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強(qiáng)化安全生產(chǎn)價值觀營造安全文化思想企業(yè)平安文化,是指企業(yè)平安管理者依據(jù)企業(yè)內(nèi)外平安生產(chǎn)環(huán)境的變化,結(jié)合企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢,從企業(yè)的生產(chǎn)實踐中總結(jié)、提煉出企業(yè)平安生產(chǎn)理念或價值體系,以作為企業(yè)平安生產(chǎn)的方針和原則。平安文化是企業(yè)全體職工對平安工作集體形成的一種共識,是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的強(qiáng)有力的支撐。多年的平安管理實踐告知我們,眾多的規(guī)章制度仍舊無法杜絕事故的發(fā)生。面對新形勢,只有超越傳統(tǒng)平安監(jiān)督管理的局限,用文化去塑造每一位職工,讓職工從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)平安文化的價值觀,激發(fā)職工"生命至上、平安為天'的本能意識,才能實現(xiàn)根本的平安。在營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)平安文化的進(jìn)程中,應(yīng)始終堅持把建立共同的以人為本的平安意識、平安態(tài)度、平安信念和平安價值觀放在首位。樂觀提倡"以人為本,遵章守紀(jì);注意質(zhì)量,超前預(yù)防'的平安思想,提倡把隱患和問題當(dāng)作事故進(jìn)行"四不放過'處理的管理思想;在管理層和操作層,不斷強(qiáng)化"我要平安、我會平安'的平安意識,反復(fù)宣讀"平安才能生產(chǎn),平安才有效益,平安才能回家'的平安生產(chǎn)價值觀。從而營造平安文化生根發(fā)芽、健壯成長、開花結(jié)果的相宜氣候。㈠班組及職工的平安文化建設(shè)。動用"多級教育'模式,班前教育、開停工教育、節(jié)日前后教育、特種作業(yè)人員持證上崗、上標(biāo)準(zhǔn)化崗位、平安技能競賽活動、親情化教育、"三不損害'等傳統(tǒng)有效的平安文化教育模式,培育全體職工的良好平安心態(tài),強(qiáng)化平安意識,規(guī)范操作行為,提高平安技能,從而達(dá)到充分利用人的平安意識指導(dǎo)平安行為,用平安行為有效掌握生產(chǎn)事故的目的。㈡管理層及決策者的平安文化建設(shè)。要建立健全平安責(zé)任制體系,全面平安管理,嚴(yán)格執(zhí)行平安例會制、領(lǐng)導(dǎo)平安值班制、平安工作定期匯報制、檢查制、獎懲制、崗位責(zé)任制等行之有效的傳統(tǒng)平安文化建設(shè)手段。促進(jìn)管理及決策層的平安意識與管理素養(yǎng)的進(jìn)一步提高,強(qiáng)化事故隱患的排查與整改,增加平安投入,避開違章指揮、全面掌握事故的發(fā)生。㈢作業(yè)現(xiàn)場的平安文化建設(shè)。作業(yè)現(xiàn)場的平安文化建設(shè),方法簡潔,投入不大,但效果明顯。在生產(chǎn)現(xiàn)場,隨處可見的平安警示牌上言簡意賅的提示和語重心長的吩咐,苦口婆心的叮囑,引導(dǎo)職工"每天學(xué)習(xí),日日反省,到處警戒'。這對營造企業(yè)平安文化氛圍,強(qiáng)化職工平安意識,提升企業(yè)形象,實現(xiàn)平安文明生產(chǎn)具有樂觀的推動作用。㈣人文環(huán)境的平安文化建設(shè)。實行張貼平安標(biāo)語;懸掛平安標(biāo)志、制作事故警示牌、平安生產(chǎn)信息公開、開展平安生產(chǎn)月活動、平安競賽活動、平安演講競賽、平安學(xué)問搶答賽、征集親情寄語和平安格言、發(fā)平安短信等傳統(tǒng)有效的平安文化建設(shè)手段,做到對生命和健康負(fù)責(zé),讓每個職工真正體會到生命和健康的寶貴,決不讓親人流淚;努力實現(xiàn)效益最大化,努力爭創(chuàng)一流業(yè)績;對企業(yè)和社會負(fù)責(zé),規(guī)范個人平安行為,使職工堅固樹立對企業(yè)和社會負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感。企業(yè)平安文化建設(shè)必需統(tǒng)一布置,分步實施,建立長效機(jī)制。通過建立、完善平安文化,轉(zhuǎn)變職工的思想、行為以及價值觀,形成樂觀向上的團(tuán)隊氛圍,在這樣的前提下,再創(chuàng)建企業(yè)的平安文化,規(guī)范職工的平安行為,讓平安管理工作逐步向自主管理、團(tuán)隊管理這樣更高的目標(biāo)進(jìn)展。平安文化的推動有難度,但它是一件具有深遠(yuǎn)意義而又長期的工作,我們現(xiàn)在企業(yè)文化氛圍也逐步形成,平安管理工作現(xiàn)已逐步被人們所理
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