農(nóng)資公司業(yè)務招待費管理規(guī)定

農(nóng)資公司業(yè)務招待費管理規(guī)定第一條業(yè)務招待費是指公司為加強與業(yè)務伙伴、客戶及政府部門的關系，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)建良好的外部關系和社會環(huán)境而發(fā)生的應酬費用，包括在日常辦公地和出差地發(fā)生的招待餐費、禮品費、外部人員差旅費等支出。公司各部門在業(yè)務活動和接待工作中，根據(jù)具體情況可安排招待用餐（原則上在本企業(yè)內(nèi)部進行），也可適當贈送紀念品或禮品。贈送公司統(tǒng)一定做的禮品，按照公司禮品領用規(guī)定執(zhí)行，費用計入領用部門。不得贈送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證、會員卡、商業(yè)預付卡、高檔煙酒、名貴藥材以及貴重金屬和其他貴重物品。股份公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理不得接受各級控股子公司或者其他有利益關系的單位和個人安排，到高檔餐飲、娛樂、休閑、健身、保健等經(jīng)營場所活動。因各單位商務等需要，董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理參加單位業(yè)務活動和接待的，應附有各單位接待客戶證明、屬于單位開支的說明，才能把所發(fā)生的業(yè)務招待費劃歸相應的單位承擔。第二條業(yè)務招待費的審核、審批權(quán)限：1、股份公司業(yè)務招待費審核、審批權(quán)限：各業(yè)務部門業(yè)務費的開支，每宗金額1000元（含）以下的，業(yè)務部門總經(jīng)理與財務部總經(jīng)理雙簽；每宗金額1000～2000元（含）的，由股份公司分管領導審批；每宗超過2000元及超出控制范圍的業(yè)務費，由股份公司董事長、總經(jīng)理審批。各業(yè)務部門全年實際發(fā)生的業(yè)務費原則上控制在本年度實現(xiàn)利潤總額的8%以內(nèi)，超額的業(yè)務費扣減相應業(yè)務部門的年度績效獎金。各管理部門業(yè)務費的開支，每宗金額1000元（含）以下的，由股份公司分管領導審批報銷；每宗金額1000元以上的報股份公司董事長、總經(jīng)理審批。2、控股子公司業(yè)務招待費審核、審批權(quán)限：管理部門及業(yè)務部門業(yè)務費的開支，每宗金額500元（含）以下的，由控股子公司總經(jīng)理審批后憑單報銷；每宗500～1000元（含）的，由控股董事長審批；每宗金額1000～2000元（含）的，由股份公司分管領導審批。每宗超過2000元及超出控制范圍的業(yè)務費，由股份公司董事長、總經(jīng)理審批。第三條業(yè)務招待費發(fā)票報銷須在費用報銷系統(tǒng)上填寫業(yè)務招待費附表，注明招待時間、招待地點、招待對象姓名及單位、人數(shù)、事由、金額等內(nèi)容，不得將業(yè)務招待費以會議、調(diào)研等費用的名義虛列、隱匿。第四條