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工業(yè)園物業(yè)目標管理責任書依據(jù)公司推行全面目標管理的措施,結(jié)合本管理處的實際狀況擬定以下管理目標:一、房屋及公共設(shè)備、設(shè)備的修理養(yǎng)護:1、房屋外觀:①外墻:無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現(xiàn)象;②室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規(guī)劃設(shè)置,保持干凈統(tǒng)一美觀,無平安隱患;③每年五一節(jié)和春節(jié)前后進行兩次房屋外墻清洗。2、設(shè)備修理養(yǎng)護:①及時交接班,仔細填寫設(shè)備運行記錄;②嚴格平安操作程序,做好平安作業(yè)措施;③做好防水、防雷、防平安事故、防止小動物侵入等措施;④不斷提升技術(shù)技能和服務(wù)意識;⑤加強巡查,每隔2小時對各類設(shè)備設(shè)備巡查一次,覺察問題馬上解決,對園區(qū)內(nèi)的各類狀況做到心中有數(shù);⑥擬定應急預案措施,一旦消失狀況就能按規(guī)定執(zhí)行;⑦常備日常的應急修理材料。只要仔細做好以上幾點,才能做到準時回復準時修理。二、清潔、綠化:1、清潔衛(wèi)生:①環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站;②清潔衛(wèi)生實行責任制,有專職清潔人員和明確的責任區(qū)域,實行標準化的清潔清潔:⑴每天藥廠工人上班以前做到大面積基本清掃潔凈完畢,并隨時在園區(qū)進行清潔工作;⑵周一、三、五,對死角部位重要清掃;⑶周二、四、六對草坪燈具、圍墻燈具、旗桿、旗臺、門窗、玻璃門等進行全面清洗;(4)每個月組織保安協(xié)作清潔工進行清潔大掃除。③做到垃圾日產(chǎn)日清;④按時進行衛(wèi)生消殺和滅四害:⑴在春夏季節(jié)對污水站,每周兩次進行滅蚊、蠅工作;⑵在春夏秋季,中下旬進行滅鼠,投放藥物工作;⑶每周一、三、五,對綜合樓進行降臭處理;(4)春夏秋,周六綜合樓滅蚊、滅蠅、滅蜂螂等工作。2、綠化:綠化工作分為四季,并按月計算。①春、冬兩季除對日常的養(yǎng)護、清潔、澆水外,每月防蟲1次,防病1次,除雜草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,時間支配在每月上旬進行;②夏、秋兩季養(yǎng)護和澆水加大力度。每月上旬進行施肥1次,除雜草2次(使用除草劑),防蟲2次,防病1次,剪草3次;③依據(jù)季節(jié)不同,在園區(qū)綠化帶按時進行養(yǎng)護,修剪打藥、施肥、澆水等工作;三、平安、消防及車輛管理:1、平安工作:①隨時對園區(qū)內(nèi)日常工作進行監(jiān)督檢查,對重點部位加強監(jiān)控;②巡邏人員應不按時地對園區(qū)各部位進行檢查,覺察狀況馬上報告,并按預案進行監(jiān)控;③各崗位執(zhí)勤人員應在掌握范圍內(nèi)巡邏,多觀看,不放過任何小問題;④嚴格執(zhí)行公司與藥廠建立地平安擬定;⑤擬定并熟識平安事故預案。2、消防工作:①按時和不按時進行認真檢查消防各類指標,是否處于備用;②按時和不按時進行認真檢查消防重點部位,以預防為主;③按時培訓職工或員工地消防意識和各類器材的使用;④嚴格執(zhí)行公司和藥廠建立的消防平安制度;⑤加強對藥廠職工或員工進行平安訓練和消防平安宣揚;3、車輛管理:①建立車輛管理制度;②擬定平安防范措施,出門實行憑證通行制度;③進出廠區(qū)車輛管理有序,無堵塞*現(xiàn)象,不影響他人通行,出門有登記;④園區(qū)內(nèi)車場有專人疏導管理有序,排列整齊;⑤非機動車集中管理,管理有序,停放整齊,場地干凈;⑥有明顯指導及平安標志;四、行政管理:1、管理處各工種必需擬定每天各時段,各崗位的人員按排班表,并報告管理處,以便監(jiān)督檢查;2、加大對各工種及工作監(jiān)督檢查力度,和工作指導,使各工種及工作能夠貫徹狀況及所有制度是否到位,使隊伍工作力量不斷提升和進步;3、加強和每位職工或員工的溝通,隨時把握職工或員工的思想動態(tài)準時為大家盡可能地排憂解難,多賜予開導和關(guān)心,讓職工或員工放下思想包袱,多為他們辦實事,才能提升職工或員工的工作樂觀性和敬業(yè)精神,以便更好的工作;4、實行優(yōu)勝劣汰的原那么,拉開工資差距,對工作力量強:表現(xiàn)好的賜予嘉獎,對工作表現(xiàn)差的以訓練為主,懲罰為輔,在內(nèi)部綻開比,學,幫,超等有益活動使大家共同提升;5、我們應和業(yè)主的關(guān)系拉近距離,對用戶以“用戶至上,服務(wù)第一”的宗旨,熱忱為業(yè)主服務(wù),排憂解難,使得我們的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量給他們留下深刻印象,讓業(yè)主感到滿足;6、加強和各級部門的聯(lián)系,隨時了解政府、公司的所有法律法規(guī)制度,以便開展支配工作;7、按時每周組織各工種開會報告工作,支配下周工作,提出問題,建議,和培訓工作;8、在工作之余為職工或員工開展有意愿義的文化消遣活動,豐富職工或員工的業(yè)余生活,是他們成為一個團結(jié)集體,以公司為家以工作為主,共同為公司的事業(yè)進度作
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