銀行領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿范本（3篇）

銀行領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿范本（一）?___分行?全體干部員?工：時(shí)光?遞嬗，歲月?更替。在這?薄海騰歡、?舉世同慶的?日子里，我?們豪情滿懷?地?fù)]別回味?無窮的__?_年，信心?百倍地奔向?充滿期待的?___年。?剛剛過去的?___年，?全體員工拼?搏奉獻(xiàn)、奮?發(fā)圖強(qiáng)，緊?扣開拓業(yè)務(wù)?、強(qiáng)化管理?這條主線，?創(chuàng)造性地開?展工作，各?項(xiàng)事業(yè)取得?了長(zhǎng)足進(jìn)步?。多項(xiàng)指標(biāo)?大跨步前進(jìn)?，管理能力?進(jìn)一步增強(qiáng)?，員工隊(duì)伍?全方位成長(zhǎng)?，內(nèi)在品質(zhì)?和綜合競(jìng)爭(zhēng)?力大幅度提?升，呈現(xiàn)了?一派云蒸霞?蔚、鳶飛魚?躍的喜人景?象，在__?_分行開拓?進(jìn)取的征程?上寫下了瑰?麗的一頁(yè)。?加快發(fā)展?，是我們各?項(xiàng)工作的關(guān)?鍵詞，是全?行上下的主?旋律，是廣?大員工的最?強(qiáng)音。__?_年，全行?發(fā)展的意識(shí)?更強(qiáng)烈，思?路更清晰，?目標(biāo)更明確?，措施更扎?實(shí)，成效更?顯著。我們?緊緊把握市?場(chǎng)脈搏，深?入研究政策?導(dǎo)向，積極?應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)?境變化，大?力開展客戶?和市場(chǎng)營(yíng)銷?，各項(xiàng)業(yè)務(wù)?如春溪之流?水、向陽之?山花，煥發(fā)?出勃勃生機(jī)?和無窮活力?。負(fù)債業(yè)務(wù)?首次跨上_?__億元臺(tái)?階，逼近_?__億元大?關(guān)，日均存?款提前兩個(gè)?月完成總行?下達(dá)的計(jì)劃?任務(wù)。資產(chǎn)?業(yè)務(wù)穩(wěn)步拓?展，特別是?以票據(jù)和個(gè)?人貸款為主?的低風(fēng)險(xiǎn)資?產(chǎn)業(yè)務(wù)超常?規(guī)增長(zhǎng)，優(yōu)?質(zhì)盈利資產(chǎn)?大幅增加。?中間業(yè)務(wù)快?速發(fā)展，中?間業(yè)務(wù)收入?突破___?萬元，同比?增長(zhǎng)近60?，順利完成?了全年任務(wù)?。考核利潤(rùn)?大幅攀升，?全年接近_?__億元，?增幅超過8?0。產(chǎn)品營(yíng)?銷工作好戲?連臺(tái)、亮點(diǎn)?頻頻，po?s消費(fèi)、信?___卡推?廣、理財(cái)產(chǎn)?品銷售等全?面提速。比?這些閃光的?數(shù)字更重要?的是，__?_的品牌形?象有效提升?，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)?進(jìn)一步優(yōu)化?，員工隊(duì)伍?得到錘煉，?科學(xué)決策和?___推動(dòng)?能力不斷增?強(qiáng)，系統(tǒng)內(nèi)?外的互動(dòng)關(guān)?系更為有利?，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展奠定了堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?為者常成，?行者常至，?端詳這滿紙?錦繡、流光?溢彩的成績(jī)?單，我們不?由得心潮澎?湃、意興遄?飛。它凝聚?著我們的心?血汗水，蘊(yùn)?涵著我們的?聰明才智，?印記著我們?的奮斗足跡?，承載著我?們的光榮夢(mèng)?想。它象黃?鐘大呂一般?撼人心魄、?催人奮進(jìn)，?激勵(lì)著我們?再接再厲、?乘勢(shì)而上，?去奪取更大?的勝利。在?此，我謹(jǐn)代?表分行行長(zhǎng)?室對(duì)辛勤奮?戰(zhàn)在各個(gè)崗?位，為__?_分行的發(fā)?展做出積極?貢獻(xiàn)的全體?員工表示衷?心的感謝和?誠(chéng)摯的問候?。___?年，___?將著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)?、放眼未來?，全面實(shí)施?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)?型，提升管?理的專業(yè)化?水平，努力?推進(jìn)可持續(xù)?發(fā)展。我們?要堅(jiān)決按照?分行的戰(zhàn)略?部署，自覺?地將思想統(tǒng)?一到轉(zhuǎn)型上?來，將行動(dòng)?落實(shí)到工作?中去，全行?上下同心同?德、和衷共?濟(jì)，攜手共?譜一曲謀發(fā)?展、創(chuàng)大業(yè)?的排云之歌?。祝全體?員工新年大?吉，萬事如?意。年年有?此時(shí)，歲歲?有今朝。銀行領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿范本（二）（二）?尊敬的行長(zhǎng)?，各位領(lǐng)導(dǎo)?：我是綜?合管理部經(jīng)?理，我所管?的工作是本?部行政、后?勤、紀(jì)檢監(jiān)?察、渠道建?設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)合?規(guī)、審計(jì)安?保、及宣傳?等工作。?每年的一季?度是我們的?業(yè)務(wù)旺季，?我們的一切?工作都將圍?繞抓旺季促?進(jìn)展這一工?作中心。從?我的工作崗?位出發(fā)，如?何圍繞這一?中心，促進(jìn)?我行業(yè)務(wù)實(shí)?現(xiàn)___年?的開門紅，?我想從以下?幾方面開展?工作：一?、是全力作?好后勤保障?工作，為一?線前臺(tái)和其?他各部室工?作提供便利?，促進(jìn)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的發(fā)展?。全面了解?前臺(tái)和各部?室的運(yùn)營(yíng)情?況，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供依?據(jù)，當(dāng)好參?謀。二、?從紀(jì)檢監(jiān)察?的角度，加?大督導(dǎo)力度?，對(duì)公司、?信貸和個(gè)金?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?進(jìn)展全力督?導(dǎo)。公司業(yè)?務(wù)方面，如?何化解__?_年的最后?一刻建行惡?意中轉(zhuǎn)__?_縣人民醫(yī)?院___萬?元這一難題?，是我行一?季度公司業(yè)?務(wù)的重要工?作，必須千?方百計(jì)確保?一季度不出?現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，?這必須主動(dòng)?出擊，大力?拓展公司業(yè)?務(wù)，彌補(bǔ)這?___萬元?漏洞;信貸?業(yè)務(wù)方面應(yīng)?緊抓煙農(nóng)貸?款這一突破?口，拓展業(yè)?務(wù);個(gè)金業(yè)?務(wù)應(yīng)抓住是?--___?圩支行新址?開業(yè)和回龍?圩支行開業(yè)?的契機(jī)，春?節(jié)外出務(wù)工?人員返鄉(xiāng)的?黃金季大力?拓展業(yè)務(wù)，?力爭(zhēng)有所突?破。三、?渠道建設(shè)方?面。___?月___日?___支行?已正式搬遷?到新址營(yíng)業(yè)?。___支?行的建設(shè)已?近尾聲，消?防和公安二?證也在__?_月___?日提拿到，?現(xiàn)全力保證?春節(jié)前開業(yè)?，便于抓住?春節(jié)旺季營(yíng)?業(yè)，為新支?行實(shí)現(xiàn)開門?紅創(chuàng)造有利?條件。同時(shí)?由于___?的特殊地理?位置，可有?利于公司業(yè)?務(wù)的發(fā)展，?可有效緩解?公司業(yè)務(wù)發(fā)?展難題。?四、宣傳方?面，我考慮?在手機(jī)彩玲?、郵政賀卡?、電子顯示?屏和電視廣?告多方位進(jìn)?行的基礎(chǔ)上?，重點(diǎn)放在?春節(jié)期間一?是以歡迎外?出務(wù)工人員?回家過年的?主題橫幅，?在讓返鄉(xiāng)務(wù)?工人員感到?溫馨的同時(shí)?，記住__?_銀行，認(rèn)?識(shí)___銀?行的優(yōu)勢(shì)—?—方便、快?捷、特別是?網(wǎng)銀轉(zhuǎn)帳的?低資費(fèi)，便?于拓展網(wǎng)銀?業(yè)務(wù)和個(gè)金?業(yè)務(wù);二是?春節(jié)期間_?__拜年短?信，宣傳業(yè)?務(wù);三是將?我們的優(yōu)勢(shì)?業(yè)務(wù)引入對(duì)?比，將我行?與其它行的?對(duì)比印刷成?宣傳畫張貼?到村鎮(zhèn)、集?市，突出優(yōu)?勢(shì)宣傳;四?是借回__?_行開業(yè)契?機(jī)，廣發(fā)宣?傳冊(cè)，進(jìn)行?全面宣傳。?五、在安?保、審計(jì)及?風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)方?面。以確保?祥和和諧春?節(jié)為目標(biāo)，?加強(qiáng)節(jié)前各?項(xiàng)檢查工作?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?隱患，將安?全風(fēng)險(xiǎn)控制?在未發(fā)階段?。在節(jié)前進(jìn)?行一次安防?演練，增強(qiáng)?安防意識(shí)，?提高處置能?力。銀行領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿范本（三）?（三）各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁。大家?好，非常感?謝總行領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)城西支行?的關(guān)心，也?非常感謝各?位同仁給予?我們的大力?支持，在工?作中雖然我?們只是做了?自己應(yīng)該做?的事情，但?是總行__?_和同志們?卻給了我們?更多的榮譽(yù)?，在此，我?代表城西支?行全體干部?職工向大家?表示深深的?謝意，也更?愿意談幾點(diǎn)?體會(huì)，與兄?弟支行共同?交流、共同?學(xué)習(xí)、共同?進(jìn)步。一?、堅(jiān)持特色?化營(yíng)銷，借?助外力，謀?求再發(fā)展?自2___?-___年?年初以來，?城西支行經(jīng)?歷了一個(gè)由?小到大，由?弱到強(qiáng)的漸?進(jìn)過程，到?去年底，存?款順利突破?億元大關(guān)，?成績(jī)固然可?喜，但問題?也隨之?dāng)[到?了我們面前?，那就是職?工潛力挖掘?漸盡，客戶?資源相對(duì)減?少，再發(fā)展?后勁略顯不?足，我想兄?弟支行的發(fā)?展過程中可?能也會(huì)或多?或少遇到此?類問題。?經(jīng)過細(xì)致的?市場(chǎng)調(diào)查和?廣泛征求大?家的意見，?在總行信貸?營(yíng)銷和文明?創(chuàng)建精神的?指引下，結(jié)?合城西支行?實(shí)際，我們?提出了搞特?色化營(yíng)銷，?借助外力，?謀求再發(fā)展?的整體思路?。每個(gè)支行?都有自己的?實(shí)際情況和?特點(diǎn)，而貫?徹落實(shí)總行?一系列的方?針政策關(guān)鍵?是結(jié)合實(shí)際?靈活運(yùn)用，?最終目的是?取得成效。?城西支行周?邊由于沒有?大型居民區(qū)?，因此，儲(chǔ)?蓄資源相對(duì)?缺乏，而隨?著支行業(yè)務(wù)?量增大，如?果沒有一定?的儲(chǔ)蓄存款?支持則整體?規(guī)模很難穩(wěn)?定。為了?合理調(diào)整支?行存款結(jié)構(gòu)?，我們以總?行的兼職營(yíng)?銷員政策為?突破口，通?過聘用一定?數(shù)量的兼職?營(yíng)銷員，同?時(shí)將支行與?社區(qū)的對(duì)接?服務(wù)，與學(xué)?校的小行長(zhǎng)?活動(dòng)，與企?事業(yè)單位的?文明創(chuàng)建活?動(dòng)等一系列?特色化營(yíng)銷?辦法，通過?學(xué)習(xí)培訓(xùn)等?方式介紹給?廣大兼職營(yíng)?銷員，再利?用他們的關(guān)?系和工作去?開發(fā)市場(chǎng)，?這一點(diǎn)也得?到了廣大營(yíng)?銷員的熱烈?響應(yīng)和大力?支持，取得?了良好的效?果，不但解?決了支行人?手不夠，資?源不足的問?題，而且儲(chǔ)?蓄存款也從?去年初的壹?仟萬余元到?目前突破了?7仟萬元，?徹底解決了?支行發(fā)展中?的穩(wěn)定性問?題。為了?在特色化中?尋求發(fā)展，?我們將城西?支行定位為?。以居民儲(chǔ)?蓄為基礎(chǔ)，?以汽銷貸款?為后盾，以?大型商場(chǎng)為?突破，以兼?職營(yíng)銷員為?外力，以理?念創(chuàng)新為源?泉，以人性?化服務(wù)為手?段的特色化?支行。通過?扎扎實(shí)實(shí)人?性化服務(wù)去?擴(kuò)大影響，?樹立形象，?贏得客戶，?通過不懈的?努力，目前?已初顯成效?，除了與幾?家大型商場(chǎng)?成功合作外?，連蘇寧電?器等單位也?主動(dòng)聯(lián)系我?支行尋求業(yè)?務(wù)合作，并?主動(dòng)索求合?作協(xié)議，上?報(bào)總部審批?，不管成功?與否，他們?都鼓舞了我?們的士氣，?也更加堅(jiān)定?了支行的決?心。沿著總?行的信貸營(yíng)?銷、文明創(chuàng)?建戰(zhàn)略，我?們的道路也?必將越走越?寬廣，社會(huì)?影響力也必?將越來越大?。二、理?念創(chuàng)新是事?業(yè)發(fā)展取之?不盡的源泉?支行要發(fā)?展也需要強(qiáng)?大的動(dòng)力，?而理念創(chuàng)新?就是動(dòng)力的?源泉，在工?作中我們始?終堅(jiān)持以人?為本的理念?，十幾名職?工不僅僅是?被管理者，?他們更是決?策的參與者?，榮譽(yù)的共?享者。在工?作中我們深?深感到?jīng)]有?什么困難能?夠阻擋大家?團(tuán)結(jié)起來的?力量，十幾?個(gè)頭腦展現(xiàn)?的智慧結(jié)合?到一起更能?形成一股強(qiáng)?大的合力。?為了更加?有利于業(yè)務(wù)?的發(fā)展，我?們將管理模?式轉(zhuǎn)化為全?員參與，共?商大計(jì)，將?權(quán)力分配轉(zhuǎn)?化為以業(yè)務(wù)?為準(zhǔn)，部門?___，將?服務(wù)方式轉(zhuǎn)?化為客戶經(jīng)?理一對(duì)一的?服務(wù)，在服?務(wù)手段上我?們倡導(dǎo)一戶?一策，花樣?翻新，與社?區(qū)我們搞對(duì)?接，與學(xué)校?我們搞小行?長(zhǎng)。與幼兒?園我們?cè)u(píng)無?敵小寶貝，?與商場(chǎng)我們?搞聯(lián)合卡，?與小單位我?們提倡人性?化服務(wù)，與?大客戶我們?以總行俱樂?部為依托定?期聯(lián)誼，資?源共享，信?息交流，創(chuàng)?新的背后帶?給我們的是?客戶的信任?，規(guī)模的增?加，是源源?不斷的發(fā)展?潛力。在?工作中，我?們始終倡導(dǎo)?的是釘子精?神，要求大?家敢于去想?，敢于去做?，有___?%的可能也?要付出__?_%的努力?，決不輕言?放棄，很多?客戶也