2023年酒店財務(wù)人員工作總結(jié)

第9頁共9頁2023年?酒店財務(wù)人?員工作總結(jié)?時間飛逝?，又到年末?了?；仡?__年的財?務(wù)工作，財?務(wù)部在酒店?___的直?接領(lǐng)導(dǎo)及集?團財資管理?處的指導(dǎo)下?，認真遵守?財務(wù)管理相?關(guān)條例，按?集團財資管?理處要求實?事求是，嚴?以律己，圓?滿完成了_?_年酒店的?財務(wù)核算工?作及各項經(jīng)?營指標的完?成。積極有?效地為酒店?的正常經(jīng)營?提供了有力?的數(shù)據(jù)保證?。促進了經(jīng)?營的順利完?成，為經(jīng)營?管理提供了?依據(jù)。主要?有以下幾個?方面：一?、會計基礎(chǔ)?工作方面?為了確保財?務(wù)核算在單?位的各項工?作中發(fā)揮準?確的指導(dǎo)作?用，我們在?遵守財務(wù)制?度的前提下?，認真履行?財務(wù)工作要?求，正確地?發(fā)揮會計工?作的重要性?。（范本）?總結(jié)各方面?工作的特點?，制定財務(wù)?工作計劃，?扎實地做好?財務(wù)基礎(chǔ)工?作，年初以?來，我們把?會計基礎(chǔ)學(xué)?習(xí)及集團下?達的各項計?劃、制度相?結(jié)合，真實?有效地把會?計核算、會?計檔案管理?等幾項重要?基礎(chǔ)工作放?到了重要工?作日程上來?，并按照每?月份工作計?劃，___?本部門人員?按月對會計?憑證進行了?裝訂歸檔，?按時完成了?憑證的裝訂?工作。嚴格?按照會計基?礎(chǔ)工作達標?的要求，認?真登記各類?賬簿及臺帳?，部門內(nèi)部?、部門之間?及時對帳，?做到帳帳相?符、帳實相?符。二、?會計管理方?面1、資?產(chǎn)管理：我?們在按會計?制度要求進?行資產(chǎn)管理?的基礎(chǔ)上，?更加有條不?紊地堅持集?團的各項制?度，嚴格執(zhí)?行集團財資?管理處部下?發(fā)的資產(chǎn)管?理辦法及內(nèi)?部資產(chǎn)調(diào)撥?程序。認真?設(shè)置整體資?產(chǎn)賬簿，對?帳外資產(chǎn)設(shè)?置備查登記?，要求各部?門建立資產(chǎn)?管理卡片建?全在用資產(chǎn)?臺帳，并將?責(zé)任落實到?個人，堅持?每月盤點制?度，在人員?辦理辭職手?續(xù)時，認真?對其所經(jīng)營?的資產(chǎn)進行?審核，做到?萬無一失。?2、債權(quán)?債務(wù)管理：?對酒店債權(quán)?債務(wù)認真清?理，每月及?時催促營銷?部收回各項?應(yīng)收款項。?3、監(jiān)督?職能：加大?監(jiān)控力度，?主要表現(xiàn)在?如下幾個方?面：（1?）財務(wù)監(jiān)控?從第一環(huán)節(jié)?做起，即從?前臺收銀到?日夜審、出?納，每個環(huán)?節(jié)緊密銜接?，相互監(jiān)控?，發(fā)現(xiàn)問題?，及時上報?。（2）?對日常采購?價格進行監(jiān)?督，制定了?每月原材料?采購及定價?制度（菜價?、肉價、干?調(diào)、冰鮮）?，酒水及物?料購入均采?用簽訂合同?的方式議定?價格。對供?應(yīng)商的進貨?價格進行嚴?格控制，同?時加強采購?的審批報帳?環(huán)節(jié)及程序?管理，從而?及時控制和?掌握了購進?物品的質(zhì)量?與價格，及?時了解市場?情況及動態(tài)?（范本）。?（3）加?強客房部成?本控制：要?求客房部加?強對回收物?品及客房酒?水的管理，?對未用的一?次___及?時回收，建?立二次回收?臺帳。4?、貨幣資金?管理：財務(wù)?部嚴格遵守?集團財務(wù)規(guī)?定，由會計?人員監(jiān)督，?定期對出納?庫存現(xiàn)金進?行抽盤，并?由日審定期?對前臺收銀?員庫存現(xiàn)金?進行抽盤，?現(xiàn)金收支能?嚴格遵守財?務(wù)制度，做?到現(xiàn)金管理?無差錯。?三、對內(nèi)、?對外協(xié)調(diào)方?面1、對?內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)班子控制?成本費用開?支：（1?）編制費用?預(yù)算，為各?部門確定費?用使用上限?，督促各部?門從一點一?滴節(jié)省費用?開支；（?2）合理制?定經(jīng)營部門?收入、成本?、毛利率各?項經(jīng)營指標?，及時準確?地向各級領(lǐng)?導(dǎo)提供所需?要的經(jīng)營數(shù)?據(jù)資料，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供了依據(jù)。?對本部門所?屬的收銀員?認真教育，?督促其盡力?配合經(jīng)營部?門的工作。?2、對外?：及時了解?稅收及各項?法規(guī)新動向?，主動咨詢?稅收疑難問?題。3、?及時填制酒?店的納稅申?報表，按時?申報納稅，?遇到問題及?時與集團財?資管理處進?行溝通并解?決。4、?按時參加集?團召開的季?度例會，根?據(jù)集團財資?管理處召開?的財務(wù)工作?會議的工作?布署，及時?安排對往來?的清理及固?定資產(chǎn)的管?理工作。?5、積極配?合集團財資?管理處及法?規(guī)審核處的?聯(lián)合檢查工?作，做好各?項解釋工作?。6、對?收據(jù)及__?_的領(lǐng)、用?、存進行登?記，并認真?復(fù)核管理。?7、參加?集團___?的會計人員?繼續(xù)教育的?培訓(xùn)，不斷?提高自身的?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?更好的為企?業(yè)服務(wù)。?__年是“?__五”的?第一年，也?是酒店發(fā)展?的關(guān)鍵一年?，我們將已?嶄新的面貌?迎接一年的?工作，在總?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，結(jié)合三?星標準，圍?繞“竭盡全?力為酒店前?勤服務(wù)，保?證酒店正常?運轉(zhuǎn)”的宗?旨，齊心協(xié)?力，團結(jié)一?致，為酒店?的美好明天?共同努力。?在__年，?財務(wù)部將：?___、?__年財務(wù)?預(yù)算計劃工?作。根據(jù)集?團公司及酒?店領(lǐng)導(dǎo)班子?的工作要求?，結(jié)合市場?情況，在反?復(fù)研究歷史?資料的基礎(chǔ)?上，綜合衡?，統(tǒng)籌兼顧?，本著計劃?指標積極開?拓穩(wěn)妥的原?則，編制酒?店__年財?務(wù)預(yù)算。并?且，根據(jù)集?團公司下達?的__年任?務(wù)指標，層?層分解落實?，下達到各?部門。同時?，為了保證?任務(wù)指標的?順利完成，?財務(wù)部對各?部門的計劃?任務(wù)進行逐?月檢查和分?析，及時發(fā)?現(xiàn)各部門計?劃任務(wù)指標?執(zhí)行中存在?的問題，為?公司領(lǐng)導(dǎo)制?定經(jīng)營決策?提供重要依?據(jù)。__?_、__年?財務(wù)決算工?作。財務(wù)部?將根據(jù)會計?決算工作的?要求，高標?準、嚴要求?、齊心協(xié)力?，認真保質(zhì)?保量地完成?會計決算幾?十個報表的?編制及上報?工作，并對?會計報表編?寫詳細的報?表說明，認?真完成會計?決算工作任?務(wù)。3、?做好__年?收入、費用?計劃及經(jīng)營?計劃。_?__、__?_財會人員?繼續(xù)學(xué)習(xí)新?會計準則，?提高財會人?員業(yè)務(wù)技術(shù)?水平。5?、進一步搞?好財務(wù)部財?會量化工作?管理。篇?二：__?年，是酒店?穩(wěn)步成長的?一年，是酒?店提升管理?服務(wù)的一年?，也是成績?輝煌的一年?。在這個即?將過去的年?度里，財務(wù)?部緊緊圍繞?強化經(jīng)營能?力、拓展營?銷渠道、完?善制度流程?、控制成本?能耗、提升?服務(wù)水平的?經(jīng)營思路，?遵照王總關(guān)?于嚴格制度?、完善流程?、加強監(jiān)督?、提高質(zhì)量?的要求，在?成長中努力?拼搏，內(nèi)部?管理緊抓工?作難點、重?點，不斷提?高員工自身?素質(zhì)和服務(wù)?技能，克服?種種困難，?完成了各項?工作任務(wù)，?取得了一年?更比一年好?的驕人戰(zhàn)績?。一、主?要經(jīng)營指標?完成情況?二、經(jīng)營管?理方面__?年，在王總?和楊總的關(guān)?心指導(dǎo)下，?財務(wù)部員工?基本能夠完?成各項工作?任務(wù)，按月?進行財務(wù)核?算，堅持完?成各項日常?工作，服從?酒店工作安?排，配合完?成酒店新員?工入職培訓(xùn)?，積極__?_參與酒店?各次各項活?動，隨做好?各種財務(wù)保?障工作，全?年無安全事?故發(fā)生，保?證了酒店全?年整體安全?生產(chǎn)的順利?進行，總體?來說主要完?成以下幾方?面工作：?1、制度建?設(shè)和流程管?理：一年?來，我們對?酒店財務(wù)制?度和工作流?程進行了重?新修訂，明?確了各自崗?位職責(zé)，完?善各種流程?工作，加強?各流程的可?操作性，并?根據(jù)崗位需?求設(shè)計、制?作、印刷各?類經(jīng)營用表?單，使部門?內(nèi)部、部門?之間、部門?與監(jiān)管部門?的流程運作?順暢，為經(jīng)?營決策提供?了準確、詳?實的依據(jù)。?2、補充?完善酒店薪?酬制度：通?過服務(wù)銷售?獎的制定、?核算、執(zhí)行?發(fā)放，體現(xiàn)?同崗不同酬?，多勞多得?的競爭薪酬?制度，合理?地配合了酒?店工資薪酬?改革。3?、會計賬務(wù)?的規(guī)范和整?理：借助中?支內(nèi)___?賬的時機，?財務(wù)部首先?進行了問題?自查，后又?針對內(nèi)__?_出的問題?及時認真地?進行處理和?改正，拼棄?原有的問題?和存在的不?足，而達到?整體賬務(wù)的?規(guī)范性；并?結(jié)合經(jīng)營的?需要制定了?新的更適用?的會計科目?，逐月進行?賬務(wù)規(guī)范，?以更好地完?整地核算經(jīng)?營狀況。?4、經(jīng)營報?表的分析和?變動：根據(jù)?經(jīng)營需要，?合理改變報?表格式及內(nèi)?容，以便更?明確反映各?種收入項目?；對各季度?經(jīng)營情況進?行總結(jié)和分?析，了解處?理存在的問?題，為以后?經(jīng)營提供有?力借鑒和參?考依據(jù)。?5、加快往?來資金運轉(zhuǎn)?：制定完善?相應(yīng)的應(yīng)收?應(yīng)付賬款歸?集和傳遞程?序及加以表?格規(guī)范，理?清每月應(yīng)收?賬款數(shù)量，?防止死賬、?呆賬發(fā)生，?加快資金回?籠；加強與?供應(yīng)商的聯(lián)?系和協(xié)作，?保障酒店物?資供應(yīng)，提?供后備經(jīng)營?需求。6?、加強賬務(wù)?審核監(jiān)督：?嚴格監(jiān)督控?制酒店財務(wù)?政策和財務(wù)?程序的執(zhí)行?情況，對任?何違反酒店?財務(wù)制度并?使酒店遭受?損失的任何?行為及時堅?決予以制止?，切實保證?酒店利益不?受損害。?7、建立合?理物資流轉(zhuǎn)?程序：合理?節(jié)能降耗，?管理各種材?料物資，有?效控制成本?，合理核算?各種收入成?本，監(jiān)督各?種材料物資?的購進、發(fā)?出和保管，?建立起各種?相關(guān)流程和?明細臺賬及?記錄，加強?倉庫物資清?理整頓和管?理，加強出?入庫手續(xù)管?理，建立物?品存放、使?用等程序。?8、加強?安全檢查監(jiān)?督：樹立安?全防范意識?，安全事故?無大小，件?件危害皆大?，增強安全?檢查力度，?防范各類安?全隱患，做?到季季大查?、月月小查?、處處細查?、各方面盤?查，涉及財?物、食品、?衛(wèi)生、辦公?、操作、環(huán)?境、人身等?各種安全，?防患于未然?，制定了部?門安全檢查?規(guī)范，保證?了財務(wù)部安?全經(jīng)營，全?年無安全事?故發(fā)生。?9、提高科?技操作程度?，拓展酒店?新業(yè)務(wù)：依?靠本酒店有?利辦公條件?，加強系統(tǒng)?操作，加強?日常經(jīng)營系?統(tǒng)審核監(jiān)督?，嚴格監(jiān)管?酒店管理系?統(tǒng)的操作及?流程操作，?認真執(zhí)行各?種表單的操?作規(guī)程，_?__各種收?入支出賬單?，嚴格按照?財務(wù)制度要?求進行監(jiān)控?和___原?始憑證、現(xiàn)?金和物資的?出入等；規(guī)?范系統(tǒng)賬戶?設(shè)置，為開?展貴賓卡業(yè)?務(wù)和其它新?業(yè)務(wù)奠定基?礎(chǔ)，使酒店?操作、管理?再上新臺階?。三、今?后努力的方?向其一要?發(fā)揚團隊精?神，公司經(jīng)?營不是個人?行為，個人?能力必竟有?限，如果大?家擰成一股?繩，就能做?到事半功倍?。其二要?學(xué)會與部門?、領(lǐng)導(dǎo)之間?的溝通，財?務(wù)部牽帶著?酒店每一個?點和面，日?常業(yè)務(wù)和每?個部門打交?道。多聽聽?部門意見與?建議，及時?發(fā)現(xiàn)糾正問?題，充分有?效發(fā)揮會計?的監(jiān)督職能?，及時反饋?信息給領(lǐng)導(dǎo)?層，變被動?為主動。?其三還要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?，多方學(xué)習(xí)?會計新涉及?的金融、稅?務(wù)、計算機?應(yīng)用、公司?法、企業(yè)管?理等諸多領(lǐng)?域，才能更?利于今后的?工作?？?的來說，我?們財務(wù)部做?為酒店的后?勤部門，我?們積極并刻?配合著酒店?的各種工作?。雖然我們?進行了很多?方面工作，?但由于有些?制度流程還?在探索使用?中，有些流?程雖然建立?了但操作還?不夠順暢，?還有些流程?還要順應(yīng)經(jīng)?營進行適時?調(diào)整，雖然?我們也在不?斷地開展民?主評議和員?工座談會，?促進企業(yè)民?主管理，但?我們還有許?多地方做得?不到位，所?以在以后新?的年度里，?我們會繼續(xù)?加強學(xué)習(xí)，?努力地不斷?完善理順基?礎(chǔ)制度流程?，加大監(jiān)管?力度，合理?控制成本能?耗，不斷提?高我們的服?務(wù)質(zhì)量，增?強管理參與?力度，提高?我們的管理?水平，制定?崗位量化考?核標準，體?現(xiàn)各崗位實?時工作狀態(tài)?，督促崗位?盡職盡責(zé)地?投入工作當(dāng)?中去，讓我?們緊密團結(jié)?起來，共同?努力，讓我?們的酒店蒸?蒸日上地持?續(xù)發(fā)展，永?遠立于不敗?之地。篇?三：__?年已經(jīng)過去?，回顧__?年的財務(wù)工?作，財務(wù)部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下，?認真遵守財?務(wù)管理相關(guān)?條例，按照?實事求是，?嚴以律己，?圓滿完成了?__年酒店?的財務(wù)核算?工作?，F(xiàn)將?__年的年?度總結(jié)如下?：一、思?想方面：?思想比較穩(wěn)?定，為了確?保財務(wù)核算?在單位的各?項工作中發(fā)?揮準確的指?導(dǎo)作用，我?在遵守財務(wù)?制度的前提?下，認真履?行財務(wù)工作?要求，正確?地發(fā)揮會計?工作的作用?。二、工?作方面：?1、嚴格按?照會計基礎(chǔ)?工作達標的?要求，認真?登記各類賬?簿及臺帳，?部門內(nèi)部、?部門之間及?時對帳，做?到帳帳相符?、帳實相符?。制定財務(wù)?工作計劃，?扎實地做好?財務(wù)基礎(chǔ)工?作。按照每?月份的工作?計劃，按月?對會計憑證?進行了裝訂?歸檔，按時?完成了憑證?的裝訂工作?。2、從?前臺收銀到?復(fù)核、出納?，每個環(huán)節(jié)?緊密銜接，?相互監(jiān)控，?發(fā)現(xiàn)問題，?及時上報。?對收據(jù)及_?__的領(lǐng)、?用、存進行?登記，并認?真復(fù)核管理?。3、對?日常采購價?格進行核對?，并每天對?原材料的出?入進行審核?。4、財?務(wù)部嚴格遵?守公司規(guī)定?，由會計人?員監(jiān)督，定?期對出納庫?存現(xiàn)金定期?進行盤點盤?查，現(xiàn)金收?支能嚴格遵?守財務(wù)制度?，做到現(xiàn)金?管理無差錯?。5、尊?重領(lǐng)導(dǎo)，團?結(jié)同事，不?計較個人利?益，以理服?人。三、?其他工作：?1、每月?準時上報統(tǒng)?計局數(shù)據(jù)。?2、及時?填制酒店的?納稅申報表?，按時申報?納稅。3?、按時參加?公司召開的?行政例會。?4、按公?司的要求，?審核工資表?，并及時發(fā)?放。對于人?員工資變動?情況，及時?與人事部溝?通并解決。?5、參加?財政局會計?人員繼續(xù)教?育的培訓(xùn)，?不斷提高自?身的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，更好的?為企業(yè)服務(wù)?。四、明?年工作設(shè)想?及需要改進?方向：過?去的一年是?緊張而繁忙?的一年，_?_年做了很?多工作，但?同時也存在?著不足，現(xiàn)?結(jié)合__年?財務(wù)工作，?將財務(wù)工作?設(shè)想如下：?1、進一?步加強財務(wù)?、會計核算?工作，將財?務(wù)基礎(chǔ)工作?進一步做實?做細。2?、增強財務(wù)?計劃管理，?加強計劃執(zhí)?行情況的分?析與控制，?加強財務(wù)事?先參與決策?工作，從源?頭做好財務(wù)?管理工作，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供有用的?決策信息。?3、進一?步加強財務(wù)?日常監(jiān)督工?作，從每筆?收支入手嚴?格執(zhí)行上級?相關(guān)的政策?和規(guī)章制度?