人力資源部副職的競聘演講稿(二)

人力資源部副職的競聘演講稿(二)各們領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事：大家?好。我叫?華麗虹，大?專學(xué)歷，助?理政工師職?稱。___?年___月?出和生，_?__年參加?工作，__?_年調(diào)入地?區(qū)物資處，?擔(dān)任過調(diào)撥?員、物價員?和記帳員，?___年_?__月調(diào)入?電力公司，?擔(dān)任檔案員?、保密員工?作，___?年，公司重?組后，在_?__科不管?干部檔案、?統(tǒng)戰(zhàn)、民政?等工作至今?。在公司?工作的__?_年時間里?，我感到十?分榮幸，因?為自己生在?了一個人才?濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)?溫暖的大家?庭里，它使?我在壓力中?獲得了源源?不斷的動力?，我也又一?次勇敢地站?在了這個競?聘演講臺上?。人說，講?臺就是人生?，我不敢妄?自尊大，也?決不妄自菲?薄，我會在?這三尺講臺?上將自己展?示給大家，?接受評判。?我所競聘的?崗位是人力?資源部副部?長一職。?在我從事人?事工作的_?__年時間?中，我所耳?熟能詳?shù)拿?稱依然是勞?動人事科，?而當(dāng)我看到?人力資源部?這個新名稱?時，我起初?的想法是不?以為然的，?但轉(zhuǎn)念一想?，既然這樣?改，必然有?其說法，于?是通過各種?途徑對這個?陌生的概念?進(jìn)行了重新?認(rèn)識，它不?單純是一個?名稱的改變?，它有著極?其廣泛和深?遠(yuǎn)的內(nèi)含。?它張顯出公?司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)?見卓識，也?預(yù)示著公司?在人事改革?中將取得實?質(zhì)性的突破?.企業(yè)的發(fā)?展源于企業(yè)?不斷的創(chuàng)新?。企業(yè)的創(chuàng)?新，首先要?著眼于人事?工作的創(chuàng)新?和人事部門?的創(chuàng)新。人?力資源開發(fā)?這一新的人?事管理方式?，就是企業(yè)?自我更新血?液，與時俱?進(jìn)，走上可?持續(xù)發(fā)展道?路的一大舉?措。那么它?到底傳統(tǒng)的?人事工作有?何區(qū)別呢。?我先談?wù)勛?已的管中之?見。首先?就人事主體?而言，傳統(tǒng)?的人事管理?以“事”為?中心，注重?的是控制與?管理，主要?從事檔案和?工資福利管?理，行使的?是簡單的業(yè)?務(wù)職能；而?現(xiàn)代人力資?源管理是以?人為核心，?把人作為一?種資源來開?發(fā)利用，充?分體現(xiàn)出“?人是第一生?產(chǎn)力”這一?科學(xué)理念。?其次就人?事搭配而言?，傳統(tǒng)的人?事管理注重?“一人對一?事”的職務(wù)?或崗位的安?排，就事論?人；而現(xiàn)代?人力資源管?理注重企業(yè)?整體對個人?的需求而進(jìn)?行的人員布?置，就環(huán)境?論人。就人?事管理所產(chǎn)?生的效益看?，傳統(tǒng)的人?事管理注生?企業(yè)當(dāng)前的?利益需求進(jìn)?行人事安排?，而現(xiàn)代人?力資源管理?對人員的安?排不僅要想?到當(dāng)前利益?，也會更多?地考慮到企?業(yè)長遠(yuǎn)利益?的實現(xiàn)。?第三就人事?部門本身而?言，傳統(tǒng)的?人事部門屬?于企業(yè)的輔?助部門，它?只能站在部?門的角度，?作為企業(yè)的?傳聲筒安排?布置上級的?工作，處于?一種被動的?工作狀態(tài)。?而現(xiàn)代人力?資源管理部?門則是以企?業(yè)戰(zhàn)略的高?度，主動分?析和診斷人?力現(xiàn)狀，為?決策者提供?更有價值的?依據(jù)，支持?企業(yè)戰(zhàn)略目?標(biāo)的執(zhí)行和?實現(xiàn)?；?于以上認(rèn)識?，我想要當(dāng)?好這樣一名?副職干部，?必須履行好?四項主要職?責(zé)：一是胸?懷全局，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀；二是擺?下位置，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的助?手；三是多?辦實事，當(dāng)?好一線的后?盾；四是加?強溝通，當(dāng)?好上下的橋?梁。我認(rèn)為?自己參加此?次競聘有著?獨特的優(yōu)勢?。首先，?我具有較強?的吃苦精神?和敬業(yè)精神?，能夠適應(yīng)?競聘崗位的?工作要求。?在過去的_?__年時間?里，我養(yǎng)成?了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實?的工作作風(fēng)?，細(xì)致穩(wěn)妥?的辦事態(tài)度?。在多年的?檔案管理工?作實踐中，?我所得出的?結(jié)論就是：?對工作一定?要高標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)要求，一?絲不茍。這?種工作習(xí)慣?也保證了我?的工作年年?都的新的收?獲。我所做?的檔案管理?也成為不少?單位觀摩取?經(jīng)的對象。?我今年__?_歲，正值?人生當(dāng)打之?年，相信給?我一個支點?，我不會去?撬地球，我?會在我的崗?位上全力付?出。其次?，我具有嚴(yán)?于律已、誠?實守信的良?好品質(zhì)。在?自己的一生?中，“勤勤?懇懇做事，?快快樂樂做?人”是我的?信條，做好?本職工作，?維護(hù)___?利益，團(tuán)結(jié)?領(lǐng)導(dǎo)同事，?善待親朋好?友是前提。?在公司工作?的這段日子?里，我自信?是一個勤懇?而快樂的人?，因為我時?刻都在用自?己的人生信?條約束審察?自己的一言?一行。第?三，我有做?好這項工作?的現(xiàn)實保證?，那就是我?很熟悉我的?崗位。在_?__科工作?___年，?使我熟悉了?公司干部人?事、統(tǒng)戰(zhàn)、?民政管理工?作，這些條?件對我開展?以后的工作?提供了有力?的支持。公?司每一位員?工的基本情?況我都了如?指掌，可以?說，當(dāng)我將?一份份檔案?、裝訂成冊?的同時也將?員工記錄在?了自己的腦?海里了。這?是一份保貴?的財富，尤?其是對于從?事人力資源?管理工作而?言，它無疑?是為自己開?展工作提供?了一把銳利?的武器。?四是我有虛?心好學(xué)，開?拓進(jìn)取的創(chuàng)?新意識。雖?然對人力資?源開發(fā)這一?新的事物我?尚處于少兒?學(xué)書階段，?但我相信愛?因斯坦的一?句話“熱愛?是最好的老?師?！蔽覠?愛人事工作?，在___?年人事工作?的基礎(chǔ)上，?我定會激活?自己的思想?，激發(fā)出自?己的能量，?在工作中勇?于實踐，善?于進(jìn)取，為?企業(yè)、為員?工也為自己?創(chuàng)造出最大?的價值。?如果我有幸?競聘成功，?我將不負(fù)眾?望，不辱使?命，做到以?下幾點：?第一、擺正?位置，當(dāng)好?參謀。在工?作中我將充?分尊重上級?領(lǐng)導(dǎo)的核心?位置，多出?主意多出力?，正確對待?自己的長處?和短處，揚?長避短，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，做?到“到位不?越位，補臺?不拆臺”，?做好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀。第?二、積極工?作，上下溝?通，當(dāng)好協(xié)?調(diào)企業(yè)與職?工之間關(guān)系?的外交家。?第三、加?強學(xué)習(xí)，?提高素質(zhì)。?一方面加強?政治理論知?識的學(xué)習(xí)，?不斷提高自?己的政治理?論修養(yǎng)，另?一方面加強?業(yè)務(wù)知識的?學(xué)習(xí)，緊跟?時代步伐，?不斷充實完?善自我，使?自己更加勝?任本職工作?。第四、?扎實工作，?銳意進(jìn)取。?既要發(fā)揚以?往好的作風(fēng)?，好的傳統(tǒng)?，埋頭苦干?，又要注重?在新有工作?崗位上摸索?新經(jīng)驗、探?索新路子，?和大