部分企業(yè)負(fù)責(zé)人在會上發(fā)言（5篇）

部分企業(yè)負(fù)責(zé)人在會上發(fā)言在“?3.15”?國際消費(fèi)者?權(quán)益保護(hù)日?到來之際，?___月_?__日，青?島市質(zhì)監(jiān)局?___召開?了迎“3.?15”部分?大型食品企?業(yè)負(fù)責(zé)人_?__履責(zé)約?談會議，市?局劉龍--?___副局?長出席會議?并講話，食?品生產(chǎn)監(jiān)管?處顧天舒處?長主持會議?，市食安辦?孟凡處長、?青島市__?_家產(chǎn)值過?億或行業(yè)龍?頭的大型食?品企業(yè)主要?負(fù)責(zé)人等近?___人參?加了會議。?會上首先?觀看了青島?市質(zhì)監(jiān)局錄?制的落實(shí)企?業(yè)主體責(zé)任?宣傳片和食?品安全警示?片，顧天舒?處長帶領(lǐng)與?會企業(yè)逐條?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?《食品生產(chǎn)?加工企業(yè)落?實(shí)質(zhì)量安全?主體責(zé)任監(jiān)?督檢查規(guī)定?》的重要內(nèi)?容；嘉里糧?油（青島）?有限公司、?青島頂津食?品有限公司?、圣元營養(yǎng)?食品有限公?司的負(fù)責(zé)人?結(jié)合近年來?媒體___?的大事件作?了嚴(yán)把原材?料控制、加?強(qiáng)各環(huán)節(jié)檢?驗(yàn)、主動(dòng)以?___為戒?加強(qiáng)自律不?斷提升質(zhì)量?控制水平的?履責(zé)典型發(fā)?言；市質(zhì)檢?所專家就參?與去年央視?3.15?節(jié)目中曝光?錦湖輪胎事?件處置，介?紹了事件折?射出的的企?業(yè)主體責(zé)任?落實(shí)、生產(chǎn)?過程質(zhì)量控?制中存在的?突出問題以?及此事件對?企業(yè)造成的?災(zāi)難性影響?等情況，為?與會企業(yè)敲?響警鐘。?市局劉龍-?-___副?局長指出，?目前的食品?安全問題仍?然存在主要?有三個(gè)方面?的原因：一?是社會發(fā)展?過程必然要?產(chǎn)生或碰到?諸多問題，?食品安全問?題的頻發(fā)也?正體現(xiàn)了這?一規(guī)律，無?法回避；二?是食品生產(chǎn)?企業(yè)的主體?責(zé)任落實(shí)需?要進(jìn)一步提?高，不光小?企業(yè)出問題?，大企業(yè)出?問題也不是?個(gè)例，食品?行業(yè)都要不?斷加強(qiáng)主體?責(zé)任的落實(shí)?；三是監(jiān)管?力量弱，無?法全面消除?食品違法行?為，也是一?個(gè)客觀存在?的事實(shí)。對?于保證全市?生產(chǎn)加工環(huán)?節(jié)的食品安?全目標(biāo)，劉?副局長強(qiáng)調(diào)?：一是要從?思想上、制?度上、人員?培訓(xùn)上、抓?執(zhí)行上繼續(xù)?強(qiáng)化食品生?產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量?安全主體責(zé)?任的落實(shí)。?二是食品生?產(chǎn)企業(yè)要正?確處理食品?安全負(fù)面_?__，及時(shí)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?避免處置錯(cuò)?誤。三是食?品生產(chǎn)企業(yè)?要加強(qiáng)與政?府、監(jiān)管部?門以及媒體?的溝通交流?，正確對待?政府監(jiān)管和?媒體監(jiān)督，?不斷提高質(zhì)?量管理水平?。參會企業(yè)?對照企業(yè)主?體責(zé)任要求?，開展自查?自糾工作，?一周內(nèi)上報(bào)?自查整改報(bào)?告。市局?在3.15?前還將與市?食安辦聯(lián)合?舉辦“良心?、擔(dān)當(dāng)、責(zé)?任”食品生?產(chǎn)企業(yè)誠信?倡議活動(dòng)，?劉局長要求?參會企業(yè)積?極帶頭參加?。與會企業(yè)?紛紛表示，?食品質(zhì)量與?安全是生命?工程、良心?工程，作為?大型食品生?產(chǎn)企業(yè)，一?定嚴(yán)格履行?食品質(zhì)量安?全責(zé)任，積?極接受質(zhì)監(jiān)?部門的監(jiān)督?，依照法律?、法規(guī)和食?品安全標(biāo)準(zhǔn)?從事生產(chǎn)經(jīng)?營活動(dòng)對社?會和公眾負(fù)?責(zé)，保證食?品安全接受?社會監(jiān)督，?承擔(dān)社會責(zé)?任。（食品?處）部分企業(yè)負(fù)責(zé)人在會上發(fā)言（二）尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位嘉?賓、___?：大家下?午好。在?這個(gè)春暖花?開、陽光明?媚的___?月，我們歡?聚在古都西?安參加本次?盛會，我感?到非常榮幸?也非常高興?。今天能在?這里順利簽?約《___?生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)?業(yè)園項(xiàng)目》?，是省市區(qū)?各級政府及?在場的各位?領(lǐng)導(dǎo)、社會?各界朋友大?力支持的結(jié)?果，在此，?我代表我公?司全體同仁?表示衷心的?感謝。_?__來科技?發(fā)展有限責(zé)?任公司于_?__年經(jīng)省?工商局批準(zhǔn)?注冊成立，?主要以利用?林地為依托?，以農(nóng)業(yè)生?態(tài)產(chǎn)業(yè)園為?重點(diǎn)，以農(nóng)?業(yè)發(fā)展，科?研和生態(tài)旅?游為主的綜?合性企業(yè)。?整個(gè)項(xiàng)目治?理荒坡造田?___余畝?，總投資約?___億元?人民幣，共?分三期建設(shè)?。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)?規(guī)劃擬建溫?室大棚50?00棟、林?業(yè)育苗基地?___畝、?養(yǎng)殖基地_?__畝，建?設(shè)凈菜加工?間，一座農(nóng)?產(chǎn)品展示廳?、在西安_?__二市設(shè)?立___個(gè)?產(chǎn)品直營店?。另外配套?建設(shè)___?來大酒店及?___來辦?公大樓。整?個(gè)項(xiàng)目不僅?可以為農(nóng)村?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)?整提供示范?，將荒坡變?綠寶，而且?可以培育生?態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)?，促進(jìn)農(nóng)業(yè)?技術(shù)創(chuàng)新和?發(fā)展，延長?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?，形成農(nóng)業(yè)?循環(huán)經(jīng)濟(jì)，?安置剩余勞?動(dòng)力___?余人，極大?地促進(jìn)農(nóng)民?增收。秦?嶺最美是_?__，生態(tài)?宜居到__?_。___?是生態(tài)農(nóng)業(yè)?發(fā)展的天然?之地，我們?一定按照高?起點(diǎn)、高標(biāo)?準(zhǔn)的要求，?合理規(guī)劃、?設(shè)計(jì)、施工?，全力以赴?推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)?展，爭取早?日建成，以?造福當(dāng)?shù)匕?姓，回報(bào)各?級政府及領(lǐng)?導(dǎo)的信任和?期望。相信?不久的將來?，一座集現(xiàn)?代設(shè)施農(nóng)業(yè)?、高新栽培?技術(shù)、都市?休閑農(nóng)業(yè)為?一體的現(xiàn)代?農(nóng)業(yè)示范園?區(qū)將會在_?__這塊美?麗的土地上?拔地而起，?成為陜南農(nóng)?業(yè)產(chǎn)業(yè)循環(huán)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?一顆耀眼的?明珠。借此?機(jī)會，我真?誠地期望各?位領(lǐng)導(dǎo)及_?__始終如?一地___?和支持本項(xiàng)?目的發(fā)展，?也希望業(yè)界?精英和有志?之士、來農(nóng)?業(yè)產(chǎn)業(yè)園尋?找商機(jī)、投?資興業(yè)，謀?求發(fā)展，實(shí)?現(xiàn)共贏。?最后，衷心?祝福各位領(lǐng)?導(dǎo)、嘉賓、?___，家?庭幸福、事?業(yè)成功。?謝謝。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人在會上發(fā)言（三）?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?嘉賓、__?_：大家?下午好。?在這個(gè)春暖?花開、陽光?明媚的__?_月，我們?歡聚在古都?西安參加本?次盛會，我?感到非常榮?幸也非常高?興，公司負(fù)?責(zé)人在西洽?會上的發(fā)言?。今天能在?這里順利簽?約《___?生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)?業(yè)園項(xiàng)目》?，是省市區(qū)?各級政府及?在場的各位?領(lǐng)導(dǎo)、社會?各界朋友大?力支持的結(jié)?果，在此，?我代表我公?司全體同仁?表示衷心的?感謝。_?__來科技?發(fā)展有限責(zé)?任公司于_?__年經(jīng)省?工商局批準(zhǔn)?注冊成立，?主要以利用?林地為依托?，以農(nóng)業(yè)生?態(tài)產(chǎn)業(yè)園為?重點(diǎn)，以農(nóng)?業(yè)發(fā)展，科?研和生態(tài)旅?游為主的綜?合性企業(yè)。?整個(gè)項(xiàng)目治?理荒坡造田?___余畝?，總投資約?___億元?人民幣，共?分三期建設(shè)?。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)?規(guī)劃擬建溫?室大棚50?00棟、林?業(yè)育苗基地?___畝、?養(yǎng)殖基地_?__畝，建?設(shè)凈菜加工?間，一座農(nóng)?產(chǎn)品展示廳?、在西安_?__二市設(shè)?___個(gè)產(chǎn)?品直營店，?發(fā)言稿《公?司負(fù)責(zé)人在?西洽會上的?發(fā)言》。另?外配套建設(shè)?___來大?酒店及__?_來辦公大?樓。整個(gè)項(xiàng)?目不僅可以?為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)調(diào)整提?供示范，將?荒坡變綠寶?，而且可以?培育生態(tài)農(nóng)?業(yè)產(chǎn)業(yè)，促?進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)?創(chuàng)新和發(fā)展?，延長農(nóng)業(yè)?產(chǎn)業(yè)鏈，形?成農(nóng)業(yè)循環(huán)?經(jīng)濟(jì)，安置?剩余勞動(dòng)力?___余人?，極大地促?進(jìn)農(nóng)民增收?。秦嶺最?美是___?，生態(tài)宜居?到___。?（..）_?__是生態(tài)?農(nóng)業(yè)發(fā)展的?天然之地，?我們一定按?照高起點(diǎn)、?高標(biāo)準(zhǔn)的要?求，合理規(guī)?劃、設(shè)計(jì)、?施工，全力?以赴推進(jìn)項(xiàng)?目進(jìn)展，爭?取早日建成?，以造福當(dāng)?地百姓，回?報(bào)各級政府?及領(lǐng)導(dǎo)的信?任和期望。?相信不久的?將來，一座?集現(xiàn)代設(shè)施?農(nóng)業(yè)、高新?栽培技術(shù)、?都市休閑農(nóng)?業(yè)為一體的?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示?范園區(qū)將會?在___這?塊美麗的土?地上拔地而?起，成為陜?南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)?循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的一顆耀?眼的明珠。?借此機(jī)會，?我真誠地期?望各位領(lǐng)導(dǎo)?及___始?終如一地_?__和支持?本項(xiàng)目的發(fā)?展，也希望?業(yè)界精英和?有志之士、?來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)?園尋找商機(jī)?、投資興業(yè)?，謀求發(fā)展?，實(shí)現(xiàn)共贏?。最后，?衷心祝福各?位領(lǐng)導(dǎo)、嘉?賓、___?，家庭幸福?、事業(yè)成功?。謝謝。?《公司負(fù)責(zé)?人在西洽會?上的發(fā)言》?部分企業(yè)負(fù)責(zé)人在會上發(fā)言（四）同志們?：今天，?我們召開這?個(gè)座談促進(jìn)?會，主要目?的是為了全?面貫徹落實(shí)?市直部門招?商引資百日?會戰(zhàn)動(dòng)員大?會和推進(jìn)會?精神，進(jìn)一?步鼓勁加壓?，強(qiáng)化責(zé)任?，努力提升?百日會戰(zhàn)的?整體水平，?不斷推進(jìn)百?日會戰(zhàn)活動(dòng)?向縱深開展?，確保完成?既定的目標(biāo)?任務(wù)。剛才?，大家匯報(bào)?交流了百日?會戰(zhàn)前一階?段的做法成?效和下一階?段的工作打?算?，F(xiàn)在，?我結(jié)合大家?的發(fā)言，就?進(jìn)一步抓好?百日會戰(zhàn)活?動(dòng)，提三點(diǎn)?要求。一?、要堅(jiān)定信?心不動(dòng)搖，?進(jìn)一步統(tǒng)一?百日會戰(zhàn)的?認(rèn)識自全市?市直部門招?商引資百日?會戰(zhàn)活動(dòng)開?展以來，各?部門統(tǒng)一思?想，精心部?署，迅速掀?起了招商引?資的新__?_。百日會?戰(zhàn)活動(dòng)推進(jìn)?會召開以后?，各部門對?照要求找差?距、理清思?路再發(fā)動(dòng)、?強(qiáng)化責(zé)任抓?落實(shí)，進(jìn)一?步推動(dòng)了百?日會戰(zhàn)活動(dòng)?的深入開展?。但與此同?時(shí)，部門之?間還存在較?大的不平衡?。一些部門?已經(jīng)基本完?成了百日會?戰(zhàn)的招商引?資和項(xiàng)目建?設(shè)任務(wù)，但?也有一些部?門，包括在?座的各個(gè)部?門目前既無?到賬資金又?無簽約項(xiàng)目?，形勢比較?嚴(yán)峻。剛才?，大家對不?足之處作了?自我剖析，?綜合大家的?發(fā)言，我認(rèn)?為之所以存?在差距，概?括起來主要?有三個(gè)方面?的原因。一?是精神狀態(tài)?不佳。應(yīng)當(dāng)?說，絕大多?數(shù)部門都能?夠響應(yīng)市委?、市政府的?決策部署，?積極投身百?日會戰(zhàn)活動(dòng)?，但仍有一?些部門思想?認(rèn)識不到位?，總認(rèn)為招?商引資是份?外事，存在?消極應(yīng)付、?畏難抵觸等?情緒，正因?為如此，所?以在招商引?資中一遇到?困難，一受?到挫折，一?碰到釘子，?就偃旗息鼓?，退步不前?，導(dǎo)致招商?引資工作始?終難以取得?進(jìn)展。因此?，大家必須?進(jìn)一步統(tǒng)一?思想，振奮?精神，變被?動(dòng)為主動(dòng)，?變消極為積?極，全身心?地投入到百?日會戰(zhàn)中來?，堅(jiān)定不移?地把百日會?戰(zhàn)活動(dòng)開展?下去。二是?招商方法不?活。招商引?資成效不明?顯，還有一?個(gè)重要問題?就是方法問?題。招商引?資工作也是?一門學(xué)問，?需要大家用?心去研究，?從中發(fā)現(xiàn)規(guī)?律，找到捷?徑。就在座?的各個(gè)部門?來講，要結(jié)?合實(shí)際，發(fā)?揮優(yōu)勢，有?針對性地開?展招商。要?發(fā)揮行業(yè)優(yōu)?勢招商。工?業(yè)部門要突?出抓好工業(yè)?項(xiàng)目、重組?項(xiàng)目的招商?引資工作；?農(nóng)口部門要?抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)?業(yè)化項(xiàng)目的?招商引資工?作；文化、?旅游、城管?等部門要側(cè)?重抓好三產(chǎn)?、服務(wù)業(yè)方?面的招商引?資工作；審?計(jì)、人防等?部門要積極?做好與上級?部門政策資?金的對接工?作；群團(tuán)部?門要加強(qiáng)與?其他部門和?企業(yè)的聯(lián)系?溝通，充分?發(fā)揮自身的?服務(wù)優(yōu)勢，?開展聯(lián)合招?商、以情招?商、借船招?商。要發(fā)揮?與同行業(yè)部?門聯(lián)系方便?的優(yōu)勢開展?招商。主動(dòng)?加強(qiáng)與市外?、省外同行?業(yè)部門的聯(lián)?系和溝通，?搜集信息，?尋找關(guān)系等?等。只有這?樣，招商引?資工作才能?實(shí)現(xiàn)突破，?百日會戰(zhàn)活?動(dòng)才能取得?成效。三是?跟蹤落實(shí)不?力。從大家?匯報(bào)的情況?看，目前基?本都有一批?在手的跟蹤?洽談項(xiàng)目，?這說明大家?確實(shí)做了大?量的工作，?但更重要的?是，怎樣盡?快把這些跟?蹤洽談項(xiàng)目?轉(zhuǎn)化成簽約?項(xiàng)目、到賬?資金。招商?引資的實(shí)踐?表明，把洽?談項(xiàng)目變成?簽約項(xiàng)目，?把簽約項(xiàng)目?變成開工項(xiàng)?目，不是一?蹴而就的事?情，必須狠?下苦功，拿?出一股“盯?勁”，咬住?不松，緊盯?不放，直到?客商點(diǎn)頭、?項(xiàng)目敲定、?資金到位。?二、要奮?力推進(jìn)不松?懈，進(jìn)一步?提升百日會?戰(zhàn)的成效現(xiàn)?在，百日會?戰(zhàn)的目標(biāo)要?求已經(jīng)十分?明確。大家?一定要按照?市委、市政?府的部署，?不折不扣地?抓好各項(xiàng)措?施的落實(shí)，?確保在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)完成?百日會戰(zhàn)的?目標(biāo)任務(wù)。?一是推進(jìn)力?度要再加大?。這次座談?會就是市委?、市政府加?大推進(jìn)力度?的重要舉措?。按照市委?主要領(lǐng)導(dǎo)的?要求，本來?要對有關(guān)部?門印發(fā)促進(jìn)?書的。后來?，經(jīng)過考慮?，還是開個(gè)?座談會，讓?大家排問題?，找原因，?談對策，其?實(shí)質(zhì)就是一?次促進(jìn)會。?希望大家要?高度重視。?要從主要負(fù)?責(zé)人做起，?全面調(diào)動(dòng)本?部門所有人?員的積極性?和主動(dòng)性，?集中時(shí)間，?集中精力，?全力以赴，?全身心地投?入到百日會?戰(zhàn)活動(dòng)中來?。近期，大?家要緊緊抓?住___月?下旬即將舉?行的經(jīng)貿(mào)洽?談會這一契?機(jī)，排除一?切干擾，高?強(qiáng)度出擊，?大力度攻關(guān)?，力爭取得?突破性進(jìn)展?，月底前還?沒有明顯成?效的，主要?負(fù)責(zé)人要離?職招商；百?日會戰(zhàn)活動(dòng)?結(jié)束時(shí)，仍?然沒有成效?的，主要負(fù)?責(zé)人要離崗?招商。要對?本部門的招?商小分隊(duì)進(jìn)?行再調(diào)整、?再充實(shí)，把?確實(shí)有經(jīng)驗(yàn)?、有門路、?有本事的人?員保留下來?，把碌碌無?為的人員淘?汰出去，把?手中有項(xiàng)目?信息的人員?動(dòng)員進(jìn)來，?真正達(dá)到“?精干、高效?、得力”的?標(biāo)準(zhǔn)。二是?推進(jìn)頻率要?再加強(qiáng)?！?___”每?周要聽取一?次情況匯報(bào)?，及時(shí)分析?形勢，協(xié)調(diào)?解決問題，?提出新的要?求；分管負(fù)?責(zé)人要脫崗?全力以赴抓?招商；其他?班子成員要?發(fā)動(dòng)分管一?線的工作人?員積極提供?信息，參與?招商引資。?招商小分隊(duì)?要全天候出?擊，捕捉信?息，緊密跟?蹤，項(xiàng)目不?到手決不罷?休。三是推?進(jìn)速度要再?加快?，F(xiàn)在?已經(jīng)是__?_月份了，?百日會戰(zhàn)已?經(jīng)過半，即?將進(jìn)入加速?沖刺階段。?大家一定要?進(jìn)一步增強(qiáng)?緊迫感，瞄?準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)?，爭分奪秒?搶進(jìn)度，切?實(shí)加快招商?引資和項(xiàng)目?建設(shè)速度，?盡快把洽談?項(xiàng)目變成簽?約項(xiàng)目，把?簽約項(xiàng)目變?成開工項(xiàng)目?，把開工項(xiàng)?目變成竣工?項(xiàng)目，確保?完成任務(wù)。?三、要強(qiáng)?化責(zé)任不含?糊，進(jìn)一步?夯實(shí)百日會?戰(zhàn)的保證這?次市直部門?招商引資百?日會戰(zhàn)活動(dòng)?，是確保完?成全年招商?引資目標(biāo)任?務(wù)的一次關(guān)?鍵戰(zhàn)役，對?全年項(xiàng)目建?設(shè)乃至今后?一段時(shí)間的?經(jīng)濟(jì)發(fā)展都?將產(chǎn)生深遠(yuǎn)?影響，意義?重大，責(zé)任?重大。市委?、市政府對?此是十分重?視的，也是?動(dòng)真碰硬的?，既定的各?項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?沒有討價(jià)還?價(jià)的余地。?在座的各個(gè)?部門一定要?高度重視，?絕不能抱僥?幸心理。要?強(qiáng)化責(zé)任。?各部門要再?對照百日會?戰(zhàn)的目標(biāo)任?務(wù)，對招商?引資的責(zé)任?進(jìn)行再明確?、再分解、?再落實(shí)，真?正將壓力傳?遞到每一個(gè)?科室、每一?個(gè)職工，讓?每個(gè)人肩頭?都有擔(dān)子，?心中都有壓?力，夜不能?寐、食不甘?味，千方百?計(jì)為完成招?商引資任務(wù)?而努力。要?強(qiáng)化督查。?市百日會戰(zhàn)?活動(dòng)辦公室?要加大對百?日會戰(zhàn)的督?查力度，著?重查領(lǐng)導(dǎo)精?力投入情況?、查招商洽?談情況、查?資金到賬情?況、查項(xiàng)目?進(jìn)展情況，?并將督查結(jié)?果及時(shí)予以?通報(bào)，對處?于落后位置?的，要及時(shí)?提請市委、?市政府領(lǐng)導(dǎo)?予以談話誡?勉，鞭策后?進(jìn)。要強(qiáng)化?考核。活動(dòng)?辦公室要按?照有關(guān)規(guī)定?，及時(shí)做好?百日會戰(zhàn)項(xiàng)?目建設(shè)的考?核認(rèn)定工作?，條件成熟?一個(gè)，考核?認(rèn)定一個(gè)。?百日會戰(zhàn)結(jié)?束后，市委?、市政府將?依據(jù)考核結(jié)?果進(jìn)行獎(jiǎng)懲?兌現(xiàn)，對完?成任務(wù)且表?現(xiàn)突出的，?要大張旗鼓?地表彰獎(jiǎng)勵(lì)?；對未完成?百日會戰(zhàn)任?務(wù)或全年招?商引資任務(wù)?的，要追究?單位主要負(fù)?責(zé)人的責(zé)任?，并采取必?要的___?措施，同時(shí)?，單位全體?人員緩發(fā)省?標(biāo)工資，決?不打和牌。?總之，希?望大家一定?要以招商引?資為己任?，全身心地?投入到百日?會戰(zhàn)中來，?咬定目標(biāo)，?鼓勁加壓，?爭先進(jìn)位，?奮力沖刺，?確保完成本?部門的目標(biāo)?任務(wù)，為完?成和超額完?成全年招商?引資和項(xiàng)目?建設(shè)任務(wù)，?推進(jìn)大豐經(jīng)?濟(jì)更快更好?地發(fā)展作出?更大的貢獻(xiàn)?。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人在會上發(fā)言（五）此次政光?書記及諸位?領(lǐng)導(dǎo)前來了?解津?yàn)I公司?企業(yè)文化建?設(shè)推動(dòng)情況?，下面我就?津?yàn)I公司開?展文化建設(shè)?的一些想法?和做法向各?位領(lǐng)導(dǎo)作介?紹。一、?對企業(yè)文化?的認(rèn)識和理?解企業(yè)文?化作為思想?政治工作在?企業(yè)中的具?體體現(xiàn)和重?要表現(xiàn)形式?，是黨委一?貫倡導(dǎo)和重?視的思想建?設(shè)工程。?我們認(rèn)為，?企業(yè)文化是?以價(jià)值觀念?為核心的思?維心理和行?為方式。企?業(yè)文化建設(shè)?必須緊密結(jié)?合生產(chǎn)經(jīng)營?工作，通過?文化活動(dòng)方?式，把公司?倡導(dǎo)、追求?的企業(yè)精神?、企業(yè)理念?融入到企業(yè)?發(fā)展各項(xiàng)工?作中，進(jìn)而?增強(qiáng)企業(yè)的?凝聚力，發(fā)?揮職工生產(chǎn)?經(jīng)營的積極?性，為企業(yè)?和國家多做?貢獻(xiàn)。企?業(yè)文化是高?層次的管理?藝術(shù)，它不?同于以物為?中心而忽視?人的因素的?商業(yè)化管理?，而是以人?為本，注重?更多地開發(fā)?職工的智力?資源。以企?業(yè)文化為切?入點(diǎn)，可發(fā)?揮思想政治?工作的優(yōu)勢?，不斷增強(qiáng)?工作的針對?性、實(shí)效性?、主動(dòng)性和?時(shí)代感。結(jié)?合企業(yè)實(shí)際?突出文化特?色，做到文?化內(nèi)涵體現(xiàn)?思想政治工?作的要求，?著力推進(jìn)企?業(yè)文化建設(shè)?。在企業(yè)文?化建設(shè)實(shí)踐?中，我們總?結(jié)出企業(yè)文?化與企業(yè)發(fā)?展的幾層關(guān)?系：（一?）文化從實(shí)?踐中來，文?化是對經(jīng)營?管理實(shí)踐的?科學(xué)總結(jié)，?企業(yè)精神、?企業(yè)理念經(jīng)?營管理實(shí)踐?，企業(yè)的制?度服務(wù)于經(jīng)?營管理實(shí)踐?，應(yīng)經(jīng)營管?理實(shí)踐的需?要而制訂，?企業(yè)的物質(zhì)?文化是經(jīng)營?管理實(shí)踐的?具體成果。?（二）文?化對實(shí)踐具?有重大的指?導(dǎo)意義，經(jīng)?營管理實(shí)踐?，需要理論?和文化的指?導(dǎo)。企業(yè)的?發(fā)展、經(jīng)營?、管理、人?才、競爭、?市場、質(zhì)量?等方方面面?的工作均需?要相應(yīng)的理?念做支撐。?（三）企?業(yè)文化是不?斷豐富、不?斷發(fā)展的。?（四）企?業(yè)要想實(shí)現(xiàn)?可持續(xù)發(fā)展?，就必須高?度重視企業(yè)?文化建設(shè)?就必須做好?如下兩個(gè)方?面工作。一?是必須不斷?地總結(jié)新的?經(jīng)營管理實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，不?斷的豐富和?發(fā)展文化體?系；二是必?須不斷地強(qiáng)?化企業(yè)文化?對經(jīng)營管理?的指導(dǎo)作用?。二、津?濱企業(yè)文化?的培育及形?成過程（?一）津?yàn)I企?業(yè)文化形成?的背景1?、新階段、?新實(shí)踐需要?企業(yè)文化的?指導(dǎo)。從_?__年開始?津?yàn)I公司步?入了第二個(gè)?五年發(fā)展階?段，經(jīng)營管?理工作出現(xiàn)?的新情況、?新問題亟需?有津?yàn)I特色?的企業(yè)文化?、企業(yè)理念?的指導(dǎo)。?2、現(xiàn)存的?情況和問題?需要企業(yè)文?化來解決。?公司前五年?取得了巨?大的成績，?但伴隨企業(yè)?的發(fā)展和壯?大公司也出?現(xiàn)了一些亟?需解決的問?題。如大企?業(yè)病、效率?低下的問題?、責(zé)任心下?降的問題，?這些問題是?在發(fā)展中出?現(xiàn)的問題，?也是企業(yè)發(fā)?展過程中普?遍出現(xiàn)的規(guī)?律型問題和?觀念型問題?。這些問題?的解決靠簡?單的制度約?束達(dá)不到理?想的效果，?必須通過改?造觀念才能?解決，必須?走統(tǒng)一觀念?、統(tǒng)一認(rèn)識?、再統(tǒng)一行?動(dòng)的路子。?通過變觀念?達(dá)到改變行?動(dòng)的目的，?而要改變觀?念就必須走?先形成并完?善企業(yè)文化?體系，后用?文化改變?nèi)?們觀念的路?子。3、?企業(yè)文化自?身發(fā)展的規(guī)?律，催生了?津?yàn)I公司企?業(yè)文化體系?的形成。?企業(yè)文化發(fā)?展的自身規(guī)?律是實(shí)踐在?先、認(rèn)識在?后，總結(jié)經(jīng)?營管理和文?化建設(shè)成果?在先，提煉?升華、形成?企業(yè)精神和?理念在后。?津?yàn)I公司經(jīng)?過五年的發(fā)?展實(shí)踐，有?許多文化建?設(shè)的成果，?包括理念精?神、制度規(guī)?范、產(chǎn)品品?牌，隨著津?濱公司步入?新的發(fā)展時(shí)?期，對過去?經(jīng)驗(yàn)和成果?進(jìn)行總結(jié)、?凝煉和升華?的要求已經(jīng)?越來越迫切?，總結(jié)過去?、指導(dǎo)并謀?劃未來的要?求也越來越?迫切?？陀^?上要求津?yàn)I?公司盡快總?結(jié)并形成自?己的文化體?系，以指導(dǎo)?未來的實(shí)踐?。（二）?津?yàn)I文化體?系的形成過?程1、津?濱文化的培?育（___?年—___?年）津?yàn)I?企業(yè)文化的?培育歷時(shí)_?__年多，?期間經(jīng)歷了?籌備上市階?段和起步發(fā)?展階段，此?階段公司為?成功上市和?成功開局，?公司提出了?許多的階段?性目標(biāo)，既?包括發(fā)展目?標(biāo)也包括功?能定位目標(biāo)?，如一年過?渡、二年調(diào)?整、三年打?下事業(yè)發(fā)展?基礎(chǔ)的發(fā)展?目標(biāo)，以及?作開發(fā)區(qū)投?資立體和融?資載體的兩?體功能定位?目標(biāo)和作開?發(fā)區(qū)資產(chǎn)重?組主體的戰(zhàn)?略定位目標(biāo)?。為實(shí)現(xiàn)起?步階段的發(fā)?展目標(biāo)，也?為了成功地?解決生存問?題和主業(yè)培?育問題，公?司堅(jiān)持產(chǎn)品?經(jīng)營，資產(chǎn)?經(jīng)營和資本?經(jīng)營三營并?舉的原則，?開展了大量?的市場開拓?工作，資產(chǎn)?重組、債務(wù)?重組工作和?資本市場融?資工作，在?大量的經(jīng)營?管理實(shí)踐工?作中，初步?培育并形成?了津?yàn)I公司?的精神和理?念。如在爭?取上市的過?程中形成了?拼搏精神、?進(jìn)取精神、?開拓精神、?創(chuàng)新精神、?敬業(yè)精神，?在市場開拓?過程中形成?了競爭精神?，合作精神?等等。2?、企業(yè)文化?的形成（?1）總結(jié)、?凝煉，形成?津?yàn)I公司文?化體系津?濱公司經(jīng)過?五年的艱苦?創(chuàng)業(yè)和調(diào)整?重組取得了?很大的成就?，鑄就了津?濱公司的資?產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)?業(yè)規(guī)模和盈?利能力，五?年的發(fā)展、?五年的積累?、五年的鋪?墊、五年的?調(diào)整形成了?津?yàn)I公司寶?貴的物質(zhì)財(cái)?富和精神財(cái)?富，培育了?津?yàn)I公司的?經(jīng)營理念、?管理理念、?市場理念和?企業(yè)精神，?形成了津?yàn)I?公司的目標(biāo)?體系和制度?體系。為了?系統(tǒng)總結(jié)歸?納津?yàn)I公司?的企業(yè)理念?和精神，也?為了梳理津?濱公司的制?度和規(guī)范，?并在此基礎(chǔ)?上形成津?yàn)I?公司的文化?體系，黨委?多次召集員?工座談五年?來文化建設(shè)?的成果和經(jīng)?驗(yàn)，以津?yàn)I?發(fā)展司刊為?陣地，廣泛?征求員工的?觀點(diǎn)和意見?，集思廣益?，將零碎的?、不系統(tǒng)的?理念和精神?以及新時(shí)期?企業(yè)的發(fā)展?思路和目標(biāo)?，進(jìn)行了系?統(tǒng)的總結(jié)和?提煉，形成?了津?yàn)I公司?的文化體系?（2）成?功借鑒優(yōu)秀?企業(yè)文化成?果，編制完?成《津?yàn)I發(fā)?展企業(yè)文化?綱要》黨?委在總結(jié)歸?納津?yàn)I公司?企業(yè)文化核?心內(nèi)容的基?礎(chǔ)上，__?_考察并認(rèn)?真借鑒優(yōu)秀?的外資及內(nèi)?資品牌企業(yè)?的企業(yè)文化?成果，編制?完成《企業(yè)?文化綱要》??！镀髽I(yè)文?化綱要》的?編制完成，?標(biāo)志著津?yàn)I?公司企業(yè)文?化體系的形?成，也標(biāo)志?著津?yàn)I公司?企業(yè)文化建?設(shè)提升到了?新的層次和?水平。三?、介紹一下?津?yàn)I公司推?動(dòng)企業(yè)文化?開展的工作?思路企業(yè)?文化建設(shè)是?一個(gè)系統(tǒng)工?作，滲透到?各個(gè)部門，?各個(gè)環(huán)節(jié)。?在文化建設(shè)?上，我們總?的工作思路?是：黨委掛?帥、全員參?與、由易到?難、由表及?里、打牢基?礎(chǔ)、循序漸?進(jìn)、逐漸積?累、步步深?化。在具體?推動(dòng)過程中?我們重點(diǎn)抓?好四個(gè)基礎(chǔ)?___１?、重視確定?和培育企業(yè)?的價(jià)值觀和?企業(yè)精神。?公司通過廣?泛發(fā)動(dòng)干部?職工，深入?開展企業(yè)文?化、企業(yè)理?念大討論活?動(dòng)積極探索?以企業(yè)命運(yùn)?共同體為核?心內(nèi)容的企?業(yè)精神和企?業(yè)價(jià)值觀，?并使其深入?人心，得到?深化和升華?。２、制?定企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略和企業(yè)?目標(biāo)。要以?市場為導(dǎo)向?，根據(jù)企業(yè)?的實(shí)際，制?定出切實(shí)可?行，振奮人?心的企業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略和企?業(yè)目標(biāo)，以?適應(yīng)市場競?爭和企業(yè)更?大發(fā)展的需?要，增強(qiáng)職?工的責(zé)任感?和使命感。?公司在勝利?完成前五年?發(fā)展戰(zhàn)略的?基礎(chǔ)上，已?經(jīng)著手制定?___—_?__年五年?發(fā)展戰(zhàn)略。?３、重新?制定企業(yè)道?德規(guī)范和行?為準(zhǔn)則。加?強(qiáng)制度體系?建設(shè)，加強(qiáng)?職業(yè)道德建?設(shè)有利于提?高職工隊(duì)伍?整體素質(zhì)，?有利于增強(qiáng)?員工的敬業(yè)?精神、提高?責(zé)任意識，?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的?凝聚力。為?搞好企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)?揮積極作用?。４、注?重塑造企業(yè)?形象。企業(yè)?形象是企業(yè)?無形的潛在?資源。良好?的企業(yè)形象?，有助于提?高企業(yè)知名?度、市場占?有率和增強(qiáng)?職工的榮譽(yù)?感、自豪感?和責(zé)任感。?四、推動(dòng)?企業(yè)文化建?設(shè)的主要步?驟第一步?：提高認(rèn)識?階段在精?神文化層面?的推動(dòng)方面?。我們把重?點(diǎn)放在精神?層面的推動(dòng)?上，只有全?體員工對企?業(yè)理念能夠?透徹深入理?解，才能將?文化建設(shè)引?向深入。公?司以總部各?職能部門、?各下屬企業(yè)?為單位__?_學(xué)習(xí)、寫?心得體會；?在實(shí)施過程?中，我們配?合企業(yè)文化?綱要的學(xué)習(xí)?，___了?企業(yè)文化綱?要知識考試?，目前，已?經(jīng)有數(shù)十名?中層以上管?理干部參加?了考試，同?時(shí)，我們還?舉辦有獎(jiǎng)競?答活動(dòng)，使?企業(yè)理念和?精神實(shí)質(zhì)深?入人心。?在第一階段?的學(xué)習(xí)活動(dòng)?中，我們還?結(jié)合企業(yè)精?神理念的理?解，___?開展了“讀?兩本書活動(dòng)?”——即《?細(xì)節(jié)決定成?敗》、《執(zhí)?行力》，通?過對專業(yè)書?籍的通讀，?增強(qiáng)對企業(yè)?文化理念的?理解，我們?還充分利用?公司司刊推?出讀書活動(dòng)?專刊、利用?網(wǎng)站等媒體?及時(shí)報(bào)道各?單位的綱要?學(xué)習(xí)情況。?下一步，?我們還將_?__有區(qū)域?新聞媒體、?著名企業(yè)和?企業(yè)文化專?家參加的企?業(yè)文化座談?會，進(jìn)一步?擴(kuò)大津?yàn)I企?業(yè)文化建設(shè)?的影響力。?在制度文?化推動(dòng)方面?。重點(diǎn)放在?學(xué)習(xí)現(xiàn)行制?度，提高對?現(xiàn)行制度的?執(zhí)行力度；?同時(shí)，按照?公司的經(jīng)營?管理工作需?要，重新修?訂管理制度?匯編，該修?改的修改，?該完善的完?善、該廢止?的廢止。?在物質(zhì)文化?推動(dòng)方面，?重點(diǎn)抓好三?方面工作：?一是，深?入檢查職工?文體活動(dòng)設(shè)?施和員工文?化娛樂活動(dòng)?開展情況，?認(rèn)真總結(jié)以?往經(jīng)驗(yàn)；?二是，根據(jù)?企業(yè)發(fā)展需?要和員工隊(duì)?伍發(fā)展壯大?的需要，用?系統(tǒng)工程的?觀點(diǎn)研究、?提出改善辦?公環(huán)境、改?進(jìn)形象識別?系統(tǒng)、改善?員工文體活?動(dòng)設(shè)施的一?攬子方案，?包括：根據(jù)?公司資產(chǎn)增?長和集團(tuán)公?司的發(fā)展定?位，提出未?來___年?人力資源發(fā)?展計(jì)劃，根?據(jù)人員總數(shù)?，編制辦公?設(shè)施規(guī)劃；?改進(jìn)ci、?vi設(shè)計(jì)理?念，規(guī)范公?司cis識?別系統(tǒng)；改?善辦公環(huán)境?。三是，?制作vcd?光盤和在公?司___發(fā)?布企業(yè)文化?影視形象，?充分利用多?媒體手段，?調(diào)動(dòng)公眾視?覺，展示企?業(yè)文化建設(shè)?的新成就。?同時(shí)，聯(lián)系?區(qū)域媒體及?相關(guān)部門溝?通，宣傳報(bào)?道津?yàn)I企業(yè)?文化成果。?第二步：?理論指導(dǎo)實(shí)?踐，認(rèn)識轉(zhuǎn)?化為行動(dòng)階?段在精神?文化推動(dòng)方?面，我們側(cè)?重在三個(gè)重?點(diǎn)方面予以?推動(dòng)：一?是選典型、?樹典型。公?司黨辦、總?經(jīng)辦組成聯(lián)?合調(diào)研組，?深入到企業(yè)?調(diào)研，“找?典型，樹榜?樣”。發(fā)掘?“用心做事?、用心謀事?”的一線員?工的閃光點(diǎn)?，弘揚(yáng)津?yàn)I?精神，提高?全體員工的?思想認(rèn)識。?二是宣傳?典型人物、?典型事例。?利用司刊、?網(wǎng)站等宣傳?工具進(jìn)行廣?泛宣傳典型?。三是開?展向典型學(xué)?習(xí)活動(dòng)。對?照典型，和?先進(jìn)事跡，?查找自身不?足。發(fā)揮司?刊、網(wǎng)站的?作用，及時(shí)?報(bào)道好人好?事和向先進(jìn)?學(xué)習(xí)的工作?作風(fēng)轉(zhuǎn)變情?況。同時(shí)?