冷水江某電廠×MW機組煙氣脫硫工程施工組織設(shè)計

目錄第1章編制依據(jù)…………………….11.1編制依據(jù)……………………11.2相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)…………………..1第2章工程總體部署……………….52.1工程概況……………………52.2施工范圍………………………62.3人員配置……………………72.4施工總體安排…………………8第3章項目經(jīng)理部…………………93.1項目經(jīng)理部的組成……….93.2項目經(jīng)理部各自責(zé)任范圍……………….93.3項目經(jīng)理部組織網(wǎng)絡(luò)…………………….13第4章施工勞動力安排………………….144.1勞動力總體計劃………….144.2勞動力進場計劃表……….15第5章施工機械安排…………………….165.1大型施工機械計劃安排………………….165.2安裝工程中小型施工機械一覽表……….175.3土建工程中小型施工機械一覽表……….18第6章施工現(xiàn)場總平面布署………….196.1總體布置原則……………196.2施工現(xiàn)場臨建布置………196.3大型施工機械布置………206.4施工現(xiàn)場臨路、臨水、臨電、臨氣安排………………206.5現(xiàn)場文明施工布置………226.6施工排水…………………236.7施工通訊…………………23第7章施工進度計劃……………………247.1施工進度節(jié)點控制………247.2施工進度計劃表…………247.3施工進度控制與保證……………………24第8章主要施工項目原則方案和措施…………………268.1建筑工程…………………268.2安裝工程…………………55第9章設(shè)備分部試運……………………919.1分部試運方針………………919.2設(shè)備分部試運工期安排……………………919.3分部試運條件………………919.4分部試運小組機構(gòu)及職責(zé)…………………919.5分部試運技術(shù)措施…………93第10章作業(yè)指導(dǎo)書目錄……………….9510.1重要單項施工作業(yè)指導(dǎo)書編制目錄…………………95第11章安全目標(biāo)及組織措施…………9611.1安全方針及管理目標(biāo)………………….9611.2安全管理制度及辦法………………….9611.3安全組織技術(shù)措施…………………….9711.4現(xiàn)場安全組織網(wǎng)絡(luò)…………………….101第12章文明施工及環(huán)境保護…………10212.1文明施工目標(biāo)………….10212.2文明施工措施………….10212.3環(huán)境保護措施………….10312.4文明施工及環(huán)境保護工作考核辦法………………….10412.5現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)………………….10512.6成品與半成品保護…………………….10612.7職業(yè)安全衛(wèi)生管理…………………….106第13章質(zhì)量保證與控制……………….10813.1質(zhì)量方針與目標(biāo)……….10813.2質(zhì)量保證及技術(shù)措施………………….10813.3質(zhì)量工作考核辦法…………………….11013.4質(zhì)量保證體系………….111第14章施工技術(shù)管理………………….11314.1技術(shù)資源配置………….11314.2施工技術(shù)管理規(guī)章…………………….11414.3工程技術(shù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)……………….118第15章物資供應(yīng)…………12515.1物資供應(yīng)管理………….12515.2加工配制……………….12815.3物資現(xiàn)場運輸………….128第16章成本管理…………12916.1成本管理原則………….12916.2控制臨建規(guī)模、加強臨建管理……….13016.3主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)…………………….132第17章創(chuàng)優(yōu)管理…………13317.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃……………….13317.2工程創(chuàng)優(yōu)措施………….134第18章同類工程業(yè)績………………….137第1章編制依據(jù)1.1編制依據(jù)武漢**電力環(huán)保有限公司提供的******電廠擴建工程2×600MW機組煙氣脫硫工程建筑及安裝施工招標(biāo)文件。武漢**電力環(huán)保有限公司提供的******電廠擴建工程2×600MW機組煙氣脫硫工程總平面布置圖、設(shè)備布置圖及其他相關(guān)圖紙。武漢**電力環(huán)保有限公司提供的******電廠擴建工程2×600MW機組煙氣脫硫工程建筑、安裝施工合同條件。充分考慮到業(yè)主對施工現(xiàn)場平面布置等方面的總體要求。武漢**電力環(huán)保有限公司提供的相關(guān)資料及總體設(shè)想。本公司在施或已完煙氣脫硫工程的施工過程資料。.1北京**熱電股份有限公司4#爐脫硫工藝樓工程的施工過程資料；.2北京**熱電廠二期脫硫工程吸收塔、煙道、增壓風(fēng)機等安裝工程的施工過程資料；.3江陰**發(fā)電有限公司二期2×135MW機組煙氣脫硫工程全體系安裝工程施工過程資料；.4江蘇**電廠（2×135MW）、四川**電廠（2×300MW）一期脫硫工程吸收塔及其附屬設(shè)備安裝工程施工過程資料；.5江陰**發(fā)電有限公司三期2×330MW機組煙氣脫硫工程施工資料；.6正在施工的北京**熱電股份有限公司3#爐煙氣脫硫工程；.7正在施工的江蘇****發(fā)電有限公司2×300MW機組煙氣脫硫工程；.8正在施工的江蘇**電廠二期2×350MW機組煙氣脫硫改造工程；.9正在施工的江蘇**電廠三期4×600MW超臨界擴建煙氣脫硫工程；.10正在施工的揚州**發(fā)電有限公司3×600MW機組煙氣脫硫工程；.11正在施工的江陰**發(fā)電有限公司一期2×135MW機組煙氣脫硫工程。.12正在施工的包頭**熱電廠異地擴建2×300MW機組煙氣脫硫工程。其它對本工程施工組織有益的信息及資料。1.2編制的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范1.2.1混凝土結(jié)構(gòu)工程《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175《混凝土外加劑》GB8076《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》GB1596《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》JGJ52《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ181.2.2鋼結(jié)構(gòu)《建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ68-84《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50017-2003《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81-91《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》JGJ82-91《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB700-88《低合金結(jié)構(gòu)鋼》GB1519-88《鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強度螺栓連接副》GB3632-3633-83《鋼結(jié)構(gòu)用高強度大六角頭螺栓、大六角螺母、墊圈與技術(shù)條件》GB1228-1231-84《六角頭螺栓C級》GB5780-86《1型六角螺母C級》GB41-86《平墊圈C級》GB95-85《工字鋼用方斜墊圈》GB852-76《槽鋼用方斜墊圈》GB853-76《碳鋼焊條》GB5117-85《低合金鋼焊條》GB5118-85《焊接用鋼絲》GB1300-77《碳素鋼埋弧焊用焊劑》GB5293-85《不銹鋼焊條》GB983-85《焊接H型鋼》YB3301-92《壓焊鋼格柵板》YB4001-91《不銹耐酸鋼技術(shù)條件》GB1200-75《焊縫符號表示法》GB324-88《鋼焊縫手工超聲波探傷誶和探傷結(jié)果分級》GB11345-89《鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級》GB3323-87《熱軋等邊角鋼尺寸、外形、重量及允許偏差》GB9787-88《熱軋不等邊角鋼尺寸、外形、重量及允許偏差》GB9788-88《熱軋工字鋼尺寸、外形、重量及允許偏差》GB706-88《熱軋槽鋼尺寸、外形、重量及允許偏差》GB707-88《結(jié)構(gòu)焊縫外形尺寸》GB10854-89《花紋鋼板》GB/T3277-91《建筑用壓型鋼板》GB/T12755-91《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923-88《工業(yè)建筑防腐設(shè)計規(guī)范》GB50046-95《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499-91《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ811.2.3安裝工程原電力部以及建設(shè)設(shè)部頒發(fā)的所所有現(xiàn)行最新新的規(guī)程、規(guī)規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及建筑、施施工和環(huán)保規(guī)規(guī)定。由項目建設(shè)單位和和承包商雙方方商定的補充充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和招標(biāo)文件的的施工技術(shù)要要求?！峨娏ㄔO(shè)施工及及驗收技術(shù)規(guī)規(guī)范》《電力建設(shè)施工及驗驗收技術(shù)規(guī)范范》（火力發(fā)電廠廠焊接篇）《電梯安裝驗收規(guī)范范》《電梯安裝工程質(zhì)量量檢驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ3110-88《機械設(shè)備安裝工程程施工及驗收收規(guī)范》TJ2311《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及及驗收規(guī)范》GB502205-955《火力發(fā)電廠熱力設(shè)設(shè)備和管道保保溫材料技術(shù)術(shù)條件及檢驗驗方法》SDJ688-85《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓栓連接的設(shè)計計、施工及驗驗收規(guī)程》JGJ822-91《電氣裝置安裝工工程電力變壓壓器、油浸電電抗器、互感感器施工及驗驗收規(guī)范》GGBJ1488-90《電氣裝置安裝工工程高壓電器器施工及驗收收規(guī)范》GBJ1447-90《電氣裝置安裝工工程母線裝置置施工及驗收收規(guī)范》GBBJ149--90《電氣裝置安裝工工程電纜線路路施工及驗收收規(guī)范》GGB501168-922《電氣裝置安裝工工程接地裝置置施工及驗收收規(guī)范》GB500169-992《電氣裝置安裝工工程旋轉(zhuǎn)電機機施工及驗收收規(guī)范》GB500170-992《電氣裝置安裝工工程盤、柜及及二次回路接接線施工及驗驗收規(guī)范》GBB501711-92《電氣裝置安裝工工程蓄電池施施工及驗收規(guī)規(guī)范》GGB501772-92《電氣裝置安裝工工程電氣設(shè)備備交接試驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GBB501500-91第2章工程總體布署2.1工程概況項目概況**電廠擴建工程程安裝2×6000MW亞臨界參數(shù)數(shù)燃煤發(fā)電機機組，并同步步建設(shè)煙氣脫脫硫裝置。工工程計劃20005年8月31日開工，1#機組于20006年6月9日安裝完交整整套調(diào)試，2#機組于20006年12月1日安裝完交整整套調(diào)試。2.1.2建設(shè)設(shè)性質(zhì)及規(guī)模模建設(shè)性質(zhì)：擴建工工程建設(shè)規(guī)模：2x6600MW機組濕法煙煙氣脫硫工程程工程進度工程總工期為166個月，計劃劃2006年6月9日1#機組安裝完完交整套調(diào)試試；2006年12月1日2#機組安裝完完交整套調(diào)試試；2.1.4廠址址概述.1廠址地理位位置******電廠廠擴建工程位位于湖南省中中部的冷水江江市**鄉(xiāng)，西北北距冷水江市市8.0Kmm，距**老電廠5.00Km，廠址址東臨湘黔鐵鐵路，西靠S312省道和沙塘塘灣鎮(zhèn)，西面面1.3Kmm處為資水，西西南面1.77Km處為**車站，電電廠鐵路專用用線從該站接接軌，交通運運輸方便。本工程土層的成因因較為簡單，廠廠址區(qū)以坡積積、殘積為主主，局部混有有少量填土，土土層結(jié)構(gòu)較單單一；而巖層層因其局部巖巖性變化較大大，炭質(zhì)灰?guī)r巖夾有炭質(zhì)泥泥巖和頁巖，頁頁巖和砂巖互互層，薄層狀狀和厚層狀相相互交錯，并并受區(qū)域內(nèi)構(gòu)構(gòu)造影響，層層間接觸關(guān)系系較復(fù)雜。廠廠址東部、北北部為低地沖沖溝，地勢較較低，西部和和南部為山丘丘陵地，地勢勢較高，自然然地形起伏較較大，地面標(biāo)標(biāo)高在183.0～236.0之間。根據(jù)國家地震局22001版《中國地地震動參數(shù)區(qū)區(qū)劃圖》和湖湖南省防震減減災(zāi)工程研究究中心2003年7月所作《湖湖南*****發(fā)電廠擴建建工程場地地地震安全性評評估報告》，場場地地震動峰峰值加速度為為0.05gg（相當(dāng)于地地震基本裂度度Ⅵ度），地震震動反應(yīng)譜特特征周期為0.34s。.2廠址水文氣氣象廠址取水口處1%%洪水位1866.7m，廠址區(qū)區(qū)1%洪水位為1991.31m。廠址址取水口處997%枯水流量3位4豎化于上廠址區(qū)域內(nèi)有木香香溪穿過，其其寬度為3mm左右，場平平前已改建為為排洪暗溝。在在廠址西側(cè)0.55～1km處，資資水由南向北北蜿蜒迂回流流過，寬度為為300m左右右。場地內(nèi)地地下水分為：：第四系松散散層上層滯水水和基巖裂隙隙水，一般受受大氣降水補補給，向資水水排泄，基巖巖裂隙水和上上層滯水互為為補排關(guān)系。高高處的基巖裂裂隙水，一方方面通過裂隙隙向下滲透，另另一方面向第第四系松散層層中排泄，第第四系松散層層中的地下水水向深部基巖巖裂隙水排泄泄、補給。水水位標(biāo)高一般般為180..82～231.007m。廠址址區(qū)地下水一一般為基巖裂裂隙水，埋藏藏較深。分布布于田垅中粘粘性土層的上上層滯水，一一般埋藏較淺淺，水量不大大。場地平整整后，原有的的地下水體系系遭破壞，水水位相應(yīng)變化化。根據(jù)水樣樣分析結(jié)果可可知：地下水水對混凝土基基礎(chǔ)無腐蝕。廠區(qū)所在地的累年年氣象特征如如下：多年平均環(huán)境氣溫溫16.7℃多年極端最高氣溫溫399.7℃多年極端最低氣溫溫-100.9℃多年平均相對濕度度79%多年平均氣壓986.99hpa多年平均風(fēng)速1.6m/s50年一遇最大風(fēng)速20.3m/s全年平均降水量11440mmm日最大降水量156.88mm年平均日照時數(shù)11396.33h年平均日照百分率率322%.3交通運輸鐵路：電廠鐵路專專用線從***車站接軌，鐵鐵路貫通線長長1.8Kmm。廠內(nèi)企業(yè)業(yè)站設(shè)五股道道：二道二空空一機車走行行線，有效長長450m，另另有一股機車車整備線和一一股卸油線。脫脫硫工程施工工期間的大件件設(shè)備和建材材可由鐵路運運輸至電廠；；公路：**電廠靠靠S312省道和沙塘塘灣鎮(zhèn)，電廠廠通過長約1150m寬12.0mm的混凝土道道路與其相接接，公路交通通便利。2.2施工范圍圍主要工程內(nèi)容(但但不限于此).1土建工程施工是：：脫硫島內(nèi)的的建筑物有電電控樓、石膏膏脫水間、漿漿液制備間、漿液循環(huán)泵房、斗提間等。構(gòu)筑物有吸收塔基礎(chǔ)、增壓風(fēng)機起吊架、設(shè)備基礎(chǔ)、溝道、地坪、道路等，土建施工中發(fā)生的施工降水、排水淺溝淺基的二次開挖、回填及其它措施，設(shè)備基礎(chǔ)混凝土中根據(jù)施工圖要求或施工需要而采用防凍劑、早強劑及其它添加劑及暖通（招標(biāo)人供貨）、建筑照明、給排水供材及施工。.2安裝工程施工是：：包括工藝系系統(tǒng)、電氣系系統(tǒng)、儀表控控制系統(tǒng)、通通訊系統(tǒng)、設(shè)設(shè)備照明、廢廢水系統(tǒng)等所所有的設(shè)備（包包括：隨機供供貨的管道、附附件、維護平平臺）和裝置置性材料安裝裝(不包括吸收收塔本體的制制作、但包括括塔內(nèi)裝置噴噴淋層、除霧霧器及其沖洗洗系統(tǒng)、托盤盤、氧化空氣氣管、攪拌器器等安裝仍在在本合同安裝裝范圍)及煙道制作作、鋼結(jié)構(gòu)制制作（含設(shè)備備及儀器儀表表防護罩）、箱箱罐的制作和和安裝、支架架和吊架制作作、平臺扶梯梯欄桿制作，設(shè)設(shè)備的單機試試運、參加配配合分部試運運、整套啟動動和脫硫系統(tǒng)統(tǒng)性能驗收試試驗和消缺及及工保年筑范修作主要設(shè)計接口脫硫島總體界區(qū)定定義為脫硫島島外1米，不包括兩兩側(cè)及后方主主干道。煙道從主煙道接口口擋板門前至至煙道入口，上述兩接口表示在平面布置示意圖中，從旁路擋板門到煙囪入口段煙道由業(yè)主負責(zé)。脫硫島所需的水、電電（包括保安安電源）、儀儀用空氣、蒸蒸汽等由***發(fā)電廠提供供，接口位置置為脫硫島外外1m處。2.3人員配置置.在總公司的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，成立立*******電廠2×6000MW機組煙氣脫脫硫工程項目目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項項目經(jīng)理負責(zé)責(zé)制，推行項項目管理法，明明確項目經(jīng)理理部的“責(zé)”、“權(quán)”、“利”。項目經(jīng)理部設(shè)項目目經(jīng)理一名，主主管施工生產(chǎn)產(chǎn)的副經(jīng)理二二名，各分管管土建專業(yè)和和安裝專業(yè)，主主管技術(shù)質(zhì)量量的項目總工工一名。在項目部的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，項目目經(jīng)理部實行行“五部一室”管理法，即即：工程技術(shù)術(shù)部、質(zhì)量部部、安監(jiān)部、經(jīng)經(jīng)營部、物資資部和綜合辦辦公室，這樣樣既保證了項項目部職能部部門的健全，也也使項目部的的管理精簡，為為項目部高速速運行創(chuàng)造了了有利機制?！拔宀俊睂嵭胁块T負責(zé)制，設(shè)設(shè)部門經(jīng)理一一名，綜合辦辦公室設(shè)主任任一名。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層層職責(zé)及部門門職能劃分見見第3章：項目經(jīng)經(jīng)理部詳敘。人員培訓(xùn).1項目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層盡量由曾曾經(jīng)主管或分分管過脫硫工工程或由同類類工程經(jīng)驗的的人員組成。并并具備工程師師以上職稱，大大專以上學(xué)歷歷和較高的組組織管理能力力。.2公司已經(jīng)開始對班班組長以上人人員進行一次次脫硫系統(tǒng)專專業(yè)知識培訓(xùn)訓(xùn)，計劃明年年（2006年度）四月月份前，完成成對班組長以以上人員脫硫硫工程專業(yè)施施工的理論知知識和實踐經(jīng)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)、培培訓(xùn)、考核。.3計劃明年（2006年）6月份前組織織兩次全體施施工人員對脫脫硫工程專業(yè)業(yè)施工的理論論知識和實踐踐經(jīng)驗的學(xué)習(xí)習(xí)、培訓(xùn)、考考核。.4組織班組長長以上人員、技技術(shù)人員、質(zhì)質(zhì)量安全管理理人員等對脫脫硫工程的“難點”、“重點”進行理論學(xué)學(xué)習(xí)和實踐突突破。.5對班組長以以上人員進行行特殊單項工工程和重點、進進口設(shè)備等的的新知識、新新技術(shù)的貫疏疏、學(xué)習(xí)。努努力提高他們們對重要設(shè)備備、進口設(shè)備備的理論水平平、安裝技能能。.6學(xué)習(xí)、考核核將邀請其它它相關(guān)工程有有限公司的專專家、工程師師執(zhí)教或擔(dān)當(dāng)當(dāng)導(dǎo)師，今年年年底將組織織精干管理層層和技術(shù)人員員赴國外對口口學(xué)習(xí)、取經(jīng)經(jīng)。并于明年年在組織兩批批管理層和技技術(shù)人員赴國國外對口學(xué)習(xí)習(xí)、取經(jīng)。.7為本工程設(shè)置的管管理人員機構(gòu)構(gòu)在施工期間間未經(jīng)甲方同同意或無特殊殊情況的不進進行隨意更換換，以保證工工程施工的連連續(xù)性和嚴肅肅性。2.4施工總體體安排施工總體安排.1在項目經(jīng)理理的直接管理理下，現(xiàn)場施施工生產(chǎn)分兩兩條主線進行行施工，一條條主線為：土土建專業(yè)，另另一條主線為為：安裝專業(yè)業(yè)。分別設(shè)置置主管土建和和安裝的施工工生產(chǎn)項目副副經(jīng)理一名。.2在項目經(jīng)理理部項目總工工的直接管理理下，現(xiàn)場技技術(shù)質(zhì)量管理理分兩條主線線進行管理，一一條主線為土土建專業(yè)技術(shù)術(shù)專職，另一一條主線為安安裝專業(yè)技術(shù)術(shù)專職。兩名名技術(shù)專職兼兼任項目經(jīng)理理部副總工。第3章項目經(jīng)理部3.1項目經(jīng)理理部的組成（共20人組成）項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層層由4人組成。.1項目經(jīng)理：：1人，由具有有電力建設(shè)施施工15年經(jīng)驗且有有參加過同類類工程施工經(jīng)經(jīng)驗的工程師師擔(dān)任。.2土建項目副副經(jīng)理：1人，由組織織過大型工民民建施工且有有同類工程施施工經(jīng)驗的項項目經(jīng)理擔(dān)任任。.3安裝項目副副經(jīng)理：1人，由原具具有電力建設(shè)設(shè)施工10年經(jīng)驗且有有同類工程施施工經(jīng)驗的項項目經(jīng)理擔(dān)任任。.4項目總工：：1人，由具有有電力建設(shè)施施工10年經(jīng)驗且有有參加過同類類工程施工經(jīng)經(jīng)驗的工程師師擔(dān)任。項目經(jīng)理部組成部部門.1工程技術(shù)部部：由4人組成，實實行部門經(jīng)理理負責(zé)制。.2質(zhì)量部：由由3人組成，實實行部門經(jīng)理理負責(zé)制。.3安監(jiān)部：由由3人組成，實實行部門經(jīng)理理負責(zé)制。.4物資部：由由4人組成，實實行部門經(jīng)理理負責(zé)制。.5綜合辦公室室：由2人組成，實實行部門主任任負責(zé)制。3.2項目經(jīng)理理部各自的責(zé)責(zé)任：項目經(jīng)理：.1負責(zé)宣傳、貫貫徹、執(zhí)行國國家、地方、上上級及業(yè)主和和總承包方有有關(guān)的政策、法法規(guī)和規(guī)定。.2負責(zé)項目經(jīng)經(jīng)理部全面工工作，貫徹公公司的職業(yè)安安全衛(wèi)生與環(huán)環(huán)境方針、質(zhì)質(zhì)量方針，落落實職業(yè)安全全衛(wèi)生與環(huán)境境目標(biāo)、質(zhì)量量目標(biāo)，對工工程質(zhì)量負全全面責(zé)任。.3負責(zé)為工程程建設(shè)配備所所需的各項資資源，對質(zhì)量量體系、職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)生與與環(huán)境管理體體系的有效運運行和持續(xù)改改進負全面責(zé)責(zé)任。.4負責(zé)主持制制訂和批準(zhǔn)項項目部的各項項規(guī)章制度，監(jiān)監(jiān)督檢查各部部門和個人履履行崗位職責(zé)責(zé)的情況。.5參加公司管管理評審，并并向公司經(jīng)理理匯報工程情情況和質(zhì)量體體系運行情況況。項目生產(chǎn)副經(jīng)理：：.1負責(zé)在分管管范圍內(nèi)貫徹徹公司質(zhì)量方方針和質(zhì)量體體系文件、職職業(yè)安全衛(wèi)生生與環(huán)境方針針和體系文件件，落實工程程質(zhì)量目標(biāo)、職職業(yè)安全衛(wèi)生生與環(huán)境目標(biāo)標(biāo)。.2組織項目部部的施工生產(chǎn)產(chǎn)工作，在完完成施工進度度的同時控制制好工程質(zhì)量量，實現(xiàn)“優(yōu)良”達標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)創(chuàng)“國內(nèi)同類工工程精品”的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。.3參與工程質(zhì)質(zhì)量策劃和重重大的質(zhì)量決決策。項目總工程師：.1負責(zé)在分管管范圍內(nèi)貫徹徹公司質(zhì)量方方針和質(zhì)量體體系文件、職職業(yè)安全衛(wèi)生生與環(huán)境方針針和體系文件件，落實工程程質(zhì)量目標(biāo)、職職業(yè)安全衛(wèi)生生與環(huán)境目標(biāo)標(biāo)。.2組織做好工工程質(zhì)量策劃劃工作。.3負責(zé)工程項項目技術(shù)管理理和質(zhì)量管理理工作。.4主管項目部部質(zhì)量體系運運行，經(jīng)常向向項目經(jīng)理匯匯報質(zhì)量體系系運行情況。.5參與質(zhì)量體體系的策劃、建建立及其它重重大質(zhì)量決策策。綜合辦公室：.1協(xié)助經(jīng)理理處理日常事事務(wù)。.2負責(zé)行政文文件的擬訂和和發(fā)放。.3負責(zé)物業(yè)管管理。.4負責(zé)職工食食堂管理。.5負責(zé)勞保用用品及辦公用用品管理。.6負責(zé)治安保保衛(wèi)及消防。.7負責(zé)宣傳、黨黨務(wù)、共青團團及工會工作作。.8負責(zé)非生產(chǎn)產(chǎn)用車管理。.9負責(zé)外事聯(lián)聯(lián)絡(luò)與翻譯。.10負責(zé)質(zhì)量量體系管理職職責(zé)把分配要要素的歸口管管理。.11負責(zé)職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)生與與環(huán)境管理體體系所分配要要素的歸口管管理。工程技術(shù)部.1在項目總工工的領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)技術(shù)管理理工作，負責(zé)責(zé)施工項目進進度計劃的編編制與盤點。.2協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理做好生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度工作。.3負責(zé)工程技技術(shù)文件、資資料及質(zhì)量記記錄的管理。.4負責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場力能供應(yīng)應(yīng)的協(xié)調(diào)管理理。.5負責(zé)計算機機管理。.6負責(zé)質(zhì)量體體系所分配要要素的歸口管管理。.7負責(zé)職業(yè)安安全衛(wèi)生與環(huán)環(huán)境體系所分分配要素的歸歸口管理。質(zhì)量部.1負責(zé)質(zhì)量管管理工作。.2負責(zé)質(zhì)量體體系運行管理理。.3負責(zé)質(zhì)量體體系所分配要要素的歸口管管理。.4做好非歸口口的相關(guān)質(zhì)量量體系要素的的運行工作。.5負責(zé)職業(yè)安安全衛(wèi)生與環(huán)環(huán)境體系所分分配要素的歸歸口管理。.6負責(zé)成品保保護管理。安全監(jiān)察部.1負責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場安全管理理與安全監(jiān)察察。.2負責(zé)環(huán)境保保護管理。.3負責(zé)文明施施工管理。.4負責(zé)職業(yè)安安全衛(wèi)生與環(huán)環(huán)境體系所分分配要素的歸歸口管理。.5做好非歸口口的相關(guān)職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)生與與環(huán)境體系要要素的運行工工作。物資部.1負責(zé)物資采采購供應(yīng)管理理。.2負責(zé)設(shè)備管管理。.3負責(zé)質(zhì)量體體系所分配要要素的歸口管管理。.4負責(zé)職業(yè)安安全衛(wèi)生與環(huán)環(huán)境體系所分分配要素的歸歸口管理。經(jīng)營計劃部.1負責(zé)勞動人人事、工資及及勞動保險管管理。.2負責(zé)職工培培訓(xùn)管理。.3負責(zé)分包工工程和勞務(wù)隊隊伍的管理。.4負責(zé)財務(wù)管管理。.5負責(zé)合同管管理。.6負責(zé)工程計計劃及統(tǒng)計。.7負責(zé)施工預(yù)預(yù)算管理。.8負責(zé)以下質(zhì)質(zhì)量體系所分分配要素的歸歸口管理。.9負責(zé)職業(yè)安安全衛(wèi)生與環(huán)環(huán)境體系所分分配要素的歸歸口管理。項目經(jīng)理部設(shè)項目目副總工二人人，分別主管管土建、安裝裝的技術(shù)工作作。3.3項目經(jīng)理理部組織網(wǎng)絡(luò)絡(luò)各專業(yè)配技術(shù)專職一名各專業(yè)配技術(shù)專職一名組長工長工長工長工長工長組長組長組長組長組長組長組長組長組長組長組長主管主管主管主管主管主管主管主管主管主管項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安裝部分項目總工生產(chǎn)副經(jīng)理土建部分質(zhì)量組安全監(jiān)察組技術(shù)組文明施工管理組機械組資料組設(shè)備組預(yù)算組計劃組財務(wù)組綜合服務(wù)組吸收塔安裝專業(yè)保溫專業(yè)電氣專業(yè)熱控專業(yè)焊接專業(yè)管道專業(yè)輔機專業(yè)起重專業(yè)消防絕熱專業(yè)瓦工專業(yè)鋼筋工專業(yè)木工專業(yè)油工專業(yè)水電工專業(yè)煙氣設(shè)備安裝專業(yè)材料組綜合辦公室主任安監(jiān)部部長質(zhì)量部部長工程技術(shù)部部長商務(wù)部部長供應(yīng)部部長第4章施工勞動力安排4.1勞動力總總體計劃根據(jù)本工程特點及及工期要求，結(jié)結(jié)合我公司以以往脫硫工程程的施工經(jīng)驗驗，勞動力總總體配置計劃劃如下（高峰峰人數(shù)）：項目經(jīng)理部管理人人員：20人建筑專業(yè)：2235人安裝專業(yè)：1150人電氣專業(yè)：440人熱熱控專業(yè)：40人其中：電工(土建)：6人架子工：220人電焊工：440人鉚工：50人油漆工：25人起重工：110人防腐工：330人保溫工：330人試驗人員：116人電氣專業(yè)人員：40人熱控專業(yè)人員：40人4.2工程勞動動力進場計劃劃表序號專業(yè)2005年2006年8910111212345678910111291管理人員8122020202020202020202020161212122木工2055555555555555553030202020101053鋼筋工1535353535353535351515101010101024混凝土工10152020202020202015202010101010105瓦工10101010303030303010101010101010106抹灰工00101030303030303010101022227油工02101025252525251055555228力工10101025252510105555555559鉚工51530303030305050505050303030301510焊工1515151515202020202020151515101011架子工5515151515151515151515151510101012管道工33331020202020202020202015101013輔機工0068101515151515151515101010514起重工2281010101010101010106666515防腐工0000103040404020204040201010616保溫工000003101030404040404040403017電氣安裝工002101010101020203030303030303018熱控安裝工0024445520202030404040403019試驗人員1222444441010161666161620機械工2255555555555555521司機2222666666664444422合計94175260289373407415437475366379397366314285282224第5章施工機械安排5.1大型施工工機械計劃安安排建筑機械在事故漿液罐和電電控樓之間設(shè)設(shè)置一臺70/211B塔吊，進行行建筑施工和和增壓風(fēng)機、煙煙道及其支架架等的吊裝工工作。.2煙道安裝采用1000T汽車吊單獨獨進行針對性性作業(yè)(如：原、凈凈煙氣擋板吊吊裝)，正常施工工以70/211B塔吊散片吊吊裝，在施工工高峰期間，根根據(jù)需要另配配備一臺或兩兩臺50T汽車吊，提提高現(xiàn)場機械械的靈活性，以以滿足施工要要求。.3在組合場布置一臺臺25T汽車吊，用用于煙道及其其它設(shè)備的組組合或部分設(shè)設(shè)備的卸車工工作。.425T汽汽車吊同時應(yīng)應(yīng)用于現(xiàn)場的的設(shè)備倒運和和安裝使用，運運輸機械考慮慮配備20T低駕平板車車及5-8T貨車，能夠夠滿足現(xiàn)場的的原材料及加加工件的運輸輸。大型施工機械配置置計劃表機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注汽車吊QUY1001臺汽車吊QUY501臺汽車吊QUY251臺塔吊70/21B1臺貨車5T2臺平板車20T1臺混凝土泵車50m3/h1臺商品砼站供混凝土罐車NTO-600BB6臺商品砼站供反鏟挖掘機W-10012臺租賃裝載機ZL-40B1臺自卸運土車20T5臺租賃載重汽車5-8T1-2臺5.2安裝工程程中小型施工工機械一覽表表機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注卷揚機2T-5T8逆變焊機ZX7-40020交流焊機BX-31510焊條烘箱ZYH-1501工業(yè)X光機300EG-Szz1自動洗片機格林-Ⅲ1水壓泵WQGB45/7751濾油機BAY-1601磁力氧氣切割機CGJ-1001空壓機6m3-10m332倒鏈2T-10T40角向磨光機Ф100-Ф150050抽真空壓力器1微機型繼電保護測測試儀KT2高壓開關(guān)測試儀EST-V1熱工自動檢驗儀RZJ-ZBP1數(shù)字便攜式信號發(fā)發(fā)生儀DX-2000BB2直流電子電位差計計UJ33A25.3土建工程程中小型施工工機械一覽表表機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注混凝土攪拌機0.4m32鋼筋調(diào)直機GJ4-141鋼筋彎曲機GJ7-402鋼筋切斷機QJ40-12鋼筋電渣壓力焊機機6002砂漿攪拌機HJ-2001潛水泵0.75KW2潛水泵2.2KW2套絲機ZT3-R42木工圓盤鋸MJ2242木工單面壓刨MB10652電焊機40010砂輪切割機5蛙式打夯機12插入式振搗器Q5020鋼筋碰焊機UN1-1002彎管機YKM-13全站儀SETZB-III1經(jīng)緯儀TZ2水準(zhǔn)儀NI002A2測距儀DII0011第6章現(xiàn)場平面總布署6.1總體布置置原則臨建布置原則：生產(chǎn)臨建盡量使用用廠區(qū)內(nèi)的邊邊角地、空地地。并力求和和鍋爐主體公公司避免施工工交叉磨擦，排排除給業(yè)主帶帶來生產(chǎn)影響響的規(guī)劃。生生活臨建租賃賃。因本次招標(biāo)文件中中未明確臨建建設(shè)施的具體體位置，所以以在平面布置置圖中所示位位置僅為布置置示意，具體體位置根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況確定。機械布置原則：以最大限度滿足施施工，最小限限度地減少同同其它兄弟施施工隊伍的交交叉影響為原原則，遵循“多固定、少少活動、用方方便、退及時時”的布置原則則，盡量消除除現(xiàn)場通道的的壓堵，確保保其最大限度度、最長時間間的暢通。項目經(jīng)理部設(shè)置原原則：利用相對閑置的空空地，本著和和總承包商武武漢**電力環(huán)保保有限公司“協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、聯(lián)聯(lián)合工作、獨獨立辦公、互互通互利”的原則，進進行“美化、亮麗麗、可活動、花花園式”布置。材料庫布置原則：：將量大、體積大、重重量大的材料料存置于施工工現(xiàn)場庫房，以以便現(xiàn)場隨時時調(diào)拔出庫使使用；工具類類、精密類、生生活類、用量量少周期短的的材料存置于于生活區(qū)庫房房。設(shè)備堆放場布置原原則：利用相對閑置空地地，進行計劃劃布置，并確確保布置區(qū)域域通道合理、暢暢通，以利于于現(xiàn)場及時拉拉運使用。加工場地布置原則則：充分利用和現(xiàn)場材材料庫、設(shè)備備庫整齊劃一一的相對空閑閑場地，進行行最大化合理理布置，布置置區(qū)域函蓋土土建木模加工工場、鋼筋加加工場和周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料、設(shè)備備堆放場。中型機械布置原則則：以“要點突出、重點布布置、撤布快快捷、使用方方便”為原則，充充分利用布置置點區(qū)域附近近相對空閑場場地，進行覆覆蓋、保護式式布置。施工現(xiàn)場的臨水、臨臨電接提根體接6.2施工現(xiàn)場場臨建布置現(xiàn)場項目經(jīng)理部：：.1本著和總承包商“協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、聯(lián)聯(lián)合工作、獨獨立辦公、互互通互利”的原則進行行整體、綜合合布置（見附附圖），為輕輕型鋼結(jié)構(gòu)和和彩鋼板制作作的可拆卸活活動保溫板房房，頂為紅色色，墻體為乳乳白色，門窗窗邊框飾以藍藍色框線，采采用鐵藝圍欄欄，地面部分分硬化，部分分綠化、設(shè)置置旗桿、鐵藝藝拉門。位置置布置現(xiàn)場商商定（經(jīng)甲方方同意）。現(xiàn)場其它材料庫、設(shè)設(shè)備場、加工工場臨設(shè)布置置（見平面布布置圖）.1大型設(shè)備堆堆放場利用廠廠區(qū)內(nèi)相對閑閑置的區(qū)域布布置，平面布布置圖僅起示示意作用，具具體位置根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實際情情況確定。.2設(shè)備場、加加工場等臨時時用地用彩鋼鋼板等物進行行整齊圍護，彩彩鋼板主體顏顏色為藍色，上上下高2000mm處著乳乳白色進行分分色，藍色主主色調(diào)上噴涂涂**及本公司司微標(biāo)。6.3大型施工工機械布置塔吊布置在事故漿液罐和電電控樓之間設(shè)設(shè)置一臺70/211B塔吊，進行行建筑施工和和吸收塔、增增壓風(fēng)機、煙煙道及其支架架的吊裝工作作。（位置見見平面布置圖圖）。安裝機械.1煙道安裝采用1000T汽車吊單獨獨進行針對性性作業(yè)(如：原、凈凈煙氣擋板吊吊裝)，正常施工工以70/211B塔吊散片吊吊裝，在施工工高峰期間，根根據(jù)施工需要要另配備一臺臺或兩臺50T汽車吊，提提高現(xiàn)場機械械的靈活性，滿滿足施工的需需要。.2在組合場布布置一臺25T汽車吊，用用于煙道及其其它設(shè)備的組組合或部分設(shè)設(shè)備的卸車工工作。.325T汽車車吊同樣用于于現(xiàn)場設(shè)備倒倒運，運輸機機械考慮配備備20T低駕平板車車及5-8T貨車，能夠夠滿足現(xiàn)場的的原材料及加加工件的運輸輸。6.4現(xiàn)場臨路路、臨水、臨臨電、臨氣安安排現(xiàn)場臨路：.1現(xiàn)場臨時道道路必須以充充分利用現(xiàn)有有道路為前提提，在此前提提條件下，必必須修建臨路路的地方進行行延伸或有目目的的定點擴擴支。.2現(xiàn)場臨時道道路必須尊重重和服從業(yè)主主、甲方的總總體規(guī)劃與安安排，并在得得到業(yè)主、甲甲方的批準(zhǔn)后后才可以延伸伸、擴支。.3大型起重機機械在作業(yè)時時所需的路徑徑輔設(shè)，應(yīng)充充分尊重現(xiàn)場場總體布署，并并按等級要求求設(shè)計，超等等級鋪設(shè)。.4材料庫、加加工場、設(shè)備備堆放場的道道路，原則劃劃為一側(cè)進、另另一側(cè)出，并并在場內(nèi)用細細石子鋪設(shè)不不窄于5m的道路，路路面荷載要滿滿足20T拖板車行駛駛的需求?，F(xiàn)場臨水：.1現(xiàn)場臨水在在充分尊重***公司的總總體安排基礎(chǔ)礎(chǔ)上進行增加加性敷設(shè)布置置。.2在業(yè)主指定定的水源接口口引出DN100的臨水母管管，引向各自自需求的施工工地點?，F(xiàn)場臨電：.1現(xiàn)場臨電在在充分尊重***公司的總總體安排基礎(chǔ)礎(chǔ)上，進行增增加性布置。.2在業(yè)主指定定確認的端口口，引出兩根根臨線路，一一根為10KV，另一根為0.4KV。.3現(xiàn)場施工臨臨電380V電源應(yīng)滿足1500KKW負荷使用（見見電動機械一一覽表），輸輸送主線纜采采用二根銅芯芯3X1855+2X955電纜，各自自輸往二臺主主脫硫島施工工區(qū)域。.4現(xiàn)場施工照照明臨電220V電源應(yīng)滿足100KW負荷使用，輸輸送主線纜采采用：3X95++2X50銅芯電纜。.5在安裝吸收收塔內(nèi)部設(shè)備備、倉類設(shè)備備等時，采用用變壓方法將將220V交流電源變變?yōu)?6V安全電壓。.6附《施工現(xiàn)現(xiàn)場電動機械械一覽表》。施工現(xiàn)場電動機械械一覽表序號電動機名稱單位數(shù)量單位最大功率總功率備注170/21B塔吊吊臺150KW50滿負荷狀態(tài)2直流弧焊機臺3022KW660滿負荷狀態(tài)3交流弧焊機臺825KW200滿負荷狀態(tài)4卷揚機臺1310KW130滿負荷狀態(tài)5鋼筋調(diào)直機臺110KW106鋼筋切斷機臺27KW147鋼筋彎曲機臺24KW88振動器臺251.2KW309木工圓據(jù)臺17KW710強制式砼攪拌系統(tǒng)統(tǒng)套215KW30滿負荷狀態(tài)11打夯機臺152KW3012砂袋攪拌機臺25KW1013電動吊藍臺31.5KW414其它機械若干30KW30滿負荷狀態(tài)合計=SUM(ABOVE)1213說明：1、總滿載載功率為：11213KW按80%計算為9700.4KW。2、經(jīng)計算主主線纜應(yīng)采用用：二根3X1855+2X955銅芯電纜，各各自輸往脫硫硫島二臺機組組脫硫施工使使用?，F(xiàn)場臨氣：.1現(xiàn)場臨氣用用于工程施工工過程中的吹吹掃和破碎、檢檢試驗等。.2原則上現(xiàn)場臨氣不不在已建機組組空氣管道系系統(tǒng)接管，只只隨工程需要要布署兩臺11.5m３/min的柴油空壓壓機，以滿足足現(xiàn)場的靈活活使用。6.5現(xiàn)場文明明施工布置項目經(jīng)理部：.1項目經(jīng)理部部為臨時性院院落，其主體體顏色為：墻墻體乳白色，頂頂為紅色，圍圍墻為藍色，上上部三分之一一處為一定寬寬度的乳白色色飾彩條，上上面分別適當(dāng)當(dāng)噴涂**及本公司司徽標(biāo)。.2院內(nèi)規(guī)劃一一塊綠地，綠綠地上可適當(dāng)當(dāng)植以長青樹樹木。材料庫、加工場、設(shè)設(shè)備堆放場.1用藍色彩鋼板進行行整齊圍擋，圍圍板上部三分分之一處為一一定寬度的乳乳白色飾彩條條，上面噴涂涂**和本公司司徽標(biāo)。.2庫區(qū)內(nèi)部通通道全部硬化化，堆放、加加工、使用區(qū)區(qū)域用細石子子進行鋪灑。所有施工路面進行行硬化，并派派專人每日進進行不間斷的的打掃、修整整。電控樓、濕磨制漿漿車間、循環(huán)環(huán)泵房、石灰灰石倉等中型型建筑物：.1搭設(shè)整齊的的外墻腳手架架，腳手架外外側(cè)搭設(shè)綠色色安全密目網(wǎng)網(wǎng)，從外觀看看，使其不僅僅是一整體，而而且富有活力力。.2建筑物兩側(cè)側(cè)入口或出口口處，搭設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的安全通通道。.3井字架按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)用綠色密密目安全網(wǎng)封封閉。.4電氣開關(guān)、卷卷揚機、鋼筋筋加工機械等等按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)設(shè)防護棚、安安全罩。.5攪拌站采用用封閉方法進進行攪拌。.6所有臨時性性堆土采用綠綠色密目網(wǎng)遮遮覆，以達防防塵、降塵目目的。煙道安裝：.1在安裝過程中，同同步進行外側(cè)側(cè)腳手架的搭搭設(shè)，并同步步及時進行綠綠色密目安全全網(wǎng)的搭設(shè)封封閉。.2在相對安全全的區(qū)域，搭搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的安安全通道。6.6施工排水水：主要土建項目：循循環(huán)漿液泵及及氧化風(fēng)機房房、石灰石倉倉、工藝水箱箱及事故漿液液罐等四周，在在腳手架外，設(shè)設(shè)置環(huán)形水溝溝道，溝道根根據(jù)排水流向向設(shè)計坡度。每個環(huán)形排水溝設(shè)設(shè)集水坑一處處。排水溝道采用紅機機磚簡易砌筑筑，寬3000mm，深300-2000mm。項目經(jīng)理部工具房房、設(shè)備場、組組合場、加工工場四周同樣樣設(shè)置砌筑臨臨時排水溝道道。所有排水管道在各各自區(qū)域的最最近點經(jīng)沉淀淀后匯入現(xiàn)場場正式的排水水或雨水網(wǎng)。穿穿越道路的地地方采用混凝凝土管道暗埋埋鋪設(shè)。兩臺脫硫島的臨時時排水可就地地利用排水溝溝道設(shè)施進行行。為保證及及時有效的排排泄，可增加加集水坑和加加大排水溝道道尺寸。6.7施工通訊訊甲乙雙方共同配備備同樣型號的的無線對講機機，有序進行行號碼資源的的分配。我公司無線對講機機配備人員到到班長級。雙方班組長以上人人員必須配備備手機，手機機號碼雙方透透明，互相提提供。6.8施工現(xiàn)場場平面布置圖圖（見附圖）第7章施工進度計劃7.1施工進度度節(jié)點控制計計劃**電廠2×6000MW機組煙氣脫脫硫工程，計計劃開工日期期：為20005年8月31日，1#島安裝完交交整套調(diào)試日日期為20006年6月9日，2#島安裝完交交整套調(diào)試日日期為20006年12月1日，總工期約16個月，施工工進度節(jié)點工工期控制如下下：基礎(chǔ)開挖：2005年8月31日1#吸收塔基礎(chǔ)交安：：2005年10月10日2#吸收塔基礎(chǔ)交安：：2005年10月30日建、構(gòu)筑物完工交交安2006年3月31日1#機安裝結(jié)束：20006年4月30日2#機安裝結(jié)束：20006年9月25日1#機熱態(tài)調(diào)試開始：：2006年6月9日2#機熱態(tài)調(diào)試開始：：2006年12月1日7.2施工進度度計劃表：（見見附表）7.3、施工進度度控制與保證證工期控制是項目管管理的四大要要素之一，是是對業(yè)主承諾諾的重要內(nèi)容容，也是項目目部降低工程程成本、提高高經(jīng)濟效益、創(chuàng)創(chuàng)業(yè)績、樹形形象的重要手手段。為保證證工程優(yōu)質(zhì)正正點，在進度度控制上我們們將充分體現(xiàn)現(xiàn)“目標(biāo)的明確確性，策劃的的科學(xué)性，計計劃的嚴肅性性，控制的嚴嚴密性”，采取的主主要控制措施施如下：7.3.1進度控制制目標(biāo)分解：：根據(jù)合同文件要求求首先對進度度控制總目標(biāo)標(biāo)進行分解，按按單位工程分分解多項目標(biāo)標(biāo)，同時按各各專業(yè)或施工工階段分解交交工目標(biāo)，以以此進行合理理的施工布署署和配置。建設(shè)項目子單位工程子單位工程子單位工程程分部工程分部工程分部工程分項工程分項工程分項工程甲工序乙工序丙工序.1進度控制體系：建立以項目經(jīng)理為為主體的行政政控制體系，落落實各層次的的進度控制人人員，具體任任務(wù)和工作責(zé)責(zé)任制定必要要的行政措施施保證目標(biāo)的的落實和實現(xiàn)現(xiàn)；.2進度控制程序：確定目標(biāo)時間編制施工進進度計劃開工實施施工進進度計劃分階段考核核進度節(jié)點進度控制總總結(jié)。充分將將PDCA循環(huán)方法應(yīng)應(yīng)用到項目全全過程的進度度控制中，持持續(xù)改進，不不斷提高進度度控制水平，確確保合同工期期最終目標(biāo)的的實現(xiàn)。.2施工進度控制計劃劃：.2.1施工總進進度計劃：針對建設(shè)項目單項項工程的施工工或?qū)I(yè)項目目的施工內(nèi)容容，首先編制制施工總進度度計劃，結(jié)合合項目性質(zhì)和和合同要求，做做到有可控制制性，考慮綜綜合性，因素素預(yù)測全面性性，對進度控控制起規(guī)劃作作用，為單位位工程的施工工進度計劃的的編制提供依依據(jù)；.2.2子單位工工程施工進度度計劃：子單位工工程或各專業(yè)業(yè)工程的施工工進度計劃是是針對子單位位工程的施工工而編制的進進度計劃，故故應(yīng)考慮全面面、綜合，編編制應(yīng)包括所所有分部項工工程，為施工工進度控制提提供直接依據(jù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。7.3.2施工組織措措施：根據(jù)項目工程組成成及特點，合合理劃分流水水段，在分工工協(xié)作和大批批量生產(chǎn)的基基礎(chǔ)上，組織織連續(xù)、均衡衡施工。.1組織流水施工應(yīng)綜綜合考慮的條條件.2把項目的整個建造造過程分解為為若干個施工工過程，每個個施工過程分分別由固定的的專業(yè)施工隊隊負責(zé)實施完完成。劃分施工過程的目目的，是為了了對項目的施施工過程進行行分解，以便便于逐一實現(xiàn)現(xiàn)局部對象的的施工，組織織專業(yè)化施工工和有效的協(xié)協(xié)作，從而使使施工對象整整體得以實現(xiàn)現(xiàn)；.3將項目工程盡可能能地劃分為勞勞動量大致相相等的區(qū)（段段），從而形形成流水作業(yè)業(yè)的前提。一一般說來，整整體項目劃分分成區(qū)，單體體建筑劃分為為段；.4確定各專業(yè)施工隊隊在各施工段段（區(qū)）內(nèi)的的工作持續(xù)時時間。這個工工作持續(xù)時間間代表施工的的節(jié)奏性。工工作持續(xù)時間間要用工程量量、人數(shù)、工工作效率三個個因素進行計計算或結(jié)算；；.5各專業(yè)施工隊按一一定的施工工工藝，配備必必要的機具，依依次、連續(xù)地地由一個施工工段（區(qū)）轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到另一個個施工段（區(qū)區(qū)），反復(fù)地地完成同類工工作。這就是是說，專業(yè)化化工作隊要連連續(xù)地對假定定產(chǎn)品進行逐逐個的專業(yè)施施工。.6將不同專業(yè)完成各各施工過程的的時間適當(dāng)?shù)氐卮罱悠饋?。不不同專業(yè)之間間的關(guān)系，關(guān)關(guān)鍵是工作時時間上有搭接接。搭接工作作的目的是節(jié)節(jié)省時間，也也往往是連續(xù)續(xù)作業(yè)或工藝藝上所要求的的。要搭接，需需經(jīng)過計算，且且在工藝技術(shù)術(shù)上也可行。.7組織流水作業(yè)的效效果.7.1可以節(jié)省省工作時間。這這里的“節(jié)省”是相對于“依次作業(yè)”來說的。實實現(xiàn)“節(jié)省”的手段是“搭接”，“搭接”的前提是分分段（區(qū)）。.7.2實現(xiàn)均衡衡、有節(jié)奏地地施工。施工工作業(yè)人員按按一定的時間間要求投入作作業(yè)，在每段段上的工作時時間也盡量地地安排的有規(guī)規(guī)律，綜合各各施工班組的的工作，形成成均衡、有節(jié)節(jié)奏的特征?！熬狻笔侵覆煌瑫r時間段的資源源變化較小，它它對組織施工工十分有利，可可以達到節(jié)約約使用資源的的目的；“有節(jié)奏”是指工人作作業(yè)時間有一一定規(guī)律性，這這種專業(yè)性可可以帶來良好好的施工秩序序，和諧的施施工氛圍，可可觀的經(jīng)濟效效益。.7.3可以提高高勞動生產(chǎn)率率：這是因為為組織流水作作業(yè)以后，便便工人的工作作連續(xù)，工作作面充分利用用，資源的利利用均衡，管管理的效果好好，必然會產(chǎn)產(chǎn)生在一定的的時間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)成果增加的的效果，提高高勞動生產(chǎn)率率。.2流水施工參數(shù)只有對工程項目的的特征參數(shù)進進行認真地、有有預(yù)見的研究究或計算，才才可能成功的的組織流水施施工。.2.1工藝參數(shù)數(shù)：指一級流流水中施工過過程的個數(shù)。在在劃分施工過過程時，只有有那些對施工工具有直接影影響的施工內(nèi)內(nèi)容才加以考考慮并組織在在流水之中。施施工過程可以以根據(jù)計劃的的需要確定其其粗細程度?？煽梢允且粋€個個工序，也可可以是一項項項分項工程，還還可以是它們們的組合。對工期影響最大的的，或?qū)φ麄€個流水施工起起決定性作用用的施工過程程（工程量大大，須配備大大型機構(gòu)），稱稱為主導(dǎo)施工工過程。在劃劃分施工過程程以后，首先先應(yīng)找出主導(dǎo)導(dǎo)施工過程，以以便抓住流水水作業(yè)的關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)。.2.2空間參數(shù)數(shù)：空間參數(shù)數(shù)指的是單體體工程劃分的的施工段或施施工區(qū)的數(shù)量量。.3時間參數(shù)：流水節(jié)拍：指某個個施工段需要要的施工作業(yè)業(yè)時間，其計計算公式是：：t=Q/RS=PP/R式中：t=流水節(jié)節(jié)拍Q==一個施工段段的工程量R==專業(yè)隊的人人數(shù)或機械數(shù)數(shù)S==產(chǎn)量定額，即即單位時間（工工日或臺班）完完成的工程量量P==勞動量或臺臺班量。.4流水施工的組織方方法.4.1等節(jié)奏流流水的組織方方法：等節(jié)奏流水（亦稱稱全等節(jié)拍流流水），是指指流水速度相相等，是最理理想的組織流流水方式，因因為這種組織織方式能夠保保證專業(yè)隊的的工作連續(xù)、有有節(jié)奏、可以以實現(xiàn)均衡施施工，從而最最理想的達到到組織流水作作業(yè)的目的。在在可能的情況況下，應(yīng)盡量量采用這種流流水方式組織織流水施工。.4.2異節(jié)奏流流水的組織方方法異節(jié)奏流水的優(yōu)點點是各專業(yè)隊隊或班組的工工作有相同的的節(jié)奏，為組組織連續(xù)、均均衡施工帶來來方便。在異異節(jié)奏流水中中，如果各施施工過程之間間的流水節(jié)拍拍沒有成倍的的規(guī)律，可有有兩種組織方方法：一種方方法是計算流流水步距，然然后繪制流水水作業(yè)圖。另另一種方法是是以最大節(jié)拍拍為準(zhǔn)組織等等節(jié)奏間斷流流水。.4.3無節(jié)奏流流水的組織方方法無節(jié)奏流水可用分分別流水法施施工。分別流流水法的實質(zhì)質(zhì)是，各種專專業(yè)班組連續(xù)續(xù)作業(yè)，流水水步距經(jīng)計算算確定，使各各班組之間在在一個施工段段內(nèi)不相互干干擾或做到前前后工序之間間的工作緊緊緊銜接。施工進度計劃的實實施項目的施工進度計計劃應(yīng)通過編編制年、季、月月、旬、周施施工進度計劃劃實現(xiàn)，在實實際施工中應(yīng)應(yīng)逐級落實，并并進行節(jié)點考考核，最終保保證項目的施施工工期實現(xiàn)現(xiàn)。.1施工進度計劃實施施的調(diào)度、檢檢查和記錄。.1.1調(diào)度在施工進度計劃的的實施過程中中，應(yīng)“跟蹤計劃的的實施進行監(jiān)監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)進度計劃執(zhí)執(zhí)行受到干擾擾時，應(yīng)采取取調(diào)度措施”。調(diào)度工作主要對進進度控制起協(xié)協(xié)調(diào)作用，協(xié)協(xié)調(diào)配合關(guān)系系，排除施工工中出現(xiàn)的各各種矛盾，克克服薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)態(tài)平衡。調(diào)度度工作的內(nèi)容容包括：檢查查作業(yè)計劃執(zhí)執(zhí)行中的問題題，找出原因因，并采取措措施解決；督督促供應(yīng)單位位按進度要求求供應(yīng)資源；；控制施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時設(shè)施施的合理分配配、使用；按按計劃進行作作業(yè)條件中準(zhǔn)準(zhǔn)備；傳達決決策人員的決決策意圖；發(fā)發(fā)布調(diào)度令等等。要求調(diào)度度工作做的及及時、靈活、準(zhǔn)準(zhǔn)確、果斷。.1.2施工進度度記錄與檢查查在施工進度計劃實實施的過程中中，應(yīng)“在計劃圖上上進行實際進進度記錄，并并跟蹤記載每每個施工過程程的開始日期期、完成日期期、記錄每日日完成數(shù)量、施施工現(xiàn)場發(fā)生生的情況、干干擾因素的排排除情況”記錄的成果果可作為檢查查、分析、調(diào)調(diào)整、總結(jié)進進度控制情況況的原始資料料。施工進度的檢查與與進度計劃的的執(zhí)行是融合合在一起的，施施工進度的檢檢查應(yīng)與施工工進度記錄結(jié)結(jié)合進行。計計劃檢查是計計劃執(zhí)行信息息的主要來源源，是施工進進度調(diào)整和分分析的依據(jù)，是是進度控制的的關(guān)鍵步驟。進度計劃的檢查方方法主要是對對比法，即實實際進度與計計劃進度進行行對比，從而而發(fā)現(xiàn)偏差，以以便調(diào)整或修修改計劃。.2施工進度計劃調(diào)整整由于工程變更引起起資源要求的的數(shù)量變更和和品種變化時時，應(yīng)及時調(diào)調(diào)整資源供應(yīng)應(yīng)計劃。施工工進度計劃在在實施中的調(diào)調(diào)整必須依據(jù)據(jù)施工進度計計劃檢查結(jié)果果進行，施工工進度計劃調(diào)調(diào)整應(yīng)包括以以下內(nèi)容：施施工內(nèi)容、工工程量、起止止時間、持續(xù)續(xù)時間、工作作關(guān)系、資源源供應(yīng)。.2.2調(diào)整內(nèi)容容：可以只調(diào)調(diào)整上述六項項中之一項，也也可以同時調(diào)調(diào)整多項，還還可以將幾項項結(jié)合起來調(diào)調(diào)整，例如將將工期與資源源、工期與成成本、工期資資源及成本結(jié)結(jié)合起來調(diào)整整，以求最佳佳綜合效益。只只要能達到預(yù)預(yù)期目標(biāo)，調(diào)調(diào)整越少越好好。.2.3關(guān)鍵線路路長度的調(diào)整整方法：將關(guān)關(guān)鍵線路的實實際進度比計計劃進度提前前時，首先要要確定是否對對原計劃工期期予以縮短。如如果不擬縮短短，可以利用用這個機會降降低資源強度度或費用。方方法是選擇后后續(xù)關(guān)鍵工作作中資源占用用量大的或直直接費用高的的予以適當(dāng)，延延長的長度不不應(yīng)超過已完完成的關(guān)鍵工工作提前的時時間量；如果果要使提前完完成的關(guān)鍵線線路的效果導(dǎo)導(dǎo)致整個計劃劃工期的縮短短，則應(yīng)將計計劃的未完成成部分作為一一個新計劃，重重新進行計算算與調(diào)整，再再接新的計劃劃執(zhí)行，并保保證新的關(guān)鍵鍵工作按新的的計劃時間完完成。當(dāng)關(guān)鍵線路的實際際進度比計劃劃進度落后時時，計劃調(diào)整整的任務(wù)是采采取措施把失失去的時間搶搶回來。于是是應(yīng)在未完成成的關(guān)鍵線路路中選擇資源源強度小的予予以縮短，重重新計算來完完成部分的時時間參數(shù)，按按新參數(shù)執(zhí)行行。.2.4非關(guān)鍵工工作時差的調(diào)調(diào)整：時差調(diào)調(diào)整的目的是是更充分地利利用資源，降降低成本，滿滿足施工需要要，時差調(diào)整整幅度不得大大于計劃總時時差值。每次次調(diào)整均需進進行時間參數(shù)數(shù)計算，從而而觀察調(diào)整對對計劃全局的的影響。調(diào)整整的方法有三三種：在總時時差范圍內(nèi)移移動工作的起起止時間；延延長非關(guān)鍵工工作的持續(xù)時時間；縮短非非關(guān)鍵工作的的持續(xù)時間；；三種方法的的前提均是降降低資源強度度。.2.5增減工作作項目：增減減工作項目均均不應(yīng)打亂原原網(wǎng)絡(luò)計劃總總的邏輯關(guān)系系。由于增減減工作項目，只只能改變局部部的邏輯關(guān)系系，此局部改改變不影響總總的邏輯關(guān)系系。增減工作作項目之后應(yīng)應(yīng)重新計算時時間參數(shù)，以以分別此調(diào)整整是否對原網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃工期期有影響，如如有影響，應(yīng)應(yīng)采取措施清清除。.2.6持續(xù)時間間的調(diào)整：調(diào)調(diào)整的原因應(yīng)應(yīng)是原計劃有有誤或?qū)崿F(xiàn)條條件不充分，調(diào)調(diào)整的方法是是重新結(jié)算，調(diào)調(diào)整后應(yīng)重新新計算網(wǎng)絡(luò)計計劃的時間參參數(shù)，以觀察察對總工期的的影響;.2.7資源調(diào)整整：資源調(diào)整整應(yīng)在資源供供應(yīng)發(fā)生異常常時進行。所所謂異常，即即因供應(yīng)滿足足不了需要，影影響了計劃工工期的實現(xiàn)。資資源高速的前前提是保證工工期或使工期期適當(dāng)。故應(yīng)應(yīng)進行適當(dāng)?shù)牡墓て谫Y源優(yōu)優(yōu)化，從而使使調(diào)整有好的的效果。7.3.4進度保證措措施.1技術(shù)保證充分發(fā)揮以項目總總工為首的技技術(shù)保證體系系的作用，優(yōu)優(yōu)化施工方案案，杜絕技術(shù)術(shù)失誤，嚴格格施工方案措措施的編制和和審批，強化化工藝紀(jì)律，大大力推廣新技技術(shù)、新工藝藝、新材料和和新設(shè)備，以以計劃為龍頭頭，技術(shù)為先先導(dǎo)，為進度度目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)提供可靠的的技術(shù)保證。.2強化節(jié)點控制強化里程碑節(jié)點的的控制，以確確保按期竣工工移交，設(shè)立立工期進度獎獎，根據(jù)里程程碑工期對整整個工期進度度的影響程和和參加施工人人員的數(shù)量，進進行獎懲，以以激勵大家努努力按期完成成任務(wù)。7.3.4.3物資保保證.3.1物資管理理組織各項目部下設(shè)供應(yīng)應(yīng)部，負責(zé)履履行本工程業(yè)業(yè)主提供設(shè)備備、材料的催催交催運代保保管，并負責(zé)責(zé)現(xiàn)場交貨卸卸車，主持開開箱驗收工作作，以及由公公司提供的所所有原材料、裝裝置性材料計計劃、供應(yīng)、運運輸、保管工工作。7.3.4.3.2供供應(yīng)部設(shè)設(shè)備備管理組、材材料管理組、綜綜合管理組，各各組職責(zé)如下下：（1）設(shè)備管理組負責(zé)責(zé)：業(yè)主所提提供設(shè)備的催催交催運、代代辦代管工作作，和業(yè)主提提供工程材料料的計劃、保保管、發(fā)放工工作。（2）材料責(zé)工料采保等7.3.4.3.3材材料采購工作作將嚴格執(zhí)行行公司質(zhì)量體體系程序文件件《采購控制制程序》，確確保采購產(chǎn)品品質(zhì)量滿足工工程設(shè)計規(guī)定定要求。7.3.4.3.4根根據(jù)施工圖、設(shè)設(shè)計變更、業(yè)業(yè)主委托和施施工進度計劃劃，專業(yè)公司司（工地）及及時編制《物物資需用計劃劃》，供應(yīng)部部計劃員匯總總并平衡利庫庫后，編制《物物資采購計劃劃》，采購員員按程序文件件實施采購。7.3.4.3.5根根據(jù)業(yè)主要求求，對可能提提供產(chǎn)品的供供貨廠商進行行調(diào)查，每個個品種規(guī)格提提出若干供貨貨商名單，經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意后后方可定貨，確確保所采購的的產(chǎn)品符合設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范的要求。7.3.4.3.6材材料進廠后，我我們將嚴格按按照《監(jiān)理工工作程序》和和有關(guān)檢驗規(guī)規(guī)程完成進貨貨檢驗工作。重重要材料填寫寫《主要工程程材料報審表表》將檢驗結(jié)結(jié)果上報監(jiān)理理，得到批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可進行行使用。7.3.4.3..7所有材料必必須嚴格按《施施工任務(wù)單》、《物物資需用計劃劃》辦理出庫庫手續(xù)。7.3.4.3..8材料采用定定置化管理，四碼定位，五五碼放，待檢、不合格、合格品分開存放。做到產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗試驗狀態(tài)標(biāo)識準(zhǔn)確清楚，實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求并帳、物、卡相符。施工項目控制進度度總結(jié)在施工進度計劃完完成后，項目目部應(yīng)及時進進行進度控制制總結(jié)。將它它看做比其他他管理階段都都更為重要的的管理階段，其其原因是他對對實現(xiàn)管理循循環(huán)和進行信信息反饋起著著主要做用，符符合管理中的的封閉原理。總總結(jié)分析是對對進度控制積積累資料的重重要途徑，是是對進度控制制進行評價的的前提，是提提高控制水平平的階梯。.1進度控制總結(jié)的依依據(jù)進度控制總結(jié)應(yīng)依依據(jù)下列資料料進行：施工工進度計劃、進進度計劃執(zhí)行行的實際記錄錄、施工進度度計劃檢查結(jié)結(jié)果、施工進進度計劃的調(diào)調(diào)整資料。在在項目施工進進度控制過程程中，應(yīng)注意意做好積累工工作。.2進度控制總結(jié)內(nèi)容容進度控制總結(jié)應(yīng)包包括以下內(nèi)容容：合同工期期目標(biāo)及計劃劃工期目標(biāo)完完成情況，施施工進度控制制經(jīng)驗，施工工進度控制中中存在的問題題及分析，科科學(xué)的施工進進度計劃方法法的應(yīng)用情況況，施工進度度控制的改進進意見等。.2.1目標(biāo)完成成情況時間目標(biāo)完成情況況?？梢酝ㄟ^過計算以下指指標(biāo)進行分析析：合同工期節(jié)約值==合同工期-實際工期指令工期節(jié)約值==指令工期-實際工期定額工期節(jié)約值==定額工期-實際工期競爭性工期節(jié)約值值=社會先進水水平工期-實際工期計劃工期提前率==縮短工期的經(jīng)濟效效益=縮短一天產(chǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟效效益×縮短工期天天數(shù)縮短工期的原因大大致有以下幾幾種：計劃編編制得積極可可靠；執(zhí)行認認真，控制得得力；協(xié)調(diào)及及時有效；勞勞動效率高等等。（2）資源利用情況。所所使用的指標(biāo)標(biāo)有：單方用工=總用工工數(shù)/建筑面積勞動力不均衡系數(shù)數(shù)=最高日用工工數(shù)/平均日用工工數(shù)節(jié)約工日數(shù)=計劃劃用工工日-實際用工工工日主要材料節(jié)約量==計劃材料用用量-實際材料用用量主要機械臺班節(jié)約約量=計劃主要機機械臺班數(shù)-實際主要機機械臺班數(shù)主要大型機械費節(jié)節(jié)約率=資源節(jié)約大致原因因有以下幾種種：計劃積極極可靠；資源源優(yōu)化效果好好；按計劃保保證供應(yīng)；認認真制定并實實施了節(jié)約措措施；協(xié)調(diào)及及時得力。（3）成本情況。主要要指標(biāo)有：降低成本額=計劃劃成本-實際成本降低成本率=節(jié)約成本的主要原原因大致如下下：計劃積極極可靠；成本本優(yōu)化效果好好；認真制定定并執(zhí)行了節(jié)節(jié)約成本措施施；工期縮短短；成本核算算及成本分析析工作效果好好。.2.2進度控制制中問題的總總結(jié)這里所指的問題是是：某些進度度控制目標(biāo)沒沒有實現(xiàn)，或或在計劃執(zhí)行行中存在缺陷陷。在總結(jié)時時，可以定量量地計算，指指標(biāo)與前項相相同；也可以以定性地分析析。對產(chǎn)生問問題的原因也也要從編制和和執(zhí)行計劃中中去找。問題題要找夠，原原因要擺透，不不能文過飾非非。遺留的問問題應(yīng)反饋到到下一控制循循環(huán)解決。進度控制中出現(xiàn)問問題的種類大大致有以下幾幾種：工期拖拖后，資源浪浪費，計劃變變化太大等。控控制中出現(xiàn)上上述問題的原原因大致是：：計劃本身的的原因、資源源供應(yīng)和使用用中的原因、協(xié)協(xié)調(diào)方面的原原因、環(huán)境方方面的原因等等。.2.3進度控制制中經(jīng)驗的總總結(jié)經(jīng)驗是指對成績及及其取得的原原因進行分析析后，歸納出出來的可以為為以后進度控控制借鑒的本本質(zhì)的、規(guī)律律性的東西?？偨Y(jié)進度控制的經(jīng)經(jīng)驗可以從以以下幾方面進進行：（1）怎樣編制計劃，編編制什么樣的的計劃才能取取得更大效益益，包括準(zhǔn)備備、繪圖、計計算等。（2）怎樣優(yōu)化計劃才才更有實際意意義，包括優(yōu)優(yōu)化目標(biāo)的確確定、優(yōu)化方方法的選擇、優(yōu)優(yōu)化計算、優(yōu)優(yōu)化結(jié)果的評評審、電子計計算機應(yīng)用等等。（3）怎樣實施、調(diào)整整與控制計劃劃，包括組織織保證、宣傳傳、培訓(xùn)、建建立責(zé)任制、信信息反饋、調(diào)調(diào)度、統(tǒng)計、記記錄、檢查、調(diào)調(diào)整、修改、成成本控制方法法、資源節(jié)約約措施等。（4）進度控制工作的的新創(chuàng)造。總總結(jié)出來的經(jīng)經(jīng)驗應(yīng)有應(yīng)用用價值，通過過企業(yè)有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部門審查查批準(zhǔn)，形成成規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或制度，作作為以后工作作必須遵守或或參照執(zhí)行的的文件。.2.4提高進度度控制工作水水平的措施措施即辦法，是在在總結(jié)進度控控制中問題及及其產(chǎn)生的原原因的基礎(chǔ)上上，有針對性性地提出解決決遺留問題的的辦法，其中中應(yīng)包括對已已總結(jié)的經(jīng)驗驗的推行，應(yīng)應(yīng)包括以下一一些措施：（1）編制更好的計劃劃的措施；（2）更好的執(zhí)行計劃劃的措施；（3）有效的控制措施施。.2.5總結(jié)的方方法（1）在計劃編制、執(zhí)執(zhí)行中，應(yīng)積積累資料，作作為總結(jié)的基基礎(chǔ)；（2）在總結(jié)之前應(yīng)進進行實際調(diào)查查，取得原始始記錄中沒有有的情況或信信息；（3）召開總結(jié)分析會會議；（4）提倡采用定量的的對比分析法法；（5）盡量采用計算機機，以提高總總結(jié)分析的速速度和準(zhǔn)確性性；（6）總結(jié)分析資料要要分類歸檔。第8章主要施工項目原則則方案和措施施8.1建筑工程程測量施工.1測量基準(zhǔn)控控制點選擇除除考慮建、構(gòu)構(gòu)筑物的放線線方便外，同同時考慮到便便于長期保存存、通視良好好、隨時檢測測。其控制樁樁按照《電力力建設(shè)施工及及驗收技術(shù)規(guī)規(guī)范》的要求求進行制作、埋埋設(shè)，采用型型鋼保護架進進行保護，防防止車輛、人人員的碰撞及及損壞，并按按照規(guī)定期限限進行復(fù)核，確確保精度滿足足使用要求。如如遭到碰撞及及損壞，應(yīng)立立即校核和修修正，滿足使使用要求。.2測量基準(zhǔn)控控制點由具有有國家測繪資資質(zhì)的測繪隊隊負責(zé)施測；；施工放線測測量由我公司司經(jīng)過培訓(xùn)合合格的專業(yè)放放線員負責(zé)施施測。.3所有的全站站儀、水平儀儀、經(jīng)緯儀等等工具均定期期、及時送計計量部門檢驗驗合格后使用用，同時安排排專人保管并并加強維護保保養(yǎng)，以及保保護各種儀器器、工具等處處于良好的工工作狀態(tài)。.4測量基準(zhǔn)控控制點根據(jù)要要求盡量布置置在建筑物附附近，做到控控制面廣，定定位、放線方方便，距建筑筑物有一定距距離，并距土土方開挖線55m以外，以以便于長期保保存。.5根據(jù)設(shè)計要要求，建（構(gòu)構(gòu)）筑物的沉沉降觀測在工工程開工時開開始進行，觀觀測點根據(jù)設(shè)設(shè)計要求布設(shè)設(shè)。沉降觀測測采用相同的的觀測路線和和觀測方法，使使用同一儀器器和設(shè)備，固固定觀測人員員，在基本相相同的環(huán)境和和條件下進行行，觀測時間間及間隔符合合《電力建設(shè)設(shè)施工及驗收收技術(shù)規(guī)范》的的要求。觀測測工作結(jié)束后后，及時整理理和檢查外業(yè)業(yè)工作手簿，進進行平差計算算，填寫沉降降觀測成果表表并繪制沉降降過程曲線，沉沉降觀測竣工工資料在工程程竣工時一并并移交存檔。.6依據(jù)業(yè)主新新提供的已知知測點，廠區(qū)區(qū)挖制網(wǎng)的施施測選用日本本索佳SETZBⅡ型智能全站站速測儀進行行施測，根據(jù)據(jù)《工程測量量規(guī)范》表2.1.5及2.4.6之規(guī)定，以以二級導(dǎo)線的的精度要求測測角，其測角角中誤差為8〃，測距相相對中誤差≤1/100000以上，可滿滿足該工程的的測量精度要要求。.7基礎(chǔ)首次放線采用用控制點直接接投測的方法法將主軸線施施放在墊層上上并彈線，然然后用檢定合合格的長鋼尺尺量距分出各各軸線。標(biāo)高高的導(dǎo)入不少少于3個點，以上上工作必須復(fù)復(fù)測，施工放放線的技術(shù)要要求要符合《工工程測量規(guī)范范GB500026-933》表7.3.5的規(guī)定，測測距中誤差不不超過1/50000，在測站測測定高差中誤誤差在2.55mm以內(nèi)。.8±0.0000m以下軸軸線投測：首首先使用經(jīng)緯緯儀校測建筑筑物的平面控控制網(wǎng)樁位，經(jīng)經(jīng)過校測無誤誤后，方可投投測，接著采采用全站儀沿沿著建筑物的的長向和短