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保衛(wèi)科長(zhǎng)竟聘演講稿(二)各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁:大家?好。感謝給?我這次展示?自我的機(jī)會(huì)?。中層干部?實(shí)行公平、?公正、公開(kāi)?地競(jìng)爭(zhēng)上崗?,這既是深?化一局人事?制度改革的?重大舉措,?也是我處加?強(qiáng)干___?伍建設(shè)的有?益嘗試。我?一是堅(jiān)決擁?護(hù),二是大?力支持,三?是積極參與?。我將珍惜?這次提高自?己、鍛煉自?己的機(jī)會(huì),?勇敢地走_(dá)?__來(lái),接?受大家的評(píng)?判。l個(gè)?人簡(jiǎn)歷我叫?劉___,?___市人?,生于__?_年___?月,___?年考入__?_建筑工程?學(xué)院公路與?城市道路專(zhuān)?業(yè),大學(xué)本?科畢業(yè),_?__黨員,?高級(jí)工程師?,具有建設(shè)?部頒發(fā)的一?級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?證書(shū)。l競(jìng)?聘優(yōu)勢(shì)我競(jìng)?爭(zhēng)的職位是?質(zhì)量安全科?科長(zhǎng),理由?有三點(diǎn):?第一點(diǎn),我?認(rèn)為這有利?于提高自己?的綜合素質(zhì)?,全面發(fā)展?自己。第?二點(diǎn),作為?一名黨員,?我認(rèn)為自己?具備擔(dān)當(dāng)該?職務(wù)所必須?的政治素養(yǎng)?和個(gè)人品質(zhì)?。第三點(diǎn)?,我認(rèn)為自?己具備擔(dān)當(dāng)?此任所必須?的知識(shí)和能?力。從質(zhì)?量安全科的?職能看,綜?合性較強(qiáng)、?職能繁雜,?擔(dān)負(fù)著全處?質(zhì)量工作、?安全保衛(wèi)、?qhse貫?標(biāo)工作、計(jì)?量管理等多?項(xiàng)工作。質(zhì)?量安全科科?長(zhǎng)必須具備?一定的專(zhuān)業(yè)?技術(shù)知識(shí)、?豐富的施工?經(jīng)驗(yàn)、文字?綜合能力、?___協(xié)調(diào)?能力和管理?經(jīng)驗(yàn)。從我?自身素質(zhì)和?能力來(lái)看,?我認(rèn)為能夠?履行好上述?工作職責(zé)。?第一,我?具備一定的?專(zhuān)業(yè)技術(shù)知?識(shí)和理論水?平。從大學(xué)?畢業(yè)到今天?,我從事過(guò)?技術(shù)員、技?術(shù)主管、副?隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目?總工、副經(jīng)?理、技術(shù)質(zhì)?量科副科長(zhǎng)?、科長(zhǎng)等工?作。參加過(guò)?___港監(jiān)?理工程師培?訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)?理培訓(xùn)、多?次參加局_?__的項(xiàng)目?總工學(xué)習(xí)班?和內(nèi)部監(jiān)理?培訓(xùn)班、參?加了中國(guó)質(zhì)?量管理協(xié)會(huì)?___的q?c小組培訓(xùn)?和qc小組?活動(dòng)質(zhì)量診?斷師培訓(xùn)。?同時(shí)再加上?平時(shí)注重學(xué)?習(xí),尤其是?注重專(zhuān)業(yè)技?術(shù)理論的學(xué)?習(xí),因此使?自己在工作?中游刃有余?,能夠較為?出色的完成?本職工作,?受到業(yè)主和?處領(lǐng)導(dǎo)和同?事的一致好?評(píng)。第二?,我有一定?的___協(xié)?調(diào)能力和管?理工作經(jīng)驗(yàn)?。質(zhì)量安全?科的工作,?大部分我在?不同時(shí)期不?同程度地接?觸和實(shí)踐過(guò)?,尤其是質(zhì)?量管理及貫?標(biāo)工作。安?全管理也在?做安全技術(shù)?交底時(shí)有所?接觸。同時(shí)?,在特大型?橋梁、隧道?工程施工方?面還存在著?不足之處,?但是,我想?通過(guò)以后的?學(xué)習(xí)和實(shí)踐?,一定能夠?彌補(bǔ)自己在?以上方面的?不足。l工?作設(shè)想l如?果我能夠競(jìng)?爭(zhēng)上崗,我?將在工程處?質(zhì)量安全委?員會(huì)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展?工作,首先?就是堅(jiān)持“?質(zhì)量第一的?原則”,堅(jiān)?持“正確處?理好質(zhì)量、?安全與效益?的關(guān)系”的?原則。同時(shí)?,作好qh?se貫標(biāo)和?計(jì)量管理工?作,是保證?企業(yè)質(zhì)量安?全目標(biāo)的基?礎(chǔ)工作。貫?標(biāo)工作應(yīng)該?考慮各職能?科室對(duì)項(xiàng)目?相關(guān)部門(mén)的?貫標(biāo)檢查;?貫標(biāo)辦對(duì)各?科室和項(xiàng)目?進(jìn)行抽查,?盡快把qh?se貫標(biāo)工?作落實(shí)下去?,重點(diǎn)是實(shí)?行貫標(biāo)責(zé)任?制。第一?方面:抓好?“質(zhì)量管理?工作”:?1.完善質(zhì)?量保證體系?。建立以處?長(zhǎng)為第一責(zé)?任人的質(zhì)量?管理委員會(huì)?;在項(xiàng)目成?立以項(xiàng)目經(jīng)?理為首的質(zhì)?量領(lǐng)導(dǎo)小組?。同時(shí),實(shí)?施項(xiàng)目質(zhì)量?總監(jiān)委派制?,公司總工?擔(dān)任公司質(zhì)?量總監(jiān),項(xiàng)?目總監(jiān)隸屬?質(zhì)量安全科?,有利于公?司對(duì)項(xiàng)目的?質(zhì)量控制。?2.建立?健全質(zhì)量檢?查制度公司?落實(shí)每季度?的質(zhì)量檢查?;項(xiàng)目要落?實(shí)每月一次?的質(zhì)量聯(lián)檢?,落實(shí)和完?善“三檢制?”。3.?要建立質(zhì)量?與個(gè)人經(jīng)濟(jì)?利益的銜接?關(guān)系。建立?質(zhì)量責(zé)任制?,把質(zhì)量管?理工作落實(shí)?到每個(gè)職工?頭上;要結(jié)?合崗位責(zé)任?制,明確各?科室、各項(xiàng)?目、各崗位?在質(zhì)量管理?工作中的責(zé)?任和權(quán)限。?做到事先有?人管,事后?便于查,責(zé)?任分明,獎(jiǎng)?罰有據(jù)。?4.搞好質(zhì)?量教育和宣?傳工作進(jìn)行?質(zhì)量教育最?重要的是思?想教育,使?每個(gè)職工牢?牢樹(shù)立“質(zhì)?量第一”的?思想觀念。?提高職工對(duì)?搞好工程質(zhì)?量的責(zé)任感?和自覺(jué)性。?通過(guò)印發(fā)書(shū)?面材料、集?中培訓(xùn)考試?、板報(bào)、廣?播、開(kāi)會(huì)、?討論、技術(shù)?交底等形式?作好質(zhì)量教?育宣傳工作?。5.作?好技術(shù)質(zhì)量?培訓(xùn)提高工?程質(zhì)量的基?礎(chǔ)是提高技?術(shù)水平,有?計(jì)劃的開(kāi)展?技術(shù)學(xué)習(xí)、?技術(shù)培訓(xùn)、?崗位培訓(xùn)、?技術(shù)練兵和?技術(shù)考核。?6.深入?開(kāi)展qc活?動(dòng)根據(jù)工程?特點(diǎn),在工?程處___?開(kāi)展qc小?組活動(dòng)。有?針對(duì)性地確?立課題,成?立小組,進(jìn)?行攻關(guān),撰?寫(xiě)總結(jié),進(jìn)?行成果申報(bào)?、發(fā)布和推?廣。7.?___開(kāi)展?工程創(chuàng)優(yōu)活?動(dòng)為樹(shù)立企?業(yè)的良好形?象,促進(jìn)工?程質(zhì)量的提?高,各項(xiàng)目?根據(jù)業(yè)主和?工程處的要?求,制訂創(chuàng)?優(yōu)目標(biāo),并?制訂相應(yīng)的?質(zhì)量保證措?施。申報(bào)國(guó)?優(yōu)和部?jī)?yōu)工?程。8.?確保質(zhì)量目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn):?公司___?年質(zhì)量目標(biāo)?:今年在建?工程合格率?達(dá)到___?%,優(yōu)良品?率達(dá)到__?_%,竣工?工程優(yōu)良品?率___%?的質(zhì)量目標(biāo)?。___和?庫(kù)項(xiàng)目為局?創(chuàng)精品工程?。9.強(qiáng)?化工程處質(zhì)?量管理應(yīng)采?用以下措施?:1)嚴(yán)格?執(zhí)行“一局?公路工程施?工技術(shù)質(zhì)量?管理?xiàng)l例”?,強(qiáng)化工程?技術(shù)質(zhì)量事?故報(bào)告制度?和重大施工?技術(shù)審批制?度。2)在?年度工作會(huì)?上增加項(xiàng)目?質(zhì)量工作經(jīng)?驗(yàn)、教訓(xùn)典?型發(fā)言和研?討內(nèi)容。3?)切實(shí)執(zhí)行?工程質(zhì)量否?決權(quán),加強(qiáng)?崗位責(zé)任制?,授權(quán)總工?和質(zhì)量總監(jiān)?對(duì)工程質(zhì)量?工作進(jìn)行獎(jiǎng)?罰,由總工?和質(zhì)量總監(jiān)?簽發(fā)工程質(zhì)?量獎(jiǎng)罰單。?4)每月月?初,各項(xiàng)目?質(zhì)量總監(jiān)撰?寫(xiě)項(xiàng)目月度?質(zhì)量工作總?結(jié),由處質(zhì)?量科召開(kāi)質(zhì)?量碰頭會(huì),?研究解決質(zhì)?量工作中的?重大問(wèn)題。?5)每季度?初,由處質(zhì)?量總監(jiān)召開(kāi)?質(zhì)量工作會(huì)?議,交流、?研討、布置?、督促各項(xiàng)?質(zhì)量安全工?作的開(kāi)展。?6)處每年?舉辦項(xiàng)目質(zhì)?量總監(jiān)學(xué)習(xí)?班,通過(guò)學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)、?交流、研討?、參觀考察?等辦法,提?高質(zhì)量管理?工作水平。?7)開(kāi)展項(xiàng)?目質(zhì)量總監(jiān)?、實(shí)驗(yàn)室主?任崗位培訓(xùn)?、實(shí)行考核?持證上崗制?度。8)建?立各項(xiàng)目工?程的工程質(zhì)?量管理卡,?加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目?的質(zhì)量管理?。9)建立?質(zhì)量總監(jiān)、?實(shí)驗(yàn)室主任?、質(zhì)檢人員?、試驗(yàn)人員?的管理卡,?便于質(zhì)量管?理人員的培?養(yǎng)和使用。?10)加大?質(zhì)量管理力?度,推進(jìn)企?業(yè)精益管理?實(shí)行“質(zhì)量?過(guò)程控制卡?”,使質(zhì)量?終身責(zé)任制?具體落實(shí)到?實(shí)處;加強(qiáng)?質(zhì)量預(yù)控,?做到“防檢?結(jié)合,以防?為主”;同?外部監(jiān)理密?切配合,共?同把握工程?質(zhì)量。11?)強(qiáng)化施工?階段的管理?工作⑴抓質(zhì)?量的關(guān)鍵管?理點(diǎn)把好設(shè)?計(jì)圖紙__?_關(guān);把好?施工方案的?決策關(guān);把?好技術(shù)交底?關(guān);把好試?驗(yàn)關(guān);把好?工序關(guān);把?好材料關(guān);?把好資料關(guān)?。(2)?積極配合業(yè)?主作好質(zhì)量?檢查工作;?加強(qiáng)對(duì)分包?隊(duì)伍的質(zhì)量?檢查。12?)質(zhì)量工作?的探索:?(1)四新?技術(shù)的應(yīng)用?。對(duì)新技術(shù)?、新工藝、?新材料的應(yīng)?用,召開(kāi)技?術(shù)研討會(huì),?實(shí)施重點(diǎn)控?制,制訂相?應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)?控措施,保?證施工質(zhì)量?。(2)?作好質(zhì)量檢?驗(yàn)的打假工?作,尤其要?加強(qiáng)數(shù)據(jù)分?析技術(shù)對(duì)實(shí)?測(cè)項(xiàng)目打假?和工程技資?料打假。第?二、安全?工作管理方?面:(保衛(wèi)?、交通略)?1、立足?基層,注重?抓安全基礎(chǔ)?工作。先從?班組抓起,?始終強(qiáng)調(diào)基?層的安全管?理,采取多?種手段強(qiáng)化?這種管理。?2、以人?為本,重點(diǎn)?抓人的安全?意識(shí),抓人?的安全生產(chǎn)?自覺(jué)性,抓?人的不安全?行為。這就?從根本上控?制了人為事?故的發(fā)生。?3、目標(biāo)?明確,建立?自我約束機(jī)?制。每年要?有明確的奮?斗目標(biāo)。始?終堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)高要求,?做到年年有?創(chuàng)新,年年?有發(fā)展,使?安全管理落?到實(shí)處。?4、多級(jí)控?制,實(shí)行處?、項(xiàng)目、工?程隊(duì)、班組?分級(jí)管理,?形成了多級(jí)?遞階管理模?式。5、?動(dòng)態(tài)(范本?)管理,形?成良性循環(huán)?的激勵(lì)機(jī)制?。6、全?員參與,黨?政工團(tuán)各部?門(mén)齊抓共管?7、全員?安全意識(shí)普?遍提高,安?全技能及自?我保護(hù)能力?得到了加強(qiáng)?,安全第一?,預(yù)防為主?、自我約束?、企業(yè)負(fù)責(zé)?。同時(shí)做到?安全標(biāo)準(zhǔn)化?:(一)?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化。要求?安全基礎(chǔ)管?理扎實(shí),規(guī)?章制度齊全?,原始記錄?準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)正?規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)?化、科學(xué)管?理。(二?)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)?化。主要強(qiáng)?調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理?,實(shí)現(xiàn)文明?施工、衛(wèi)生?、整潔。各?種標(biāo)志,標(biāo)?語(yǔ)齊全醒目?。各種信號(hào)?、
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