財(cái)務(wù)賬務(wù)分析

會(huì)計(jì)學(xué)1財(cái)務(wù)賬務(wù)分析第4章資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析

4.1總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析4.2流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析4.3非流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析第1頁(yè)/共25頁(yè)貨幣資金周轉(zhuǎn)天數(shù)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)第2頁(yè)/共25頁(yè)4.1總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析

1、含義：企業(yè)一定時(shí)期的營(yíng)業(yè)收入與總資產(chǎn)平均額的比值，即年度內(nèi)總資產(chǎn)轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)，說(shuō)明總資產(chǎn)流動(dòng)的程度。2、公式：3、影響因素：流動(dòng)資產(chǎn)多——總資產(chǎn)——周轉(zhuǎn)率非流動(dòng)資產(chǎn)中（可供出售金融資產(chǎn)、持有至到期投資等）4、標(biāo)準(zhǔn)：制造業(yè)0.5-1次；商品銷(xiāo)售1-2次第3頁(yè)/共25頁(yè)4.1總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析項(xiàng)目2005年2006年2007年2008年2009年2010年總資產(chǎn)1988945797102854158292659928351532549494營(yíng)業(yè)收入

180175804524145349617969021735250總資產(chǎn)平均值

3893021716934289037928808762692324總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

0.460.470.500.620.645、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析方法趨勢(shì)分析：縱向分析，對(duì)一個(gè)企業(yè)的各個(gè)時(shí)期總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化加以對(duì)比分析同行業(yè)分析：橫向分析，是指企業(yè)指標(biāo)的實(shí)際值與同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較分析以判斷企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力的強(qiáng)弱。第4頁(yè)/共25頁(yè)4.2流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析

一、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率二、存貨周轉(zhuǎn)率三、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率第5頁(yè)/共25頁(yè)一、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

1、含義：企業(yè)的應(yīng)收賬款在一定時(shí)期內(nèi)（通常為1年）周轉(zhuǎn)的次數(shù)。2、計(jì)算：第6頁(yè)/共25頁(yè)一、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率3、注意的問(wèn)題應(yīng)收賬款平均余額（資產(chǎn)減值損失的影響）營(yíng)業(yè)收入第7頁(yè)/共25頁(yè)一、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

4、應(yīng)收賬款的質(zhì)量分析應(yīng)收賬款賬齡分析企業(yè)信用評(píng)估（5C）品質(zhì)（Character）：企業(yè)愿意履行付款義務(wù)的可能性能力（Capacity）：企業(yè)償還貸款的能力資本（Capital）：企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況抵押品（Collateral）：擔(dān)保資產(chǎn)情況（Condition）：經(jīng)濟(jì)條件信用條件分析第8頁(yè)/共25頁(yè)二、存貨周轉(zhuǎn)率

1、含義：反映企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)速度快慢的指標(biāo)2、計(jì)算營(yíng)業(yè)成本（營(yíng)業(yè)收入）第9頁(yè)/共25頁(yè)二、存貨周轉(zhuǎn)率

3、分析：3.1存貨構(gòu)成：原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品第10頁(yè)/共25頁(yè)二、存貨周轉(zhuǎn)率

3、分析：3.2存貨經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量:經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量：一定時(shí)期儲(chǔ)存成本和訂貨成本總和最低的采購(gòu)量。公式：第11頁(yè)/共25頁(yè)二、存貨周轉(zhuǎn)率

例題：某企業(yè)全年需要甲零件24000件，每訂購(gòu)一次的訂貨成本為2000元，每件年儲(chǔ)存成本為6元。要求：計(jì)算該零件的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量和采購(gòu)批次，以及與批量相關(guān)的全年總成本第12頁(yè)/共25頁(yè)三、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1、含義：營(yíng)業(yè)收入與流動(dòng)資產(chǎn)平均額的比值2、計(jì)算公式：第13頁(yè)/共25頁(yè)三、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度分析3.1重要因素——最佳貨幣資金持有量例題：某企業(yè)預(yù)期一年內(nèi)貨幣資金支付總額為8000萬(wàn)元，且在年內(nèi)均勻支付。企業(yè)所持有價(jià)證券的年平均收益率為10%，每次證券的變現(xiàn)成本為400元。則最佳貨幣資金持有量為多少？第14頁(yè)/共25頁(yè)三、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度分析有時(shí)，營(yíng)業(yè)收入中包含墊支資金以外的部分，如稅金和利潤(rùn)等第15頁(yè)/共25頁(yè)三、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度分析影響流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的因素：流動(dòng)資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率：流動(dòng)資產(chǎn)的真正周轉(zhuǎn)速度成本收入率：資產(chǎn)的利用效益第16頁(yè)/共25頁(yè)三、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4、流動(dòng)資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)速度分析第17頁(yè)/共25頁(yè)三、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率制造業(yè)商品銷(xiāo)售應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率3-4次6-8次存貨周轉(zhuǎn)率2-3次4-6次流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1-2次2-4次5、營(yíng)業(yè)周期：從取得存貨開(kāi)始銷(xiāo)售至收回現(xiàn)金為止的時(shí)間。營(yíng)業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)6、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的標(biāo)準(zhǔn)第18頁(yè)/共25頁(yè)三、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率7、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的關(guān)系影響總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的兩大因素：流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重第19頁(yè)/共25頁(yè)4.3非流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析一、固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力1、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析2、固定資產(chǎn)更新率分析第20頁(yè)/共25頁(yè)4.3非流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析二、無(wú)形資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力第21頁(yè)/共25頁(yè)案例分析創(chuàng)建于1935年的第一鉛筆（600612）是中國(guó)鉛筆行業(yè)的老字號(hào)，作為行業(yè)內(nèi)唯一的上市公司，第一鉛筆多年來(lái)在生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)、質(zhì)量、品牌、出口、效益等諸多方面都是國(guó)內(nèi)倩碧行業(yè)的龍頭。有資料西安市，該公司鉛筆產(chǎn)量的50%左右外銷(xiāo)，其中60%銷(xiāo)往美國(guó)市場(chǎng)。2003年，第一鉛筆成功參股上海老鳳祥，從而成功的從鉛筆制造業(yè)轉(zhuǎn)向金銀飾品業(yè)。分析人士認(rèn)為，第一鉛筆將重心轉(zhuǎn)移到金銀飾品業(yè)務(wù)，一方面是因?yàn)殂U筆需求量已經(jīng)相對(duì)飽和；另一方面，因?yàn)樯虾５闹閷毷罪椣M(fèi)約占全國(guó)的15%，上海黃金交易所的成立并開(kāi)業(yè)，上海作為黃金珠寶行業(yè)中心的地位基本確立，而“老鳳祥”在上海和業(yè)內(nèi)均具有明顯的品牌優(yōu)勢(shì)，第一鉛筆意圖借此“鉛筆老大”變成“金銀飾品老大”。主業(yè)的變化必然帶來(lái)公