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安全月建筑安全演講?今天能代表?現(xiàn)場各家承?包商在此發(fā)?言我感到萬?分榮幸。?“全國安全?生產(chǎn)月”活?動連續(xù)開展?,今年已經(jīng)?是第___?次。通過這?樣的活動將?有效地宣傳?安全生產(chǎn)的?方針、政策?、法律法規(guī)?,凸顯安全?生產(chǎn)的重要?性。(范本?)我們不?僅需要先進(jìn)?的技術(shù)和設(shè)?備來提高安?全生產(chǎn)的效?率,更需要?營建企業(yè)的?安全文化,?它是職工在?長期工作中?形成的安全?價值觀,是?基本理念和?行為規(guī)范。?(范本)在?安全管理中?,既需要各?種規(guī)章制度?等有形的制?約,更需要?安全文化理?念、風(fēng)氣等?無形的約束?。下面我?針對以下幾?個方面就安?全工作進(jìn)行?匯報(bào)和闡述?:1、企?業(yè)的安全文?化安全文?化是由職工?的共同利益?繁衍形成共?有的安全價?值觀以及一?整套約定俗?成的行為規(guī)?范。(范本?)這種氣氛?的熏陶、誘?導(dǎo)、感染,?促成操作者?自覺地抵制?違章蠻干行?為的發(fā)生,?把愛崗敬業(yè)?、遵章守紀(jì)?、按規(guī)程操?作視為高尚?的道德行為?,把馬虎大?意、三心二?意及不按規(guī)?定穿戴和使?用勞保用品?等視為丑的?行為。這樣?即使是安全?意識低下的?人,也會被?“同化”。?這是因?yàn)樵?安全文化的?“場能”作?用下,使人?們感到必須?對自己不負(fù)?責(zé)任的行為?進(jìn)行調(diào)整和?個性的重新?塑造,使安?全責(zé)任“內(nèi)?化于心、固?化于制、外?化于行”。?2、安全?投入安全?投入的有效?性和及時性?是安全工作?順利開展的?保障,安全?資金必須做?到??顚S?,建立獨(dú)立?的資金使用?臺賬,并應(yīng)?跟蹤每筆安?全投入資金?的具體落實(shí)?情況,充分?將資金使用?權(quán)利下放到?安全管理部?門。項(xiàng)目有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不得?干涉正常的?資金使用,?也不得減少?安全投入資?金,必須做?到安全管理?部門對安全?投入資金的?絕對使用權(quán)?。安全投?入也不單是?財(cái)物,還應(yīng)?該包括思想?意識等內(nèi)容?。同時,由?于安全事故?本身的不可?逆轉(zhuǎn)性,決?定了投入和?安全,安全?與效益的彼?此連動、互?為因果:即?投入保安全?,安全出效?益,效益供?投入。投?入雖不等于?安全,但安?全卻不能沒?有投入。確?保安全投入?是為了更大?更長遠(yuǎn)的安?全和效益,?我們應(yīng)防止?安全投入上?的急功近利?,投機(jī)取巧?,否則事故?無情。3?、安全管理?體系在項(xiàng)?目各項(xiàng)建設(shè)?內(nèi)容中,安?全管理體系?的建設(shè)是關(guān)?鍵和基礎(chǔ)。?沒有健全的?安全管理體?系,項(xiàng)目管?理的安全性?是很難保證?的,任何項(xiàng)?目僅在技術(shù)?上是無法實(shí)?現(xiàn)完整的安?全要求的。?為此,建立?一套科學(xué)的?、可靠的、?全面而有層?次的安全管?理體系是各?工程項(xiàng)目安?全建設(shè)的必?要條件和基?本保證。?通過有效的?安全管理體?系的建設(shè),?最終要實(shí)現(xiàn)?的目標(biāo)是。?采取集中控?制、分級管?理的模式,?建立起完整?的安全管理?體系并加以?實(shí)施與保持?,實(shí)現(xiàn)動態(tài)?(范本)的?、系統(tǒng)的、?全員參與的?、制度化的?、以預(yù)防為?主的安全管?理模式,從?而在管理上?確保全方位?、多層次、?快速有效的?網(wǎng)絡(luò)性的安?全管理。?安全管理體?系主要包括?安全管理機(jī)?構(gòu)、安全管?理制度、安?全管理技術(shù)?和安全教育?培訓(xùn)等方面?。通過組?建完整的信?息網(wǎng)絡(luò)安全?管理機(jī)構(gòu),?設(shè)置安全管?理人員,規(guī)?劃安全策略?、確定安全?管理機(jī)制、?明確安全管?理原則和完?善安全管理?措施,制定?嚴(yán)格的安全?管理制度,?合理地協(xié)調(diào)?法律、技術(shù)?和管理三種?因素,實(shí)現(xiàn)?對系統(tǒng)安全?管理的科學(xué)?化、系統(tǒng)化?、法制化和?規(guī)范化,達(dá)?到保障工程?安全的目的?。4、安?全管理制度?項(xiàng)目部應(yīng)?建立健全各?項(xiàng)安全管理?制度,將安?全管理責(zé)任?制落實(shí)到每?個人,做到?參與建設(shè)每?個人都負(fù)責(zé)?的健康管理?軌道上。?項(xiàng)目部制定?的各項(xiàng)安全?管理制度和?安全管理程?序應(yīng)向每個?管理人員進(jìn)?行有效的有?針對性的?交底,讓每?個管理人員?都對自身的?責(zé)任認(rèn)識通?透。以制度?約束人,才?能有效把安?全工作落實(shí)?到實(shí)處。?5、勞務(wù)用?工管理勞?務(wù)用工的管?理是安全工?作的重點(diǎn),?切實(shí)的抓好?勞務(wù)管理會?使項(xiàng)目運(yùn)行?更加通暢協(xié)?調(diào)。項(xiàng)目部?成立勞務(wù)用?工管理領(lǐng)導(dǎo)?小組,負(fù)責(zé)?依法制定本?項(xiàng)目勞動用?工管理辦法?,并對其執(zhí)?行落實(shí)情況?進(jìn)行直接監(jiān)?督。建立項(xiàng)?目用工臺帳?,全面掌握?所有工人上?崗工作情況?,適時進(jìn)行?檢查,督促?;建立健全?培訓(xùn)考核制?度,對現(xiàn)場?作業(yè)人員必?須進(jìn)行業(yè)務(wù)?技能,法律?法規(guī)等知識?培訓(xùn)。項(xiàng)目?勞務(wù)用工制?度必須符合?《___建?筑法》等法?律法規(guī)規(guī)定?。進(jìn)場工人?必須具備工?作所要求的?身體,技能?條件;必須?與用人單位?依法建立勞?動合同及用?工關(guān)系;必?須接受勞動?安全知識、?企業(yè)和項(xiàng)目?部規(guī)章制度?、專業(yè)技術(shù)?知識等培訓(xùn)?,嚴(yán)禁未經(jīng)?培訓(xùn)上崗作?業(yè)。6、?技術(shù)與安全?現(xiàn)今的社?會是知識爆?炸的社會,?有效的先進(jìn)?的技術(shù)措施?是安全工作?開展的重要?保證,只有?不斷地改善?各項(xiàng)技術(shù)措?施才會加快?生產(chǎn)的效率?也能更有效?預(yù)防安全事?故的發(fā)生。?應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目?實(shí)際情況和?特點(diǎn)在工程?伊始編制各?專項(xiàng)施工安?全方案,針?對可能出現(xiàn)?的安全隱患?加以有效的?控制???之,安全工?作是項(xiàng)目的?根本,只有?始終將安全?放在第一位?才能做好項(xiàng)?目的管理工?作。安全月建筑安全演講(二)各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位朋友?,大家好:?我來自_?__公司。?很榮幸能夠?代表本公司?來參加這次?演講。有史?以來,建筑?業(yè)一直是一?種事故易發(fā)?、高危險的?行業(yè)之一。?“要安全、?保安全”也?一直是各建?筑企業(yè)追求?的目標(biāo);“?零事故渴望?”更是各企?業(yè)和職工渴?求的希望。?對此我結(jié)?合了公司的?要求,制定?了從宣傳、?發(fā)動到檢查?、整改至總?結(jié)、評比三?個階段的部?署和實(shí)施計(jì)?劃;對各項(xiàng)?目部開展“?治理隱患、?防范事故”?活動1.通?過對各管理?人員的法制?教育,增強(qiáng)?安全管理責(zé)?任感和思想?意識行為到?調(diào)動職工的?安全渴望意?識和行為積?極性入手;?從職工的安?全生產(chǎn)教育?的普及知識?、提高技能?、宣傳法制?、貫徹思想?入手,培養(yǎng)?職工懂安全?、抓安全、?要安全、保?安全意識;?加強(qiáng)職工的?“質(zhì)量在手?中、安全在?心中”的思?想意識;從?職工的思想?上杜絕違章?指揮、違章?作業(yè)現(xiàn)象的?發(fā)生。2?.在國內(nèi)外?的安全生產(chǎn)?事故案例及?分析中進(jìn)行?探索;吸取?其中的事故?教訓(xùn)和處理?經(jīng)驗(yàn);結(jié)合?中國及公司?的現(xiàn)狀,整?理出一套符?合___的?安全管理方?法;針對現(xiàn)?場的安全隱?患發(fā)動職工?同時進(jìn)行全?面排除和整?改,控制不?安全的因素?,減少或消?滅事故的發(fā)?生機(jī)率;編?制一套應(yīng)對?各種事故發(fā)?生的安全技?術(shù)措施計(jì)劃?或預(yù)案并_?__講解或?演練,讓職?工了解相關(guān)?的安全防范?措施及應(yīng)對?技巧;讓職?工更好地掌?握和做到“?三不傷害”?,從而從行?動上杜絕安?全事故的發(fā)?生。3.?對現(xiàn)場檢查?出的事故隱?患提出整改?意見和具體?整改措施,?對管理人?員提出切實(shí)?可行的安全?管理和應(yīng)對?方法;對檢?查中安全狀?況控制良好?的班組或個?人進(jìn)行獎勵?;對事故隱?患可導(dǎo)致的?結(jié)果進(jìn)行分?析和講解,?增加所有相?關(guān)職工的安?全知識,達(dá)?到人人懂安?全、要安全?。從而從根?本上杜絕了?相關(guān)安全隱?患的存在;?確保工程安?全在受控狀?態(tài)。沒有規(guī)?矩不成方圓?,近幾年,?我們加強(qiáng)對?員工的安全?意識培訓(xùn),?我們強(qiáng)調(diào)安?全第一,預(yù)?防為主,我?們的各項(xiàng)規(guī)?章制度不斷?得到完善,?可一樁樁,?一件件,在?僥幸心理的?驅(qū)使下,一?幕幕的悲劇?仍在我們面?前上演,一?組組令人吃?驚而沉痛的?數(shù)據(jù),一個?個未到盡頭?而倒下的生?命。我們一?次次地為慘?痛的局面而?揪心,為鮮?活的生命而?惋惜,為企?業(yè)的損失而?懊悔,也許?有人會說,?這大概就是?人的命。不?。我相信只?要遵章守紀(jì)?,嚴(yán)格按照?安全操作規(guī)?程操作,我?們就可以把?安全牢牢控?制在我們手?中,與命運(yùn)?抗衡。我?相信:只有?讓所有的職?工。把安全?放在心中。?;人人懂安?全、抓安全?、要安全才?能保安全;?因?yàn)椤鞍踩?第一,預(yù)防?為主”。我?相信:只有?讓所有的管?理人員首先?將安全工作?搞好;公司?的效益才會?更好;因?yàn)?“安全促進(jìn)?生產(chǎn)、安全?就是效益”?。所以我更?相信:由于?有我們大家?對于“工程?安全零事故?”的渴望和?努力;公司?一定會在群?強(qiáng)林立的建?筑行業(yè)中脫?穎而出;因?為“萬眾一?心、眾志成?城”。安全月建筑安全演講(三)安?全責(zé)任重在?落實(shí)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?,親愛的職?工___:?大家好。?我是___?今天我的演?講題目施工??!鞍踩?zé)?任重在落實(shí)?”。如果?給你一個愿?望肯定能夠?實(shí)現(xiàn),你會?許下什么愿?望。今年_?__月份在?樂山基地培?訓(xùn)的時候,?我有幸去參?觀了樂山大?佛,在凌云?寺我許下的?愿望就是希?望我的家人?和朋友能夠?永遠(yuǎn)安安全?全。順順利?利。健健康?康。__?_把安全放?在第一位。?因?yàn)榘踩?幸福的前奏?,是健康的?保障,是快?樂的接引使?者。在人生?的旅途上,?我們一直依?賴著“安全?”這個拐杖?,沒有它,?我們就可能?會摔跤,就?可能走不過?風(fēng)風(fēng)雨雨,?更不可能到?達(dá)人生輝煌?的頂峰。安?全是一個永?恒的主題,?他關(guān)乎我們?個人的幸福?,也關(guān)乎我?們項(xiàng)目的效?益,更是關(guān)?乎我們企業(yè)?的健康發(fā)展?。然而在我?們身邊,依?然有個別職?工不重視安?全、不講安?全、不懂安?全、甚至不?要安全;且?因?yàn)榘踩?識淡薄,違?章操作而使?我們的安全?作業(yè)規(guī)程不?能在現(xiàn)場得?到真實(shí)的落?實(shí)。種種的?原因使安全?事故在我們?身邊接二連?三地發(fā)生,?傷害、吞噬?著我們的身?心,破壞著?我們的幸福?,同時也給?企業(yè)帶來了?巨大的損失?。既然安?全如此重要?,那么如何?才能實(shí)現(xiàn)我?們安全的夢?想呢。那就?是每走一步?都要讓“安?全”這根拐?杖杵到實(shí)地?上,落到實(shí)?處,才能?切實(shí)發(fā)揮出?這根拐杖的?作用。我?到___項(xiàng)?目有一年多?了,有一件?事情讓我記?憶猶新。那?次去工地檢?查,當(dāng)時現(xiàn)?場有十幾個?工人正在進(jìn)?行挖孔樁施?工,工地一?側(cè)是刷過坡?的黃土山,?就在工人們?埋頭苦干的?時候,突然?,山頭上的?黃土如洪流?般滾滾而下?,來不及做?出任何反應(yīng)?,張牙舞爪?的黃土帶著?千鈞之力轟?的一聲撞擊?在防護(hù)排架?上,黃土飛?揚(yáng)。這時我?才反應(yīng)過來?,我的心怦?怦直跳,很?是后怕,如?果山體沒有?經(jīng)過刷坡處?理,如果沒?有搭設(shè)防護(hù)?排架,這十?幾個人眨眼?就會被黃土?埋沒。很幸?運(yùn)我們做好?了安全防護(hù)?,防護(hù)排架?擋住了黃土?的沖擊,十?幾個人安然?無恙,如果?當(dāng)時偷點(diǎn)懶?,因?yàn)樗⑦^?坡就不落實(shí)?設(shè)防護(hù)排架?的措施,那?后果不堪設(shè)?想。這件事?情讓我充分?認(rèn)識到落實(shí)?安全措施的?重要性。(?范本)海恩?法則指出:?每一起嚴(yán)重?事故的背后?,必然有_?__次輕微?事故和__?_起未遂先?兆以及__?_起事故隱?患。法則強(qiáng)?調(diào)兩點(diǎn):一?是事故的發(fā)?生是量的積?累的結(jié)果;?二是再好的?技術(shù),再_?__的規(guī)章?,在實(shí)際操?作層面,也?無法取代人?自身的素質(zhì)?和責(zé)任心。?無數(shù)的安全?事故也證明?,抓好安全?生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)?安全發(fā)展的?關(guān)鍵重在落?實(shí)。事故總?是突然的,?這種突然性?使得危險到?來的時候,?我們已無力?去反抗,而?各項(xiàng)安全防?護(hù)措施是我?們優(yōu)質(zhì)的防?彈衣,是我?們生命的守?護(hù)屏障,讓?我們在危險?來臨的時候?可以化險為?夷?!奥?實(shí)、落實(shí)、?再落實(shí)“,?各項(xiàng)安全規(guī)?定、措施、?制度一旦真?正到位,就?會避免事故?,保證安全?。每次事故?都為我們敲?響了警鐘,?不妨捫心?自問,各項(xiàng)?法律法規(guī)、?安全規(guī)程和?措施是否真?正落實(shí)到了?人頭和崗位?。安全教育?是否真正管?事管用、入?腦入心。安?全教育和管?理上的漏洞?就是最大的?安全隱患。?要最大限度?地減少和杜?絕安全隱患?,就要求我?們必須狠抓?落實(shí),特別?是在抓落實(shí)?的問題上要?有一種不落?實(shí)不罷休的?“泥腿子”?精神。安?全工作重在?落實(shí),因?yàn)?不落實(shí)本身?就是最大的?安全隱患。?俗話說,聰?明的人用別?人的鮮血為?自己作教訓(xùn)?,愚蠢的人?用自己的鮮?血換取教訓(xùn)?。各項(xiàng)安全?規(guī)程及措施?都是用血的?教訓(xùn)換來的?,實(shí)踐證明?,安全規(guī)程?措施就是我?們的保護(hù)神?。如果其在?現(xiàn)場不能很?好的落實(shí),?勢必給安全?生產(chǎn)埋下隱?患。各項(xiàng)安?全管理機(jī)制?、制度都是?指導(dǎo)和約束?我們搞好安?全生產(chǎn)的規(guī)?則,這些必?須在實(shí)際工?作中不折不?扣地得到有?效落實(shí)。要?想真正將安?全工作落實(shí)?到實(shí)際工作?中的每個環(huán)?節(jié),需要我?們做大量細(xì)?致的工作,?需要我們把?各自的安全?責(zé)任和法律?法規(guī),特別?是作業(yè)規(guī)程?落實(shí)在崗位?上、落實(shí)到?現(xiàn)場。安?全工作重在?落實(shí),貴在?堅(jiān)持。安全?教育和管理?是一項(xiàng)長期?、艱巨的系?統(tǒng)工程,只?有起點(diǎn)沒有?終點(diǎn)。只有?將安全工作?細(xì)致入微、?堅(jiān)持不懈地?抓下去、落?實(shí)下去,才?能創(chuàng)造一個?安全和和諧?的生產(chǎn)環(huán)境?,才能保證?員工的切身?利益。最?后祝福我們?的企業(yè)繁榮?興旺,祝福?我們的家庭?幸福美滿,?祝福我們在?座的每一位?朋友健康快?樂,一生平?安。安全月建筑安全演講(四)安?全責(zé)任重于?泰山曾經(jīng)?在一次培訓(xùn)?會上,老師?向大家提出?一個問題:?人生的最高?價值是什么?。仁者見仁?,智者見智?,學(xué)友們各?抒己見地闡?述品性、_?__等對人?生的重要性?,相持不下?。最后,先?前提問的那?個老師在白?板上寫出兩?個字:生命?。看到這兩?個字,大家?都沉默了。?我們都是在?建筑工地上?工作人員,?工地是一個?充滿危險的?地方,我們?更多的時候?是在危險系?數(shù)很大的環(huán)?境中工作。?切身的經(jīng)歷?讓我們建筑?施工和工程?管理人員對?這個問題有?更深刻的認(rèn)?識。想想前?年:在城東?逸景二期的?工地上,一?個吊車司機(jī)?,正是年青?力壯努力工?作賺錢的時?候,正是等?待與家人幸?福團(tuán)聚的時?候,可令人?扼腕嘆息的?是這個小伙?子的咫尺理?想?yún)s永遠(yuǎn)地?變成了隔世?天涯,在那?一次卸貨時?,吊車未支?牢便起吊,?吊車翻倒奪?去了這位司?機(jī)的生命。?或許當(dāng)初支?牢再起吊,?悲劇就不會?發(fā)生。事后?我們都這們?說,但這樣?能挽回他的?生命嗎。?或許,你覺?得在我們現(xiàn)?實(shí)生活中最?需要什么。?也許你會回?答:金錢、?權(quán)利、地位?、榮譽(yù)。試?問:如果我?們生活中沒?有“安全”?,現(xiàn)實(shí)生活?中的一切一?切對我們還?有意義嗎。?進(jìn)而,我們?不妨再追問?自己,我們?“會安全”?嗎?!皶?全”并不需?要我們有多?高的素質(zhì),?我們工作的?環(huán)境有多好??!皶踩?”就是你嚴(yán)?格遵守操作?規(guī)程;就是?你制止了他?人的違章作?業(yè);就是你?將經(jīng)常接觸?的電源線增?加絕緣強(qiáng)度?;就是你對?已經(jīng)形成習(xí)?慣的動作中?不安全隱患?行為進(jìn)行了?糾正;就是?你時刻遵守?規(guī)則,一進(jìn)?工地大門就?戴上安全帽?,準(zhǔn)備好安?全繩。大家?都知道,進(jìn)?入工作現(xiàn)場?,必須配帶?安全帽、規(guī)?范著裝、做?好安全防護(hù)?。施工過程?中要嚴(yán)禁疲?勞、飲酒,?要保持安全?設(shè)備性能良?好,工地上?的每個人肯?定“知道”?,但往往不?去嚴(yán)格地“?做到”,結(jié)?果釀成悲劇?。只“知道?”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的,而必?須要“做到?”。即使我?們把《安全?操作規(guī)程》?倒背如流,?但如果不去?嚴(yán)格“做到?”,事故就?有可能在剎?那間發(fā)生。?我們經(jīng)常?在追問安全?是什么,其?實(shí)安全就是?我們從事一?切行為的基?本要素與準(zhǔn)?則,是我們?人生平安幸???鞓返幕?本保障,是?一道永遠(yuǎn)也?不能跨越的?防線。只要?你不經(jīng)意的?忽視了安全?,事故就會?悄然而至,?不經(jīng)意的一?瞬、一念之?差、一個小?小的隱患,?都會釀成大?患,一個生?命,甚至無?數(shù)的生命因?此而喪生。?“千里之堤?,毀于蟻穴?”,安全事?故不分大小?,誰忽視安?全就會受到?應(yīng)有的懲罰?。無視安全?、無視勞動?紀(jì)律和操作?規(guī)程,都?會付出血的?教訓(xùn)和代價?,我們誰的?心中沒有美?好的希望,?誰的心中沒?有真誠的向?往,假如你?忽視了安全?,那么,一?切希望和夢?想都將成為?泡影。我們?不要抱怨制?度太嚴(yán),不?要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)?做事無情,?因?yàn)榘踩?我們共同的?期盼,我們?應(yīng)該多一些?理解,少一?些抱怨,多?一些參與,?少一些遺憾?,生命需要?安全的保障?,幸福寄希?望于安全,?安全責(zé)任重?于泰山。?安全問題沒?有悔不當(dāng)初?的回旋余地?,只能做到?防患于未然?,讓安全意?識深入己心?。曾幾何時?,不屑一顧?工地上比比?皆是的安全?第一的大標(biāo)?語。但換個?角度思考,?倘若穿行勞?作其中的是?我們的親朋?好友,我相?信誰也不會?認(rèn)為那是流?于形式。而?身臨其境的?工人師傅是?不是更應(yīng)心?里裝著父母?妻兒的牽掛?,時時刻刻?地把安全放?在首位。從?安全帽的佩?戴這些細(xì)節(jié)?開始,空中?作業(yè)每行一?步都要腳踏?實(shí)地,施工?中必須做到?反應(yīng)機(jī)警,?發(fā)現(xiàn)險情及?時排除。正?如那個形象?的比喻:有?了生命安全?這個1,后?面越多的圓?滿越是財(cái)富?的堆積,如?果失去這個?1,縱使后?面有再多的?圓滿也只是?零。由點(diǎn)?及面,我們?社會上的各?行各業(yè)都應(yīng)?把生產(chǎn)安全?意識放在重?中之重,為?了個人的生?活幸福,為?了社會的和?諧發(fā)展,讓?我們從周圍?的點(diǎn)滴做起?,因?yàn)檫@個?瞬息萬變的?世界對于我?們個體而言?,它的最高?價值就是我?們的生命。?___生?命,___?安全是我們?的永遠(yuǎn)口號?,我們不僅?宣傳安全,?我們更要以?身作則注重?安全。九?華建設(shè)工程?部宋春梅安全月建筑安全演講(五)建筑?安全演講稿?——建筑安?全在我心中?有史以來?,建筑業(yè)一?直是一種事?故易發(fā)、高?危險的行業(yè)?之一。‘要?安全、保安?全’也一直?是各建筑企?業(yè)追求的目?標(biāo);‘零事?故渴望’更?是各企業(yè)和?職工渴求的?希望。__?_年年從國?家到公司對?于安全的重?視性,讓作?為一名__?_一建__?_公司安全?科成員的我?,心中更感?責(zé)任重大;?也更激發(fā)了?我對于工程?安全零事故?、零傷害的?渴求。對此?我結(jié)合了公?司的要求和?___公司?的現(xiàn)狀,制?定了從宣傳?、發(fā)動到檢?查、整改至?總結(jié)、評比?三個階段的?部署和實(shí)施?計(jì)劃;對各?項(xiàng)目部開展?“治理隱患?、防范事故?”活動。?1、通過對?各管理人員?的法制教育?,增強(qiáng)安全?管理責(zé)任感?和思想意識?行為到調(diào)動?職工的安全?渴望意識和?行為積極性?入手;從職?工的安全生?產(chǎn)教育的普?及知識、提?高技能、宣?傳法制、貫?徹思想入手?,培養(yǎng)職工?懂安全、抓?安全、要安?全、保安全?意識;加強(qiáng)?職工的“質(zhì)?量在手中、?安全在心中?”的思想意?識;從職工?的思想上杜?絕違章指揮?、違章作業(yè)?現(xiàn)象的發(fā)生?。2、在?國內(nèi)外的安?全生產(chǎn)事故?案例及分析?中進(jìn)行探索?;吸取其中?的事故教訓(xùn)?和處理經(jīng)驗(yàn)?;結(jié)合中國?及公司的現(xiàn)?狀,整理出?一套符合_?__的安全?管理方法;?針對現(xiàn)場的?安全隱患發(fā)?動職工同時?進(jìn)行全面排?除和整改,?控制物的不?安全因素,?減少或消滅?事故的發(fā)生?機(jī)率;編制?一套應(yīng)對各?種事故發(fā)生?的安全技術(shù)?措施計(jì)劃或?預(yù)案并__?_講解或演?練,讓職工?了解相關(guān)的?安全防范措?施及應(yīng)對技?巧;讓職工?更好地掌握?和做到“三?不傷害”,?從而從行動?上杜絕安全?事故的發(fā)生?。3、對?現(xiàn)場檢查出?的事故隱患?提出整改意?見和具體整?改措施,在?規(guī)定的時間?內(nèi)落實(shí)專人?整改并進(jìn)行?復(fù)查、總結(jié)?;對管理人?員提出切實(shí)?可行的安全?管理和應(yīng)?對方法;對?檢查中安全?狀況控制良?好的班組或?個人進(jìn)行獎?勵;對事故?隱患可導(dǎo)致?的結(jié)果進(jìn)行?分析和講解?,增加所有?相關(guān)職工的?安全知識,?達(dá)到人人懂?安全、要安?全。從而從?根本上杜絕?了相關(guān)的安?全隱患的存?在;確保工?程安全在受?控狀態(tài)。?我相信。只?有讓所有的?職工‘把安?全放在心中?’;人人懂?安全、抓安?全、要安全?才能保安全?;因?yàn)椤鞍?全第一,預(yù)?防為主”。?我相信:?只有讓所有?的管理人員?首先將安全?工作搞好;?公司的效益?才會更好;?因?yàn)椤鞍踩?促進(jìn)生產(chǎn)、?安全就是效?益”。所以?我更相信:?由于有我們?大家對于“?工程安全零?事故”的渴?望和努力;?公司一定會?在群強(qiáng)林立?的建筑行業(yè)?中脫穎而出?;因?yàn)椤叭f?眾一心、眾?志成城”。?篇五:建筑?安全演講稿?——建有?史以來,建?筑業(yè)一直是?一種事故易?發(fā)、高危險?的行業(yè)之一??!踩?、保安全’?也一直是各?建筑企業(yè)追?求的目標(biāo);?‘零事故渴?望’更是各?企業(yè)和職工?渴求的希望?。___年?年從國家到?公司對于安?全的重視性?,讓作為一?名___一?建___公?司安全科成?員的我,心?中更感責(zé)任?重大;也更?激發(fā)了我對?于工程安全?零事故、零?傷害的渴求?。對此我結(jié)?合了公司的?要求和__?_公司的現(xiàn)?狀,制定了?從宣傳、發(fā)?動到檢查、?整改至總結(jié)?、評比三個?階段的部署?和實(shí)施計(jì)劃?;對各項(xiàng)目?部開展“治?理隱患、防?范事故”活?動。1、?通過對各管?理人員的法?制教育,增?強(qiáng)安全管理?責(zé)任感和思?想意識行為?到調(diào)動職工?的安全渴望?意識和行為?積極性入手?;從職工的?安全生產(chǎn)教?育的普及知?識、提高技?能、宣傳法?制、貫徹思?想入手,培?養(yǎng)職工懂安?全、抓安全?、要安全、?保安全意識?;加強(qiáng)職工?的“質(zhì)量在?手中、安全?在心中”的?思想意識;?從職工的思?想上杜絕違?章指揮、違?章作業(yè)現(xiàn)象?的發(fā)生。?2、在國內(nèi)?外的安全生?產(chǎn)事故案例?及分析中進(jìn)?行探索;吸?取其中的事?故教訓(xùn)和處?理經(jīng)驗(yàn);結(jié)?合中國及公?司的現(xiàn)狀,?整理出一套?符合___?的安全管理?方法;針對?現(xiàn)場的安全?隱患發(fā)動職?工同時進(jìn)行?全面排除和?整改,控制?物的不安全?因素,減少?或消滅事故?的發(fā)生機(jī)率?;編制一套?應(yīng)對各種事?故發(fā)生的安?全技術(shù)措施?計(jì)劃或預(yù)案?并___講?解或演練,?讓職工了解?相關(guān)的安全?防范措施及?應(yīng)對技巧;?讓職工更好?地掌握和做?到“三不傷?害”,從而?從行動上杜?絕安全事故?的發(fā)生。?3、對現(xiàn)場?檢查出的事?故隱患提出?整改意見和?具體整改措?施,在規(guī)定?的時間內(nèi)落?實(shí)專人整改?并進(jìn)行復(fù)查?、總結(jié);對?管理人員提?出切實(shí)可行?的安全管理?和應(yīng)對方法?;對檢查中?安全狀況控?制良好的班?組或個人進(jìn)?行獎勵;對?事故隱患可?導(dǎo)致的結(jié)果?進(jìn)行分析和?講解,增加?所有相關(guān)職?工的安全知?識,達(dá)到人?人懂安全、?要安全。從?而從根本上?杜絕了相關(guān)?的安全隱患?的存在;確?保工程安全?在受控狀態(tài)?。安全月建筑安全演講(六)?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位朋友,?大家好:?我來自__?_公司。很?榮幸能夠代?表本公司來?參加這次演?講。有史以?來,建筑業(yè)?一直是一種?事故易發(fā)、?高危險的行?業(yè)之一?!?要安全、保?安全”也一?直是各建筑?企業(yè)追求的?目標(biāo);“零?事故渴望”?更是各企業(yè)?和職工渴求?的希望。?對此我結(jié)合?了公司的要?求,制定了?從宣傳、發(fā)?動到檢查、?整改至總結(jié)?、評比三個?階段的部署?和實(shí)施計(jì)劃?;對各項(xiàng)目?部開展“治?理隱患、防?范事故”活?動1.通?過對各管理?人員的法制?教育,增強(qiáng)?安全管理責(zé)?任感和思想?意識行為到?調(diào)動職工的?安全渴望意?識和行為積?極性入手;?從職工的安?全生產(chǎn)教育?的普及知識?、提高技能?、宣傳法制?、貫徹思想?入手,培養(yǎng)?職工懂安全?、抓安全、?要安全、保?安全意識;?加強(qiáng)職工的?“質(zhì)量在手?中、安全在?心中”的思?想意識;從?職工的思想?上杜絕違章?指揮、違章?作業(yè)現(xiàn)象的?發(fā)生。2?.在國內(nèi)外?的安全生產(chǎn)?事故案例及?分析中進(jìn)行?探索;吸取?其中的事故?教訓(xùn)和處理?經(jīng)驗(yàn);結(jié)合?中國及公司?的現(xiàn)狀,整?理出一套符?合___的?安全管理方?法;針對現(xiàn)?場的安全隱?患發(fā)動職工?同時進(jìn)行全?面排除和整?改,控制不?安全的因素?,減少或消?滅事故的發(fā)?生機(jī)率;編?制一套應(yīng)對?各種事故發(fā)?生的安全技?術(shù)措施計(jì)劃?或預(yù)案并_?__講解或?演練,讓職?工了解相關(guān)?的安全防范?措施及應(yīng)對?技巧;讓職?工更好地掌?握和做到“?三不傷害”?,從而從行?動上杜絕安?全事故的發(fā)?生。3.?對現(xiàn)場檢查?出的事故隱?患提出整改?意見和具體?整改措施,?對管理人?員提出切實(shí)?可行的安全?管理和應(yīng)對?方法;對檢?查中安全狀?況控制良好?的班組或個?人進(jìn)行獎勵?;對事故隱?患可導(dǎo)致的?結(jié)果進(jìn)行分?析和講解,?增加所有相?關(guān)職工的安?全知識,達(dá)?到人人懂安?全、要安全?。從而從根?本上杜絕了?相關(guān)安全隱?患的存在;?確保工程安?全在受控狀?態(tài)。沒有規(guī)?矩不成方圓?,近幾年,?我們加強(qiáng)對?員工的安全?意識培訓(xùn),?我們強(qiáng)調(diào)安?全第一,預(yù)?防為主,我?們的各項(xiàng)規(guī)?章制度不斷?得到完善,?可一樁樁,?一件件,在?僥幸心理的?驅(qū)使下,一?幕幕的悲劇?仍在我們面?前上演,一?組組令人吃?驚而沉痛的?數(shù)據(jù),一個?個未到盡頭?而倒下的生?命。我們一?次次地為慘?痛的局面而?揪心,為鮮?活的生命而?惋惜,為企?業(yè)的損失而?懊悔,也許?有人會說,?這大概就是?人的命。不?。我相信只?要遵章守紀(jì)?,嚴(yán)格按照?安全操作規(guī)?程操作,我?們就可以把?安全牢牢控?制在我們手?中,與命運(yùn)?抗衡。我?相信:只有?讓所有的職?工?把安全?放在心中??;人人懂安?全、抓安全?、要安全才?能保安全;?因?yàn)椤鞍踩?第一,預(yù)防?為主”。我?相信:只有?讓所有的管?理人員首先?將安全工作?搞好;公司?的效益才會?更好;因?yàn)?“安全促進(jìn)?生產(chǎn)、安全?就是效益”?。所以我更?相信:由于?有我們大家?對于“工程?安全零事故?”的渴望和?努力;公司?一定會在群?強(qiáng)林立的建?筑行業(yè)中脫?穎而出;因?為“萬眾一?心、眾志成?城”。_?__年__?_月___?日安全月建筑安全演講(七)我是__?_區(qū)分公司?___局_?__職位的?___今?天真的非常?高興能夠有?這樣一個機(jī)?會站在這里?,作為一名?年輕職工,?我也班門弄?斧的在各位?師傅面前談?談我對安全?的理解和認(rèn)?識。安全?是什么。安?全是一種責(zé)?任。作為一?名聯(lián)通的普?通員工,千?家萬戶的信?息“聯(lián)通”?都交給了我?們,我們只?有憑借我們?專業(yè)的業(yè)務(wù)?技術(shù)和強(qiáng)烈?的事業(yè)心、?責(zé)任心,還?有一絲不茍?的工作態(tài)度?,把保證網(wǎng)?絡(luò)運(yùn)行安全?為己任、以?最好的客戶?服務(wù)水平,?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?,較高的工?作效率回報(bào)?給客戶。俗?話說:“安?全責(zé)任重于?泰山”,可?見“安全”?有多么重要?。什么為責(zé)?任。責(zé)任就?是分內(nèi)應(yīng)做?的事。我們?___職位?分內(nèi)應(yīng)做的?就是干好本?職工作,安?安全全的完?成保證網(wǎng)絡(luò)?運(yùn)行任務(wù)。?工作性質(zhì)要?求我們不是?轟轟烈烈的?去大干事業(yè)?,我們只要?安安全全、?平平穩(wěn)穩(wěn)的?保證用戶網(wǎng)?絡(luò)運(yùn)行的安?全,這樣就?是一個合格?的___職?位。有的人?說得一句話?很刺耳,但?是很實(shí)在:?“保證不了?安全的__?_職位是_?____職?位”確實(shí),?我們可以不?談平穩(wěn)、不?談?wù)c(diǎn),連?最起碼的運(yùn)?行安全都保?證不了,我?們提供的網(wǎng)?絡(luò)服務(wù)誰還?敢用啊。所?以,安全是?我們的責(zé)任?,保證安全?是我們每個?___職位?義不容辭的?責(zé)任。安?全是什么。?安全是一種?態(tài)度。安全?,對任何行?業(yè)來說是放?在首位的,?我們也不例?外我們經(jīng)常?講“安全第?一”。這就?是我們的態(tài)?度,也是我?們的原則。?安全是保證?我們事業(yè)順?利完成的“?法寶”,安?全是我們?nèi)?得效益的前?提,安全對?我們來說至?關(guān)重要。因?此我們就要?事事講安全?、時時講安?全,不重視?安全的后果?是無法估量?的、是要付?出沉痛代價?的。我們不?能把“安全?第一”只放?在口頭,只?做成標(biāo)語寫?的哪里都是?,我們要實(shí)?實(shí)在在的在?思想里刻上?安全第一,?在做每件事?前都要考慮?安全,在工?作的每時每?刻不忘安全?,特別是有?違章違紀(jì)沒?有什么的思?想念頭出來?的時候、在?冒一次險不?會出問題的?時候,這時?候想一下安?全第一,我?想很多事故?都是可以避?免的。安?全是什么。?安全是一種?經(jīng)驗(yàn)。每出?一個事故,?都能總結(jié)一?二三條教訓(xùn)?,日積月累?,就成了我?們的規(guī)章。?換一種說法?,血的教訓(xùn)?換來了我們?的規(guī)章制度?,我們靠規(guī)?章制度來保?證我們的安?全。事故都?是違章造成?的,我們不?能只看到事?故后受害者?多么慘痛、?肇事者多么?可憐,我們?要樹立防事?故、保安全?的思想,處?處想在前、?安全關(guān)口前?移,真正把?別人的事故?當(dāng)作自己的?防止事故的?經(jīng)驗(yàn),人類?之所以進(jìn)步?,就是人類?善于總結(jié)、?并從總結(jié)中?得到進(jìn)步。?我們也要善?于在容易出?現(xiàn)問題的時?候想一下,?別人在處理?這樣問題是?怎么做的,?我這樣做的?后果是什么?。這樣我們?才會不斷提?高自己、完?善自己。?安全是什么?。安全是一?種榮譽(yù)。在?經(jīng)濟(jì)高度發(fā)?展的今天,?客戶們選擇?信息溝通方?式很重要的?一個因素就?是穩(wěn)定,為?此保證網(wǎng)絡(luò)?運(yùn)行穩(wěn)定的?前提就是“?安全”我們?企業(yè)就是抓?住了安全,?才贏得了市?場取得了效?益,這是我?們聯(lián)通人共?有的榮譽(yù)。?我們聯(lián)通以?“引領(lǐng)創(chuàng)新?,卓越服務(wù)?,最佳體驗(yàn)?,用戶首選?”為愿景,?積極滿足不?斷變化的多?元化市場需?求。以優(yōu)質(zhì)?服務(wù)在國人?面前出盡了?風(fēng)頭,功勞?的取得也和?今天在座的?各位分不開?,正因?yàn)樵?座的各位嘔?心瀝血、謹(jǐn)?慎細(xì)心,風(fēng)?里來、雨里?去、不分白?天黑夜、不?分節(jié)假休息?日安安全全?的完成工作?任務(wù),成績?的取得對大?家來說難道?不是一種榮?譽(yù)嗎。安?全是什么。?安全就是一?切。有的同?志說了,這?話說得大了?,安全怎么?可能就是一?切呢。大家?都可以想到?:沒有安全?,我們的生?命有保障嗎?。我們的企?業(yè)效益有保?障嗎。我們?的隊(duì)伍穩(wěn)定?有保障嗎。?說得實(shí)在一?點(diǎn),保證不?了安全,我?們談什么家?庭幸福。談?什么個人理?想。我們把?我住了安全?,我們才有?現(xiàn)在的一切?,我們才有?美好的明天?。追根結(jié)?底,安全就?是我們7局?的命根子,?就是我們的?每個人的命?根子。我們?大家要在各?自的工作崗?位上,干好?自己的本職?工作,在工?作上真正樹?立“安全第?一”的思想?,克服種種?困難,吸取?別人的教訓(xùn)?,遵章守紀(jì)?、嚴(yán)格把關(guān)?、搞好自控?互控,從工?作的每一分?鐘入手,最?終實(shí)現(xiàn)我們?的奮斗目標(biāo)?。另外,安?全的目標(biāo)也?不是靠一個?人、一天、?一件事就能?實(shí)現(xiàn)的,這?樣會有很多?困難,這就?靠我們長期?的、大家齊?心協(xié)力的才
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