校長辦公室主任競聘演講辭與校長助理就職演講稿(三)

校長辦公室主任競聘演講辭與校長助理就職演講稿(三)：校長辦?公室主任競?聘演講辭?在學習中享?受成長尊?敬的各位領?導、各位同?仁：大家?晚上好。?請允許我先?作一下自我?介紹，我叫?___，是?來自神經(jīng)內(nèi)?科的一名普?通護士。其?實，這是我?第二次走上?競聘護士長?崗位的講臺?。五年前，?在我老家的?那所人民醫(yī)?院，我曾經(jīng)?成功地競聘?上護理部主?任助理的崗?位，可是三?年后我主動?放棄了。因?為，我認為?人生是一個?不斷學習的?過程，如果?讓我國固步?自封、安于?現(xiàn)狀，我寧?愿選擇放棄?。所以我選?擇到___?學護理學院?護理研究生?班脫產(chǎn)學習?一年，之后?我來到這里?，這家人才?輩出、充滿?活力、管理?先進的現(xiàn)代?化綜合醫(yī)院?。今天，我?能夠站在這?，站在競聘?護士長崗位?的演講臺，?并不是認為?自己己擁有?了做一名東?華醫(yī)院護士?長的資格，?而是為了能?挑戰(zhàn)自我，?能夠向大家?展示我——?一名來自?___的普?通護士的風?采。我競?聘的崗位是?健康體檢中?心代現(xiàn)護士?長一職。我?認為這是一?個能極大限?度挑戰(zhàn)個人?___協(xié)調(diào)?能力、溝通?應變能力和?綜合管理能?力的崗位。?眾所周知，?___年世?界衛(wèi)生__?_提出了全?球策略目標?——“__?_年人人享?有衛(wèi)生保健?”，我國“?衛(wèi)生改革與?發(fā)展”提出?的奮斗目標?是：到__?_年，在我?國建立起適?應___市?場經(jīng)濟體制?和人民健康?需求的比較?完善的衛(wèi)生?體系，國民?健康的主要?指標是在經(jīng)?濟較發(fā)達地?區(qū)達到或接?近世界中等?發(fā)達國家的?（范本）平?均水平。因?此，在現(xiàn)代?生物—心理?---社會?醫(yī)學模式的?指導下，擴?展醫(yī)院職能?由單純醫(yī)療?向醫(yī)療、預?防、保健康?復的整體觀?念和綜合服?務發(fā)展，己?經(jīng)是一場勢?在必行的變?革。所幸的?是，我們東?華醫(yī)院的領?導人以其敏?銳的觸覺和?卓越的管理?能力搶先占?領了___?這個全國最?具活力城市?人口健康體?檢的市場份?額，率先成?立了全市最?大的健康體?檢中心，贏?得了社會效?益和經(jīng)濟效?益上的雙豐?收。隨著?人類生活水?平的不斷提?高，人們的?健康意識也?在逐步增強?，越來越多?的人意識到?健康保健的?重要性。（?范本）今年?___市普?及了社會醫(yī)?療保險制度?，真正實現(xiàn)?了居民人人?享有衛(wèi)生保?健，___?地轉(zhuǎn)換了農(nóng)?村人口的健?康保健意識?。大家有目?共睹，我們?醫(yī)院的健康?體檢中心其?實一直處在?全負荷運轉(zhuǎn)?的工作狀態(tài)?，中心每天?不但要接待?絡繹不絕的?散戶體檢，?還要承接許?多單位和工?廠的年度健?康體檢和招?工體檢，以?及臨時突擊?安排的體檢?任務。更多?的時候我們?還要走進社?區(qū)或工廠為?我們的顧客?提供上門體?檢服務，因?此我們必須?以快速、優(yōu)?質(zhì)、主動、?準確的服務?才能贏得良?好的社會口?碑和更多的?客源。我?認為作為一?名健康體檢?中心的護士?長，除了必?須具備專業(yè)?技能還應具?備以下幾個?特點：第?一，___?管理能力。?能夠合理地?安排人力資?源，系統(tǒng)地?規(guī)范工作流?程，著眼于?細微之處讓?所有前來體?檢的人都能?享受到全程?無疑問服務?；大家一定?覺得奇怪了?，什么是“?全程無疑問?服務?！辈?知大家對試?工體檢還有?沒有印象，?反正我是記?憶猶新的。?作為一個健?康人來到醫(yī)?院參加體檢?，不管是主?動還是被迫?，他都希望?在最短的時?間最高效地?解決問題。?當他拿著一?大堆各式各?樣的檢查單?時，連我都?有點發(fā)懵，?對于沒有專?業(yè)知識的人?來說就更是?不知所措了?，所以我想?如果我們能?給每一位前?來體檢的人?發(fā)放一份《?體檢須知》?，告知每一?項檢查項目?的目的和要?求，并標明?具體的檢查?室或地點，?然后在我們?護士的指引?下完成整個?體檢過程，?這不但能避?免人員擁擠?，還可以提?高我們的工?作效率。其?次他們還面?臨著一個領?取體檢結果?的問題，如?果我們能對?沒有時間或?無法親自來?領取結果的?人提供寄信?或發(fā)___?的服務，這?一定會提升?我們工作滿?意度。第?二，溝通協(xié)?調(diào)能力。據(jù)?我所知體檢?中心的工作?在很大程度?上都離不開?醫(yī)務部、護?理部、科教?部的支持，?在面臨大的?體檢任務時?都必須從其?它科室增派?人力支援，?這樣就更需?要護士長起?一個橫向或?縱向聯(lián)合的?作用。她必?須具有較強?的溝通和協(xié)?調(diào)能力，確?保在最短時?間內(nèi)___?起人力物力?。第三，?統(tǒng)籌計劃的?能力。私底?里大家都戲?稱“護士長?”為“內(nèi)當?家”，其實?這個稱謂一?點也不假，?如果護士長?不能擔任好?一個管家婆?的角色，那?她至少不是?個讓人信服?的護士長。?護士長應該?對體檢中心?每天的業(yè)務?量、經(jīng)濟收?入、醫(yī)療消?耗品的支出?、有效工作?時間有一個?具體的了解?，這樣才能?對工作進行?系統(tǒng)的安排?和管理，真?正做到開源?節(jié)流，盡量?減少人力和?物力資源的?浪費。第?四，團結協(xié)?作的能力。?管理活動離?不開團隊合?作，如果一?個___沒?有凝聚力它?就是失去了?戰(zhàn)斗力。我?認為一名體?檢中心的護?士長應該努?力當好主任?的幫手，協(xié)?調(diào)好方方面?面的關系，