2023年行政文員上半年工作總結(jié)范文

第3頁共3頁2023年?行政文員上?半年工作總?結(jié)范文_?_年的腳步?即將邁向身?后，回想走?過的腳印，?深深淺淺一?年時間，有?歡笑，有淚?水，有小小?的成功，也?有淡淡的失?落。__年?這一年是有?意義的、有?價值的、有?收獲的。在?工作上勤勤?懇懇、任勞?任怨，在作?風(fēng)上廉潔奉?公、務(wù)真求?實。為了能?夠更好地指?導(dǎo)自己今后?的工作，是?應(yīng)該好好靜?下心來面對?自己過去一?年中的得失?，展望一下?未來。我將?過去一年中?工作的心得?體會作如下?總結(jié)。一?、在過去的?一年中，充?分發(fā)揮主觀?能動性，全?心全意,克?盡職責(zé)完成?本職崗位工?作，并積極?配合業(yè)務(wù)部?工作需要開?展工作，及?時完成公司?和部門領(lǐng)導(dǎo)?布置的各項?工作。終于?不辱使命，?沒有因為懷?孕而影響到?工作。二?、與各供應(yīng)?商及客戶建?立并保持良?好關(guān)系，確?保藥品供應(yīng)?順暢。面對?今年來勢洶?洶的甲流的?挑戰(zhàn)(部份?藥品一周用?量已經(jīng)超過?平時六周的?用量)，也?沒有出現(xiàn)大?的斷貨現(xiàn)象?，深表欣慰?。三、按?照gsp質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，及?時聽取與反?饋質(zhì)管部的?意見，與各?供應(yīng)商溝通?協(xié)調(diào)，盡最?大努力保證?藥品質(zhì)量。?四、貫徹?領(lǐng)導(dǎo)的思想?，做好市場?部的招投標(biāo)?工作。五?、做好新品?種的物價備?案工作，及?時做好調(diào)價?工作。六?、做好銷售?內(nèi)勤工作，?為銷售員做?好后勤保障?工作，解決?銷售員的后?顧之憂。?不足一、?對于流行性?疾病預(yù)測力?不足，導(dǎo)致?對此次的甲?流事件手忙?腳亂一陣。?二、因為?消息上的不?靈通，對于?藥品招標(biāo)及?后續(xù)工作跟?進(jìn)不夠及時?。__年?度工作計劃?采購部是?公司業(yè)務(wù)的?龍頭老大，?是關(guān)系到公?司整個銷售?利益的最重?要環(huán)節(jié)，所?以我很感謝?公司和領(lǐng)導(dǎo)?對我一如既?往的信任，?將我調(diào)到如?此重要的崗?位上，我亦?將不懈努力?以不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的厚愛。?懷著感恩的?心，將明年?的工作做了?以下部署?一、在以質(zhì)?量為前提的?情況下，貨?比三家，直?接降低藥品?價格。堅持?“同等質(zhì)量?比價格，同?等價格比質(zhì)?量，最大限?度為公司節(jié)?約成本”的?工作原則。?二、對于?非現(xiàn)款供貨?單位發(fā)貨遵?循少量多次?的原則，充?分利用供方?信貸期。?三、發(fā)貨方?式盡量以送?貨上門為主?，盡量減少?物流費(fèi)用。?四、降低?現(xiàn)款供貨，?尋找新的供?貨來源。?五、穩(wěn)定現(xiàn)?有供應(yīng)商，?開發(fā)培養(yǎng)有?潛力的供應(yīng)?商，為公司?做大做強(qiáng)做?好積極準(zhǔn)備?。六、以?遵循gsp?為標(biāo)準(zhǔn)，力?爭更好的做?好質(zhì)管部和?供應(yīng)商之間?的橋梁。?七、做好物?價工作，多?方采集消息?，提高市場?嗅覺能力。?八、貫徹?公司宗旨，?做好招投標(biāo)?工作，為占?領(lǐng)的市場份?額而積極努?力。九、?對于周期性?及流行性的?疾病做好更?加充份的準(zhǔn)?備。十、?繼續(xù)做好銷?售內(nèi)勤工作?，仍然堅信?一個出色的?內(nèi)勤是十個?乃至優(yōu)秀銷?售員的堅強(qiáng)?后盾。新?的一年意味?著新的起點(diǎn)?，新的機(jī)遇?，新的挑戰(zhàn)?，未來從來?都是因為它?的不確定性?而讓我們充?滿__.我?似乎已經(jīng)看?到了我們部?門變得強(qiáng)大?的光茫，我?將留取精華?，摒棄糟粕?，不純?yōu)榱?完成任務(wù)而?工作