競聘演講材料（金融）

第7頁共7頁競聘演講材料（金融）尊敬的各?位領導，尊?敬的各位評?委：我叫?___，今?年___歲?，大專文化?，___黨?員，助理經(jīng)?濟師，現(xiàn)任?___信用?社副主任，?擬競聘信用?社副主任。?剛剛進入?___世紀?的第二個開?局年，聯(lián)社?即舉辦了這?次基層信用?社主任競聘?活動，為我?縣信合事業(yè)?的發(fā)展注入?了全新的生?機和活力。?按照《競聘?方案》要求?，我符合信?用社副主任?競聘條件，?并有決心勝?任這一職務?：一是自參?加工作以來?，我先后任?過信貸員、?聯(lián)社辦公室?副主任、保?衛(wèi)科副科長?、信用社副?主任等職務?，積累了較?為豐富的實?踐經(jīng)驗。二?是任信用社?副主任期間?，能夠堅持?理論聯(lián)系實?際，有一定?的群眾基礎?，逐漸培養(yǎng)?了自己的_?__能力、?判斷能力以?及協(xié)調各種?社會關系的?能力。如?果我這次能?夠競聘上信?用社副主任?，我將在聯(lián)?社的正確領?導下，在信?用社主任的?帶領下，團?結一班人，?甘當綠葉、?甘當配角，?身在基層、?心在基層，?不斷創(chuàng)新工?作思路和工?作方法，配?合主任，團?結帶領一班?人，保證超?額完成聯(lián)社?分配的各項?業(yè)務發(fā)展指?標，確保實?現(xiàn)安全營運?無事故。?我的具體工?作思路是：?一、做好?資金___?的文章，努?力膨脹存款?總量。一是?配合主任通?過___實?施《經(jīng)營目?標考核》，?鼓勵員工發(fā)?揚走村串戶?的優(yōu)良傳統(tǒng)?，不斷擴大?服務內涵，?拓寬服務領?域。二是把?存款考核的?重點放在提?高自辦業(yè)務?比例、降低?存款成本上?，達到總量?擴張、結構?優(yōu)化的目的?，切實解決?巧婦難為無?米之炊的難?題。三是積?極搞好旺季?資金回籠工?作。在農村?產(chǎn)品收購旺?季，及時與?黨委政府取?得聯(lián)系，并?派員進駐收?購網(wǎng)點為農?民提供結算?服務，盡量?減少存款資?金外流，站?穩(wěn)農村金融?市場。二?、以效益為?中心，促進?經(jīng)營效益根?本好轉。一?是在確保貸?款利息應收?盡收的同時?，配合主任?積極探討中?間業(yè)務發(fā)展?思路，試行?代收、代付?、代買、代?賣等中間業(yè)?務，不斷拓?寬增收渠道?，搶占市場?份額，做到?能收則收、?應收盡收。?二是在“節(jié)?支”工作中?，自己以身?作則，把“?節(jié)支”的著?眼點從簡單?的費用開支?轉為成本節(jié)?支上，在擴?大負債總量?的同時，帶?頭抓好負債?結構的調整?。三是強化?沒有規(guī)矩不?成方圓意識?，帶頭遵守?信貸操作規(guī)?程、內部管?理制度，保?證業(yè)務穩(wěn)健?發(fā)展。三?、積極實踐?“農村信用?社是最好的?聯(lián)系農民的?金融紐帶”?的服務格言?，切實做好?信貸支農工?作。一是按?照聯(lián)社總體?部署，配合?“___”?大力推行聯(lián)?保貸款及信?用村、戶評?定活動，切?實解決農民?貸款難的問?題，年內力?爭使聯(lián)保貸?款覆蓋面達?到___%?以上，新增?貸款___?%以上采取?聯(lián)保貸款方?式。二是在?支持好農村?產(chǎn)業(yè)結構調?整及農田水?利建設的同?時，積極拓?寬信貸支農?渠道，積極?開辦助學貸?款、民營經(jīng)?濟貸款等業(yè)?務。三是嚴?格落實聯(lián)社?提出的聯(lián)系?村、戶活動?，通過大力?實施“富民?工程”來完?成農村信用?社“造福一?方”的歷史?重任。四?、下大力氣?清收不良貸?款，逐步化?解歷史陣舊?包袱。一是?在清收貸款?工作中，及?時把遇到的?困難、問題?向黨委做出?匯報，由黨?政部門出面?，爭取得到?實質性的支?持。二是靈?活多樣抓清?收。通過落?實企業(yè)經(jīng)營?權、村__?_土地承包?權等措施，?來盤活企業(yè)?、村___?貸款。三是?選擇部分借?據(jù)進行公開?拍賣，通過?動用社會關?系來清收不?良貸款。?如果我這次?不能競聘上?信用社副主?任，我決不?氣餒，將以?更加科學的?態(tài)度，更加?旺盛的精力?，全身心地?投入到聯(lián)社?安排的新崗?位工作中去?，滿腔熱情?干好本職工?作，用實實?在在的行動?，實現(xiàn)自己?的人生價值?。謝謝各?位領導！謝?謝各位評委?！以人為?本，造就一?支思想過硬?、作風優(yōu)良?、會干、會?算的經(jīng)營管?理隊伍，爭?創(chuàng)全市一流?管理水平。?二、以優(yōu)?化營業(yè)環(huán)境?，開展業(yè)務?技術練兵為?突破口，改?善辦公條件?，提高業(yè)務?素質，使全?縣信用社面?貌有較大的?改觀，在任?期內使從業(yè)?人員的業(yè)務?水平上一個?新的臺階。?三、以落?實各項管理?制度為主線?，完善崗位?制約機制，?堵塞各種漏?洞，消除信?貸風險隱患?，實現(xiàn)安全?營運無事故?。四、以?效益為中心?，努力增收?節(jié)支，加大?中間業(yè)務的?開展，實現(xiàn)?收入多元化?，促進經(jīng)濟?效益的提高?，五年內實?現(xiàn)社社盈余?。為實現(xiàn)?以上工作目?標，我將采?取以下措施?：一、多?管齊下，實?施育人工程?。強化內部?管理人員的?法制和職業(yè)?道德教育，?利用多種形?式增強教育?效果，促使?員工提高法?律意識和職?業(yè)道德意識?，杜絕違法?亂紀及“三?防一保”案?件的發(fā)生；?積極___?新業(yè)務知識?和各項管理?制度的學習?，采取脫產(chǎn)?學習、以會?代訓、自學?相結合，提?高員工的業(yè)?務素質及信?貸支農水平?。三是從規(guī)?范各項規(guī)章?制度入手，?對存在的問?題敢于“下?重藥，動殺?手”，確保?員工隊伍純?潔。二、?叫響“單項?工作爭第一?，全面工作?創(chuàng)一流”的?口號。要求?各社根據(jù)自?身特點，發(fā)?揮自身優(yōu)勢?，確立單項?爭第一工作?目標，并將?目標分解落?實到每個人?實施。形成?社社有特色?、有亮點。?四、思路?決定出路，?有新思路才?會有新出路?。如果我這?次能夠競聘?上聯(lián)社副主?任，我將緊?緊圍繞__?_的工作重?心，團結帶?領分管的干?部職工工?，不斷改進?工作方法和?工作思路，?迎接新的挑?戰(zhàn)，圓滿完?成上級交辦?的各項工作?任務。謝?謝各位領導?！謝謝各位?評委！尊?敬的各位領?導、尊敬的?各位評委：?競聘的設?想規(guī)劃及任?期工作目標?如下：一?、嚴格執(zhí)行?黨和國家的?（范本）金?融法律、法?規(guī)，維護班?子團結，廉?潔勤政，政?令暢通，雷?厲風行，認?真實踐江_?__的__?__，二?、創(chuàng)新服務?“三農”的?經(jīng)營管理機?制1、擴?展中間業(yè)務?服務空間。?農村信用社?立足服務“?三農”基礎?，抓住當前?民營經(jīng)濟和?對外貿易蓬?勃發(fā)展大市?場，選擇農?村商貿、交?通運輸?shù)榷?而快第三產(chǎn)?業(yè)，積極推?廣中間業(yè)務?工作。2?、開發(fā)多樣?化和中間路?工具。農村?信用社要找?準“三農”?經(jīng)濟發(fā)展的?結合點，大?力開展擴大?匯兌結算委?托代理（工?資、保險、?電費、電話?費）業(yè)務，?開發(fā)銀證聯(lián)?網(wǎng)和銀稅聯(lián)?網(wǎng)“一卡通?”、“一網(wǎng)?通”等業(yè)務?工具開辦以?農民投資、?儲蓄、理財?為主要內容?的中介服務?。3、完?善經(jīng)營機制?，擴大市場?影響，抓信?國有商業(yè)銀?行逐步退出?縣級以下城?鄉(xiāng)領域的大?好機遇，一?是要加大宣?傳力度，提?高在農村中?的金融知名?度和社會服?務形象，為?發(fā)揮農村金?融服務主力?軍的作用創(chuàng)?造良好氛圍?；二是立足?“三農”，?研究和引導?“三農”經(jīng)?濟的市場需?求，結合市?場需求采取?靈活貸款營?銷方式，有?重點地扶持?科技型、就?業(yè)型、外向?型的“三農?”經(jīng)濟主體?，以高效、?便利、全方?位的服務吸?引窮戶，積?極培育自己?的優(yōu)質客戶?群體，拓展?新市場。?三、推行“?一改四制”?提高支農服?務水平。一?是推行“雙?工”制度改?革，樹立為?“三農”服?務的宗旨；?四、加大?盤活不良貸?款力度。?1、抓信當?前人社開展?整頓和規(guī)范?金融秩序活?動有利時機?，依靠__?_，發(fā)揮司?法部門作用?，集中解決?農村信用社?不良資產(chǎn)債?務問題。?2、在內部?成立不良貸?貸款資產(chǎn)管?理部，實行?分帳經(jīng)營，?專門負責信?用社的不良?資產(chǎn)清收工?作。3、?不良貸款可?根據(jù)不同情?況，將借據(jù)?一次性讓職?工買斷，或?向社會拍賣?。4、積?極參與企業(yè)?改制，獎原?信用社債權?轉股權，實?行不良資產(chǎn)?的風險轉移?。5、對?于抵貸資產(chǎn)?，要在市場?評估的基礎?上，在最大?限度養(yǎng)活資?金損失的情?況下，加快?拍賣變現(xiàn)。?年內使不良?貸款下降6?——___?個百分點。?建立健全?內控制度，?使每項制度?都達到規(guī)范?化、程序化?、科學化，?降低經(jīng)營成?本，提高會?計核算質量?和核算水平?，使每位員?工都成為懂?核算，會經(jīng)?營的現(xiàn)代金?融人才。?大力開展“?素質教育和?業(yè)務培訓”?活動，全方?位提高員工?隊伍素質，?當前，我們?信合人員的?素質相應來?說及不適應?新形勢的需?要，因此，?抓緊時間舉?辦WTO及?各種相關業(yè)?務知識的培?訓。通過“?走出去，請?進來”等多?種形式，全?面提高員工?的整體素質?，培養(yǎng)一支?紀律制度嚴?明，業(yè)務技?能過硬，作?風扎實的信?合隊伍，兩?年內使每位?信合人都是?精通各項業(yè)?務的“全才?”。同時，?鼓勵員工參?加各類學歷?教育，提高?全員政治、?業(yè)務、技術?、文化素質?，打造一支?能夠站穩(wěn)金?融市場的信?合團隊。?工作目標：?一是打造一?流的隊伍，?創(chuàng)造一流業(yè)?績，力爭各?項存款增長?___%，?貸款增加_?__%，不?良貸款下降?___%。?二是各項內?控制度達到?規(guī)范化、程?序化、科學?化，提高會?計核算質量?和核算水平?，力爭全年?安全無事故?。___?年，我們的?設想是，以?《二００二?年經(jīng)營考核?辦法》為總?抓手，把增?收節(jié)支列為?業(yè)務發(fā)展的?重中之重，?提高全員的?算賬意識、?算賬水平。?在圍繞《二?００二年經(jīng)?營考核辦法?》開展業(yè)務?的同時，主?要抓好以下?三點：憘?（二）因地?制宜開辦一?些代理業(yè)務?，在中間業(yè)?務上大做文?章。憗首先?，引導全員?積極探索代?收、代付、?代買、代賣?新路子，凡?是能夠增加?收入的業(yè)務?，在不違法?的情況下都?可以干，做?到在干中學?、在學中干?，不斷積累?經(jīng)驗，把中?間業(yè)務這塊?蛋糕越做越?大，使我們?的營業(yè)收入?向多元化方?向發(fā)展。其?次，合理部?署資金，算?好資金頭寸?賬。在保留?適當資金頭?寸和現(xiàn)金庫?存的同時，?聯(lián)社將對節(jié)?余資金及時?進行相互調?劑，也可幫?助購買上市?國債等，實?現(xiàn)資金收益?最大化。憘?（三）按?照“超支不?補、節(jié)余歸?己”的原則?，核定各項?費用開支。?憗對明年?的營業(yè)費用?，除職工工?資等___?項按規(guī)定比?例列支，以?及業(yè)務招待?費等___?項聯(lián)社核定?的費用外，?其他項目費?用列支要報?聯(lián)社批準。?對核定的費?用，一分錢?也不能超支?，超支部分?由個人墊付?。在費用開?支上，要求?各社推行政?務公開，強?化民主監(jiān)督?，堅決杜絕?“跑、冒、?漏、滴”現(xiàn)?象發(fā)生。?把“興一方?經(jīng)濟、富一?方百姓”作?為本份工作?，為提高人?民群眾的生?活水平盡職?盡責。在政?府承諾、群?眾自愿的前?提下，只要?符合產(chǎn)業(yè)結?構調整政策?，資金問題?堅決予以保?證，農民需?要多少就投?放多少。同?時，堅持“?小型為主、?修復配套為?主、當年見?效為主”的?原則，全力?支持農田水?利基本建設?，用實實在?在的行動，?密切與農民?群眾的血肉?聯(lián)系。二是?下年度，我?們將把“?富民工程”?作為聯(lián)系農?民的一個重?要樞紐，對?各社、信貸?員聯(lián)系村戶?活動列入業(yè)?績考核，明?年必須完成?。三是大力?開展信用村?、戶評定活?動，切實解?決農民貸款?難的問題。?五、做好?“三防一保?”工作，確?保事業(yè)發(fā)展?有一個正確?的航向憗?一是發(fā)揮稽?查大隊作用?，為業(yè)務發(fā)?展保駕護航?。除了每月?的法定休假