步進(jìn)行,?這就造成了?完成的開荒?區(qū)域存在著?二次污染和?重復(fù)清潔的?問題。中水?系統(tǒng)截止到?業(yè)主集中辦?理入伙前仍?沒有開通,?這對開荒工?作來時無疑?也是影響巨?大的,但在?物業(yè)部王經(jīng)?理的協(xié)調(diào)下?,經(jīng)過多方?溝通,聯(lián)系?總包方盡量?將大塊施工?垃圾清走,?剩余部分少?量施工垃圾?由我安排開?荒人員清理?,另外透過?協(xié)調(diào)暫時借?用了消防水?用做開荒使?用。在業(yè)主?辦理入伙手?續(xù)前每日現(xiàn)?場監(jiān)督檢查?、整改返工?、逐項(xiàng)進(jìn)行?,保證了開?荒工作的順?利完成。同?樣在年底接?管的EFG?組團(tuán)時,天?寒地凍,大?部分時間無?法用水的狀?況下,克服?重重困難完?成了開荒工?作。二、?日常保潔工?作管理外?判公司保潔?作為基層工?作者普遍存?在著年紀(jì)偏?大,文化水?平低,人員?流動性大等?問題。因本?項(xiàng)目為別墅?項(xiàng)目,工作?環(huán)境只有園?區(qū)和車庫,?條件比較惡?劣,且每人?所轄區(qū)域也?很大任務(wù)重?。物業(yè)公司?除定期進(jìn)行?公司背景、?管理制度、?公司領(lǐng)導(dǎo)等?深入的企業(yè)?文化培訓(xùn),?同保潔公司?自身工作制?度的培訓(xùn)交?叉、循環(huán)培?訓(xùn)。并進(jìn)行?保潔公司內(nèi)?部的保潔工?具實(shí)操,清?潔技巧知識?等培訓(xùn),定?期___逐?個口頭考核?,優(yōu)勝劣汰?,確保每個?人都能盡快?的有所提高?。同樣在保?潔員工的日?常工作期間?,對于他們?的休息、吃?飯問題等多?加關(guān)心,聯(lián)?系工程部在?車庫內(nèi)修建?保潔休息室?,在夏天高?溫期間發(fā)放?防暑降溫藥?品,使大家?能夠安心工?作。在__?_月起,因?施工方戶內(nèi)?保潔撤場,?我物業(yè)部在?人員緊張的?狀況下,抽?調(diào)人員在兩?個月的時間?內(nèi)累計入戶?清潔施工后?垃圾、入戶?內(nèi)打掃達(dá)_?__次,清?理維修期間?公區(qū)亂堆施?工垃圾超過?___次,?保證了施工?結(jié)束后,業(yè)?主入住前戶?內(nèi)及公共區(qū)?域的衛(wèi)生要?求。同時?配合實(shí)際工?作的細(xì)則我?在日常工作?中去總結(jié)和?不斷修正各?項(xiàng)保潔類規(guī)?章制度。先?后更新了公?司的《保潔?作業(yè)指導(dǎo)書?》先后制定?、修改了一?系列管理規(guī)?定細(xì)則和具?體措施,使?各項(xiàng)管理分?工明確、職?責(zé)到人。并?根據(jù)現(xiàn)場狀?況擬定了保?潔員工崗位?區(qū)域劃分、?工作流程、?職責(zé)、安全?操作規(guī)范、?應(yīng)急預(yù)案等?資料。同樣?為隨時檢查?員工的工作?狀況,由外?判公司主管?填寫《工作?日報表》和?我每日填寫?的《保潔巡?視檢查表》?雙重巡視檢?查。我將每?日員工工作?表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)?問題及整改?,與其他部?門的溝通配?合及工作日?志合并在一?張紙上,減?少了我很大?的文案工作?,也透過與?保安主任、?主管及綠化?主管的溝通?,相互監(jiān)督?通報,用以?彌補(bǔ)保潔部?門只有我一?個人巡視檢?查的現(xiàn)狀。?透過記錄和?檢查表來了?解他們的工?作和質(zhì)量狀?況,做到心?中有數(shù),有?據(jù)可查,并?將其整理存?檔備查。同?客服部密切?配合,上門?處理兩起保?潔問題投訴?,并及時做?好相應(yīng)的處?理措施,舉?一反三,避?免再次出現(xiàn)?同樣問題。?同售樓處及?___工作?人員交流配?合,順利完?成各次上級?領(lǐng)導(dǎo)的參觀?檢查接待任?務(wù)。三、?定期消殺工?作在定期?的消殺除四?害工作中,?公司提出自?行采購藥品?器械,安排?人員進(jìn)行透?過搜集資料?和咨詢專業(yè)?人士,多方?比較和摸索?,整理出一?套適合本項(xiàng)?目現(xiàn)狀的操?作流程及藥?品器械清單?,節(jié)約了成?本,同時配?合車庫__?_的滅蚊燈?和每周一次?的消殺頻率?,到達(dá)了應(yīng)?有的效果,?并做好文字?記錄存檔。?逐步改善了?園區(qū)車庫內(nèi)?蚊蟲多的環(huán)?境問題。?四、垃圾清?運(yùn)垃圾清?運(yùn)公司自_?_月__日?起正式進(jìn)場?,前期以生?活垃圾為主?,隨著業(yè)主?入住量的增?加,和裝修?戶的增多,?施工垃圾堆?放與各戶的?車庫內(nèi),所?以日常的工?作中又多了?一項(xiàng)垃圾的?巡視。做好?估量及時聯(lián)?系清運(yùn)車輛?進(jìn)場。部分?裝修公司將?施工物料和?垃圾堆放在?一齊,為了?防止出現(xiàn)誤?清運(yùn),我設(shè)?計了表格由?清運(yùn)人員與?現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?簽字確認(rèn),?同時我另外?通知前臺聯(lián)?系業(yè)主,做?到雙保險。?回顧這半?年多來的工?作,在上級?領(lǐng)導(dǎo)的幫忙?和關(guān)心下雖?然取得了一?些成績,園?區(qū)和___?前期保潔工?作步入正軌?。但與公司?各級領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有必?須差距,在?管理水平、?溝通潛力上?還有欠缺,?遇事時有時?不夠冷靜,?有時急于求?成往往事與?愿違。這些?不足之處都?需要我去加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?,用所學(xué)知?識指導(dǎo)自己?的工作,爭?取用更好的?成績來回報?領(lǐng)導(dǎo)對我的?信任。在?步入新的一?年中我將已?更為飽滿的?熱情和用心?的工作態(tài)度?努力做到以?___面:?1.加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識和?公司企業(yè)文?化的學(xué)習(xí)和?提高,創(chuàng)新?工作方法,?完善各種
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