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第4頁(yè)共4頁(yè)酒店財(cái)務(wù)部副經(jīng)理競(jìng)職演講稿范文尊敬的各?位評(píng)委、各?位同事:?大家好!?首先感謝公?司提供了這?樣一個(gè)機(jī)會(huì)?,也感謝各?位同事在工?作中對(duì)我的?信任和支持?。我叫賀全?春,畢業(yè)于?___財(cái)經(jīng)?高等??茖W(xué)?校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?專業(yè),大專?學(xué)歷,具有?會(huì)計(jì)中級(jí)專?業(yè)技術(shù)資格?,自___?年畢業(yè)至今?,已經(jīng)有近?___年工?作經(jīng)驗(yàn),期?間從事過(guò)出?納員,成本?費(fèi)用核算、?往來(lái)賬分管?、采購(gòu)、會(huì)?計(jì)報(bào)表編制?等崗位的工?作。___?年___月?被聘為__?_酒店財(cái)務(wù)?部會(huì)計(jì)主管?,主持酒店?的財(cái)務(wù)工作?,也就是現(xiàn)?在的就職崗?位。這次我?競(jìng)聘的崗位?是___酒?店財(cái)務(wù)部副?經(jīng)理。面?對(duì)這次機(jī)遇?與挑戰(zhàn),我?對(duì)自己充滿?信心、更對(duì)?__集團(tuán)的?未來(lái)充滿信?心。我競(jìng)聘?這個(gè)崗位,?是基于對(duì)這?個(gè)職位的了?解和對(duì)自身?認(rèn)識(shí)的情況?下作出的選?擇。在此同?時(shí),也希望?通過(guò)運(yùn)用自?己的專業(yè)技?能和平時(shí)積?累的管理經(jīng)?驗(yàn),來(lái)為我?集團(tuán)的振興?和發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的一份?力量。經(jīng)過(guò)?分析,我認(rèn)?為我有以下?幾個(gè)方面的?優(yōu)勢(shì):1?、具有正直?的人品、良?好的修養(yǎng)以?及認(rèn)真負(fù)責(zé)?的工作態(tài)度?。在為人上?,我胸懷坦?蕩,公道正?派,與人為?善,不搞小?動(dòng)作。對(duì)待?本職工作一?絲不茍,對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)布置的?工作我總是?全力以赴,?今天的工作?必須今天完?成,沒有任?何借口與理?由。2、?具有深厚的?理論基礎(chǔ)和?較豐富的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)。本?人具有會(huì)計(jì)?師職稱和三?年以上工作?經(jīng)驗(yàn),符合?會(huì)計(jì)法規(guī)定?的企業(yè)會(huì)計(jì)?機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人?所具備的條?件。自到酒?店后,我迅?速熟悉了酒?店管理系統(tǒng)?并系統(tǒng)學(xué)習(xí)?了有關(guān)成本?控制及用友?財(cái)務(wù)軟件操?作,幾乎從?事過(guò)全部會(huì)?計(jì)崗位的工?作,因而對(duì)?每個(gè)會(huì)計(jì)崗?位都有著較?深入的了解?和認(rèn)識(shí)。?3、較強(qiáng)的?關(guān)系協(xié)調(diào)能?力。能妥善?處理好與本?酒店各部門?的關(guān)系,協(xié)?同各部門控?制部門成本?,參與營(yíng)銷?政策的制訂?,分析客源?流情況等。?同時(shí)由于工?作的關(guān)系使?我有更多的?機(jī)會(huì)對(duì)勞資?、統(tǒng)計(jì)、預(yù)?算等相關(guān)部?門的工作有?更多更深入?的了解,為?更好的完成?部門之間的?協(xié)調(diào)和配合?提供了技術(shù)?上的保證。?在對(duì)外關(guān)系?協(xié)調(diào)方面,?尤其是在_?_酒店資金?十分吃緊的?情況下,經(jīng)?過(guò)懇切地溝?通、協(xié)商處?理,爭(zhēng)取并?得到了大多?數(shù)供應(yīng)商的?理解與支持?,基本上化?解了__酒?店在特殊時(shí)?期的財(cái)務(wù)困?境。另一方?面在與稅務(wù)?部門相關(guān)人?員的溝通中?也由陌路變?成熟路,我?的深刻體會(huì)?是:和諧的?人際關(guān)系同?樣能為單位?創(chuàng)造良好的?經(jīng)濟(jì)、社會(huì)?效益。4?、向節(jié)能降?耗要效益。?在我主持_?_酒店的財(cái)?務(wù)管理工作?期間,由于?較好地協(xié)調(diào)?了與稅務(wù)方?面的關(guān)系,?去年一年僅?___一項(xiàng)?,通過(guò)稅收?基數(shù)調(diào)整,?就合理節(jié)稅?___萬(wàn)元?,并得到了?稅務(wù)部門的?認(rèn)可;__?酒店是一個(gè)?成長(zhǎng)中的酒?店,工程的?預(yù)、結(jié)算還?比較多,在?審核方面,?我本著酒店?主人翁意識(shí)?,精心核對(duì)?前后合同,?及時(shí)糾查了?乙方相關(guān)結(jié)?算上的曲解?,使單位節(jié)?約支付工程?款___萬(wàn)?元;對(duì)各項(xiàng)?直接耗料,?隨時(shí)了解市?場(chǎng)行情并調(diào)?整相應(yīng)價(jià)格?;這在一定?程度上抑制?了有關(guān)供應(yīng)?商的故意抬?價(jià),為酒店?節(jié)省了開支?增加了利潤(rùn)?。5、有?虛心好學(xué)、?開拓進(jìn)取的?創(chuàng)新意識(shí)。?業(yè)余時(shí)間,?我在注重提?高自己專業(yè)?技能的同時(shí)?,力求把自?己培養(yǎng)成為?一個(gè)“一專?多能”的人?才。目前正?在參加電大?財(cái)會(huì)專業(yè)本?科班的培訓(xùn)?學(xué)習(xí),本人?相信,通過(guò)?不斷地接受?再教育,通?過(guò)不斷的自?我學(xué)習(xí),定?能為本公司?的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?在理念上、?管理上提供?更廣闊的思?路。假如?我有幸競(jìng)聘?成功,我將?不負(fù)眾望,?不辱使命,?做到“以為?爭(zhēng)位,以位?促為”。對(duì)?于財(cái)務(wù)部的?下一步工作?我有如下幾?點(diǎn)想法:?第一、大力?提倡文明、?優(yōu)質(zhì)服務(wù),?展現(xiàn)我__?人良好精神?面貌和道德?風(fēng)尚。財(cái)務(wù)?部做為我酒?店的一個(gè)窗?口部門,在?我部資金較?為緊張的情?況下,搞好?文明、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)就顯得?更為重要。?由于資金緊?張,我們不?可能對(duì)每一?個(gè)職工、客?戶、供應(yīng)商?有求必應(yīng),?對(duì)于他們憂?慮著急的情?緒,我們必?須給予充分?的理解。耐?心細(xì)致的做?好解釋工作?,才能贏得?更多的客戶?。第二、?下大力氣提?高基層會(huì)計(jì)?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和職業(yè)?道德水平。?在全體會(huì)計(jì)?人員之間形?成一股學(xué)習(xí)?之風(fēng),以此?來(lái)促進(jìn)我單?位會(huì)計(jì)核算?水平的提高?。同時(shí),本?人要更加努?力的鉆研稅?務(wù)知識(shí),做?好稅務(wù)籌劃?工作,以達(dá)?到合理避稅?。第三、?加強(qiáng)成本核?算和現(xiàn)金流?量的管理。?按月對(duì)本單?位經(jīng)營(yíng)情況?進(jìn)行分析和?總結(jié),形成?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?,為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供有用?的信息。對(duì)?本單位的現(xiàn)?金流量實(shí)行?總體控制,?促使本單位?在資金的使?用上量入為?出,開源節(jié)?流,并把資?金的風(fēng)險(xiǎn)和?壓力盡量分?散轉(zhuǎn)移到分?包隊(duì)伍和供?應(yīng)商。第?四、加速資?金回籠工作?。對(duì)各項(xiàng)應(yīng)?收款的回收?進(jìn)行監(jiān)控,?建立應(yīng)收賬?款預(yù)警機(jī)制?,當(dāng)回收的?應(yīng)收款達(dá)不?到某一比例?時(shí),及時(shí)向?對(duì)方催收,?并向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào),以便采?取相應(yīng)措施?,爭(zhēng)取工作?主動(dòng)權(quán)。?第五、進(jìn)一?步做好內(nèi)外?相關(guān)部門的?溝通和協(xié)調(diào)?工作。對(duì)外?勤跑工商、?稅務(wù)部門,?多和他們溝?通,以取得?他們的理解?和支持。對(duì)?內(nèi)加強(qiáng)部門?之間的橫向?聯(lián)系,相互?支持相互理?解,一致對(duì)?外。作為?一名競(jìng)聘者?,應(yīng)該直接?面對(duì)成功與?失敗,
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