20xx商場安保個人工作總結(jié)范文

20xx商場安保個人工作總結(jié)范文安保工作充溢著危急性，有時會有生命危急，每個保安家上都背負(fù)著很大的使命，須要保障轄區(qū)內(nèi)人員的人身財產(chǎn)平安，堅信一年的工作后，你內(nèi)心有很大的觸動，此時此刻來好好總結(jié)一下吧。下面由我給大家?guī)?0xx商場安保個人工作總結(jié)范文，一起來看看吧!

20xx商場安保年終工作總結(jié)(一)

在全體隊(duì)員的共同努力下，在各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，圍繞我市場平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總體目標(biāo)，遵照;四星級文明標(biāo)準(zhǔn)市場;要求，謹(jǐn)慎貫徹;平安第一，預(yù)防為主，全員參加，綜合治理;的平安生產(chǎn)方針，始終堅持;群防群治;和;人防技防相結(jié)合;的工作路途，踴躍做好市場消防平安防范工作，維護(hù)市場良好的治安秩序，較圓滿地完成了公司各項(xiàng)安保任務(wù)。過去的一年，安保部的各項(xiàng)工作根本步入正規(guī)，開展趨勢良好，與上一年相比有了很大的提升。但在實(shí)際工作中，缺乏之處也在所難免，在標(biāo)準(zhǔn)部門正規(guī)化建立的同時，也深刻查找工作中的缺乏。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、消防平安

市場平安是市場經(jīng)營的最根本保證，與市場的開展休戚相關(guān)，消防平安是市場平安的重要組成局部，消防工作自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我部門依據(jù);預(yù)防為主，防消結(jié)合;的消防工作方針，制定了一系列工作打算和平安應(yīng)急預(yù)案。每天都要對全部消防器材及設(shè)施進(jìn)展檢查，發(fā)覺問題剛好解決，保證設(shè)備的合格率及正常運(yùn)行實(shí)力。

1.隱患排查

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保市場平安萬無一失。針對重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。每天指定專人嚴(yán)格執(zhí)行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累計查處各類消防平安隱患279起，其中燈未關(guān)144起，比上一年削減16起，門未鎖68起，同比上年增加22起，門縫過大18起，同比上年削減25起，衣物未收49起，同比上年增加29起。

加大市場控?zé)熈Χ龋昀塾嫴樘庍`規(guī)抽煙21起，(其中商戶抽煙9起，裝修工人抽煙12起)同比上年削減11起，開具提示單報市場部處以違約金處理，累計收取違約金400元整。在總經(jīng)辦牽頭下，三部門聯(lián)合平安隱患大排查2次，共查處隱患138起，并全部整改到位，直至復(fù)查驗(yàn)收合格，確保了市場消防平安。其他平安隱患排查中，共查處大客戶單位平安隱患5起，開具平安隱患整改單3份，壓力缺乏滅火器37具，發(fā)生故障的應(yīng)急燈2只。對全部隱患都進(jìn)展跟蹤整改，直至隱患消退。全年未發(fā)生火災(zāi)(含未遂火災(zāi))，完成了上一年度制定的消防平安生產(chǎn)目標(biāo)mdash;mdash;火災(zāi)事故率為零。

2.裝修監(jiān)管

嚴(yán)格遵照《消防法》相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管，杜絕運(yùn)用易燃材料或三無產(chǎn)品。對進(jìn)場施工單位進(jìn)展嚴(yán)格管控，不具有裝修資質(zhì)或無相關(guān)操作證件者，一律不準(zhǔn)進(jìn)場施工。對符合要求的裝修公司或個體，實(shí)行備案登記，統(tǒng)一管理，杜絕了無證裝修行為。截止20xx年_月_日，安保部共裝修審批144家，驗(yàn)收合格144家。裝修留電275批次，并做好裝修監(jiān)管;動火審批9起。_月_日，裝修審批交予市場部執(zhí)行，安保部一如既往做好裝修監(jiān)管工作，確保市場平安。

3.設(shè)施設(shè)備

安保部歷來重視消防設(shè)施設(shè)備的管理，每天檢查消防設(shè)施設(shè)備完好狀況，由于消防根底設(shè)施設(shè)備落后，加之年限已久，許多消防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題，影響正常運(yùn)用，安保部剛好聯(lián)系維保單位進(jìn)展修理保養(yǎng)，一年來共更換煙感11只，限制模塊1只，消火栓手報一只，手動報警按鈕1只，消防主機(jī)回路板1套，充灌干粉滅火器2kg736具，4kg167具。每月定期對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，每年定期對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展年度檢測。通過對消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、修理、更換，以完善消防根底設(shè)施設(shè)備建立，更好地實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，確保了市場自動消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

4.軟件建立

依照消防大隊(duì)?wèi)艏芾碇贫纫?guī)定，每月定期對市場;四個實(shí)力;建立進(jìn)展自查自改，每天更新消防重點(diǎn)單位的電子錄入系統(tǒng)。結(jié)合消防主題月活動，加強(qiáng)市場消防學(xué)問傳播;增設(shè)各類消防標(biāo)識，平安出口標(biāo)記，消防地貼標(biāo)識及禁煙標(biāo)識，一年來，共更換消防地貼標(biāo)識275張，平安警示地貼40卷，進(jìn)展消防學(xué)問培訓(xùn)5批次，受益員工或商戶680余人次。滅火應(yīng)急疏散演練2次，參加人數(shù)涉及到全體員工及大局部商戶。

二、治安防范

在防盜方面，部門也制定了一系列應(yīng)對措施，除了加強(qiáng)市場的巡邏頻次以外，也充分利用播送系統(tǒng)及各種溫馨提示，剛好提示廣闊商戶和顧客嚴(yán)加防范。另外，要求各個隊(duì)員從思想上引起重視，時刻繃緊;平安;這根弦，經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力，一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生。全年共發(fā)生打架事務(wù)2起，比上一年削減2起;報警數(shù)381起，發(fā)案數(shù)101起，同比上年報警數(shù)削減70起，下降了16%;發(fā)案數(shù)削減27起，下降21%。數(shù)字下降了，但總體不容樂觀，與上一年度治安防范要求相差甚遠(yuǎn)，未完成年初工作打算。

在突發(fā)事務(wù)處臵方面，安保部制定了具體的突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)商貿(mào)城的治安防范，一年來共有效阻擋或報警處臵打架斗毆、酗酒滋事等社會治安案件30余起。確保了商貿(mào)城四星級文明市場的良好經(jīng)營秩序。

在應(yīng)對自然災(zāi)難性天氣方面，安保部制定了防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，并讓全體隊(duì)員工熟知應(yīng)對程序，當(dāng)災(zāi)難性天氣到來時，能夠剛好有效地應(yīng)對，將自然災(zāi)難損失降低到最小程度。依據(jù)商貿(mào)城建筑構(gòu)造特點(diǎn)，每逢汛期，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象緊要，全體保安做到有備無患，一旦發(fā)生險情，便能第一時間進(jìn)展抗洪搶險，確保商戶的財產(chǎn)免受損失，一年來，共解除各種險情屢次，精彩的搶險救援深得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以及商戶的高度贊許，提高了商貿(mào)城的效勞滿足度。

三、車輛管理

商貿(mào)城是下沙開發(fā)區(qū)大型綜合市場，地處黃金地段，人多車多，有限的車位難以滿意眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是安保部日常工作中的一大難題，但安保部始終都把車輛管理當(dāng)做一項(xiàng)重大事情來抓，支配專人引導(dǎo)疏散車輛、合理調(diào)配崗位，確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻。

1.嚴(yán)格遵照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，限制市場內(nèi)的車輛，保證停車場內(nèi)井然有序、消防通道暢通;

2.加強(qiáng)安保員引導(dǎo)手勢、語言方面的培訓(xùn)工作;

3.對外來危急品進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，全年危急品車輛進(jìn)入80余次，每次都做好進(jìn)場登記并跟蹤監(jiān)管。卸貨車入場，幾乎每天都有，在北通道指定卸貨區(qū)域，全年無交通事故發(fā)生;

4.嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，尤其對夜間進(jìn)場施工人員剛好查驗(yàn)出入證件，嚴(yán)格遵照平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)覺問題剛好處理解決。

四、教育培訓(xùn)

為了建立一支高素養(yǎng)的保安隊(duì)伍，效勞好市場廣闊經(jīng)營戶，安保部制定了嚴(yán)格的管理制度，定期組織隊(duì)員進(jìn)展學(xué)習(xí)，內(nèi)斂素養(yǎng)，外樹形象。通過每天的班前訓(xùn)練及每周的集中培訓(xùn)，提高隊(duì)員的綜合素養(yǎng)。要求做到文明執(zhí)勤，微笑效勞。

1.遵照年初制定的平安培訓(xùn)打算，安保部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對安保員進(jìn)展專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)事務(wù)分析等，通過講解、點(diǎn)評、溝通使安保員在思想相識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升;

2.遵照各月打算對安保員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，對安保一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了安保員整體思想素養(yǎng)，效勞看法和業(yè)務(wù)技能;

3.思想工作是一切工作的生命線，針對安保部的實(shí)際狀況，引導(dǎo)安保員與時俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、造就精氣神。通過樹標(biāo)兵，激上進(jìn)，在日常市場管理工作和效勞工作的過程中表達(dá)自身價值，并感受人生樂趣;

4.結(jié)合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立，對新入職員工進(jìn)展上崗前崗位培訓(xùn)及部門培訓(xùn)，確保新入職員工培訓(xùn)率101%，合格率101%。

我市場地處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也許多。為此，部門特地組織隊(duì)員進(jìn)展溝通，相互取經(jīng)，學(xué)習(xí)管理方法，本著;大事化小，小事化無;的原那么，不管什么緣由，先以勸開雙方為主，再細(xì)致詢問狀況，劃定責(zé)任，盡量使雙方的看法達(dá)成相同。如的確不能處理的，馬上報市場部或相關(guān)部門處理，全年累計參加處理市場糾紛百余起，盡量做到公允、公正，讓商戶滿足，讓客戶滿足。切實(shí)表達(dá)四星級文明市場的良好購物氣氛。

總之，一年來，安保部對市場管理工作常抓不懈，嚴(yán)格遵照公司要求進(jìn)展操作，講平安、講效率、講標(biāo)準(zhǔn)，做到了全年無重大平安事故發(fā)生。雖然取得了必須的成果，但仍舊有許多缺乏之處，須要我們?nèi)ジ牧肌⑷ネ晟?。歸納起來，有以下幾點(diǎn)：

1.新增人員素養(yǎng)參差不齊，效勞意識缺乏。今年部門雖然實(shí)行了崗位三級培訓(xùn)，但有些新隊(duì)員在工作中沒有盡到自己的責(zé)任，效勞不到位，在這點(diǎn)上部門沒有剛好的進(jìn)展新員工的思想、效勞標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充教育;

2.對于部門日常管理工作中查出的問題，管理的不徹底、處理不全面，造成部門在日常工作中，出現(xiàn)的各類問題是此消彼長，整改措施跟蹤缺乏，缺乏力度;

3.消防工作仍舊須要加大力度，逐步完善消防根底設(shè)施建立及消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及更新?lián)Q代工作;

4.偷盜案件仍舊偏高，給商戶及顧客造成的負(fù)面影響難以消退;

5.控?zé)煿芾砹Χ炔粔?，市場?nèi)抽煙現(xiàn)象照舊緊要。

20xx商場安保年終工作總結(jié)(二)

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我學(xué)到了不少學(xué)問和社會經(jīng)歷，讓我在工作中根本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級。

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，圍繞商場的總體目標(biāo)，謹(jǐn)慎貫徹;平安第一、預(yù)防為主;和;內(nèi)緊外松;的工作方針，始終堅持;群防群治;和;人防技防相結(jié)合;的工作路途，踴躍做好商場的消防平安防范工作，維護(hù)商場的治安秩序，工作總結(jié)：

一、工作的職責(zé)

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查;巡察工作：白天巡察商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等。

二、消防學(xué)問

九月份消防局舉辦了關(guān)于消防平安學(xué)問傳播教育四個實(shí)力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是;三個實(shí)力;;三懂、三會;從那以后實(shí)行貫徹消防局的看法，從;三個實(shí)力;;三懂、三會;開展到;四個實(shí)力，四懂，四會;讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多學(xué)問和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!

三、存在的缺乏和今后的努力方向

回憶大半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表此時此刻：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實(shí)，成認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到;三個再創(chuàng)新;，;兩個大提升;，最終實(shí)現(xiàn);三個方面的滿足;。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足!

以上是我來一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

20xx商場安保年終工作總結(jié)(三)

瞻望全年工作，安保隊(duì)伍在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在相關(guān)兄弟部門的協(xié)助支持下，較為圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)支配和職責(zé)給予我們的各項(xiàng)全年工作。首先，我安保隊(duì)伍全體人員能端正看法、統(tǒng)一思想、以實(shí)事求是的戰(zhàn)略方針決策堅決執(zhí)行和完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作、任務(wù)。

一、全年主要工作

1.從思想入手，建立一支高素養(yǎng)的安保隊(duì)伍。

一年來我安保部開展了一系列關(guān)于崗位規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、陪訓(xùn)和平安教育工作，在學(xué)習(xí)過程中我部下屬成員都能夠樹立自己正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀;在訓(xùn)練過程中我們經(jīng)過了一系列的周密打算和嚴(yán)密組織，并且有針對性的對在崗人員進(jìn)展形象和素養(yǎng)的大力培訓(xùn)，切入了工作重點(diǎn)，采納了一些行之有效的工作方法，以提升工作質(zhì)量，杜絕當(dāng)班人員和群眾之間產(chǎn)生沖突，對消退同志們對工作產(chǎn)生的消極效應(yīng)有明顯的效果。

由于安保工作的特別性，要求安保人員必需有優(yōu)質(zhì)的效勞理念和對突發(fā)事務(wù)剛好有效的解決方法。以效勞看法為重點(diǎn)，我部全體同志能夠以求真務(wù)實(shí)的先進(jìn)工作理念為起點(diǎn)，完整無誤的做到了有令那么行、有禁那么止。保證用人單位與施工單位之間的和協(xié)與平安，保證公司員工以及施工人員的人身財產(chǎn)平安，保證各公寓樓及崗卡的執(zhí)勤平安、工地設(shè)施及設(shè)備的平安。作為安保工作必需要有謹(jǐn)慎、肅穆、慎重、冷靜的處事方法何處事謀略。每個值班點(diǎn)的組員都能在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下，謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)的完成相應(yīng)工作量。在日常工作中，能夠踴躍主動，互傳經(jīng)歷，共同努力，為生活區(qū)和廠區(qū)營造一個踴躍向上平安良好的生活環(huán)境和施工環(huán)境。

為了建立一支高素養(yǎng)的安保隊(duì)伍，更好的完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，我部制定了嚴(yán)格的警衛(wèi)員工作職責(zé)和警衛(wèi)制度。對全部組員進(jìn)展了軍事訓(xùn)練，并特地組織學(xué)習(xí)了一些交通常用手勢通過對儀容儀表，文明用語，行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使組員們從外表上變更，樹立形象，再通過每周一次的工作匯報，變更同志們不良的工作勢頭，樹立了正確的工作看法，組員們的素養(yǎng)和修養(yǎng)得到了必須的提高。

2.從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，深化改革將工作的細(xì)微環(huán)節(jié)滲透進(jìn)去。

一年來我部不僅把樓內(nèi)的平安問題作為工作中的主要內(nèi)容，還對各個崗卡和廠區(qū)巡邏的平安保衛(wèi)工作做了許多細(xì)致的工作。同時部門內(nèi)部也進(jìn)展了屢次召會議，共同探討和探究，講授經(jīng)歷，并進(jìn)展學(xué)習(xí)，使隊(duì)員們更近一層的深化了平安的重要性和必要性，在日常工作中能夠踴躍主動的聯(lián)防連戰(zhàn)的親密協(xié)作，為營造良好的工作環(huán)境和公司日常秩序共同努力和踴躍奮斗。并且時常做一些搬運(yùn)工作，如：搬運(yùn)哈密瓜，卸載秋裝冬裝，卸載公司物品等，有時參與上級組織的具有必須強(qiáng)度的勞動勞動，如鏟地、挖溝、拉電線等工作。中間一段時間參與上級領(lǐng)導(dǎo)要求的軍訓(xùn)和為迎接自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)所做的一系列訓(xùn)練和打算工作。每個小組組長要參與對各個崗位各人員值班狀況的巡檢工作，每周四要參與例會，探討一周以來的工作狀況，存在的問題以及解決的方案。從最起先的不熟識不適應(yīng)到此時此刻的了解和駕馭工作，從最起先不了解組員難以開展工作到此時此刻同事之間已經(jīng)特別熟識，能用的方法妥當(dāng)支配工作，經(jīng)驗(yàn)了一個成熟的過程。其中：

九月份，天氣比擬熱，但我部工作人員除當(dāng)班和大夜人員外都能夠踴躍主動參與每周的軍訓(xùn)，在九月份領(lǐng)導(dǎo)支配了一些臨時性的工作，我部工作人員都能夠按時謹(jǐn)慎完成。

十月份，為了迎接公司集團(tuán)董事和__書記的到來，做了一些打算性工作，除次每周我部組織人員去謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，接著參與各項(xiàng)指標(biāo)的軍事訓(xùn)訓(xùn)。在這段時間我保安部人員思想上不是很穩(wěn)定，但經(jīng)過一段時間的自我教育和自我指責(zé)教育之后，我部安保人員思想根本穩(wěn)定。

十一月份，在集團(tuán)董事和__書記即將到來之際，我部安保人員都能夠?qū)⒐局涞母黜?xiàng)任務(wù)謹(jǐn)慎完成，例如：插彩旗，收彩旗，等各項(xiàng)工作，保證了接待工作的正常進(jìn)展和圓滿完畢。

十二月份，主要工作重心放在了對宿舍樓的平安工作支配，有效地遏制了偷盜、火災(zāi)、觸電等事故的發(fā)生，加強(qiáng)了各方面的平安管理并學(xué)習(xí)了相關(guān)的消防學(xué)問。

3.從工作得失入手，查缺補(bǔ)漏、搞成份作業(yè)。

這段時間的工作有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，先說好的方面，全體值班人員的都能夠以《值班崗位規(guī)章制度》為準(zhǔn)那么要求和束自己，遵守值班紀(jì)律，嚴(yán)格履行交接手續(xù)，各崗位未出現(xiàn)過一次遲到，早退，脫崗，離崗，互竄崗等不良現(xiàn)象，組員組長都能夠按時或提前交接班，對外來人員及車輛登記工作做得比擬到位，都能做好登記備案工作，各小組組內(nèi)同志比擬團(tuán)結(jié)，誰有困難相互協(xié)助，對上級領(lǐng)導(dǎo)支配的一些工作都能剛好聽從和完成工作，對一些剛好突發(fā)時間都能夠快速集合到場，上班時間能聽從吩咐，聽從指揮，完成上級交給的任務(wù)，對公寓樓及崗卡上出現(xiàn)的問題能夠剛好精確匯報和供應(yīng)第一手資料。按公司的規(guī)定值班室24小時在崗，我部工作人員都能執(zhí)行各自的倒班程序，值班人員在值班的時間沒有擅自離崗等現(xiàn)象，上班踴躍主動，值班組其他人員負(fù)責(zé)每天支配的各項(xiàng)工作，做到了各盡其職，力所能及。值班人員能夠謹(jǐn)慎填寫外來人員進(jìn)出登記表和車輛進(jìn)出登記表，清掃劃定區(qū)域的衛(wèi)生，并保持清潔。

工作有這些優(yōu)點(diǎn)的同時也存在一些缺乏，如局部人員值班期間不夠肅穆，對自己的儀態(tài)沒有足夠的重視，局部人員值班期間接打電話，運(yùn)用手機(jī)，看與專業(yè)無關(guān)的書籍，吃東西等。局部人員還從在這必須的工作心情，如有人對上級支配的軍訓(xùn)打算怨聲載道，干脆放棄工作，后來做思想工作再次調(diào)配回來。還有的人員來人員存在畏懼心理，有時候?qū)植客鈦砣藛T不理不問，對廣匯內(nèi)部人員的一些不好的舉動行為不加以制止，存在怕得罪人的心理。還有對公物得愛惜不到位，每個值班室及值班點(diǎn)的公物已有不同程度的損壞，特殊是值班室衛(wèi)生不能得到很好的保持，由于每個值班室四周沙石滿地，導(dǎo)致值班室地面經(jīng)常性的沙土存在。個別同志心理素養(yǎng)不過硬，上班不謹(jǐn)慎，經(jīng)常存在幸運(yùn)心理，集合速度相對較慢。

由于每個人都不一樣，不行能要求每個人都能夠自覺的把工作做到盡善盡美、盡職盡責(zé)。假如想改良和提高工作，還需在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，通過我部全體成員的共同努力不斷完善和不斷升化。

二、對明年的工作的展望和打算

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)，必須努力打造一個工作新局面。20xx年圓滿的畫上了句號，在外面即將踏上20xx年新的征程時，做了一下工作設(shè)想：

在這一年里，我安保部全體同志能夠保質(zhì)保量的完成工作，在工作中可以說有得有失。在新的一年里，我安保部全體同志都誠意表決把工作干上一層樓。將這一年里做的不到位的地方實(shí)行查缺補(bǔ)漏，更近一層的升華和完善。

首先，在原有的根底上提高各小組組員的各人素養(yǎng)和修養(yǎng)。豐富工作經(jīng)歷，提升工作實(shí)力，讓安保部變成在公司內(nèi)部具有必須標(biāo)榜形象的示范部，做到工作合理化，值班踴躍化，考勤嚴(yán)格化，小組組長權(quán)力化和管理化。

其次，讓我安保部成員能夠把這段時間的值勤工作堪稱通向今后人生崗位宏大而堅實(shí)的一腳，保證崗上值勤理念化，保證人員素養(yǎng)和形象的面貌一新，保證安保部內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及小組內(nèi)部與被的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，默契化。促成全面正規(guī)軍和應(yīng)急兵的現(xiàn)實(shí)性問題的實(shí)現(xiàn)化。讓全安保部同志都能做到謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奮斗的踴躍向上主義。敏捷應(yīng)用一切好的工作方法和工作經(jīng)歷，取掉原有的本本和呆板教條，爭取把我安保部建立成__公司一支強(qiáng)有力平安保衛(wèi)骨干力氣。

20xx商場安保年終工作總結(jié)(四)

商場保安員工作體會半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的成果，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。

一、主要得益于以下幾個方面

1、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊(duì)員樹立了典范，增加了干勁和信念;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問，使廣闊隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊(duì)精彩完成任務(wù)的重要的保證。

2、得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在__國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點(diǎn)是：出口多，人員雜。怎樣預(yù)防公司的財產(chǎn)、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改良的目標(biāo)。__國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模壯觀，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必需與時俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城開展的前面，先一步，快一拍，否那么就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)歷的干擾，從客觀實(shí)際啟程，批判地承受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。

我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)懷和協(xié)助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法協(xié)助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們剛好去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上協(xié)助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉辦小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受協(xié)助者個人深受感動，更使全體隊(duì)員都能感到暖和，看到盼望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采納典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有必須勸服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)展學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個;為什么?;，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的看法向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

3、在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從肅穆向敏捷;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、勝利的。許多隊(duì)員都能自覺消除臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

4、得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱辛，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱難，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心竭力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況困難，天氣不利的狀況下，比擬精彩地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不行沒。這些都凝合著全體隊(duì)員的才智和汗水。

二、存在的缺乏和今后的努力方向

回憶半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表此時此刻：

1、由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;

2、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。

全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實(shí)，成認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到;三個再創(chuàng)新;，;兩個大提升;，最終實(shí)現(xiàn);三個方面的滿足;。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿足，上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

20xx商場安保年終工作總結(jié)(五)

20xx年的工作已經(jīng)完畢了，回憶一年來的工作，安保部謹(jǐn)慎貫徹__商場工作會會議精神，遵照總經(jīng)理提出職能管理精細(xì)化的要求，以20xx年管理承包責(zé)任書為工作總目標(biāo)，全力以赴的做好平安保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮其職能作用，加大管理力度，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力協(xié)作下，經(jīng)過全體安保人員的努力，未發(fā)生火災(zāi)事故、治安事務(wù)、甲方重大交通事故，為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護(hù)航的作用。綜上所述，詳細(xì)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化職能管理，謹(jǐn)慎做好本職工作

1.平安生產(chǎn)工作

踴躍推動平安生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，穩(wěn)固成果，抓好落實(shí)，堅持依法管理，嚴(yán)格落實(shí)__號令規(guī)定，主要落實(shí)好以下工作：

(1)抓好員工培訓(xùn)教育，加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練。為提高員工的平安意識及實(shí)力，安保部上半年組織員工培訓(xùn)_次，結(jié)合實(shí)際主要加強(qiáng)了滅火器運(yùn)用方法、報火警、疏散、如何處理火災(zāi)及消防平安;四個實(shí)力;等，組織員工平安學(xué)問答題_次，組織應(yīng)急疏散演練_次，有效的提升了員工的平安意識及實(shí)力。

(2)抓好平安檢查剛好消退擔(dān)心全隱患。強(qiáng)化全店的平安檢查，嚴(yán)查用電設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)查消防設(shè)備設(shè)施、嚴(yán)格管理火源、嚴(yán)查平安通道、嚴(yán)查死角明面上不易發(fā)覺的部位，謹(jǐn)慎檢查，落實(shí)整改，每逢重大節(jié)假日，由主管平安領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)職能部室人查，落實(shí)整改，每逢重大節(jié)假日，由主管平安領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)職能部室人員開展全店平安檢查，遵照規(guī)定，落實(shí)好營業(yè)前、營業(yè)后，賣場兩小時巡查，發(fā)覺問題剛好解訣，并做好記錄，確保平安。

2.治安內(nèi)保工作

由于超市人員流淌密度較大，簡單被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標(biāo)，造成對顧客生命財產(chǎn)和超市員工及財產(chǎn)的損失，締造一個平安、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提，結(jié)合實(shí)際工作狀況有針對性的開展工作，重點(diǎn)部位采納重點(diǎn)防范的措施，加強(qiáng)了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間平安防范工作，加強(qiáng)對員工平安教育，提高平安意識，開展群防群治工作，完善各種突發(fā)事務(wù)預(yù)案，做到了有演練、有措施，在全體安保人員的努力下，順當(dāng)完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的平安保衛(wèi)工作，確保了超市平安穩(wěn)定。

3.停車場管理工作