2023年醫(yī)技科醫(yī)師上半年工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?醫(yī)技科醫(yī)師?上半年工作?總結(jié)在_?_院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?下，今年以?五年計(jì)劃宏?偉目標(biāo)，打?開(kāi)了醫(yī)院嶄?新局面，在?不平凡的騰?龍歲月，“?創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)?院”的嘹亮?___，振?奮了每一位?工作人員的?心，醫(yī)技科?醫(yī)務(wù)工作人?員，與臨床?科股室同道?，遵照醫(yī)院?宏觀戰(zhàn)略部?署的目標(biāo)，?團(tuán)結(jié)一致，?服從命令，?聽(tīng)從院部的?指揮，結(jié)合?【三好一滿?】活動(dòng)平臺(tái)?，全面落實(shí)?執(zhí)行三級(jí)醫(yī)?院c標(biāo)準(zhǔn)的?要求，加大?工作力度，?逐步充實(shí)完?善各種資料?的配備以及?醫(yī)療核心制?度的落實(shí)。?今年，醫(yī)?院出臺(tái)工作?績(jī)效激勵(lì)機(jī)?制改革措施?，推動(dòng)醫(yī)院?醫(yī)療工作正?向蓬勃發(fā)展?，擴(kuò)大診療?范圍，取得?了功不可沒(méi)?的成效，醫(yī)?技科各檢查?室，工作量?也不低于臨?床，但是，?各檢查室，?完成工作量?很不平衡，?有的檢查科?室已經(jīng)達(dá)到?預(yù)期目標(biāo)，?__月日工?作量，突破?歷史最高點(diǎn)?，日工作量?最高，彩超?___人次?，ct日_?__人次，?b超___?人次，他們?工作。幾乎?天天在忙，?病人檢查量?已經(jīng)達(dá)到預(yù)?期目標(biāo)，但?是，有小部?分檢查室還?達(dá)不到醫(yī)院?預(yù)期要求，?如病理，檢?查人數(shù)去年?減少___?人，收入減?少___萬(wàn)?___元。?因此，在下?半年工作中?，絕對(duì)不能?松勁，要加?倍努力，以?【三級(jí)醫(yī)院?】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)?節(jié)的要求，?使每一位醫(yī)?技工作人員?，積極投入?，勇?lián)t(yī)院?轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)?展的前頭兵?，認(rèn)真配合?好臨床，強(qiáng)?化堅(jiān)守崗位?責(zé)任心，規(guī)?范操作流程?，提高質(zhì)量?控制好評(píng)度?，沿著持續(xù)?改進(jìn)方向永?不停留前進(jìn)?。努力完成?醫(yī)技檢查工?作重要任務(wù)?。現(xiàn)在，將?半年來(lái)工作?情況匯報(bào)如?下：一;?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建?設(shè)方面，?認(rèn)真貫徹學(xué)?習(xí)三好一滿?意文件內(nèi)容?，醫(yī)技工作?人員能夠樹(shù)?立一顆“一?切為病人”?服務(wù)理念思?想。強(qiáng)化以?人為本的職?業(yè)責(zé)任感、?職業(yè)道德感?、“一切為?了病人，一?切方便病人?,一切服務(wù)?于病人”的?職業(yè)道德理?念，逐步完?善醫(yī)技人員?對(duì)病人檢查?中，以關(guān)心?、耐心、細(xì)?心和責(zé)任心?以人為本思?想理念，醫(yī)?務(wù)人員在診?療活動(dòng)中謝?絕紅包，和?諧了醫(yī)患及?家屬關(guān)系，?通過(guò)調(diào)查測(cè)?評(píng)，沒(méi)有發(fā)?現(xiàn)對(duì)工作人?員不滿意反?應(yīng)現(xiàn)象。?二、科室管?理;執(zhí)行?院部制定院?科管理制度?，聽(tīng)從院部?指揮，落實(shí)?院部布置各?項(xiàng)工作任務(wù)?，對(duì)照三級(jí)?醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，?逐步完善整?理醫(yī)技各項(xiàng)?資料，加強(qiáng)?勞動(dòng)紀(jì)律管?理與監(jiān)督，?認(rèn)真做好質(zhì)?量管理，以?持續(xù)改進(jìn)方?向，提升醫(yī)?技診斷質(zhì)量?準(zhǔn)確度。?1;基本情?況;人員結(jié)?構(gòu);2;?工作績(jī)效獎(jiǎng)?金分配方案?;醫(yī)師級(jí)?;___分?，主治級(jí);?130，主?任級(jí)按院部?定數(shù);2?;個(gè)人工作?量數(shù)計(jì)算法?;，ct?診斷;一部?位___分?

，掃描操?作___個(gè)?部位___?分，照片;?___個(gè)部?位___分?，增強(qiáng)__?_人___?分。值夜?班;___?部位___?分，值班1?夜加___?分。彩超?，b超工作?績(jī)效量化到?人。通過(guò)?個(gè)人工作量?計(jì)算，體現(xiàn)?多勞多得，?提高工作效?率。三、?科室專(zhuān)業(yè)資?源整合;?今年，彩超?b超人員整?合，啟動(dòng)人?力資源專(zhuān)業(yè)?協(xié)調(diào)共同發(fā)?展空間，雖?然目前還未?達(dá)到人人會(huì)?熟練掌握彩?超操作診斷?技術(shù)，對(duì)今?后有計(jì)劃性?規(guī)模擴(kuò)張打?下良好基礎(chǔ)?。四、強(qiáng)?化訓(xùn)練-提?高勞動(dòng)紀(jì)律?自覺(jué)性;?勞動(dòng)紀(jì)律是?檢測(cè)一個(gè)人?，一個(gè)團(tuán)隊(duì)?的工作力度?最起碼的素?質(zhì)表現(xiàn)，是?科室發(fā)展基?本動(dòng)力，也?是確保各項(xiàng)?工作正常開(kāi)?展的重要保?證因素。加?強(qiáng)___性?紀(jì)律性，嚴(yán)?明勞動(dòng)紀(jì)律?、是提高提?高工作效率?的主要內(nèi)在?因素。__?月在姜醫(yī)院?長(zhǎng)指令監(jiān)督?下，醫(yī)技科?集中交班，?紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)?練，勞動(dòng)紀(jì)?律準(zhǔn)時(shí)度，?提升到__?_%--_?__%，工?作積極性提?高，精神面?貌出現(xiàn)新改?變，紅裝素?裹，醫(yī)療質(zhì)?量得到提升?，對(duì)病人檢?查責(zé)任心已?到位，經(jīng)常?工作延長(zhǎng)超?出下班時(shí)間?，特別是c?t，彩超，?b超等檢查?室。但是?，人員文化?思想素質(zhì)較?差，有個(gè)別?工作人員崗?位責(zé)任理解?不透徹，缺?乏高度責(zé)任?感和安全感?，出現(xiàn)值班?不在崗，是?醫(yī)院不可容?忍現(xiàn)象，是?醫(yī)療安全危?險(xiǎn)性的信號(hào)?，院部對(duì)此?十分重視，?針對(duì)這個(gè)問(wèn)?題，醫(yī)技科?召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)?議，當(dāng)事人?作了深刻檢?討，教育了?所工作人員?，會(huì)議，再?三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技?工作人員，?要時(shí)刻牢記?不在崗位的?危險(xiǎn)性和后?果的嚴(yán)重性?。希望今后?不再出現(xiàn)類(lèi)?似這種現(xiàn)象?。五、強(qiáng)?化培訓(xùn)，提?升醫(yī)療質(zhì)量?1、依法?執(zhí)業(yè)，崗前?培訓(xùn);遵?守法律法規(guī)?章程，牢固?掌握衛(wèi)生法?律法規(guī)原則?、強(qiáng)化其法?律意識(shí)和自?我保護(hù)意識(shí)?，增強(qiáng)依法?執(zhí)業(yè)的自覺(jué)?性。2、?嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)?量，培訓(xùn)技?術(shù)人員醫(yī)?技科始終把?醫(yī)療質(zhì)量放?在重要位置?來(lái)抓，采取?多種形式，?全面開(kāi)展業(yè)?務(wù)技術(shù)人員?培訓(xùn)，努力?提升醫(yī)務(wù)人?員的業(yè)務(wù)技?術(shù)能力水平?。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)?人員要重視?科學(xué)發(fā)展，?我們要求每?一位技術(shù)工?作者以自學(xué)?為主、共同?學(xué)習(xí)，發(fā)揮?傳幫帶精神?，使醫(yī)技人?員專(zhuān)業(yè)知識(shí)?診斷水平階?梯型發(fā)展，?達(dá)到三級(jí)醫(yī)?院要求。?積極參加院?部___專(zhuān)?業(yè)理論三基?培訓(xùn)與考試?，不斷提高?專(zhuān)業(yè)技術(shù)診?斷水平。嚴(yán)?格落實(shí)醫(yī)療?核心制度，?完善醫(yī)療技?術(shù)管理檔案?，六、搞?好優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，塑造醫(yī)院?醫(yī)技新形象?。抓好“?以病人為中?心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，改變?醫(yī)技過(guò)去對(duì)?病人檢查出?現(xiàn)推諉，硬?性服務(wù)態(tài)度?，實(shí)現(xiàn)人性?化服務(wù)思想?，塑造提升?醫(yī)院“以病?人為中心”?白衣戰(zhàn)士光?輝形象和聲?譽(yù)。七、?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完?成情況1;?__年__?_—__月?及__年同?比;八、?存在問(wèn)題;?上下班交?接內(nèi)容不完?善，得過(guò)請(qǐng)?過(guò)，工作日?志統(tǒng)計(jì)沒(méi)有?按日按月按?年規(guī)范性存?檔，雜亂無(wú)?章。偷收漏?收現(xiàn)象依然?存在。遵?守勞動(dòng)紀(jì)律?自覺(jué)性不強(qiáng)?，上班拖拉?，遲到現(xiàn)象?存在，紀(jì)律?松散，崗位?責(zé)任心不牢?固，離崗串?崗等現(xiàn)象，?針對(duì)存在?問(wèn)題，下半?年工作，要?加大力度對(duì)?勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)?管，在工作?環(huán)境改善后?，重整旗鼓?，整裝面貌?，返回__?月___交?班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)?新篇章。?上半年來(lái)，?我們雖然在?醫(yī)療質(zhì)量的?持續(xù)改，服?務(wù)態(tài)度提升?以及管理方?面，做了多?量的工作，?取得