外墻板與基層粘結(jié)強(qiáng)度檢測作業(yè)指導(dǎo)書_第1頁
外墻板與基層粘結(jié)強(qiáng)度檢測作業(yè)指導(dǎo)書_第2頁
外墻板與基層粘結(jié)強(qiáng)度檢測作業(yè)指導(dǎo)書_第3頁
外墻板與基層粘結(jié)強(qiáng)度檢測作業(yè)指導(dǎo)書_第4頁
外墻板與基層粘結(jié)強(qiáng)度檢測作業(yè)指導(dǎo)書_第5頁
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文檔簡介

.....................................................................................1檢測目的及適用范圍1.1檢測目的:檢驗(yàn)保溫板材與基層及各構(gòu)造層之間的粘結(jié)強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求。1.2適用范圍:適用于外墻施工完成后、節(jié)能分部工程驗(yàn)收前的檢測。2檢測依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-20073檢測儀器設(shè)備要求及保養(yǎng)維護(hù)3.1主要儀器設(shè)備:ZK50保溫材料錨栓拉力儀3.2儀器設(shè)備應(yīng)具有產(chǎn)品合格證,計(jì)量器具必須具有法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的檢定/測試證書并在有效期內(nèi)。3.3儀器設(shè)備主要參數(shù):3.3.ZK50保溫材料錨栓拉力儀:最大拉力:5kN最大行程:60mm最小分辨率:1N精度≤1.5%FS維護(hù)=1\*GB3①勿用有機(jī)溶劑擦洗儀器及配件;用干凈柔軟的干布擦拭主機(jī);=2\*GB3②儀器不得自行拆裝。儀器設(shè)備管理員督促儀器設(shè)備操作人定期對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)4檢測人員要求4.1現(xiàn)場檢測工作應(yīng)由兩名或兩名以上檢測人員承擔(dān)并持證上崗;4.2檢測人員應(yīng)熟悉標(biāo)準(zhǔn)且能熟練操作儀器設(shè)備。4.3檢測人員應(yīng)有很強(qiáng)的責(zé)任心,不從事?lián)p害本檢測的活動,如與檢測相關(guān)方存在利害關(guān)系,應(yīng)自動提出回避,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確公正。5檢測全過程流程接受委托接受委托確認(rèn)儀器、設(shè)備狀況確認(rèn)儀器、設(shè)備狀況制定檢測方案制定檢測方案現(xiàn)場檢測現(xiàn)場檢測補(bǔ)充檢測補(bǔ)充檢測計(jì)算分析和結(jié)果評價(jià)計(jì)算分析和結(jié)果評價(jià)檢測報(bào)告檢測報(bào)告6計(jì)量溯源與不確定度計(jì)算模板6.1計(jì)量溯源模板:檢測項(xiàng)目或參數(shù)名稱:ZK50保溫材料錨栓拉力儀檢測項(xiàng)目或參數(shù)名稱:ZK50保溫材料錨栓拉力儀檢定/校準(zhǔn)單位中國計(jì)量科學(xué)研究院設(shè)備名稱:ZK50保溫材料錨栓拉力儀測量不確定度:1.0%(k=2)國際單位制(SI)基準(zhǔn)或國家測量標(biāo)準(zhǔn)6.2不確定度計(jì)算模板:6.2.1不確定度來源分析從檢測過程分析,外墻保溫板與基層粘結(jié)強(qiáng)度檢測的不確定度的主要來源于:儀器設(shè)備對承載力的影響。6.2.2標(biāo)準(zhǔn)不確定度分量的評定6.2.3承載力標(biāo)準(zhǔn)不確定度的A類評定承載力不確定度用極差法進(jìn)行評定:極差法U1rel=C-------查表確定R-------極差(max-min)-------測量值的平均值標(biāo)準(zhǔn)不確定度的B類評定a:儀器的影響:U2rel=允差/;(在儀器檢定證書中給定)合成不確定度外墻保溫板與基層粘結(jié)強(qiáng)度檢測合成不確定度為:Ucrel=擴(kuò)展不確定度取包含因子k,可求得擴(kuò)展不確定度:U=k×Ucrel(k=2)7檢測實(shí)施細(xì)則7.1接受委托7.1.1委托方在結(jié)構(gòu)檢測室負(fù)責(zé)人或代理人(統(tǒng)稱受理人)處領(lǐng)取相應(yīng)檢測項(xiàng)目委托單并在填寫委托書時(shí)提供如下資料信息:工程名稱及工程地址、結(jié)構(gòu)形式委托單位信息(包括單位名稱及聯(lián)系電話)7.1.2受理人在委托方送交委托單時(shí)應(yīng)詳細(xì)了解有關(guān)事宜,如有不明立即詢問有關(guān)人員,如需變更,經(jīng)委托方確認(rèn)后簽字。7.1.3如委托方有檢測時(shí)間要求,盡量預(yù)定檢測時(shí)間。7.2儀器設(shè)備及原始記錄表的準(zhǔn)備:7.2.1應(yīng)使用經(jīng)法定計(jì)量部門檢定合格并貼有綠色標(biāo)識的儀器設(shè)備;7.2.2每次現(xiàn)場檢測前對測量儀進(jìn)行檢查,性能是否正常,確保其工作狀態(tài)并記錄。每次檢測領(lǐng)取時(shí)填寫《儀器設(shè)備出入庫記錄》,儀器設(shè)備在運(yùn)送過程及檢測過程中出現(xiàn)異常等情況應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理員7.2.3中心備有自制統(tǒng)一的《滄州市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心保溫板與基層粘結(jié)強(qiáng)度檢測原始記錄》:滄州市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心保溫板與基層粘結(jié)強(qiáng)度檢測原始記錄表CJZX-JJJ-012檢測編號:第頁共頁工程名稱保溫板材粘結(jié)料材粘貼日期設(shè)計(jì)粘結(jié)強(qiáng)度檢測儀器標(biāo)準(zhǔn)塊粘貼日期檢測環(huán)境抽測區(qū)域抽樣部位斷面面積(mm2)粘結(jié)力(kN)粘結(jié)強(qiáng)度(MPa)平均粘結(jié)強(qiáng)度(MPa)斷開狀態(tài)樣品狀態(tài)結(jié)論備注依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)GB50411-2007JGJ144-2007試驗(yàn)記錄計(jì)算校核檢測日期7.3制定檢測方案7.3.1檢測數(shù)量:對于保溫板材與混凝土一同現(xiàn)澆的做法(如無網(wǎng)現(xiàn)澆系統(tǒng)),可直接選取1m2墻面,共計(jì)檢測9點(diǎn),每個點(diǎn)的試樣尺寸為100mm×對于在混凝土或抹灰面上后粘保溫板材的做法(如EPS板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)),當(dāng)采用相同材料、工藝和施工做法的墻面,每500-1000m2面積劃分為一個檢驗(yàn)批,不足500m2也為一個檢驗(yàn)批。檢驗(yàn)批的劃分也可根據(jù)與施工流程相一致且方便施工與驗(yàn)收的原則,由施工單位與監(jiān)理(建設(shè))單位共同商定。取樣數(shù)量為每個檢驗(yàn)批應(yīng)試驗(yàn)3處,每處取5個點(diǎn)作為試件,每個點(diǎn)的試樣尺寸為100mm×100mm,斷縫切割至基層表面,在保溫板材表面用適當(dāng)?shù)哪z粘劑粘結(jié)100mm×100mm鋼底板,然后采用《建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ110的規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)?,F(xiàn)場檢測:7.4.1應(yīng)提前半天通知委托單位.3.1按檢測方案確定的檢測部位,用環(huán)氧樹脂膠把用切割機(jī)沿標(biāo)準(zhǔn)板四周切透膠粘劑層至基層。ZK50保溫材料錨栓拉力儀操作:將拉力儀垂直于墻面放在標(biāo)準(zhǔn)板正上方,松開定位銷,轉(zhuǎn)動拉桿與標(biāo)準(zhǔn)板對接好,將拉桿的堅(jiān)槽對準(zhǔn)定位銷擰緊,打開電源,按清零鍵清零,勻速搖動手柄,直到破壞,進(jìn)行儲存和記錄,按實(shí)際尺寸量出粘在標(biāo)準(zhǔn)板上保溫材料面積,進(jìn)行計(jì)算,得出粘接強(qiáng)度值。松開定位銷,轉(zhuǎn)動拉桿復(fù)位,準(zhǔn)備下一個檢測。7.5結(jié)果判定7.5.1檢測值處理:對于保溫板材與混凝土一同現(xiàn)澆的做法(如無網(wǎng)現(xiàn)澆系統(tǒng)),當(dāng)破壞部位位于保溫板材內(nèi)時(shí),試驗(yàn)結(jié)果取9個點(diǎn)的算術(shù)平均值;設(shè)計(jì)未給出要求時(shí),該平均值不得小于0.1MPa,當(dāng)破壞部位不在保溫板材內(nèi)時(shí)應(yīng)重新試驗(yàn),若仍不在保溫板材內(nèi)時(shí),為粘結(jié)強(qiáng)度不合格。對于在混凝土或抹灰面上后粘保溫板材的做法,試驗(yàn)結(jié)果取5個點(diǎn)的算術(shù)平均值為該處的粘接強(qiáng)度;設(shè)計(jì)未給出要求時(shí),該平均值不得小于0.1MPa,當(dāng)破壞部位不在保溫板材內(nèi)時(shí)應(yīng)重新試驗(yàn),若仍不在保溫板材內(nèi)時(shí),為粘結(jié)強(qiáng)度不合格。當(dāng)保溫板材與基層采取點(diǎn)粘或條粘時(shí),應(yīng)剔除由于粘結(jié)面積不足造成的異常數(shù)據(jù)。7.5.4校對人員對檢測數(shù)據(jù)的處理和初步結(jié)果進(jìn)行校對,無誤后簽字。7.6檢測報(bào)告7.7.a.委托單位名稱、工程地址;b.建筑工程概況,如工程名稱、結(jié)構(gòu)類型等;c.設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位名稱;d.儀器設(shè)備情況;e.檢測項(xiàng)目及檢測依據(jù);f.檢測數(shù)量;g.檢測日期、報(bào)告完成日期;h.檢測結(jié)果和結(jié)論;i.檢測人、審核人、審定人的簽名;j.對檢測報(bào)告的說明(扉頁);k.資質(zhì)成果章和計(jì)量認(rèn)證章,中心公章和騎縫章。7.7.8安全注意事項(xiàng)8.1檢測項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全措施的落實(shí)。8.2工地現(xiàn)場的護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)、安全帽、安全帶等安全防護(hù)措施不到位,檢測員有權(quán)拒絕工作。8.3檢測現(xiàn)場儀器設(shè)備由檢測員負(fù)責(zé)保管,如有特殊情況可請委托單位協(xié)助保管。8.4嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)操作儀器設(shè)備。8.5涉及檢測工作需搭設(shè)腳手架,腳手架應(yīng)穩(wěn)固,不得有傾斜、搖晃等問題出現(xiàn),搭設(shè)高度超過3m應(yīng)安裝防護(hù)欄桿、防護(hù)網(wǎng),檢測員應(yīng)配戴安全帶。8.6如遇現(xiàn)場檢測工作交接,相關(guān)人員應(yīng)交接安全情況。8.7檢測數(shù)據(jù)及樣品一律由檢測員保管,并遵守保密程序相關(guān)規(guī)定。8.8檢測室所有計(jì)算機(jī)均由使用人員設(shè)置密碼,未經(jīng)允許,其他人不得使用,以防相關(guān)數(shù)據(jù)泄漏。下面是贈送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí),不需要的朋友可以編輯刪除!??!謝謝?。?!1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)--“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹怼⒆晕艺J(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力;“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有任何激動人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是:人正確的事,而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效溝通。9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。10、將合適的人請上車,不合適的人請下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊(duì),而是通過別人的成功來獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個人。13、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。14、賞善而不罰惡,則亂。罰惡而不賞善,亦亂。15、賞識導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒有兩個人是完全相同的,但是我們期待每個人工作時(shí),都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己,對自己言行的管理,對自己形象的管理,然后再去影響別人,用言行帶動別人。18、首先要說的是,CEO要承擔(dān)責(zé)任,而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作,而只能用你對這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn),從小沒有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神,長大以后即使天天培訓(xùn),效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷?,小時(shí)候如果沒有注意到,長大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起,經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定,讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的,以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個人的驕傲啟能啟智,互利共生,互惠成長,不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個團(tuán)隊(duì),從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團(tuán)隊(duì),整個國家如果是個團(tuán)隊(duì),那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好,自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán),再要求下面的人去遵守這種規(guī)章,這個才叫做團(tuán)隊(duì)。22、已所不欲,勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長。24、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個規(guī)律,一步一個腳印地走。25、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個人。26、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個人在學(xué)校里表面上的成績,以及較高的名次,都是靠不住的,唯一的要點(diǎn)是你對于你所學(xué)的是否心里真正覺得很喜歡,是否真有濃厚的興趣……--鄒韜奮2、教師是蠟燭,燃燒了自己,照亮了別人。--佚名3、使學(xué)生對教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。--愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?;擇其善者而從之,其不善者而改之?-孔子5、在我們的教育中,往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的,過分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度,已經(jīng)直接導(dǎo)致對倫理教育的損害。--愛因斯坦6、舉世不師,故道益離。--柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師,師嚴(yán)然后道尊。--歐陽修8、教師要以父母般的感情對待學(xué)生。--昆體良9、機(jī)會對于不能利用它的人又有什么用呢?正如風(fēng)只對于能利用它的人才是動力。--西蒙10、一日為師,終身為父。--關(guān)漢卿11、要尊重兒童,不要急于對他作出或好或壞的評判。--盧梭12、捧著一顆心來,不帶半根草去。--陶行知13、君子藏器于身,待時(shí)而動。--佚名14、教師不僅是知識的傳播者,而且是模范。--布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。--斯大林16、學(xué)者必求師,從師不可不謹(jǐn)也。--程頤17、假定美德既知識,那么無可懷疑美德是由教育而來的。--蘇格拉底18、好花盛開,就該盡先摘,慎莫待美景難再,否則一瞬間,它就要凋零萎謝,落在塵埃。--莎士比亞19、養(yǎng)體開智以外,又以德育為重。--康有為20、無貴無賤,無長無少,道之所存,師之所存也。--韓愈21、誰若是有一剎那的膽怯,也許就放走了幸運(yùn)在這一剎那間對他伸出來的香餌。--大仲馬22、學(xué)貴得師,亦貴得友。--唐甄23、故欲改革國家,必先改革個人;如何改革個人?唯一方法,厥為教育。--張伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。--譚嗣同25、愚蠢的行動,能使人陷于貧困;投合時(shí)機(jī)的行動,卻能令人致富。--克拉克26、凡是教師缺乏愛的地方,無論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。--羅素27、不愿向小孩學(xué)習(xí)的人,不配做小孩的先生。--陶行知28、少年進(jìn)步則國進(jìn)步。--梁啟超29、弱者坐失良機(jī),強(qiáng)者制造時(shí)機(jī),沒有時(shí)機(jī),這是弱者最好的供詞。--佚名有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言1、訥訥寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說說而已,而是要實(shí)際行動。3、靈感不過是“頑強(qiáng)的勞動而獲得的獎賞”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。5、勤奮和智慧是雙胞胎,懶惰和愚蠢是親兄弟。6、學(xué)問淵博的人,懂了還要問;學(xué)問淺薄的人,不懂也不問。7、人生在勤,不索何獲。8、學(xué)問勤中得。學(xué)然后知不足。9、勤奮者廢寢忘食,懶惰人總

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