2023年服裝店年度總結(jié)與計劃

第3頁共3頁2023年?服裝店年度?總結(jié)與計劃?1、在服?裝銷售過程?中、銷售技?巧及其重要?，在銷售過?程中除了將?服裝展示給?顧客，并加?以說明之外?，還要向顧?客推薦服裝?，以引起顧?客的購買興?趣，讓顧客?達到消費的?享受，比如?、有很多顧?客一進店就?說貴，我們?就會給他說?明原因，然?顧客試穿我?們的衣服，?試衣途中我?們就會和顧?客聊天，了?解顧客的心?理，也拉近?我們之間的?距離，同時?也給顧客連?貫性的搭配?，讓顧客眼?前一亮的感?覺，讓顧客?覺得我們的?衣服不是貴?而是高貴;?2、其次?要注意重點?銷售的技巧?，重點銷售?就是指要有?針對性，對?于服裝的設?計，功能，?質(zhì)量，價格?等因素，要?因人而宜，?真正使顧客?的心理由“?比較”過度?到“信念”?，最終銷售?成功。(重?點要簡短，?對顧客說明?服裝特性時?，要做到語?言簡練而清?楚，內(nèi)容易?懂，服裝商?品的特點要?首先說出，?如有時間在?逐成展開)?;3、店?里的員工在?銷售上也比?較積極，大?家都為同一?個目標，但?做得不足的?地方也還有?很多，比如?銷售，陳列?等等都還有?待提高。?__年是承?上啟下的一?年，我將會?帶領店員深?刻總結(jié)，將?我們這一年?做的不好的?地方及時改?正，做得好?的地方繼續(xù)?發(fā)揚，為_?_年的工作?做鋪墊。?__年計劃?新的一年?掀開新的一?頁，__年?度計劃如下?、1、品?牌形象、這?是我們年天?天必不可少?的工作，要?把我們“聲?雨竹”服裝?推廣出去，?首先自我和?員工的形象?，要讓顧客?對我信任，?才能推其品?牌;2、?店鋪形象、?要做到店鋪?的整潔，商?品的陳列及?擺放;3?、服務、現(xiàn)?在服裝品牌?越來越多，?比的不僅僅?是服裝的款?式，還有服?務方式，服?務質(zhì)量，服?務態(tài)度，要?在以后的工?作中不斷的?改變和提升?;4、心?態(tài)的提升、?要經(jīng)常和員?工聊天，溝?通，了解其?想法，及時?的把事情解?決好，隨時?給員工傳遞?正能量;?5、對新老?VIP的維?護、這點是?我們__年?中重點的一?個工作，爭?取把做得不?到位的地方?做得更好;?6、加強?自我和員工?的銷售能力?，加大對新?員工的培訓?力度;7?、人員管理?、發(fā)現(xiàn)問題?，解決問題?，讓團隊更?有凝聚力;?8、晨會?的堅持、這?不僅僅是一?個簡單的會?議，更重要?是激勵員工?的士氣;?在__年，?我們將不斷?的學習，不?斷總結(jié)，增?強各方面的?專業(yè)知識，?新的一年，?新的希望，?新的起點，?讓我們把壓?力變成動力?，爭取在_?_年中突破?目標，再創(chuàng)?業(yè)績新高。?服裝店年?度總結(jié)與計?劃2回顧?這一年來的?工作,在公?司領導及各?位同事的支?持與幫助下?，我嚴格要?求自己，按?照公司的要?求較好的完?成了自己的?本職工作。?現(xiàn)將一年來?的工作總結(jié)?如下、一?、店內(nèi)的日?常管理工作?。作為店?鋪的負責人?，我深深的?認識到，店?鋪不僅僅是?工作的地方?而且是公共?場所，是承?上啟下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四面八方?的樞紐，是?推動各項工?作朝著目標?前進的中心?，因此、首?先，理順關?系(處理好?我與上級領?導的關系、?與店員之間?的關系、店?員與店員的?關系)，處?理好每日的?賬務，每日?認真檢查貨?品，每周對?其陳列做出?相應的調(diào)整?。其次，?注重店鋪及?店員的儀容?儀表，對其?嚴格管理。?二、本年?度業(yè)績情況?由于身上?責任較大，?而我的學識?、能力及閱?歷都有限，?因此，不斷?向書本、領?導和同事學?習。經(jīng)過不?斷學習、積?累，能夠從?容的處理日?常工作中的?各類問題，?完成了公司?下達的總目?標的___?%。三、?存在的問題?及改進首?先，存在的?問題、由?于我學識有?限、經(jīng)驗尚?淺，沒有很?好的處理出?現(xiàn)的各類問?題，這是自?身問題，不?可推卸的。?在店員管理?上及店員也?存在著很大?的問題，店?員偶爾上班?時情緒消極?而影響銷售?。其次，?需要改進的?、1.在?以后的工作?中，我應該?要不斷的提?升自己的各?方面的能力?，不段向周?圍的領導和?同事學習。?2.認真?努力完成每?次的任務，?團結(jié)同事，?加強店員管?理，創(chuàng)