小學(xué)五年級(jí)學(xué)期班主任工作總結(jié)范文_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

小學(xué)五年級(jí)學(xué)期班主任工作總結(jié)范文總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回憶和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改過(guò),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的小學(xué)五年級(jí)學(xué)期班主任工作總結(jié),希望能夠幫忙到大家。

小學(xué)五年級(jí)學(xué)期班主任工作總結(jié)1時(shí)光飛逝,歲月如梭,不知不覺(jué)中度過(guò)了一學(xué)期,回想一學(xué)期走過(guò)的路可謂酸甜苦辣,忙忙碌碌。為了搞好本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),促進(jìn)學(xué)生全面開(kāi)展,提高學(xué)生多方面的素質(zhì),本著愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,使他們因?yàn)橛形疫@樣的班主任,每天能高興充實(shí);同時(shí)讓他們?cè)讷@取書(shū)本知識(shí)的同時(shí)還學(xué)會(huì)了做人。具體工作如下:

一、自身做示范

德高為范。教師為人有其“育人〞的特殊成效,古人云“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從〞,教師要有這樣做人的威望,人格的力量,令學(xué)生所敬佩。教師又要以自身最正確的思想境界、精神狀態(tài)和行為表現(xiàn),積極的影響和教育學(xué)生,使他們健康地成長(zhǎng),在學(xué)生面前樹(shù)起一座做人的豐碑。

二、待生要誠(chéng)

對(duì)學(xué)生真誠(chéng)、坦誠(chéng)和赤誠(chéng),核心一個(gè)“愛(ài)〞字,愛(ài)是教育的根底,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,也談不上師德。用博愛(ài)之心與學(xué)生真誠(chéng)互待,坦誠(chéng)相處,赤誠(chéng)幫忙,在深愛(ài)著全體學(xué)生的同時(shí),更格外關(guān)注著個(gè)別學(xué)生,多給他們愛(ài)的陽(yáng)光雨露,滋潤(rùn)他們茁壯成長(zhǎng).

三、公平待生

對(duì)人公正,公正是做人的公德,也是為師的美德.對(duì)待學(xué)生首先看的要公,不夸大,不縮小,不偏不倚.說(shuō)的要公,做到情之殷殷,言之鑿鑿,不因人而厚是非,尊重學(xué)生,一視同仁.不論對(duì)那位學(xué)生都獻(xiàn)上火熱的心,傾注滿腔的愛(ài),對(duì)差生做到不記前嫌,用開(kāi)展的眼光去對(duì)待,激勵(lì)他們放下包袱輕裝前進(jìn).

四、根本工作要點(diǎn)

1、向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

2、激勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索,為祖國(guó)培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。

3、向?qū)W生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好學(xué)生。

4、積極加入學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

5、健全班委會(huì),明確分工,提高學(xué)生的管理能力。

五、主要措施

1、標(biāo)準(zhǔn)早讀,午休,自習(xí)課的紀(jì)律。

2、發(fā)揮小干部的作用,師生共同管理班級(jí)。

3、充沛利用課堂40分鐘向?qū)W生進(jìn)行教育。

4、充沛利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育。

5、狠抓課堂紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

6、力爭(zhēng)在升旗,做早操和學(xué)校的各種大型活動(dòng)中表現(xiàn)突出。

7、走進(jìn)學(xué)生,和每一個(gè)學(xué)生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我

總之,這學(xué)期,經(jīng)過(guò)師生的共同努力,學(xué)生的各個(gè)方面有了可喜的進(jìn)步。也形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、積極向上的班風(fēng),在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中亦有出色的表現(xiàn)。今后的工作,我將更加努力,再創(chuàng)佳績(jī)。

小學(xué)五年級(jí)學(xué)期班主任工作總結(jié)2一、根本情況:

本班共計(jì)41名學(xué)生。他們已經(jīng)過(guò)四年多的教育和訓(xùn)練,大局部學(xué)生已養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,局部學(xué)生成績(jī)不錯(cuò),素質(zhì)也比擬高,上進(jìn)心強(qiáng),并且有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。但也有相當(dāng)一局部學(xué)生自覺(jué)性較差,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)成績(jī)較差,有的還出現(xiàn)了偏科現(xiàn)象。五年級(jí)的學(xué)生已有較強(qiáng)的自我意識(shí),但自制力又較弱,這種自身的矛盾要求教師應(yīng)用新的工作辦法,讓工作更有針對(duì)性,以德服人,以理服人。這些都影響工作的順利發(fā)展。針對(duì)這種概況,我決心下大力氣,講究技巧,進(jìn)行因材施教,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性開(kāi)展,爭(zhēng)取在這學(xué)期班級(jí)工作再上新臺(tái)階。

二、主要成績(jī):

1、建立班級(jí)學(xué)生檔案,競(jìng)選班級(jí)干部,合理分工,責(zé)任到人。

2、建立“值日班長(zhǎng)制〞。每天一位值日班長(zhǎng),配合班主任老師每天檢查衛(wèi)生、組織早讀、上好晨會(huì)、組織好大課間活動(dòng)等。

3、建立班級(jí)各項(xiàng)考核、評(píng)分和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在各項(xiàng)規(guī)章制度的要求下,采用同學(xué)之間互相監(jiān)督的方法,每天選一名、每周〔月〕選數(shù)名優(yōu)秀成員〔如“禮儀之星〞、“學(xué)習(xí)之星〞、“班級(jí)之星〞、“美德少年〞“班級(jí)優(yōu)秀管理員〞等〕作為獎(jiǎng)勵(lì)。

4、加強(qiáng)家校聯(lián)系與溝通,每月向積極配合學(xué)校和班級(jí)發(fā)展工作、表現(xiàn)突出的家長(zhǎng)頒發(fā)“優(yōu)秀家長(zhǎng)〞褒揚(yáng)信,激勵(lì)和激發(fā)家長(zhǎng)朋友們的積極性。

5、成立班級(jí)QQ群和班級(jí)博客,及時(shí)向家長(zhǎng)反應(yīng)孩子在校表現(xiàn),和家長(zhǎng)積極溝通。

6、積極響應(yīng)學(xué)校大隊(duì)部號(hào)召,發(fā)展了“做一個(gè)有道德、有禮貌的人〞主題中隊(duì)會(huì)、“愛(ài)心一元捐〞和“法制教育〞等班隊(duì)活動(dòng),教育學(xué)生知書(shū)達(dá)理、關(guān)愛(ài)他人、知法守法。

7、屢次發(fā)展“家長(zhǎng)義工進(jìn)校園〞活動(dòng)和“書(shū)市義賣〞綜合實(shí)踐活動(dòng)。

8、完善班級(jí)文化,布置班級(jí)文化墻。

9、積極響應(yīng)學(xué)校做好“讀書(shū)節(jié)〞和“體育節(jié)〞等活動(dòng),多名學(xué)生在各項(xiàng)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),班集體獲詩(shī)朗誦比賽三等獎(jiǎng),拔河比賽第一名。

10、在慶元旦游園活動(dòng)中,學(xué)生自己組織,家長(zhǎng)參與管理,活動(dòng)秩序井然。

三、主要做法:

〔一〕轉(zhuǎn)變思想,喚醒學(xué)生:通過(guò)組織一系列“小主人〞活動(dòng),如“我是班級(jí)小主人〞、“我愛(ài)我班〞、“我為班級(jí)添光榮〞等班隊(duì)活動(dòng),告訴學(xué)生自己是班級(jí)的主人,培養(yǎng)了學(xué)生的主體意識(shí),為學(xué)生成為班級(jí)管理的主人打下了扎實(shí)的思想根底。

〔二〕分工明確,責(zé)任到人:通過(guò)選拔產(chǎn)生的八名班委會(huì)成員,包括:班長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、體育委員、文娛委員、宣傳委員、勞動(dòng)委員和生活委員,這八名委員分別首批擔(dān)任八個(gè)小組的組長(zhǎng),每位同學(xué)都是“管理者〞和“被管理者〞,班里實(shí)行“總管+分管〞管理模式,即,將班級(jí)的日常事務(wù)細(xì)化為多個(gè)崗位,承包到每組的每一位學(xué)生,一包一期。班委的日常管理工作就是檢查每一個(gè)崗位的落實(shí)情況。墻面、黑板、講臺(tái)、窗子、門、燈、電扇、衛(wèi)生工具、桌椅等的清潔維護(hù),早到校、晨讀晨會(huì)、課前課中課后、兩操和大課間、午餐和午讀、放學(xué)、升旗和集會(huì)、大掃除和個(gè)人衛(wèi)生等的檢查落實(shí)等所有波及班級(jí)的具體事務(wù)都盡量細(xì)化承包到學(xué)生,讓學(xué)生去監(jiān)督執(zhí)行。把每個(gè)學(xué)生都納入到班級(jí)自主管理中來(lái),定期調(diào)換各組成員的職務(wù),做到“人人有事做,事事有人做〞。

〔三〕量化考核,獎(jiǎng)懲清楚:

〔1〕師生共建嚴(yán)格而完善的管理評(píng)價(jià)制度:受我們“教師績(jī)效考核計(jì)劃〞的啟發(fā),在學(xué)校?入學(xué)指南》的根底上,我制定一套嚴(yán)格而完善的班級(jí)管理量化考核細(xì)那么。這套考核細(xì)那么細(xì)到對(duì)學(xué)生在“早到?!孔x、晨會(huì)〞、“課前準(zhǔn)備、課堂常規(guī)、課間紀(jì)律〞、“兩操與大課間活動(dòng)〞、“午餐——午讀〞、“放學(xué)路隊(duì)〞、“升旗和集會(huì)〞、“值日和大掃除〞“個(gè)人衛(wèi)生〞、“雙休日和節(jié)假日安頓〞、“參與活動(dòng)〞等方面的一言一行都提出了明確的要求,并對(duì)“考核措施和方法〞進(jìn)行了完善。

〔2〕通過(guò)個(gè)人、小組德育考核,互相評(píng)價(jià)、互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)。評(píng)選小組中“每日一星〞、“每周一星〞、“每月一星〞使自我管理好的同學(xué)脫穎而出,利用典范的作用,培養(yǎng)班級(jí)的骨干,以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),主要起到鼓勵(lì)

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