2022第一季度工作總結10篇

第2022第一季度工作總結10篇

2022第一季度工作總結1

在20-年第一季度,按照空港實業(yè)張家界分公司20-年推進班組建設工作的指導意見的要求,致遠班組全體成員總結去年的經(jīng)驗和不足,團結一心,積極穩(wěn)步地推進班組建設,現(xiàn)將本班組本季度的工作進展情況做如下總結.

一、保障航班安全,確保春運工作順暢.

每年一到三月底,張家界都處在淡季,在春運期間航班量有所增加,而且經(jīng)常有大霧和雨雪天氣,因此安全形勢也很嚴峻.為此我們嚴格執(zhí)行值班制度,確保24小時有人在崗,保證對講機有人應答和值班電話有人接聽,使得重要信息不遺漏;優(yōu)化排班制度和信息傳達制度,確保任何時候都有足夠的人員保障航班,1月29日晚出現(xiàn)了六架備降航班和一架故障飛機同時在我站過夜的情況,我們?nèi)越M織了足夠的人手做完7架飛機的航后工作;做好除防冰預案,并組織進行除防冰培訓、操作和演練,在2月6日到2月10日的冰雪天氣里,我們有條不紊的完成了飛機的除防冰工作,獲得航空公司的好評.

二、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務能力.

這幾個月里我們有幾批次的人到長沙和常德,學習他們的一些先進工作經(jīng)驗;有年輕的勤務員外派到培訓機構學習機型知識,取得了相關機型執(zhí)照;我們留在本部的人員也沒有放松對業(yè)務知識的學習,定期組織業(yè)務培訓,包括放行知識、勤務注意事項、工具的使用等;當然我們也很重視航空公司機務派來給我們復訓的機會,虛心地接受他們傳授的知識和排故經(jīng)驗;為了提高我站排故的能力,今年我們班組成立了排故小組,大家一起相互討論和學習各種故障的排除方法,并利用故障飛機進行練兵,共同提高業(yè)務能力.

三、做好安全教育,排查安全隱患.

我們班組積極配合部門領導,做好安全教育.每日的班前會,我們一個班的人員都要分析一下當日的安全情況和面臨的問題;每周的周講評會,我們都要集中學習民航局,管理局,安監(jiān)局和集團公司等各級下發(fā)的有關航空安全的文件,穩(wěn)固大家的安全意識,同時了解當前的安全形勢,學習別人的安全經(jīng)驗,吸取別人的教訓,結合我們航站的實際,把安全工作抓好;每個月我們都會組織一次安全隱患排查會,大家都結合自己的崗位,積極發(fā)現(xiàn)在實際工作中存在的各種安全隱患,并討論出最佳的解決方案,這有使我們發(fā)現(xiàn)了許多潛在的事故源;我們班組也派出了監(jiān)督員,隨時監(jiān)督大家在機坪工作是否存在違規(guī)現(xiàn)象,制止大家的一些違規(guī)行為;我們班組還在每月選出一名安全標兵,作為對其在安全保障中貢獻的肯定,也作為年底各項評優(yōu)的一個依據(jù).

四、積極參與各種文化活動,豐富班組建設形式.

我們班組積極響應公司號召,積極參與公司組織的各類活動,從這些活動中,我們增強了集體榮譽感和團結意識;為了宣傳我們的班組文化,我們建立了班組博客,更新班組建設的進展情況,同時辦好班組黑板報,宣傳制度、業(yè)務等方面的知識;組建QC小組,與班組建設相結合,提高班組戰(zhàn)斗力.

2022第一季度工作總結2

在醫(yī)院領導的關心幫助下,在各科室的支持下,科教科在20-年第一季度取得了階段性的成績.現(xiàn)總結歸納如下：

一、實習、進修人員教學管理工作

1、完成在院230余人的實習教學日常管理工作,包括安排輪轉(zhuǎn)科室、組織院級臨床講座、技能培訓,督導教學查房、教學病例討論,學生考勤、出科考試、學風醫(yī)德教育、評選優(yōu)秀實習生等工作.

2、接收濱州醫(yī)學院預防醫(yī)學專業(yè)學生6人,辦理實習手續(xù),并按照分管領導的指示,送到縣疾控中心實習.接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進修人員2人,各醫(yī)學院校社會實踐人員8人.

3、臨沂衛(wèi)校護理專業(yè)、影像專業(yè)、蘭山衛(wèi)校護理專業(yè)、中醫(yī)專業(yè)共計97名實習生圓滿完成實習任務,于3月中旬給他們辦理實習鑒定及離院手續(xù).

4、按照濱州醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)出科考試要求,組織輪轉(zhuǎn)內(nèi)外科的實習生完成二級學科第二輪次理論及技能出科考試并將成績上報到學校教學實踐部.

二、技能培訓

濱州醫(yī)學院第七屆大學生臨床技能競賽嚴格按照濱州醫(yī)學院文件要求,組織臨床實習醫(yī)師進行技能培訓,選拔出兩名優(yōu)秀實習醫(yī)師參加了濱州醫(yī)學院第七屆臨床技能大賽,取得了優(yōu)異成績,獲得團體二等獎及個人優(yōu)秀獎,其中趙輝同學被選送到韓國參加實習.

三、協(xié)助山東醫(yī)專創(chuàng)建名校及網(wǎng)絡信息教學管理工作

按照山東醫(yī)專創(chuàng)建名校的要求,將近三年來的有關山東醫(yī)專教學資料進行組織整理,報送到學校,并積極參加學校組織全科醫(yī)學教學研討會、臨床實習管理系統(tǒng)開發(fā)研討會.

四、繼續(xù)醫(yī)學教育管理工作

1、晉升中級職稱人員任期內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學教育考核

為59名參加20-年晉升中級職稱人員繼續(xù)醫(yī)學教育初步審核并上報,考核合格人員發(fā)放繼續(xù)醫(yī)學教育合格證書.

2、縣衛(wèi)計局繼續(xù)醫(yī)學教育檢查

嚴格按照縣衛(wèi)計局的檢查標準對近3年繼續(xù)醫(yī)學教育資料進行分類整理,缺失的資料通過在政工科查找和重新補寫進行完善,順利通過了縣衛(wèi)計局領導的檢查.

3、20-年市級繼續(xù)醫(yī)學教育材料整理及上報20-年我院舉辦了8期市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目,共計675人參加.20-年1月份將8期繼續(xù)教育項目通知、日程、簽到、執(zhí)行項目匯總表、人員備案表、項目總結、照片、課件、試卷等按照市繼續(xù)醫(yī)學教育中心的要求進行整理歸納,將電子版及紙質(zhì)材料先通過縣衛(wèi)計局初步審核,3月份報送至市繼續(xù)醫(yī)學教育中心審核并辦理了學分證書.

4、繼續(xù)醫(yī)學教育日常管理工作

收集20-年下半年全院800余人所有繼續(xù)醫(yī)學教育學分證書及論文、科研、著作、專利、進修證書、學歷教育等能計入繼續(xù)醫(yī)學教育學分的證件并錄入繼續(xù)醫(yī)學教育管理系統(tǒng).

5、20-年市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目申報按照上級有關文件精神及分管領導的指示,通知安排外一科、神經(jīng)內(nèi)科、產(chǎn)科、護理部進行討論,最后討論通過了5個市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目,并報送到市繼續(xù)醫(yī)學教育中心審核.

五、科研、論文、著作、專利管理管

統(tǒng)計20-年醫(yī)院職工發(fā)表的論文、出版的著作、獲得的專利、科技進步獎等,并按照20-年的報銷標準匯總給分管領導簽字,將對以上相關人員予以獎勵,并將收集的復印件訂制成冊存檔.

六、院內(nèi)培訓、外出學術會議交流及外出進修管理

按照愛嬰醫(yī)院要求,對全院職工進行兩次母乳喂養(yǎng)知識培訓.按照分管領導要求,在四樓小會議室等組織安排腎病、糖尿病等學術講座四次.辦理外出進修4人,外出參加學術會議5人.

七、臨床技能培訓中心搬遷

按照醫(yī)院領導的要求,在基建科、物業(yè)辦的協(xié)助下對原防疫站四樓進行粉刷及清掃,將原技能培訓室模具、家具等全部搬遷到新址,在總務科的協(xié)助下完成上墻制度及窗簾的安裝.技能培訓室現(xiàn)已正常使用并開始了在院實習同學的臨床技能培訓工作.

八、完成領導安排的臨時性工作.

如參加結親連心活動、千佛山醫(yī)院合作儀式、2月14日至2月20日7天協(xié)助婦產(chǎn)科門診分診.創(chuàng)全國衛(wèi)生城打掃室外環(huán)境衛(wèi)生等等.

2022第一季度工作總結3

隨著過去工作的結束,我們又開始了新的旅程.告別了前段時間的工作.新的氣息,新的目標,在系老師的指引下和我會成員的積極努力下我們這個團體在四月份有全面展開了我們的工作和活動.

以下是本人在第一季度的個人工作總結報告：

在我們的工作規(guī)定中,還是照常舉行每周例會,在例會中對過去的工作做總結,肯定我們的長處,指出我們的不足,以便讓我們更加努力的工作.為了提高大學生素質(zhì)和做好干部工作風范以及強化學校的紀律,我系青協(xié)每周二例行校風督察.

四月十三號院青協(xié)會長蒞臨我系主持例會,對我會的成員進行工作的指導,并且對我們的成員提出了十點做人做事的道理,在思想上對我們提出了相關的要求.經(jīng)過這次例會,我會成員在工作中更加注意自己的行為風范,并且提高了不少工作效率.

為了活躍大學生生活以及提高我們的技能水平,四月十五日大學生技能大賽子學術報告廳隆重舉行,我會所有成員都積極的參加.并且在同一天,我會人員還去參加了機械系和建工系共同舉行的“我是一名會長”的演講比賽,在演講會的過程中,大家進行互動交流,積極發(fā)表自己的意見.對于大家來說這是一次不錯的鍛煉.四月的大學校園到處是活躍,青春的氣息,我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽.我們的志愿者都堅持著觀看每一場球賽,為比賽增加了力量,也展示了我們志愿者的風彩.

在這個組織中,每個人都在行動著,為了充分的展示我們的服務宗旨,我會決定五月份舉行一次重大活動,即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們,所以在本月我們的成員都在積極、認真的準備著.在這個月中,還是一如既往讓有關成員執(zhí)行檢查晚自習,以及督察工作,目的是讓大家通過實踐來認識到更多的東西.然而在平時的課余時間以及其他系青協(xié)開會的時候,我會的相關成員會和其他系人員進行工作上、學習上以及生活上的交流,這樣既促進了大家的友誼,也增長了知識.

在一段忙碌的時間過后,終于迎來了院和系相關活動的結束和開幕…

按照每月一次活動的慣例,經(jīng)過策劃機電系和我系共同舉行了一次“長江之行”活動.然而在成員的積極配合下,我們順利完成了這次活動.這次“長江之行”主要是去江邊進行環(huán)保活動,關心一下我們周圍的環(huán)境.既可以提高我們大學生的環(huán)保素質(zhì),又可以讓更多的人參與到這個活動中去.這次活動,我們本著一顆奉獻的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水,讓我們再次看到了志愿者的價值和力量.

本季度的相關活動都如期的進行了,活動結束了,又到了上交材料的階段,于是成員們都把每季度例行的思想?yún)R報及總結都寫下來了,同時,也做好個人工作安排,對本月所學所感都作了一下分析.以上就是本季度的具體工作情況.

現(xiàn)在又將面臨著一個季度的結束,這個季度集結了我們的努力和勤奮,也發(fā)現(xiàn)了我們的錯誤和不足.總之,我們就是在這樣的一個大家庭中不斷的學習和不斷的認識.每一次活動都有著不同意義,也都讓每位成員有著不同的感悟.志愿者就是應該本著一顆誠懇的心去感受我們的生活,感受我們周圍的人和物,并且積極的奉獻我們的一份愛的力量.那么這個世界就能想這個四月一樣,溫暖而芳香四溢!

一段工作的結束也意味著另一段工作的#39;開始.我希望在大家的努力和配合下能把下個階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個大家庭的每位成員都得到成長.讓青協(xié)的力量更加強大!

2022第一季度工作總結4

第一季度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我局按照以加快經(jīng)濟結構調(diào)整為主線,以招商引資和大項目建設為重點,按照“晉強再進位、實現(xiàn)新跨越”的要求,圍繞“打造藍色經(jīng)濟先行區(qū)、爭創(chuàng)科學發(fā)展示范區(qū)”和建設幸福東港的目標,全局認真開展“三力建設年”活動,進一步解放思想、搶抓機遇,振奮精神、狠抓落實,全局各項工作都較好的完成了年初預期的進度目標.

一、第一季度主要工作情況

(一)重謀劃求發(fā)展,當好參謀助手

1、加強經(jīng)濟運行調(diào)度分析.堅持“月度監(jiān)測、季度分析、年度報告”的工作機制,組織搞好月度經(jīng)濟運行形勢分析,認真做好監(jiān)測、預警,提出解決經(jīng)濟運行中存在問題的建議和意見.會同區(qū)統(tǒng)計局深入基層,認真做好全區(qū)固定資產(chǎn)投資項目的提報、審核管理工作.密切關注國家宏觀調(diào)控政策新動向,重視研究一些帶有全局性、長遠性的重大問題,增強了經(jīng)濟運行分析的預見性、針對性和有效性.

2、推進藍色經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃建設工作.緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“晉強再進位,實現(xiàn)新跨越”,加快建設藍色經(jīng)濟強區(qū)的目標,深入調(diào)研、強化措施、重點推進,并發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃引導的職能作用,扎實有效地推進藍色經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃建設,使我區(qū)在全市藍色經(jīng)濟區(qū)建設發(fā)展中搶占先機、贏得主動.第一季度,我區(qū)藍色經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃編制已初步完成,目前已進入調(diào)研階段.

3、扎實推進重點項目建設.全面落實“大項目建設年”活動的各項部署要求,繼續(xù)進行工程化、項目化、具體化管理,實行首席領導負責制,分管區(qū)級領導“全力、全權”協(xié)調(diào)服務推進項目建設,每個項目都按照“一個重點項目、一名區(qū)級領導、一個責任部門、一套工作班子、一個實施方案”的“五個一”的工作要求落實了分工和責任,全力推動以我區(qū)為主推進的102個重點項目建設.今年涉及東港區(qū)的大項目共102個,計劃投資2033.34億元(靜態(tài)投資),-年計劃投資124.49億元.其中以我區(qū)為主的大項目計劃總投資398.72億元(含城中村改造安置和日照市碑廓鎮(zhèn)至東港區(qū)輸氣管道),-年計劃投資76.61億元.截止到3月20日,以我區(qū)為主的大項目累計實現(xiàn)投資8.52億元.其中,12個續(xù)建項目完成投資3.95億元,20個新開工項目完成投資4.42億元,擬開工項目完成前期準備投資0.15億元.

(二)拓思路簡流程,敢為人先出亮招

一是全力推行“零障礙、零收費綠色通道”.對權限內(nèi)的非政府投資類項目,只要手續(xù)齊備,由窗口負責人直接辦理,不需要任何請示匯報,局長定期到窗口集中審閱;對要件不齊項目,只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局,可當場辦理缺件申請,先通關后補手續(xù),-萬元以下的,由窗口貼心服務,--5000萬元,由分管局長跟辦,5000萬元以上的,由局長親自跟蹤服務;對所有立項項目一律實行零收費.對爭引扶持資金項目,做到廣通信息渠道,不壓制、不截留、不戴帽,積極幫助符合條件的企業(yè)爭取最大優(yōu)惠政策、最大資金份額.

二是強化激勵機制,完善各項考核制度.全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、ab角制和百分考核等制度,在干部職工中樹立“只要有利于東港事業(yè)發(fā)展,就要敢于除規(guī)破例;只要有利于企業(yè)的發(fā)展壯大,就要敢于承擔風險”的服務理念,并鄭重承諾凡涉及發(fā)展和改革局的業(yè)務,就沒有過不了的門檻,一路暢通綠燈,為企業(yè)來東港投資興業(yè)打開第一道“方便之門”.

(三)明責任強措施,招商成果豐碩

-年,我局以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,以“打造藍色經(jīng)濟先行區(qū)、爭創(chuàng)科學發(fā)展示范區(qū)”和“建設幸福東港”為目標,結合全區(qū)“三力建設年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,認真整合招商力量,局黨組出臺了東港區(qū)發(fā)展和改革局關于進一步加強-年度招商引資工作的實施意見,全局上下堅持以招商引資為工作主線,以服務于招商引資為主題,調(diào)整工作思路,拓展招商領域,在實行領導招商和專業(yè)招商的基礎上,實行“以崗定責”、“以責考核”的方式,全面落實招商引資職責.圍繞“一區(qū)四園”,積極招引大工業(yè)項目和龍頭企業(yè)項目,對于進入視野的大項目、好項目,明確分管領導負責包保,盯緊、靠上、咬住不放;對重點項目和重點客商實行“包干制”,在工業(yè)項目和外資項目上實現(xiàn)新突破,確保招商引資完成到位資金2億元,搜集有價值線索30條,力爭招引2-3個大的工業(yè)項目.一季度,共搜集有價值線索13條,在談項目3個,計劃總投資12.6億元,其中光伏太陽能、生物制藥項目,計劃投資12億元,目前正在洽談中.

(四)擴內(nèi)需保增長,對上爭引效果顯著

1、認真組織考核,科學分配任務.在-年對上爭引考核的基礎上,結合-年全區(qū)各部門、單位完成情況,分析論證國家經(jīng)濟形式和投資形式,科學分配全區(qū)-年對上爭引資金任務,確定全區(qū)-年任務目標為23560萬元,其中區(qū)直16560萬元,鎮(zhèn)街道7000萬元與-年持平.一季度,已出臺印發(fā)-年度對上爭引資金考核獎勵辦法.

2、嚴格監(jiān)測項目進度,認真進行投資分析.為確保高標準、高質(zhì)量推進已爭引項目的實施,確保投資項目的質(zhì)量和進度,最大限度地提升爭引項目的事實效果,贏得上級肯定和信任,為今后爭引工作打造良好基礎,我局每半月根據(jù)工作職責對全區(qū)農(nóng)業(yè)和部分工業(yè)項目進行調(diào)度,并根據(jù)調(diào)度情況分析項目投資形式,規(guī)范已爭引項目的建設,以保證項目順利實施,創(chuàng)造良好的信譽.

(五)穩(wěn)物價保增長,價費監(jiān)管良好

1、加強對涉及民生重點商品價格的監(jiān)督檢查.

一是認真開展石油和食鹽價格檢查.一季度,我局加大成品油市場監(jiān)督檢查力度,在全區(qū)集中開展了一次石油、成品油價格專項檢查,共檢查東港轄區(qū)內(nèi)中石油、中石化加油站13家;社會加油站5家.針對我區(qū)出現(xiàn)的食鹽搶購脫銷現(xiàn)象,我局第一時間做出反應,成立3個檢查組在全區(qū)范圍內(nèi)對100多家超市、商場、小百貨店進行全面檢查,嚴厲查處捏造、散布食鹽漲價信息,惡意囤積食鹽、哄抬食鹽價格、串通漲價等違價行為,查處超出政府定價案件一件,根據(jù)價格違法行為行政處罰規(guī)定,責令退回違法所得,處以五倍罰款.

二是切實加強抗旱春播物資價格監(jiān)管.2月中旬,我局組織開展了抗旱春播物資價格專項檢查,對種子、農(nóng)藥、化肥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需品,采取定點檢查、不定時抽查和拉網(wǎng)式巡查的方式,運用調(diào)查、提醒、告誡、勸阻等手段,及時糾正和嚴肅查處價格串通、惡意囤積、哄抬價格等價格違法行為,促進商戶守法經(jīng)營.

三是嚴厲打擊不執(zhí)行明碼標價行為.自2月下旬開始,我局在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展明碼標價規(guī)范檢查活動,對經(jīng)營中仍然存在不明碼標價、使用未經(jīng)監(jiān)制的標價內(nèi)容和方式標價及價格欺詐等違法行為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,堅決制止侵害群眾權益的價格違法行為.根據(jù)舉報,對一家不符合明碼標飯店實施1000元罰款.

2、規(guī)范收費項目審批和涉企收費工作.

一是進一步完善企業(yè)繳費登記卡制度.為減輕企業(yè)負擔,為企業(yè)發(fā)展提速助力,我局與區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局向區(qū)政府提報關于進一步規(guī)范涉企收費工作的實施方案,并將以區(qū)區(qū)文區(qū)展政府下發(fā)關于進一步規(guī)范涉企收費工作實施方案的通知,以促進雙向監(jiān)督,堅決杜絕涉企亂收費行為.

二是積極開展醫(yī)療收費標準調(diào)研.一季度,我局共抽調(diào)檢查人員4人,組成調(diào)研組,在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了醫(yī)療收費標準調(diào)研,對我區(qū)所屬1個區(qū)級醫(yī)院、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了全面調(diào)研,重點調(diào)研了基本藥物零差率銷售情況、庫存非基本藥物價格執(zhí)行情況、藥品價格公示情況等.

三是認真籌備收費審驗和收費許可證換證工作.按照市物價局關于開展-年度收費審驗工作的通知(日價費[-]13號)文件精神,我們對-年參加審驗和收費許可證換證單位進行認真梳理,吸取往年收費審驗和收費許可證換證工作經(jīng)驗,起草關于開展-年度收費審驗及收費許可證換證工作的通知,確保年審工作順利進行.

3、加大價格政策的宣傳力度,做好價格舉報工作.一是我局充分利用“3.15”消費者權益日,在紅星美凱龍設置宣傳攤位,散發(fā)宣傳材料,并現(xiàn)場受理消費者投訴,接受消費者咨詢.共散發(fā)宣傳材料300余份,接受消費者咨詢40余人次,增強了廣大消費者的自我保護意識.二是牢固樹立12358價格舉報電話“品牌”意識,認真工作,開拓進取,建立12358價格舉報快速反應機制,保證價格舉報、投訴渠道的暢通,認真接聽每一個投訴電話,熱情接待每一位來訪者.加強對重點案件的跟蹤督辦,做到“有報必查、有查必果”的工作原則,積極發(fā)揚“便民、快捷、高效、務實”的工作作風,做到群眾投訴件件有落實、事事有回音,反饋辦結率和群眾群眾滿意率均達100%,及時有效地疏導化解價格矛盾,促進物價穩(wěn)定和社會和諧發(fā)展.

4、認真搞好價格服務工作.

一是精心組織涉案鑒定,積極擴寬認證領域.進一步拓寬業(yè)務領域、理順工作思路,以對司法、行政執(zhí)法和涉案財物價格鑒證工作為突出重點,主動承擔一些價格管理基礎和服務性工作,積極為轄區(qū)內(nèi)的其他部門提供優(yōu)質(zhì)高效的價格服務.

二是扎實開展價格監(jiān)測,認真進行價格分析.今年以來,各種商品市場價格變化、調(diào)整頻繁.我們根據(jù)實際情況,調(diào)整了監(jiān)測時間和監(jiān)測范圍,對監(jiān)測的結果進行認真的分析研究,將市場價格波動情況第一時間報送上級機關,截止到目前,共上報價格信息24次、調(diào)研報告3份,為區(qū)委、區(qū)政府和上級部門提供優(yōu)質(zhì)公共價格決策服務,增強了上級宏觀調(diào)控和價格監(jiān)管決策科學性、有效性和預見性.

三是堅持成本鑒審前置,嚴格進行成本監(jiān)審.我局充分發(fā)揮成本監(jiān)審引導市場價格合理形成的作用,繼續(xù)探索成本監(jiān)審規(guī)范市場價格的做法,在學校取暖、景區(qū)門票、停車場停車等領域的價格制定和調(diào)整過程中,將成本鑒審作為首要環(huán)節(jié),較好的完成了上級部署的成本調(diào)查任務.

(六)調(diào)結構抓重點,服務業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

一季度,全區(qū)實現(xiàn)限額以上社會消費品零售總額13.46億元,比上年同期增18.5%,服務業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢良好.

1、加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,改造傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)提升.一季度,總投資3.5億元、占地20萬平方米、總建筑面積11.2萬平方米的中盛臨港物流園區(qū),一期工程已完成,中盛加油站、倉儲車間、露天貨場、中盛國際商務港樓宇等已投入使用;總投資20億元的濤雒國際物流發(fā)展中心已協(xié)議入駐項目6個,投資13.8億元的華東國際物流園區(qū)已完成規(guī)劃,七層辦公樓已封頂,三座商務樓、2個萬平米的鋼結構交易中心正在加緊建設;大潤發(fā)超市11萬平米的主體建設已全部完成,并開始進行內(nèi)部裝修,計劃于年底前啟用;日照溫州城,目前1#、4#、4#′、5#樓主體建成封頂,7#、10#樓正在進行地下基礎建設.紅星美凱龍于1月5日隆重開業(yè),入駐商戶達300余家,入駐率達99%.嘉茂購物中心工程主體、外部裝修已完工,已確定裝修方案,正準備進行內(nèi)部裝修,招商工作正在進行中,計劃-年底投入使用.

2、積極推進特色商業(yè)街建設,大力發(fā)展新興服務業(yè).一是積極推進特色商業(yè)街的建設.一季度,淄博路中心商務區(qū)前期工作已經(jīng)開展;喬家墩子民俗特色商業(yè)街目前已開工建設;香店河濱水特色商業(yè)街項目,目前已初步制定完成方案,正在進行施工圖紙設計,清障工作已全部完成;東關北路商業(yè)街改造項目,目前已完成招投標事宜.二是穩(wěn)妥推進電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展.依托商務樓宇,山東和易電子、日月明電子、海倍電子等電子商務項目相繼投入運營,全力響應市委、市政府打造“電子商務之都”的規(guī)劃目標.三是積極引導各類企業(yè)加強自主研發(fā).依托大學科技園區(qū),促進產(chǎn)學研結合,一批科技研發(fā)孵化機構相繼建成.清大華創(chuàng)(日照)科技孵化器建成使用,已成功孵化高新技術企業(yè)10家;高新區(qū)高新技術創(chuàng)業(yè)中心、高新區(qū)國際服務外包示范基地等,正在積極建設中.

(七)抓作風重執(zhí)行,推進軟環(huán)境建設

我局高度重視“三力建設年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,全局上下唱響“執(zhí)行有力、創(chuàng)新有為、公信有責”的主旋律,牢固樹立“服務第一要務、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”的思想,堅持“人人都是軟環(huán)境”,把軟環(huán)境建設作為加快發(fā)展的生命線,切實加強領導,周密部署、精心組織,確保時間、精力和措施“三到位”,

把軟環(huán)境建設滲透到工作中的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)中.

二、下一階段工作打算

下一階段,我局將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真開展“三力建設年”主題活動,開拓進取,真抓實干,充分發(fā)揮經(jīng)濟社會綜合管理部門的職能和優(yōu)勢,高起點謀劃發(fā)展,高效率促進發(fā)展,高水平保障發(fā)展,切實履行好發(fā)展改革、物價等各項管理職能,努力推進經(jīng)濟和社會平穩(wěn)較快發(fā)展,為實現(xiàn)我區(qū)率先實現(xiàn)藍色經(jīng)濟先行區(qū)、科學發(fā)展示范區(qū)和幸福東港的目標作出積極的努力和應有的貢獻.

1、進一步拓寬招商思路,創(chuàng)新招商舉措.用超常規(guī)的招商辦法爭取更多的投資者來我區(qū)投資創(chuàng)業(yè),堅持“雙贏”為導向,立足園區(qū)優(yōu)勢,著力打造包裝一批吸引力大、可塑性強、投資效益高的項目,做好宣傳推介,以品牌效應招引外商投資,確保招引大項目、工業(yè)項目,加快推動東港“晉強再進位,實現(xiàn)新跨越”.

2、繼續(xù)做好對上爭引工作.加大對上爭引工作力度,繼續(xù)完善全區(qū)對上爭引考核機制.充分利用省市人力資源,廣開渠道,積極主動引導各系統(tǒng)、各單位走出去,最大限度、最大份額地爭取中央、省無償資金,搞好對上爭引工作,力爭完成年初制定的爭引目標.

3、以市場化、產(chǎn)業(yè)化和社會化為方向,以高端化為導向,重點發(fā)展現(xiàn)代物流、信息、金融、會展等生產(chǎn)性服務業(yè),提升發(fā)展傳統(tǒng)商貿(mào)、休閑旅游等生活性服務業(yè),大力發(fā)展軟件及服務外包、文化創(chuàng)意等新興服務業(yè),積極推進服務城市載體項目建設,進一步提升中心城區(qū)輻射帶動能力.

4、繼續(xù)加大治理整頓市場價格秩序,理順價格關系,疏導價格矛盾,規(guī)范市場價格行為,保護合法經(jīng)營,創(chuàng)造公平、公正、公開的市場環(huán)境.

5、加強全區(qū)經(jīng)濟運行調(diào)度分析的力度,確保經(jīng)濟建設工作線部門目標管理責任的落實及鎮(zhèn)街道經(jīng)濟建設目標的完滿實現(xiàn).

6、狠抓作風,強化干部隊伍建設.扎實開展“三力建設年”活動和“崗位廉政風險防控機制建設”活動,切實轉(zhuǎn)變干部的思想作風、工作作風、領導作風、生活作風,提高辦事效率,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,努力建設一支高素質(zhì)的干部隊伍,不斷提高從事發(fā)展改革工作的能力.

2022第一季度工作總結5

時光飛逝,20-年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史.然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任.“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理.

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓.

3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色.

4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通.

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠.

以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責.在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任.只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

2022第一季度工作總結6

20-年第一季度,我們在公司黨委及公司董事會的正確領導下,保衛(wèi)科組織全體員工認真學習貫徹公司安全保衛(wèi)各項規(guī)定,并利用班前班后會及時傳達公司中層例會精神,深入地、扎實地厲行好自己的職責,全心全意地為一線員工服好務,20-年第一季度我們做了以下幾個方面的工作：

一、保衛(wèi)科內(nèi)部管理方面

進入20-年以來,首先我們注重保衛(wèi)科的內(nèi)部管理工作,經(jīng)常利用班前班后會,認真學習貫徹公司的有關規(guī)定及文件精神,把公司的精神貫徹到每個員工.并開展批評與自我批評,使保衛(wèi)科每位員工充分認識到自己工作崗位的重要性,激勵每位員工認真扎實地干好本職工作,做到愛崗敬業(yè).其次我們還加強了公司規(guī)定的管理力度,針對在工作中屢犯錯誤的員工,除按規(guī)定罰款外,還三番五次的做他的思想工作,由科長、班長親自到他的家里和他家人一起來做工作,使他認識到錯誤的嚴重性,使其改變了惡習,干好了本職工作,其效果甚好.為了驗證學習和開會的效果,本科在中夜班加大了檢查力度,一季度,本科內(nèi)部查處違紀人員8人次,根據(jù)情況給予了不同的罰款,促進了保衛(wèi)科工作的更好開展.

二、公司治安方面

首先,為確保公司能平安度春節(jié),我科對20-年春節(jié)值班人員進行了嚴格的把關和挑選,對平常工作中有問題的員工和在保衛(wèi)科有備案的員工,春節(jié)一律不準值班,從而保證了春節(jié)假期的安全.其次進入20-年以來,保衛(wèi)科還按照公司領導的要求,以打擊內(nèi)部盜竊為重點,對重點要害部位實行蹲點監(jiān)控十余次,查處內(nèi)部盜竊事件一起,查處偷盜隱患三處,對重點人員進行檢查6次.阻止尋釁滋事行為三起.另外,元月份,公司主管保衛(wèi)領導又與各車間科室簽定了“綜合治理目標責任書”,使安全保衛(wèi)工作責任分解到每個車間部門乃至每個員工身上.加強自我監(jiān)督,真正做到“誰主管、誰負責”.

三、消防工作方面

進入20-年以來,為了把消防工作做到實處,第一季度我科與生產(chǎn)辦及有關部門對公司區(qū)域內(nèi)安全消防檢查6次,查處消防隱患8處,查處帶煙帶火隱患人員5人次(內(nèi)部員工1人,送花拉紗4人),審批動火項目8項.另外,為了能使消防器材時刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài),一季度維修充裝滅火器51具,更換車間滅火器材40余具,維修消防管道、栓5處,并對公司區(qū)域內(nèi)的.所有消防設施進行了維修保養(yǎng).保證了在萬一情況下消防設施的正常使用,為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎.

四、宿舍管理方面

進入20-年以來,我們首先完成了單身宿舍20-年上半年管理費的收繳工作,男女單身宿舍元至3月份安排居住員工150余人,退還床位71人次.元月份,為了使居住的單身員工暖和些,我們及時的給每個房間安裝了棉簾.進入三月份,為了女單宿舍的安全,公司投資四千多元,給女工樓每層安裝防盜門四個.為了女工上中夜班的上下樓安全,我們又對女工樓的走廊照明進行了改造.保障了女工夜間上下樓的人身安全.

五、平安建設方面

一季度,參加縣政法委組織的平安建設工作會議2次,按照縣政法委的部署,三月十二日在東西大街參加了平安建設宣傳月活動,設立了平安建設宣傳咨詢臺和宣傳版面,懸掛平安建設宣傳橫幅3條,印制平安建設宣傳單100余份,同時,我科還配合生產(chǎn)辦對新進員工進行了安全、消防、治安等法律法規(guī)以及公司各項規(guī)章制度的培訓工作,通過培訓,使新進員工認識到了新工上崗前培訓的重要性,為今后的安全生產(chǎn)和個人的平安生活打下了良好的基礎.

雖然我們做了不少的工作,但與公司領導對我們的要求還相差很遠,例如;在公司治安方面和公司防內(nèi)盜方面的工作,還有待于我們?nèi)ミM一步探索和提高,保衛(wèi)科值班人員在勞動紀律方面還有待于我們?nèi)ゼ訌?但我們有決心和信心,一定會努力干好下一步的安全保衛(wèi)工作,為延紡的發(fā)展做出我們最大的貢獻.

2022第一季度工作總結7

進入這個部門已經(jīng)三個月了,回顧這一季度來,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照銀行的要求,認真做好自己的本職工作.現(xiàn)將三個月來的工作情況總結如下：

一：加強學習,提高自身素質(zhì)

努力提升業(yè)務技能水平,強化自身風險管理意識.一季度來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技能.幾個月的學習對我行的業(yè)務知識有了循序漸進的了解,“反假幣”知識宣傳的同時進步深化了對我行的業(yè)務品種熟知,同時在這個過程中也自我認知業(yè)務知識不精通特別是信貸業(yè)務的掌控度不高,在以后的工作中還得加強這方面的業(yè)務學習,多看看制度匯編,積極向營業(yè)部請教業(yè)務技能訣竅,以便在面對客戶時能夠很好的顯示出我們的業(yè)務水平.

二：加強客戶營銷,增加客戶群體

只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴展業(yè)務,增加存款,才能提高效益.經(jīng)過幾個月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去,由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個人能動性不夠高業(yè)績一直不顯著,深知我的業(yè)績一直影響著整個部門的發(fā)展,自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,認真努力貫徹到實際工作中去.積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,增強自己的信心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量.

三：存在的問題和今后努力方向

在幾個月的學習鍛煉過程中,發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在：第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本有合作的可能性,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案.第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會.第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位.

針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點：第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務技能水平,開展業(yè)務才可以得心應手,游刃有余.第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和責任心,做出較好的業(yè)績回報招行.第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),扎實基本功,實實在在,用心做事,反復磨練自己,戒掉惰性,勤以思考學習,勤于去開拓新客戶.第四,增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作.

2022第一季度工作總結8

按照20-年-廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標書要求和-廣電站(中心)班子成員分工,我分管辦公室工作.今年以來,我主要督促檢查“三辦一協(xié)調(diào)”,即辦文、辦會、辦事和綜合協(xié)調(diào)等行政、后勤工作,努力學會“搭臺唱戲”,用好用活辦公室這支力量,讓辦公室充分發(fā)揮作用,不斷提高辦公室服務水平.現(xiàn)小結如下：

一、重視“點戲”,使辦公室大事挑大梁.

1、為文稿起草導好向.加強同秘書人員的交流,并根據(jù)領導集體和講話人的意見,結合自己掌握的情況,揭示秘書人員從哪些方面去思考,如何收集材料,幫助開拓思維,必要時還主持召開有關會議多方征求意見,組織集體修改,從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高.

2、為調(diào)查研究定好題.結合基層站年度百分考核,事先設定若干個調(diào)研題目,結果梳理出12個方面的共性問題及建議,為新一輪-工作決策提供了依據(jù).

3、為深層服務搭好臺.讓秘書人員有更多機會閱讀重要文件,參加大型、重要會議,隨同領導深入基層,使他們更多地接觸和了解實際情況,進一步開闊視野.積極提供鍛煉成長的平臺,大力舉薦辦公室人員參與一線工作,使他們在實踐中得到全面歷練,提高他們的組織協(xié)調(diào)能力、辦事處事能力和實際工作本領,為辦公室更好地協(xié)助領導工作打好基礎.及時上報各類信息,每月出一期工作動態(tài),不定期開辟圖片宣傳欄,為-當前工作搖旗吶喊.

二、重視“管戲”,使辦公室小事無小誤.

1、建立制度體系.專門制訂了辦公室工作人員行為規(guī)范,內(nèi)容包括服務口號、工作職責、工作措施等5個方面,實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度.

2、規(guī)范工作流程.修訂辦公室日常工作流程,從電話接聽到基層站年度考核共24方面,人手一份.

3、完善激勵機制.對工作創(chuàng)新、業(yè)績突出的同志進行口頭表揚或加分獎勵.專門設立兼職駕駛員考評獎,每月100元,每季度考評一次,其結果作為年度評比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù).

三、重視“參戲”,使辦公室實事有實效.

1、勤于學習帶好頭.注重五種能力的培養(yǎng),就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力.在抓好自身學習的同時,定期組織辦公室開展有關學習活動,帶動和促進工作人員崇學、勤學,著力打造肯干事、能干成事的團隊,不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力.

2、奮發(fā)工作勤好政.主任室一旦對辦公室部署了工作,總在第一時間作出安排,將工作任務進行分解,落實到具體責任人.遇到重要的工作事項,自始至終參與其中,同辦公室人員交流看法,商討對策,并且有的工作親自動手,與大家一起合力將工作做好.比如,落實一年一度的總結表彰大會.

3、謙虛謹慎做好人.將辦公室人員緊緊團結在自己周圍,做到思想上同心、目標上同向、行動上同步.凡事講公正、講法度、講原則,做一個有良知、有正氣的人,樹立務實、為民、清廉的良好形象.

今后三季度,我將按照上述思路,繼續(xù)積極開展各項工作,為-廣電增光添彩.

2022第一季度工作總結9

轉(zhuǎn)眼202x年第一季度就要過去了.在這短暫的一個季度中,在公司領導的關心和各位同事的幫助、指導下,圓滿地完成了自己的本職工作,讓本人在報告撰寫和溝通協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認識與提高.總結過去,展望未來,現(xiàn)將一季度工作總結如下：

在工作和學習生活中,本人不斷提高自己的人品素養(yǎng)和業(yè)務水平,在思想上、政治上和行動上與上級領導保持一致,本人重視理論學習,利用工余時間加強業(yè)務知識的學習,溫習理論與方法、案例分析等學科知識,不斷拓展知識和認知面,本人在日常生活中時刻關注房地產(chǎn)政策法規(guī)的信息,真正做到邊工作邊學習,邊實踐邊提高,在工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”.

公司與員工不僅是雇傭關系,更是相輔相成的關系.公司的發(fā)展關系著員工的發(fā)展,員工的進步同時