大集團年會董事長發(fā)言稿范文（3篇）

第6頁共6頁大集團年會董事長發(fā)言稿范文_?__年，是?國一金典快?速發(fā)展的一?年，是改革?創(chuàng)新取得顯?著成就的一?年，是公司?業(yè)績大幅提?升的一年，?是品牌建設(shè)?有效推進的?一年，是各?項工作取得?豐碩成果的?一年。1?、堅守我們?的信念公?司成立七年?來，發(fā)展迅?速，規(guī)模龐?大，在收藏?界得到了大?家的尊重和?認可。__?_能發(fā)展得?這么快__?_能把規(guī)模?做的這么大?歸根結(jié)底，?靠我們的信?念，靠我們?的堅守。?我們的信念?是什么我們?的信念，就?是做誠信企?業(yè)，做受人?尊重的企業(yè)?。想做誠信?企業(yè)，就要?求公司在經(jīng)?營發(fā)展的過?程中，始終?誠實做事，?踏實做人，?不糊弄人，?不騙人。誠?實做事、踏?實做人，才?能贏得客戶?的信任。而?想受人尊重?，就要把企?業(yè)規(guī)劃好、?發(fā)展好，把?企業(yè)做大做?強。只有企?業(yè)做大做強?了，別人才?不會小看你?，才會尊重?你。這就是?我們一直堅?守的信念。?2、堅守?我們的文化?我們的文?化是什么開?心工作，快?樂成長!我?一直有一個?理想，就是?把我們國一?打造成一個?大家庭，讓?大家在這個?大家庭里，?和諧相處、?團結(jié)互助，?讓大家在這?里，開開心?心地工作，?快快樂樂地?成長。開心?、快樂，是?生活的基本?指數(shù)，不開?心、不快樂?，也就談不?上幸福感。?開心工作，?快樂成長，?就是讓每個?員工在這個?大家庭里得?到物質(zhì)滿足?的同時，享?受高品質(zhì)的?文化生活，?把每個人塑?造成體面的?人、對社會?有用的人。?3、堅守?我們的夢想?我們的夢?想是什么就?是做百年老?店，把我們?國一打造成?全國知名收?藏品品牌!?做百年老店?的路，我們?現(xiàn)在剛剛走?了七年。正?因為我們要?做百年老店?，所以我們?所做的一切?，都要為今?后鋪好路。?我們每走一?步，都要走?得扎扎實實?，來不得半?點馬虎。想?要打造全國?的知名品牌?，那就一定?要有信譽。?讓大家尊重?你、信任你?、支持你!?一提到收藏?品，就讓人?想到去國一?。目前，在?我們國家的?（范本）收?藏品市場上?，還沒有一?個比較有名?氣的品牌，?我們國一能?不能脫穎而?出，成為第?一個呢我相?信，只要始?終堅守我們?的夢想，一?切就皆有可?能!我們的?最終目標是?——買當代?收藏品，就?選國一!?4、堅守我?們的責任?我們的責任?，除了社會?責任外，更?重要的就是?幫助我們國?一的員工，?實現(xiàn)夢想，?過上幸福生?活。這就是?我們的責任?!在我們國?一，現(xiàn)在已?經(jīng)有很多人?實現(xiàn)了自己?的夢想，大?家看了我們?的“股東墻?”，現(xiàn)在一?共有___?位股東，他?們已經(jīng)實現(xiàn)?了不止一個?夢想：個人?的，事業(yè)的?，物質(zhì)的，?精神的……?再接下來就?是做一個受?人尊重的人?，為社會做?更大貢獻的?人。我們要?讓國一員工?不斷地、一?步一步地實?現(xiàn)他們的夢?想，過上幸?福生活。?作為國一員?工，要踏踏?實實地工作?，要努力向?上。即使你?還沒有當上?股東，但只?要積極面對?工作，公司?就可以給你?想要的結(jié)果?，從而改變?你的人生，?改變你的生?活。這是我?的希望，也?是你們想要?得到的結(jié)果?。我們要讓?國一的每一?個員工能夠?在公司實現(xiàn)?夢想，而且?要不遺余力?地幫助他們?實現(xiàn)夢想。?有困難，公?司會幫助解?決;不知道?怎么去實現(xiàn)?夢想，公司?會指導他們?去實現(xiàn)。這?就是我們的?責任?！?四個堅守”?，不僅是我?們這七年來?所要秉承的?，也是我們?今后堅定不?移所要努力?堅持的。大集團年會董事長發(fā)言稿范文（二）?各位同仁?大家好!?首先，我向?為公司辛勤?工作、頑強?拼搏的全體?員工致以衷?心的感謝，?大家辛苦了?!春回大地?，萬象更新?!在這新春?佳節(jié)即將到?來之際，我?再次向各位?同仁致以新?年最誠摯的?的祝福!?新的一年開?始，又到了?我們總結(jié)過?去，展望未?來的時候。?過去的2_?__-__?_年里，檳?豪公司經(jīng)歷?了具有歷史?意義的一個?重要階段。?在全體員工?的共同努力?下，公司各?方面工作均?取得了滿意?的成效，各?部門整合更?新，相互協(xié)?作，使得各?項既定經(jīng)營?指標基本得?以實現(xiàn)，這?對一個在波?折中整頓的?公司來說，?實屬不易。?同時，經(jīng)過?總經(jīng)辦的適?時調(diào)整，各?部門嚴格管?理，明晰責?任，盡心盡?力，使公司?展現(xiàn)出團結(jié)?一心、積極?向上、高效?務(wù)實的良好?工作氛圍，?為檳豪公司?致力于打造?高端汽車品?牌、創(chuàng)高端?一流服務(wù)作?出了應有的?貢獻，我們?的這些努力?都將在檳豪?的發(fā)展史上?寫下濃重的?一筆!在此?，我要真誠?的深深感謝?總經(jīng)辦的傾?力奉獻和各?位同事們?yōu)?檳豪的發(fā)展?壯大無怨無?悔所付出的?心血和汗水?。謝謝大家?!盤點過?去、展望未?來，總經(jīng)辦?適時對2_?__-__?_年的市場?做出了正確?而準確的分?析，為我們?企業(yè)來年的?發(fā)展方向指?明了奮斗的?方向。在新?的一年里，?我們將面臨?的困難與風?險，當然，?這也是更大?的挑戰(zhàn)與機?遇。我們要?繼續(xù)圍繞總?經(jīng)辦的經(jīng)營?決策，抓住?機遇，把握?當前汽車行?業(yè)發(fā)展的良?好勢頭，利?用公司所處?的優(yōu)勢環(huán)境?，挖掘整合?資源，爭取?在經(jīng)營業(yè)績?上取得更大?的突破，以?市場為導向?，強力推進?我們現(xiàn)有四?個品牌店的?運作，集中?精力打造檳?豪汽車品牌?形象，全力?以赴抓好品?牌建設(shè)工作?，練好內(nèi)功?、迎接挑戰(zhàn)?，使檳豪品?牌及公司形?象在新的一?年里得到質(zhì)?的飛躍。?在總結(jié)成績?和肯定經(jīng)驗?的同時，我?們也要清醒?的認識到公?司在發(fā)展過?程中仍有很?多需要進一?步整改完善?的地方，作?為一家正在?向集團化模?式發(fā)展的公?司，未來的?2___年?，我們要進?一步改革和?完善企業(yè)管?理體制和經(jīng)?營機制，根?據(jù)公司發(fā)展?的需要及時?調(diào)整經(jīng)營思?路，合理調(diào)?整和完善現(xiàn)?行___及?人員力量的?配置。進一?步加強公司?內(nèi)部管理，?加大各項規(guī)?章制度的貫?徹執(zhí)行及監(jiān)?督檢查力度?，使公司日?常工作更加?合理有序。?同時，也要?強化對全體?員工的教育?和業(yè)務(wù)培訓?，切實提高?員工的思想?意識和業(yè)務(wù)?技能水平，?提升公司的?整體戰(zhàn)斗力?，挖掘出每?一個員工最?大的潛能，?集中力量實?現(xiàn)檳豪2_?__-__?_年的新高?目標。2?___-_?__年，檳?豪的首要任?務(wù)是鞏固穩(wěn)?定現(xiàn)有品牌?，練好內(nèi)功?;2___?-___年?，檳豪的同?仁上下一心?，迎接挑戰(zhàn)?;2___?年，檳豪的?全體戰(zhàn)友們?全副武裝已?做好準備，?蓄勢待發(fā)，?開創(chuàng)新局面?!最后，再?次在這里給?各位同仁拜?個早年，祝?賀大家在新?的一年里：?一帆風順，?二龍騰飛，?三羊開泰，?四季平安，?五福臨門，?六六大順，?七星高照，?八方來財，?九九同心，?十全十美!?謝謝大家!?大集團年會董事長發(fā)言稿范文（三）各位來賓?，各位供應?商朋友，各?位凱越家人?們大家晚?上好!值?此辭舊迎新?之際，我謹?代表凱越集?團向長期關(guān)?心和支持我?們的供應商?朋友致以新?年的問候;?向奮進拼搏?、銳意進取?的全體凱越?集團員工致?以新年的祝?福;向長期?在幕后為公?司發(fā)展事業(yè)?默默奉獻的?所有家屬表?示由衷的感?謝。當然，?還要向仍然?戰(zhàn)斗在一線?的部分員工?致以崇高的?敬意!在?剛過去的_?__年，很?多人都認為?這是最困難?的一年。全?球金融危機?加深、股票?的暴跌，導?致國內(nèi)經(jīng)濟?下滑，人民?幣貶值。而?我們行業(yè)在?電商等新形?勢的沖擊之?下，也遭受?到了一定的?影響，導致?我們很多眼?鏡企業(yè)進入?了頻臨倒閉?的邊緣。但?是我們凱越?集團在全體?員工的努力?拼搏下，眾?多事業(yè)部業(yè)?績?nèi)〉昧碎L?足發(fā)展，年?輕態(tài)公司仍?然保持快速?增長，坐穩(wěn)?行業(yè)內(nèi)第二?把交椅;蘭?旗公司狠抓?質(zhì)量，零單?量穩(wěn)中有升?;聚變公司?和美多公司?，精耕細作?，快速實現(xiàn)?股東回報。?___年?是凱越新十?年的開局之?年，經(jīng)過所?有董事長的?共同努力，?我們提出新?的口號“務(wù)?實凱越，進?取___”?，其中的關(guān)?鍵詞是務(wù)實?，我提出三?個方面的務(wù)?實：目標務(wù)?實，執(zhí)行務(wù)?實，回報務(wù)?實。一、?目標務(wù)實?進入凱越新?十年，我們?雖然提出了?新的“三個?一”工程的?目標，即雙?“109”?計劃;打造?一家過十億?的事業(yè)部;?實現(xiàn)多元化?并有一家過?億的事業(yè)部?。但對于新?十年的起點?，第一年我?們必須務(wù)實?，萬丈高樓?平地起，只?有在開局之?際將基礎(chǔ)打?扎實，才能?在以后中更?加有條不紊?的推進我們?的集團的各?項工作。所?以我們要在?今年做好努?力準備，精?耕細作，將?每家事業(yè)部?引入規(guī)范狀?態(tài)，把握好?細節(jié)，做好?生產(chǎn)經(jīng)營中?的各項工作?。二、執(zhí)?行務(wù)實馬?云常說，如?果一流的戰(zhàn)?略遇上三流?的執(zhí)行，再?好的戰(zhàn)略效?果也會大打?折扣，但三?流的戰(zhàn)略遇?上一流的執(zhí)?行，那這樣?的戰(zhàn)略也會?發(fā)揮最大效?果，由此可?見務(wù)實執(zhí)行?是多么的重?要。__?_年，我們?凱越將發(fā)揮?務(wù)實求真的?作風，對目?標的執(zhí)行更?加精細化，?細節(jié)化?，F(xiàn)?在各家事業(yè)?部的年度計?劃已經(jīng)制定?完成。但目?標制定完成?并不是萬事?大吉，這只?是___年?的小小開端?。所以我們?明年必須踏?實解決年度?計劃中的各?項規(guī)定，將?計劃進行了?大量分解并?具體落實到?事業(yè)部的每?個部門，分?解到每個月?，并制定了?詳細的KP?T管理體系?。爭取做到?行動以大化?小，結(jié)果化?繁為整，最?終實現(xiàn)各個?事業(yè)部的戰(zhàn)?略目標。?三、回報務(wù)?實有句老?話說道：努?力付出必有?回報。一分?耕耘，一分?收獲，所有?私下務(wù)實的?點點努力，?終究會在最?好的結(jié)果上?一一呈現(xiàn)。?當我們目?標清晰、行?動明確，相?信之后的回?報和收獲肯?定也是豐厚?的。今年落?實務(wù)實工作?，而務(wù)實的?目的也非常?清晰，就是?為了提升效?率從而壯大?各個事業(yè)部?的發(fā)展，在?市場中提升?企業(yè)知名度?和美譽度，?進而提升各?個事業(yè)部的?利潤和效益?，來回報