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建筑裝修施工的質(zhì)量管控舉措【大綱】文章第一簡要解析了建筑裝修工程施工質(zhì)量管控現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上提出建筑裝修施工質(zhì)量管控舉措。希望經(jīng)過本文的研究能夠?qū)ㄖb修工程整體質(zhì)量的提高有所幫助。【重點詞】建筑;裝修;施工;質(zhì)量管控建筑裝修工程施工質(zhì)量管控現(xiàn)狀解析裝修裝修工程是房屋建筑工程項目中較為重要的組成部分之一,其質(zhì)量利害對建筑整體質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。房屋建筑工程的迅速發(fā)展帶動了建筑裝修裝修市場的發(fā)展,而部分裝修裝修工程的施工單位,為了在強(qiáng)烈競爭的市場中求生計、謀發(fā)展,只好不停降低工程的承包價格,壓縮利潤空間,在這樣的市場環(huán)境下,若是管理稍有粗心,便極有可能造成工程損失,為了將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去,裝修裝修施工單位會采納將承攬到的工程項目轉(zhuǎn)包出去的方法,由此致使實質(zhì)承包人的承包價格進(jìn)一步降低,他們?yōu)榱吮WC工程不損失,經(jīng)常會采納偷工減料、壓縮人員開銷、使用低質(zhì)資料等方法,同時項目管理機(jī)構(gòu)的成員配置也嚴(yán)重不足,存在一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象,因為管理人員缺少,致使對施工隊伍是包而無論,聽任施工人員隨意操作,給工程質(zhì)量埋下了隱患。建筑裝修施工質(zhì)量管控舉措對于建筑裝修裝修工程而言,其施工質(zhì)量的管控是一項較為復(fù)雜第1頁共6頁其系統(tǒng)的工作,一旦某個環(huán)節(jié)或是細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能對工程質(zhì)量造成影響。因此在實質(zhì)工程中,可引入全面質(zhì)量管理與控制理論,借此來提高項目質(zhì)量管控的科學(xué)性、合理性和客觀性,為施工質(zhì)量的有效提高供給強(qiáng)有力的保障。2.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管控重點2.1.1做好設(shè)計工作。當(dāng)設(shè)計方案一經(jīng)確立此后,裝修裝修工程施工單位一定參照圖紙對現(xiàn)場的尺寸進(jìn)行復(fù)核,并在此基礎(chǔ)上對施工圖紙進(jìn)行深入設(shè)計,同時還要做好圖紙會審工作,對此中與實質(zhì)狀況不符的地方加以改進(jìn),對圖紙與現(xiàn)場中嚴(yán)重不吻合的地方,還要與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等一起溝通,以找到最好的解決方法。2.1.2控制好資料質(zhì)量。在裝修工程中,施工質(zhì)量的利害很大程度上取決于原資料的質(zhì)量,若是資料質(zhì)量不合格,即便采納再好的施工技術(shù)和工藝,也很難保證施工質(zhì)量。在資料采買前,應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工圖擬定科學(xué)合理的采買計劃,對于用量較大的資料,能夠采納招招標(biāo)的方式來選擇資料供貨商。同時,在選擇資料時,要盡可能采納環(huán)保型資料,資料進(jìn)場前,應(yīng)當(dāng)由特意的質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對資料質(zhì)量進(jìn)行檢查查收,除了要三證俱全外,還應(yīng)進(jìn)行抽檢。為防備資料進(jìn)場后受潮、損壞等狀況的發(fā)生,要設(shè)置專人對資料進(jìn)行保留,并采納相應(yīng)的防雨防潮舉措。2.2施工過程的質(zhì)量管控重點建筑裝修裝修施工中涉及的內(nèi)容很多,如墻面裝修、吊頂裝修、樓地面裝修、輕質(zhì)隔墻等等,為了保證整體質(zhì)量,一定做好每一項內(nèi)第2頁共6頁容的質(zhì)量管控。墻面裝修的質(zhì)量管控。在對墻面進(jìn)行裝修的過程中,常采用的工藝有墻面抹灰、涂裝、裱糊、軟包等等。在對墻面進(jìn)行抹灰前,應(yīng)當(dāng)先做好基層辦理,將基層上的污物清理干凈,爾后進(jìn)行灑水潤濕;對于表面較為顯然的凹凸地址,要予以剔除或是抹平;抹灰時,能夠采納分層的方法,每一層的厚度應(yīng)當(dāng)控制在5-7mm左右,整體厚度應(yīng)當(dāng)控制在25mm之內(nèi)。當(dāng)抹灰達(dá)成后,要對表面的平展度進(jìn)行檢查,并保證無空鼓和脫層等缺點,抹灰層與基層間的結(jié)合重要密靠譜。2.2.2吊頂裝修的質(zhì)量管控。安裝龍骨前,應(yīng)當(dāng)依據(jù)房屋的實質(zhì)狀況和相關(guān)的設(shè)計要求,對室內(nèi)的凈高、洞口標(biāo)高、吊頂內(nèi)管道設(shè)備以及支架標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)測;隨后彈出頂棚標(biāo)高水平線,詳細(xì)做法是依據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計標(biāo)高在周圍墻上彈線;畫出龍骨的分檔地址線,安裝過程中,要保證依據(jù)設(shè)計要求合理部署龍骨間距和地址,若是設(shè)計對此沒有詳細(xì)規(guī)定,那么龍骨的起拱高度能夠依據(jù)室內(nèi)短向跨度的千分之一到千分之三進(jìn)行起拱;安裝次龍骨時,應(yīng)當(dāng)使其盡可能與主龍骨緊貼,并保證龍骨端部與吊桿之間的距離在300mm之內(nèi),若是超出這個距離,則一定增添吊桿,這樣才能保證龍骨的牢固性;對面板進(jìn)行安裝時,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計要求牢固安裝,安裝達(dá)成后,要進(jìn)行質(zhì)查查收,保證吊頂基本標(biāo)高的正確性和裝修的合理性,這有助于提高吊頂裝修質(zhì)量。樓地面裝修的質(zhì)量管控。在建筑裝修裝修工程中,樓地面裝修主要包含兩個部分,一部分是樓面層的裝修,另一部分是地面層第3頁共6頁的裝修。在該環(huán)節(jié)的施工中,應(yīng)當(dāng)依據(jù)先地下、后地上的基根源則,這樣能夠有效防備地下工程施工對地上施工的攪亂。當(dāng)建筑地面下的溝槽、暗敷管道等工程施工達(dá)成后,應(yīng)在相關(guān)的隱蔽工程檢查查收合格后,方可持續(xù)樓地面裝修工程施工。各種面層的鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)在室內(nèi)裝修裝修工程基本達(dá)成后進(jìn)行,木面層和竹質(zhì)面層以及地板的鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)在抹灰工程和管道試壓達(dá)成后進(jìn)行施工。樓地面裝修的質(zhì)控重點以下:要嚴(yán)格控制好各個面層鋪設(shè)的平展度,并對連續(xù)接縫和坡度進(jìn)行有效控制。2.2.4輕質(zhì)隔墻裝修的質(zhì)量管控。在房屋建筑工程中,輕質(zhì)隔墻的主要作用是切割室內(nèi)空間,故此對其的質(zhì)量控制不需要重視于承重方面,而是應(yīng)當(dāng)放在空間隔斷和噪聲隔斷的收效控制上。在輕質(zhì)隔墻施工中,除了要嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行放線以外,還應(yīng)當(dāng)做好隔墻結(jié)構(gòu)的固定,以及后期節(jié)點的辦理。需要特別注意的是,施工輕質(zhì)隔墻時,要保證龍骨與基體連接的牢固性、平展性、垂直度,同時接縫地址一定嚴(yán)實。對于有特別結(jié)構(gòu)要求的墻面,如曲面墻和斜面墻等,則應(yīng)當(dāng)依據(jù)設(shè)計要求安裝龍骨和面板。2.3查收階段的質(zhì)量管控重點各個工序查驗批的質(zhì)量查竣工作應(yīng)當(dāng)是在施工單位自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上,向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送該項查驗批,若是是隱蔽工程,則應(yīng)當(dāng)在其下一道工序進(jìn)行前上報,同時要附加查驗批質(zhì)量驗收記錄;對于分項工程的質(zhì)量查收,應(yīng)當(dāng)是在施工單位查驗批查收合格的基礎(chǔ)上,向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送分項工程報驗審查表,并附加該項第4頁共6頁工程的查驗批質(zhì)量查收記錄;工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到施工單位提交的報驗申請后,應(yīng)當(dāng)指派相關(guān)人員到現(xiàn)場對實物進(jìn)行檢核查實,并對施工單位的自檢資料進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無誤后,監(jiān)理工程師可簽署復(fù)核合格建議,由此證明該項查驗批質(zhì)量查收合格。若是經(jīng)查收未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),下道工序不前進(jìn)行。結(jié)論:綜上所述,建筑裝修裝修施工是一項較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作,因為此中涉及的內(nèi)容相對很多,一旦某個環(huán)節(jié)或是細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能對工程質(zhì)量造成影響。為此,一定在實質(zhì)工程中,應(yīng)當(dāng)采納科學(xué)合理、確實可行的管控舉措,杜絕各種質(zhì)量問題的發(fā)生,以此來保證施工質(zhì)量,這不只好夠為施工企業(yè)帶來必然的經(jīng)濟(jì)效益,并且還能夠提高建筑工程的整體質(zhì)量。參照文件李琳.淺析現(xiàn)代建筑裝修工程管理的重要性[J].黑龍江科技信息,2011(2):114-116.韓一彬,薛姍.建筑裝修工程施工技術(shù)管理商議[J].企業(yè)導(dǎo)報,2011(9):77-7
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