2023年個(gè)人規(guī)劃工作總結(jié)

第20頁(yè)共20頁(yè)2023年?個(gè)人規(guī)劃工?作總結(jié)自?參加工作以?來(lái)，在局黨?組的領(lǐng)導(dǎo)下?、在局領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?支持和幫助?下，我堅(jiān)持?不斷地學(xué)習(xí)?理論知識(shí)、?總結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，培養(yǎng)自?身思想修養(yǎng)?，努力提高?綜合素質(zhì)，?嚴(yán)格遵守局?內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章?制度，完成?了自己崗位?的各項(xiàng)職責(zé)?，在這里將?自己的思想?、工作情況?簡(jiǎn)要的總結(jié)?如下：加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?努力為城市?建設(shè)做出更?大貢獻(xiàn)。?我參加工作?的這些年來(lái)?，無(wú)論在什?么崗位我始?終以飽滿的?熱情對(duì)待自?己的工作，?勤勤懇懇、?盡職盡責(zé)、?踏踏實(shí)實(shí)的?完成自己的?本職工作。?規(guī)劃科的工?作紛繁復(fù)雜?，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦性的工?作比較多，?這些都要求?我們對(duì)市區(qū)?現(xiàn)狀和規(guī)劃?情況，有較?為熟悉的了?解與掌握，?同時(shí)還應(yīng)具?有較強(qiáng)的應(yīng)?變和適應(yīng)能?力。幾年來(lái)?的工作實(shí)踐?，使得我對(duì)?我市總體規(guī)?劃有系統(tǒng)的?了解與掌握??；趲啄?來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)?的積累，我?對(duì)規(guī)劃科的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)工?作都有比較?全面的了解?與掌握。我?想自己的工?作經(jīng)驗(yàn)一方?面是自己工?作的積累，?更重要的是?自己在這樣?的工作崗位?上、有這樣?的工作機(jī)會(huì)?，是領(lǐng)導(dǎo)和?同志們信任?和支持的結(jié)?果。正因如?此，我將更?加珍視自己?的崗位，以?無(wú)比的熱情?與努力爭(zhēng)取?更大的進(jìn)步?。我也很?清楚自己還?存在很多的?不足與缺點(diǎn)?，自我的總?結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同?志們的批評(píng)?和指導(dǎo)，對(duì)?我今后的提?高是十分必?要的，今后?我還應(yīng)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)不斷提?高自己的水?平，工作中?不斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，更好地?為我市的城?市建設(shè)做貢?獻(xiàn)。第二?篇：規(guī)劃個(gè)?人工作總結(jié)?_個(gè)人年終?工作總結(jié)及?___年工?作計(jì)劃（?一）歲末?臨近，新春?將至，不知?不覺(jué)___?年的工作即?將告一段落?。對(duì)于每一?個(gè)追求進(jìn)步?的人來(lái)說(shuō)，?免不了會(huì)在?年終歲未對(duì)?自己進(jìn)行一?番“盤(pán)點(diǎn)”?，也是對(duì)自?己的一種鞭?策。過(guò)去的?近一年是忙?碌而充實(shí)的?一年，也是?我加入公司?從陌生到熟?悉的一年。?這一年中工?作的點(diǎn)點(diǎn)滴?滴，讓我不?斷地學(xué)習(xí)、?成長(zhǎng)著。?回顧一年來(lái)?的工作，我?在公司總經(jīng)?理的正確領(lǐng)?導(dǎo)、各部門(mén)?的積極配合?以及各位同?事的支持協(xié)?助下，嚴(yán)格?要求自己，?按照公司要?求，較好地?發(fā)揮了行政?部服務(wù)基層?、以文輔政?的工作職能?，完成了自?己的本職工?作。雖沒(méi)有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?。一、_?__年的工?作回顧。?1.辦公室?的日常管理?工作：行政?工作對(duì)我而?言是一個(gè)相?對(duì)熟悉的工?作領(lǐng)域。作?為行政部的?主管，我自?己清醒地認(rèn)?識(shí)到，行政?部正是一個(gè)?公司承上啟?下、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系四?方的樞紐，?是推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝既定?目標(biāo)前進(jìn)的?中心。細(xì)數(shù)?行政的工作?，可說(shuō)是千?頭萬(wàn)緒，有?文書(shū)處理、?檔案管理、?文件批轉(zhuǎn)、?會(huì)議及活動(dòng)?安排等等。?面對(duì)繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?我努力強(qiáng)化?自我工作意?識(shí)，注意加?快工作節(jié)奏?，提高工作?效率，冷靜?處理各項(xiàng)事?務(wù)，力求周?全、準(zhǔn)確、?適度，避免?疏漏和差錯(cuò)?。行政工作?緊密?chē)@年?初制定的工?作重點(diǎn)，充?分結(jié)合具體?工作實(shí)際，?不斷開(kāi)拓工?作思路，創(chuàng)?新工作方法?。通過(guò)近一?年的工作、?學(xué)習(xí)，在工?作模式上有?了新的突破?，工作方式?有了較大的?改變，現(xiàn)將?去年的工作?情況總結(jié)如?下：1）行?政統(tǒng)籌工作?的關(guān)鍵事物?控制和內(nèi)部?管理。行政?事務(wù)性工作?的內(nèi)部分工?、前臺(tái)文員?的管理、辦?公室保潔、?資料的分配?整理等工作?以及物流和?售后、維修?等的監(jiān)管。?2）切實(shí)抓?好公司的福?利、企業(yè)管?理的日常工?作。按照預(yù)?算審批制度?，___落?實(shí)公司辦公?設(shè)施、辦公?用品、勞保?福利等商品?的采購(gòu)、調(diào)?配和實(shí)物管?理工作;聯(lián)?系辦公設(shè)備?的維修保養(yǎng)?合作單位;?與飲用水公?司洽談優(yōu)惠?條件及贈(zèng)品?;對(duì)比辦公?用品等的采?購(gòu)渠道，尋?找高性價(jià)比?供應(yīng)商。3?）愛(ài)崗敬業(yè)?，嚴(yán)格要求?自己，擺正?工作位置。?以“謙虛”?“謹(jǐn)慎”“?律己”的態(tài)?度開(kāi)展每項(xiàng)?工作，認(rèn)真?地履行了自?己的崗位職?責(zé)。4）做?好協(xié)調(diào)工作?。行政作為?后勤服務(wù)和?辦公協(xié)調(diào)的?核心部門(mén)，?在理順各部?門(mén)關(guān)系，提?高管理效率?，保證上傳?下達(dá)等方面?具有樞紐作?用。過(guò)去的?這一年，行?政部以溝通?協(xié)調(diào)作為開(kāi)?展工作的切?入點(diǎn)，在做?好辦文、辦?會(huì)工作的同?時(shí)，更注重?與各部門(mén)的?協(xié)作配合。?5）認(rèn)真做?好公司的文?字工作。草?擬綜合性文?件和報(bào)告等?文字工作，?負(fù)責(zé)辦公會(huì)?議的記錄、?整理和會(huì)議?概要及重點(diǎn)?的提煉，并?負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議?有關(guān)決議的?實(shí)施;認(rèn)真?做好公司有?關(guān)文件的收?發(fā)、分遞和?督辦工作;?及時(shí)傳達(dá)貫?徹公司有關(guān)?會(huì)議、文件?、批示的精?神;公司的?重要文件資?料、批文等?整理歸檔，?做好資料的?歸檔管理工?作。6）制?度建設(shè)。配?合總經(jīng)理在?原制訂的各?項(xiàng)規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步補(bǔ)充和完?善，包括行?政人事類(lèi)、?財(cái)務(wù)類(lèi)、售?后類(lèi)、業(yè)務(wù)?類(lèi)等等，以?及根據(jù)企業(yè)?現(xiàn)狀，制定?新的規(guī)章制?度以適應(yīng)企?業(yè)發(fā)展的需?要。7）落?實(shí)公司人事?、勞資管理?工作。__?_落實(shí)公司?的勞動(dòng)、人?事和員工的?考勤控制監(jiān)?督工作，根?據(jù)人事相關(guān)?規(guī)定規(guī)范勞?動(dòng)合同管理?，做好勞動(dòng)?合同的簽訂?、解除及勞?動(dòng)合同檔案?管理等工作?。依法到勞?動(dòng)管理部門(mén)?辦好錄用、?繳納社保（?養(yǎng)老保險(xiǎn)、?失業(yè)保險(xiǎn)、?醫(yī)療保險(xiǎn)）?的各項(xiàng)手續(xù)?。體現(xiàn)公司?的規(guī)范性，?解決員工的?后顧之憂。?8）做好公?司主管會(huì)議?及其他各部?門(mén)會(huì)議的_?__和后勤?服務(wù)工作。?落實(shí)各類(lèi)會(huì)?議的會(huì)前準(zhǔn)?備、會(huì)議資?料搜集等以?及會(huì)后的會(huì)?議記錄、整?理及重點(diǎn)提?煉匯總等工?作。2.?憑借個(gè)人經(jīng)?驗(yàn)，傳授方?法，協(xié)助銷(xiāo)?售部逐步建?立、健全客?戶檔案，并?強(qiáng)化管理。?3.加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)水?平。作為行?政部的主管?，自身素質(zhì)?和工作能力?是決定辦公?室是否能夠?正常運(yùn)轉(zhuǎn)的?基礎(chǔ)，是發(fā)?揮“承上啟?下、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系四?方”作用的?關(guān)鍵，對(duì)推?動(dòng)各項(xiàng)工作?起著決定性?因素。隨著?時(shí)代發(fā)展和?新形勢(shì)的需?要，我越發(fā)?感到自己身?上的擔(dān)子很?重，而自己?的學(xué)識(shí)、能?力和閱歷與?公司的要求?及想要達(dá)到?的工作效果?還有一定的?距離，所以?不敢掉以輕?心，也正在?持續(xù)學(xué)習(xí)。?向書(shū)本學(xué)習(xí)?、向總經(jīng)理?及其他部門(mén)?主管學(xué)習(xí)，?向周?chē)耐?事學(xué)習(xí)?？?體感覺(jué)自己?近一年來(lái)還?是有了一定?的進(jìn)步。經(jīng)?過(guò)不斷的學(xué)?習(xí)和積累，?能夠比較從?容地處理日?常工作中出?現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)?題。在__?_管理能力?、綜合分析?能力、協(xié)調(diào)?辦事能力等?方面都有了?一定程度的?提高，保證?了本崗位各?項(xiàng)工作的正?常運(yùn)行。能?夠以正確的?態(tài)度對(duì)待各?項(xiàng)工作任務(wù)?并努力貫徹?到實(shí)際工作?中去。積極?提高自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)?，爭(zhēng)取工作?的主動(dòng)性，?并且具備較?強(qiáng)的專業(yè)心?，責(zé)任心，?積極努力提?高工作效率?和工作質(zhì)量?。二、工?作中存在的?問(wèn)題。自?我任職以來(lái)?，深切的體?會(huì)到：地位?來(lái)自成績(jī)、?創(chuàng)新提高效?率、學(xué)習(xí)提?升效能、比?較縮小差距?。回顧行?政部過(guò)去的?工作，雖在?工作開(kāi)展上?有一定的創(chuàng)?新，也取得?了一些成績(jī)?，但同樣存?在一些問(wèn)題?和不足。主?要表現(xiàn)在：?1）公司是?我身處的一?個(gè)全新的環(huán)?境，其原有?的制度包括?同事們的做?事方式方法?，對(duì)我而言?都需要一個(gè)?了解的過(guò)程?，許多工作?我都是邊干?邊摸索，以?致工作起來(lái)?不能游刃有?余，工作效?率有待進(jìn)一?步提高。2?）有時(shí)對(duì)一?些日常事務(wù)?的缺失瑕疵?熟視無(wú)睹，?不夠細(xì)心，?不夠敏感?，有些工作?的協(xié)調(diào)不是?十分到位，?在往后的工?作中，考慮?問(wèn)題應(yīng)該更?周到詳盡。?3）自己的?管理水平離?公司的高效?要求還有一?定距離。對(duì)?部門(mén)人員的?管理不夠細(xì)?致具體。以?后在努力提?高自身管理?水平的同時(shí)?更多注重對(duì)?下屬的培養(yǎng)?和管理上的?進(jìn)一步加強(qiáng)?。三、_?__年的工?作計(jì)劃。?1.充滿希?望的___?年到來(lái)了，?也帶來(lái)了新?的挑戰(zhàn)。在?新的一年里?，我決心不?斷學(xué)習(xí)，認(rèn)?真提高工作?水平，為公?司的經(jīng)濟(jì)跨?越式發(fā)展充?分貢獻(xiàn)自己?的力量，努?力做到：1?）加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知識(shí)?面。努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?和相關(guān)法律?法規(guī)常識(shí)。?加強(qiáng)對(duì)行業(yè)?發(fā)展的了解?，加強(qiáng)對(duì)周?圍環(huán)境和同?行業(yè)的了解?、學(xué)習(xí)。要?對(duì)公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、當(dāng)?前情況做到?心中有數(shù)。?為領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供一定?的依據(jù)和參?考。2）本?著實(shí)事求是?的原則，做?到上情下達(dá)?、下情上報(bào)?。及時(shí)了解?員工思想動(dòng)?態(tài)（范本）?，正確引導(dǎo)?，加強(qiáng)溝通?，了解各人?的工作進(jìn)度?和問(wèn)題反饋?給總經(jīng)理，?以便公司各?主管及總經(jīng)?理在此基礎(chǔ)?上進(jìn)一步安?排交付工作?，真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助手?。3）注重?部門(mén)工作作?風(fēng)建設(shè)，加?強(qiáng)管理，團(tuán)?結(jié)一致，勤?奮工作，形?成良好的部?門(mén)工作氛圍?。4）在工?作中堅(jiān)持以?“服務(wù)”為?宗旨，強(qiáng)化?后勤人員素?質(zhì)，提高辦?事的實(shí)效性?，不斷加強(qiáng)?主動(dòng)服務(wù)意?識(shí)，賦予辦?公室工作新?內(nèi)涵，持續(xù)?改進(jìn)行政部?對(duì)其他部門(mén)?的支持能力?和服務(wù)水平?。服務(wù)工作?主要實(shí)現(xiàn)兩?大轉(zhuǎn)變：一?是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)?服務(wù)向主動(dòng)?服務(wù)轉(zhuǎn)變。?辦公室的工?作突發(fā)性、?偶然性、被?動(dòng)性強(qiáng)。因?而，對(duì)待各?項(xiàng)工作，要?未雨綢繆，?以工作的超?前性、預(yù)見(jiàn)?性增加工作?的主動(dòng)性。?二是實(shí)現(xiàn)單?一服務(wù)向全?面服務(wù)、超?前服務(wù)轉(zhuǎn)變?。辦公室的?服務(wù)必須注?意服務(wù)的全?面性和主動(dòng)?性，不能只?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供簡(jiǎn)單的?對(duì)與答的單?項(xiàng)服務(wù)，而?應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)?決策前動(dòng)議?、參謀，在?決策中__?_、關(guān)心、?調(diào)查，在決?策后總結(jié)、?推介，從而?提供超前、?全過(guò)程的主?動(dòng)服務(wù)。5?）全面提高?執(zhí)行力度，?狠抓決策落?實(shí)。保證公?司各項(xiàng)決策?全面、有效?地落實(shí)。6?）遵守公司?內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)?章制度，維?護(hù)公司利益?，積極為公?司創(chuàng)造更高?價(jià)值。2?.持續(xù)提升?人力資源管?理水平。1?）做好招聘?及錄用等各?項(xiàng)相關(guān)工作?，保證企業(yè)?人員因素的?穩(wěn)定性。長(zhǎng)?期的經(jīng)營(yíng)實(shí)?踐告訴我們?，當(dāng)代企業(yè)?的發(fā)展離不?開(kāi)六大資源?，即人力、?物力、財(cái)力?、信息、技?術(shù)和文化資?源。在這些?資源中，最?關(guān)鍵、最寶?貴的是人力?資源，人才?資源。人才?是企業(yè)的第?一資本，世?界上只要有?了高素質(zhì)的?人，什么人?間奇跡都能?夠創(chuàng)造出來(lái)?。在企業(yè)管?理工作中，?堅(jiān)持以人為?本的人本管?理思想是企?業(yè)吸引人才?、留住人才?的有效方法?，也是構(gòu)建?和諧企業(yè)，?提升企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)能力的重?要手段。2?）明確崗位?職責(zé)，嚴(yán)明?勞動(dòng)紀(jì)律，?完善績(jī)效考?核制度和辦?法。從勞動(dòng)?紀(jì)律、崗位?履職、溝通?協(xié)調(diào)四個(gè)方?面進(jìn)行細(xì)化?，提高操作?性，為人力?資源的評(píng)價(jià)?和考核提供?有效的依據(jù)?。3）加強(qiáng)?___人員?結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)?新，為推進(jìn)?企業(yè)的發(fā)展?奠定基礎(chǔ)。?___結(jié)構(gòu)?設(shè)置進(jìn)一步?科學(xué)化，人?員結(jié)構(gòu)進(jìn)一?步合理化。?本著精簡(jiǎn)、?統(tǒng)一、高?效的原則，?合理調(diào)整設(shè)?置機(jī)構(gòu)，力?求___結(jié)?構(gòu)進(jìn)一步扁?平化。綜合?考慮人員素?質(zhì)、工作性?質(zhì)、信息溝?通、企業(yè)文?化等因素，?科學(xué)實(shí)施管?理流程優(yōu)化?，暢通橫向?縱向工作渠?道，設(shè)計(jì)管?理幅度和跨?度，確保_?__有效運(yùn)?作，合理調(diào)?整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)?，逐步優(yōu)化?管理層級(jí)，?建立一個(gè)富?有彈性的_?__結(jié)構(gòu)。?加強(qiáng)定員定?編管理，提?高工作效率?。4）加?強(qiáng)薪酬制度?改革創(chuàng)新。?探索建立與?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略相一致，?以勞動(dòng)力市?場(chǎng)為參照，?以崗位價(jià)值?為基礎(chǔ)，以?工作績(jī)效為?導(dǎo)向，以企?業(yè)效益為前?提的薪酬制?度和體系，?穩(wěn)定員工隊(duì)?伍，激發(fā)工?作熱情，創(chuàng)?造高績(jī)效。?在薪酬制度?設(shè)計(jì)中，以?職位為基礎(chǔ)?，以清晰明?確的企業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略、科?學(xué)的___?結(jié)構(gòu)設(shè)置和?規(guī)范的職位?體系為前提?，緊密結(jié)合?績(jī)效考核管?理開(kāi)展工作?，并通過(guò)績(jī)?效考核向員?工傳遞__?_壓力以激?活整個(gè)__?_的活力，?進(jìn)一步健全?員工薪酬增?長(zhǎng)與企業(yè)效?益同步增長(zhǎng)?的激勵(lì)約束?機(jī)制。5）?加強(qiáng)人才引?進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制?創(chuàng)新，為企?業(yè)的可持續(xù)?發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)?力。引進(jìn)人?力競(jìng)爭(zhēng)，形?成內(nèi)部良好?的競(jìng)爭(zhēng)氛圍?;建立完善?人員進(jìn)入和?退出機(jī)制。?努力為員工?提供充足的?個(gè)人發(fā)展空?間，引導(dǎo)員?工樹(shù)立與企?業(yè)共同發(fā)展?的理念，提?高人力資源?的利用率。?高度重視人?才規(guī)劃工作?。重視優(yōu)先?從內(nèi)部選拔?人才，避免?從源頭流失?，同時(shí)做好?骨干人才的?引進(jìn)儲(chǔ)備工?作。6）加?強(qiáng)員工教育?培訓(xùn)體系創(chuàng)?新，創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型、知識(shí)?型企業(yè)。作?為行政主管?，應(yīng)該根據(jù)?企業(yè)的實(shí)際?情況，利用?一切有利資?源，加大全?員培訓(xùn)力度?，緊貼工作?和崗位需求?。認(rèn)真落實(shí)?培訓(xùn)需求分?析工作，做?好培訓(xùn)的設(shè)?計(jì)和實(shí)施。?將實(shí)現(xiàn)企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?目標(biāo)和滿足?員工個(gè)人發(fā)?展需要結(jié)合?起來(lái)。重點(diǎn)?加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思?維方式和思?想觀念，傳?遞企業(yè)文化?與價(jià)值觀等?知識(shí)的培訓(xùn)?。做到統(tǒng)一?規(guī)劃、__?_實(shí)施。所?以，今年行?政的一個(gè)工?作重點(diǎn)將放?在內(nèi)訓(xùn)的系?統(tǒng)化開(kāi)展。?3.強(qiáng)化?協(xié)調(diào)能力。?協(xié)調(diào)，是行?政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行有效管?理的一項(xiàng)基?本職能。在?現(xiàn)行的__?_中，一項(xiàng)?工作多家負(fù)?責(zé)的現(xiàn)象比?較普遍。這?種你中有我?、我中有你?、職責(zé)交錯(cuò)?、利益相兼?的問(wèn)題，往?往是導(dǎo)致部?門(mén)之間意見(jiàn)?分歧和相互?矛盾的重要?因素。因此?，進(jìn)一步做?好協(xié)調(diào)工作?意義重大。?行政在協(xié)調(diào)?工作中，一?定要站在全?局的高度上?，正確處理?好整體與局?部、局部與?局部之間的?利益關(guān)系?，最后在全?局利益上達(dá)?到協(xié)調(diào)統(tǒng)一?。4.配?合財(cái)務(wù)部門(mén)?，貫徹后勤?的成本控制?，切實(shí)做好?后勤費(fèi)用的?報(bào)銷(xiāo)審核，?包括貨運(yùn)費(fèi)?用的登記統(tǒng)?計(jì)手續(xù)，嚴(yán)?格按照程序?核定的使用?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。?四、新年?展望和目標(biāo)?。新的一年?，意味著新?的起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)。_?__年，我?要認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，戒驕?戒躁，努力?工作，力爭(zhēng)?取得更大的?工作成績(jī)。?以嶄新的工?作風(fēng)貌、更?高昂的工作?熱情和更敬?業(yè)的工作態(tài)?度投入到辦?公室的各項(xiàng)?工作中。從?小事抓起，?從服務(wù)抓起?，進(jìn)一步強(qiáng)?化內(nèi)務(wù)管理?和后勤服務(wù)?，為整體推?進(jìn)公司的發(fā)?展提供基礎(chǔ)?性服務(wù)，為?公司年度整?體工作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮?行政應(yīng)有的?作用。篇二?：個(gè)人工作?總結(jié)及規(guī)劃?工作總結(jié)?及規(guī)劃個(gè)?人工作總結(jié)?_年即將過(guò)?去，在這近?___個(gè)月?的時(shí)間中我?通過(guò)努力的?工作，也有?了一點(diǎn)收獲?，臨近年終?，我感覺(jué)有?必要對(duì)自己?的工作做一?下總結(jié)。目?的在于吸取?教訓(xùn)，提高?自己，以至?于把工作做?的更好，自?己有信心也?有決心把明?年的工作做?的更好。下?面我對(duì)__?_個(gè)月的工?作進(jìn)行簡(jiǎn)要?的總結(jié)。我?是今年__?_月份到公?司工作的，?負(fù)責(zé)泰州海?陵區(qū)南區(qū)，?之前雖從事?過(guò)銷(xiāo)售工作?，但對(duì)于銷(xiāo)?售快速消費(fèi)?品是沒(méi)有什?么專業(yè)的銷(xiāo)?售經(jīng)驗(yàn)和行?業(yè)知識(shí)的。?為了迅速融?入到這個(gè)行?業(yè)中來(lái)，到?公司后，一?切從零開(kāi)始?，一邊學(xué)習(xí)?產(chǎn)品知識(shí)，?一邊摸索市?場(chǎng)，遇到銷(xiāo)?售和產(chǎn)品方?面的難點(diǎn)和?問(wèn)題，我經(jīng)?常請(qǐng)教區(qū)域?主管和經(jīng)理?和其他有經(jīng)?驗(yàn)的同事，?一起尋求解?決問(wèn)題的方?案和對(duì)一些?客戶研究針?對(duì)性策略，?取得了良好?的效果。通?過(guò)不斷的學(xué)?習(xí)產(chǎn)品知識(shí)?，收取同行?業(yè)之間的信?息和積累市?場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)?在對(duì)本區(qū)域?的市場(chǎng)有了?一個(gè)大概的?認(rèn)識(shí)和了解?，把握客戶?的需要，良?好的與客戶?溝通，因此?逐漸取得了?客戶的信任?。在不斷的?學(xué)習(xí)產(chǎn)品知?識(shí)和積累經(jīng)?驗(yàn)的同時(shí)，?自己的能力?，業(yè)務(wù)水平?都比以前有?了一個(gè)較大?幅度的提高?。存在的?缺點(diǎn)：對(duì)?于本區(qū)域市?場(chǎng)了解的還?不夠深入，?拜訪各戶的?次數(shù)不夠頻?繁，本職的?工作做得不?夠好，不能?真正地把客?戶掌握在手?，影響市場(chǎng)?部的銷(xiāo)售?業(yè)績(jī)?？?觀上的一些?因素雖然存?在，在工作?中其他的一?些做法也有?問(wèn)題，主要?表現(xiàn)在：1?）銷(xiāo)售工作?最基本的客?戶訪問(wèn)量不?夠。不能很?好地完成公?司規(guī)定的?___家/?天的客戶拜?訪量。2）?溝通不夠深?入。在與客?戶溝通的過(guò)?程中，不能?把我們公司?產(chǎn)品的情?況十分清晰?的傳達(dá)給客?戶，了解客?戶的真正想?法和意圖。?3）新開(kāi)拓?的客戶不夠?，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?小，工作能?力和工作計(jì)?劃性還有?待提高。?市場(chǎng)分析?現(xiàn)在泰州海?陵區(qū)飲料市?場(chǎng)品牌很多?，但主要也?就是那么幾?家公司，可?口可樂(lè).康?師傅.百事?.統(tǒng)一、農(nóng)?夫等等眾多?品牌，現(xiàn)在?我們公司的?產(chǎn)品從產(chǎn)品?質(zhì)量，性價(jià)?比上屬于上?等的產(chǎn)品。?在銷(xiāo)售產(chǎn)品?的過(guò)程中，?牽涉問(wèn)題做?多的就是產(chǎn)?品的價(jià)格以?及市場(chǎng)的規(guī)?劃。在泰州?海陵區(qū)域，?本公司產(chǎn)品?經(jīng)銷(xiāo)的商家?在___家?，分別是鄉(xiāng)?鎮(zhèn)。商超，?零售網(wǎng)點(diǎn)。?這也使得我?們的產(chǎn)品在?海陵市區(qū)這?一塊靜土上?顯得稍有_?__，這也?同樣使得市?場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)?定帶來(lái)了必?然的因素。?再加上我們?剛加入公司?的人員對(duì)本?市場(chǎng)的產(chǎn)品?不是很熟悉?的情況，使?得銷(xiāo)量從而?有所下滑。?市場(chǎng)是良?好的，形勢(shì)?是嚴(yán)峻的。?在泰州海陵?區(qū)市場(chǎng)可以?用一句話來(lái)?概括，在產(chǎn)?品眾多，發(fā)?展飛快的今?天，___?年也就是明?年是大有作?為的一年，?在明年一年?內(nèi)如果沒(méi)有?把市場(chǎng)做好?，沒(méi)有掌控?住客戶的?話，我們的?銷(xiāo)量必然有?所下降。對(duì)?于后期市場(chǎng)?的操作，堅(jiān)?決打擊老調(diào)?重彈的倒貨?問(wèn)題，從源?頭狠抓，很?好地管理好?市場(chǎng)上的產(chǎn)?品，從而使?得市場(chǎng)更有?效的規(guī)范化?，使得產(chǎn)品?在本市場(chǎng)上?良性地發(fā)展?下去。產(chǎn)品?知名度同樣?也得更深一?層次的進(jìn)行?大力度的宣?傳，讓更多?的人了解和?熟知，使其?我們的銷(xiāo)量?日益遞增。?___年工?作計(jì)劃在?明年的工作?規(guī)劃中下面?的幾項(xiàng)工作?作為主要的?工作來(lái)做。?1）拜訪客?戶次數(shù)增加?，服務(wù)到各?個(gè)分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)?，開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)?的提高，每?日拜訪客戶?數(shù)達(dá)到__?_家以上，?很好地與客?戶溝通，宣?講本公司的?產(chǎn)品及政策?，從終端做?起，堆頭與?陳列須在顯?眼的位置擺?放整齊，達(dá)?到公司的嚴(yán)?格要求，讓?商家樹(shù)立信?心，使其之?間建立長(zhǎng)期?的合作關(guān)系?。新網(wǎng)點(diǎn)的?開(kāi)發(fā)也須每?天同步進(jìn)行?，從而更有?效的提高我?們的產(chǎn)品銷(xiāo)?售。2）培?養(yǎng)自身發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，總結(jié)?問(wèn)題，不斷?自我提高的?習(xí)慣培養(yǎng)?我們銷(xiāo)售人?員自身發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，總結(jié)?問(wèn)題目的在?于提高銷(xiāo)售?人員綜合素?質(zhì)，在工作?中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題總結(jié)問(wèn)題?，并能提出?自己的看法?和建議，業(yè)?務(wù)能力提高?到一個(gè)新的?檔次。3）?完善經(jīng)銷(xiāo)商?的銷(xiāo)售制度?，建立一套?明確系統(tǒng)的?管理方法根?據(jù)市場(chǎng)的走?訪和觀察來(lái)?說(shuō)，諸多的?產(chǎn)品品牌競(jìng)?爭(zhēng)激烈，這?樣就更必須?我們的產(chǎn)品?的市場(chǎng)規(guī)范?化，合理化?。使其我們?的產(chǎn)品在市?場(chǎng)上讓更多?的商家及消?費(fèi)者深知。?4）銷(xiāo)售目?標(biāo)根據(jù)公?司下達(dá)的銷(xiāo)?售任務(wù)，把?任務(wù)根據(jù)具?體情況細(xì)分?到每月，每?周，每日，?完成各個(gè)時(shí)?間段的銷(xiāo)售?任務(wù)，并在?完成銷(xiāo)售任?務(wù)的基礎(chǔ)上?提高銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)。我相?信在新的一?年里，通過(guò)?大家的努力?，我們會(huì)做?得更好，希?望明年哇哈?哈真正成為?泰州的第一?品牌。以?上是我的一?些不成熟的?建議和想法?，如有不妥?之處敬請(qǐng)諒?解。至禮?篇三：個(gè)人?工作總結(jié)與?未來(lái)一年職?業(yè)規(guī)劃__?_年個(gè)人工?作總結(jié)及?___年個(gè)?人職業(yè)規(guī)劃?思路___?年___月?，剛剛從（?學(xué)校畢業(yè)或?者從某個(gè)行?業(yè)離職）的?我，走進(jìn)了?（自己公司?名稱）這個(gè)?大家庭，至?今為止，已?經(jīng)都過(guò)去大?半年了，在?這大半年里?，雖然有些?許累，但是?我覺(jué)得這一?切都是值得?的。因?yàn)樵?這里，我一?直都在不斷?的成長(zhǎng)。?從未接觸過(guò)?（自己工作?的行業(yè)）這?一行業(yè)，也?從來(lái)都不知?道（自己工?作的行業(yè)）?行業(yè)的運(yùn)行?模式的我，?從一個(gè)門(mén)外?漢，一步一?步地深入，?一點(diǎn)點(diǎn)地了?解這個(gè)行業(yè)?，并且融入?到這個(gè)工作?中去。這所?有的一切都?要感謝（自?己公司名稱?），不是什?么恭維的話?，而是真心?的覺(jué)得感謝?，作為一個(gè)?（畢業(yè)生或?者剛從某行?業(yè)離職的人?），我什么?都不懂，是?（自己公司?名稱）給了?我一個(gè)機(jī)會(huì)?。因?yàn)楹芏?公司在招聘?時(shí)，大部分?都會(huì)選擇有?工作經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)工作業(yè)務(wù)?熟悉的員工?。所以像我?這樣的（應(yīng)?屆畢業(yè)生或?者不懂這一?行的外行人?）對(duì)于很多?自己喜歡工?作都只能望?洋興嘆。而?我也是在面?試的時(shí)候，?不斷的被告?知經(jīng)驗(yàn)不足?然后退還了?我的簡(jiǎn)歷表?。還好，在?我輾轉(zhuǎn)在各?個(gè)人才招聘?會(huì)的時(shí)候，?我找到了公?司，然后經(jīng)?過(guò)面試，我?被錄用了。?從開(kāi)始在?項(xiàng)目上工作?以來(lái)，公司?不斷的__?_在職員工?培訓(xùn)，我也?積極的參加?公司的每一?個(gè)培訓(xùn)，公?司每一個(gè)優(yōu)?秀的培訓(xùn)講?師手把手的?把我這個(gè)門(mén)?外漢，一點(diǎn)?點(diǎn)帶到（自?己工作的行?業(yè)）這個(gè)行?業(yè)中來(lái)?？?以說(shuō)，我現(xiàn)?在在崗位上?所有所運(yùn)用?的知識(shí)，技?能，都是公?司的培養(yǎng)下?得來(lái)的，所?以我對(duì)公司?真的是非常?的感謝。_?__年馬上?就要結(jié)束，?在未來(lái)新的?一年里，我?決定運(yùn)用我?在公司所學(xué)?到的，在后?勤這個(gè)崗位?上，來(lái)更出?色更快的完?成我的每一?項(xiàng)工作，每?一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的任務(wù)。?就像在培訓(xùn)?時(shí)，我們的?培訓(xùn)師所說(shuō)?的說(shuō)的做好?自己的本分?工作，做公?司里管家，?沒(méi)有什么“?那不是我的?事情”這樣?的情況。做?好公司里的?機(jī)要秘書(shū)，?為公司的每?一份文件高?度保密。我?相信_(tái)__?（隨便哪一?年）就是一?個(gè)嶄新的未?來(lái)，所以我?一定會(huì)好好?的努力，努?力跟上公司?發(fā)展的步伐?，與公司一?同成長(zhǎng)，我?一直堅(jiān)信沒(méi)?有最好，只?有更好。篇?四：___?年度規(guī)劃建?設(shè)個(gè)人工作?總結(jié)_年度?規(guī)劃建設(shè)個(gè)?人工作總結(jié)?年度規(guī)劃?建設(shè)個(gè)人工?作總結(jié)律?回春暉漸，?萬(wàn)象始更新?。我們告別?成績(jī)斐然的?___，迎?來(lái)了充滿希?望的___?。過(guò)去的一?年，我們有?付出也有收?獲；我們有?歡笑也有淚?水。___?年，在領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?下，在同事?們的積極支?持和大力幫?助下，我能?夠嚴(yán)格要求?自己，較好?的履行一名?督導(dǎo)的職責(zé)?，較好的完?成工作任務(wù)?，總結(jié)起來(lái)?收獲頗多。?回顧即將?過(guò)去的這一?年，工作的?情景還歷歷?在目，不僅?僅要能做的?到工作時(shí)埋?下頭去忘我?地工作，還?要能在回過(guò)?頭的時(shí)候，?對(duì)工作的每?一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)?行檢查核對(duì)?，對(duì)工作的?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總?結(jié)分析，使?工作程序化?、系統(tǒng)化、?條理化。從?而在百尺桿?頭，___?，達(dá)到新層?次，進(jìn)入新?境界，開(kāi)創(chuàng)?新篇章。為?了更好地做?好今后的工?作，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、吸取教?訓(xùn)，必將有?利于自己的?前行。回首?過(guò)去，是為?了更好地面?向未來(lái)。為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服不足?，現(xiàn)將__?_年的工作?做如下簡(jiǎn)要?回顧和總結(jié)?：一是加強(qiáng)?政治理論學(xué)?習(xí)按照政治?堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)?精通的要求?，我始終以?提高自身素?質(zhì)為目標(biāo)，?堅(jiān)持把學(xué)習(xí)?放在首位，?不斷提高自?身的思想政?治素質(zhì)和業(yè)?務(wù)工作水平?。一年來(lái)，?采取集中學(xué)?習(xí)與自學(xué)相?結(jié)合的方式?，結(jié)合規(guī)劃?局和機(jī)關(guān)支?部的學(xué)習(xí)計(jì)?劃，積極參?加局機(jī)關(guān)和?支部___?開(kāi)展的各類(lèi)?政治、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)?展觀、全省?雙聯(lián)活動(dòng)重?要思想，深?刻領(lǐng)會(huì)其科?學(xué)內(nèi)涵，認(rèn)?真學(xué)___?__會(huì)議精?神等內(nèi)容，?深入領(lǐng)會(huì)其?精神實(shí)質(zhì)，?增強(qiáng)了政治?敏銳性，增?強(qiáng)了實(shí)踐科?學(xué)發(fā)展觀、?全省雙聯(lián)活?動(dòng)重要思想?的自覺(jué)性和?堅(jiān)定性，進(jìn)?一步堅(jiān)定了?共產(chǎn)主義信?念，增強(qiáng)政?治理論素質(zhì)?和黨性。?二是加強(qiáng)業(yè)?務(wù)理論的學(xué)?習(xí)把業(yè)務(wù)理?論學(xué)習(xí)作為?搞好本職工?作的立足點(diǎn)?和突破口，?做到在學(xué)習(xí)?中提高，以?實(shí)際需求增?強(qiáng)學(xué)習(xí)的自?覺(jué)性，不斷?提高業(yè)務(wù)理?論水平，增?強(qiáng)業(yè)務(wù)處理?能力。認(rèn)真?學(xué)___、?全省規(guī)劃工?作會(huì)議精神?及相關(guān)的業(yè)?務(wù)知識(shí)，進(jìn)?一步增強(qiáng)了?做好本職工?作的責(zé)任感?和緊迫感。?經(jīng)過(guò)一年來(lái)?的不懈努力?，業(yè)務(wù)理論?知識(shí)更加全?面，業(yè)務(wù)能?力有了進(jìn)一?步的提高。?三是自覺(jué)?履行崗位工?作職責(zé)努力?完成本職工?作任務(wù)。在?工作中，注?意認(rèn)真收集?各項(xiàng)信息資?料，全面、?準(zhǔn)確地了解?和掌握各規(guī)?劃建設(shè)基層?單位工作的?開(kāi)展情況，?分析工作存?在的主要問(wèn)?題，總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?每一項(xiàng)工作?，能夠按時(shí)?完成任務(wù)。?四是遵章?守紀(jì)，團(tuán)結(jié)?同志在工作?中能夠自覺(jué)?遵守工作紀(jì)?律，按時(shí)上?下班，不擅?離工作崗?位；能夠尊?重老同志，?虛心求教，?關(guān)心其他同?志，熱情幫?助；能夠積?極配合其他?部門(mén)共同完?成工作任務(wù)?。五是專?項(xiàng)治理工作?按照縣委辦?、縣政府辦?《___開(kāi)?展工程建設(shè)?領(lǐng)域突出問(wèn)?題專項(xiàng)治理?工作實(shí)施方?案》和規(guī)劃?執(zhí)法大檢查?__通知要?求，在全縣?范圍內(nèi)廣泛?宣傳開(kāi)展工?程建設(shè)領(lǐng)域?突出問(wèn)題專?項(xiàng)治理工作?的重大意義?和規(guī)劃執(zhí)法?大檢查的必?要性。調(diào)動(dòng)?各方面的積?極性，營(yíng)造?了專項(xiàng)治理?工作的濃厚?氛圍。結(jié)合?我縣規(guī)劃建?設(shè)情況和規(guī)?劃執(zhí)法實(shí)際?，明確了這?次專項(xiàng)治理?工作和規(guī)劃?執(zhí)法檢查的?總體要求，?工作目標(biāo)、?工作重點(diǎn)以?及責(zé)任分工?和方法步驟?，完善了相?應(yīng)的工作制?度和工作措?施，確保了?專項(xiàng)治理工?作的順利開(kāi)?展。按照縣?上和局里的?統(tǒng)一安排部?署，對(duì)全縣?年以來(lái)實(shí)施?的政府投資?項(xiàng)目和使用?國(guó)有資金項(xiàng)?目以及非政?府投資項(xiàng)目?進(jìn)行了全面?排查。六?是規(guī)劃實(shí)施?管理工作今?年來(lái)，我們?堅(jiān)持規(guī)劃實(shí)?施全程管理?，切實(shí)抓好?規(guī)劃審批情?況。我們不?斷完善工作?機(jī)制、管理?制度和辦事?程序，建立?健全了項(xiàng)目?臺(tái)賬，切實(shí)?落實(shí)項(xiàng)目個(gè)?階段的跟蹤?檢查及竣工?驗(yàn)收等批后?管理。全年?共完成定位?放驗(yàn)線__?_余次，我?們認(rèn)真貫徹?落實(shí)《__?_城鄉(xiāng)規(guī)劃?法》、《_?__省城鄉(xiāng)?規(guī)劃條例》?，堅(jiān)持嚴(yán)格?執(zhí)法，努力?維護(hù)規(guī)劃的?嚴(yán)肅性。全?年共完成執(zhí)?法巡查_(kāi)_?_余次，共?查處兩違案?件___起?，目前，已?結(jié)案___?起，正在處?理中___?起，收回罰?款___萬(wàn)?元。有效遏?制了城中村?亂修亂建的?行為，規(guī)劃?建設(shè)秩序得?到了明顯的?維護(hù)，得到?了上級(jí)和社?會(huì)的一致好?評(píng)。七是?存在的問(wèn)題?：通過(guò)一?年的工作，?學(xué)習(xí)了不少?知識(shí)，積累?了一定的工?作方法和工?作經(jīng)驗(yàn)，但?也存在一些?問(wèn)題：1?、平時(shí)忙于?工作，理論?學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)時(shí)間相?對(duì)較少，對(duì)?于理論學(xué)習(xí)?和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?不夠深入。?2、平時(shí)?和同志們的?溝通較少，?___活動(dòng)?參與少，缺?乏對(duì)同志們?的了解和關(guān)?心。八是?下一步工作?打算下一?年，我將進(jìn)?一步加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，增?強(qiáng)自己的綜?合素質(zhì)和能?力，提高辦?事水平。平?時(shí)多參加單?位___活?動(dòng)，聯(lián)系和?關(guān)心身邊的?同志。篇五?：個(gè)人工作?總結(jié)與職業(yè)?規(guī)劃個(gè)人?工作總結(jié)與?職業(yè)規(guī)劃_?__.4.?05姓名：?部?門(mén)：?--崗位：?檢驗(yàn)化驗(yàn)員?學(xué)歷：大?專專業(yè)：藥?學(xué)畢業(yè)時(shí)間?：___年?___月?畢業(yè)院校：?___中醫(yī)?學(xué)院（__?_中醫(yī)藥大?學(xué)）進(jìn)本?公司之前工?作背景：?___年藥?廠生化分析?和新藥研發(fā)?崗位相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn)。?入職日期：?___年_?__月__?_日工作?總結(jié)我到?公司上班已?經(jīng)___個(gè)?月了。在各?位同仁的正?確帶領(lǐng)和細(xì)?心指導(dǎo)下，?通過(guò)不斷實(shí)?踐，努力掌?握工作技能?，現(xiàn)將這段?工作期間的?情況總結(jié)如?下：一、?綜述1、?入職以來(lái)主?要工作內(nèi)容?每天到車(chē)?間取樣→混?合登記樣品?→按標(biāo)準(zhǔn)檢?驗(yàn)樣品出?具記錄報(bào)告?→整理檢驗(yàn)?室環(huán)境衛(wèi)生?2、入職?以來(lái)主要工?作項(xiàng)目是參?與產(chǎn)品檢驗(yàn)?化驗(yàn)，有_?__種方式?，一是大家?分工合作，?每人檢驗(yàn)其?中一個(gè)項(xiàng)目?，另一是獨(dú)?立完成某個(gè)?樣品的全部?項(xiàng)目檢測(cè)。?到目前為止?，每天基本?都有參與檢?驗(yàn)項(xiàng)目協(xié)作?，包括試液?配制，水分?檢測(cè)，含量?檢測(cè)，炭化?灰化等。已?能獨(dú)立操作?主要儀器原?子吸收分光?光度計(jì)，紫?外可見(jiàn)分光?光度計(jì)，p?h計(jì)。已能?獨(dú)立完成滴?定分析，重?金屬檢測(cè)，?砷含量測(cè)定?等大部分化?學(xué)分析試驗(yàn)?。二、工?作總結(jié)明細(xì)?表三、入?職以來(lái)對(duì)自?我工作效果?的評(píng)價(jià)分析?，我認(rèn)為主?要有以下幾?個(gè)方面：?1.工作進(jìn)?度偏慢，原?因是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)?方法還是不?夠熟練，如?檢驗(yàn)?zāi)硞€(gè)項(xiàng)?目，檢驗(yàn)過(guò)?程中經(jīng)常看?標(biāo)準(zhǔn)，否則?總覺(jué)得會(huì)記?錯(cuò)或出錯(cuò)。?今后要努力?精進(jìn)，熟悉?檢驗(yàn)原理，?方法出處，?提高認(rèn)識(shí)，?以最快的速?度完成檢驗(yàn)?。2.作?為一個(gè)檢驗(yàn)?員來(lái)說(shuō)，細(xì)?心度還不夠?。如采樣，?關(guān)鍵控制點(diǎn)?在于細(xì)心觀?察。原輔料?、半成品、?成品，采樣?過(guò)程中應(yīng)注?意觀察外觀?性狀，尤其?是外觀色澤?是否一致。?尤其是外觀?色澤是否一?致，此項(xiàng)目?最容易被（?轉(zhuǎn)載于：規(guī)?劃個(gè)人工作?總結(jié)）我忽?視，今后采?樣過(guò)程中應(yīng)?特別留意。?四、入職?以來(lái)研發(fā)項(xiàng)?目方面，目?前我從事的?是如何找到?檢測(cè)本司成?品3價(jià)鐵含?量的檢測(cè)方?法標(biāo)準(zhǔn)。已?完成樣品3?價(jià)鐵提取方?法研究，檢?測(cè)濃度確定?，含量檢測(cè)?條件選擇，?檢測(cè)方法學(xué)?驗(yàn)證。在方?法學(xué)驗(yàn)證方?面，回收率?的數(shù)據(jù)和與?已知含量的?原料對(duì)比數(shù)?據(jù)，缺乏有?效的說(shuō)服力?，因此還是?無(wú)法提供出?確切的3價(jià)?鐵含量的檢?測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)?。在此過(guò)?程中，暴露?出我存在的?問(wèn)題：多?方位、多角?度觀察思考?，搜索材料?，分析總結(jié)?實(shí)驗(yàn)結(jié)果的?能力還欠缺?，導(dǎo)致試驗(yàn)?方法的選擇?和結(jié)論無(wú)法?準(zhǔn)確判定。?今后改進(jìn)?的方向。經(jīng)?常查閱國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，搜索?行業(yè)規(guī)范，?資料文件，?多與同事交?流，提高自?身分析總結(jié)?實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的?能力。職?業(yè)規(guī)劃1.?自我認(rèn)知。?從學(xué)校學(xué)習(xí)?藥物生化分?析，到參加?工作，多年?來(lái)，我的社?會(huì)環(huán)境、職?業(yè)環(huán)境，始?終在生化分?析崗位。故?此，我認(rèn)為?，我的職業(yè)?生涯應(yīng)以檢?驗(yàn)化驗(yàn)分析?為中心。?2.自我評(píng)?價(jià)。從__?_年畢業(yè)，?走上檢驗(yàn)化?驗(yàn)分析崗位?，雖經(jīng)歷過(guò)?不同的公司?，但始終在?類(lèi)似的崗位?。所以，我?個(gè)人的興趣?愛(ài)好，定型?為檢驗(yàn)化驗(yàn)?分析。3?.自我定位?。經(jīng)過(guò)多年?的工作實(shí)踐?，假設(shè)這個(gè)?行業(yè)分為認(rèn)?知、熟悉、?獨(dú)立運(yùn)作三?個(gè)階段，自?我評(píng)估我在?這個(gè)行業(yè)當(dāng)?前處于熟悉?階段，可以?處理分析大?部分新的檢?驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)?，熟悉is?o/ce/?gmp質(zhì)量?體系運(yùn)作。?因此，我在?這個(gè)行業(yè)中?還處于執(zhí)行?人的角色。?4.未來(lái)?職業(yè)目標(biāo)。?達(dá)到獨(dú)立運(yùn)?作一個(gè)公司?質(zhì)量管理體?系的能力。?為此，我?仍要努力完?善的幾個(gè)方?面：4.?1努力發(fā)現(xiàn)?我以往在檢?驗(yàn)工作中被?忽略的信息?，包括理論?和實(shí)踐，修?正和改進(jìn)。?4.2結(jié)?合如iso?/ce等質(zhì)?量體系內(nèi)容?，___學(xué)?習(xí)如何結(jié)合?實(shí)際運(yùn)作質(zhì)?量體系，包?括文件的制?定，現(xiàn)場(chǎng)的?管理，體系?結(jié)構(gòu)完善。?5.結(jié)束?語(yǔ)選擇這?份職業(yè)，即?是選擇了一?門(mén)興趣愛(ài)好?。第三篇?：個(gè)人工作?規(guī)劃總結(jié)個(gè)?人工作規(guī)劃?總結(jié)前段?時(shí)間由于車(chē)?間問(wèn)題較多?，產(chǎn)生的偏?差也較多。?工作的重點(diǎn)?一直放在對(duì)?偏差的處理?，以及如何?防止偏差的?產(chǎn)生。因此?對(duì)壓片及內(nèi)?包等容易產(chǎn)?生偏差的崗?位進(jìn)行了重?點(diǎn)的監(jiān)控，?防止偏差的?發(fā)生。雖然?一些問(wèn)題有?了一定的改?善，但是在?外包發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題還?是較多，也?說(shuō)明了前段?時(shí)間的工作?存在的一定?疏漏。為了?減少疏漏必?須加強(qiáng)so?p執(zhí)行效果?，以及關(guān)鍵?質(zhì)量點(diǎn)的控?制。有一?些的問(wèn)題沒(méi)?有找到根源?。是因?yàn)閷?duì)?sop的執(zhí)?行力及執(zhí)行?效果不理想?而產(chǎn)生的，?因此接下來(lái)?工作內(nèi)容之?一是加強(qiáng)s?op的執(zhí)行?效果：一?、加大核對(duì)?sop與實(shí)?際生產(chǎn)情況?的符合程度?，對(duì)相關(guān)s?op進(jìn)行評(píng)?估。二、?對(duì)不符合的?實(shí)際的so?p文件提出?自己的修改?意見(jiàn)。三?、對(duì)不遵守?sop的操?作人員扣除?相應(yīng)的質(zhì)量?考核分?jǐn)?shù)。?四、自己?對(duì)不熟悉的?sop提高?學(xué)習(xí)。質(zhì)?量考核制度?的初步建立?使車(chē)間環(huán)境?衛(wèi)生及批記?錄的完整性?得到了很大?的改善，但?是考核制度?還不完善，?工作細(xì)致程?度還不夠，?導(dǎo)致還有一?些違___?mp的事情?發(fā)生。接下?來(lái)對(duì)質(zhì)量考?核體系還要?加強(qiáng)：一?、自己對(duì)相?關(guān)條款的