20xx團(tuán)建工作心得體會(huì)范文

20xx團(tuán)建工作心得體會(huì)范文通過(guò)合理的組合，削減沖突，增加合力。還有就是文字記錄，必須要讓團(tuán)隊(duì)成員，尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做文字記錄的習(xí)慣，這對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的建立很有必要。下面是我為大家收集整理的20xx團(tuán)建工作心得體會(huì)范文，歡送大家閱讀。

20xx團(tuán)建工作心得體會(huì)范文篇1

我參加公司這個(gè)大家庭沒(méi)有多久，很榮幸能和大家一起參與團(tuán)建活動(dòng)，也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)情愿花費(fèi)時(shí)間、精力和金錢來(lái)造就我們。過(guò)多的官方話不說(shuō)，我想就此次團(tuán)建活動(dòng)，表達(dá)我自己最真實(shí)的感受。

一、團(tuán)建活動(dòng)的目的。

因?yàn)槲抑皡⑴c過(guò)幾次別的公司組織的團(tuán)建活動(dòng)，就我個(gè)人理解，團(tuán)建一般指團(tuán)隊(duì)建立，簡(jiǎn)潔說(shuō)就是通過(guò)一些活動(dòng)或嬉戲，發(fā)覺(jué)和暴露團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，從而不斷反思并設(shè)法解決問(wèn)題，最終使團(tuán)隊(duì)成員具有大局意識(shí)，效勞精神和溝通協(xié)作的實(shí)力。

二、此次團(tuán)建活動(dòng)的過(guò)程中存在的問(wèn)題。

1、前期籌劃。

本次活動(dòng)的前期籌劃工作是由財(cái)務(wù)部沈怡鑫負(fù)責(zé)，同浩安公司一起聯(lián)誼。前期籌劃運(yùn)籌已久，但因各種緣由無(wú)法支配而屢次延期?？赡苁且?yàn)闆](méi)有經(jīng)歷，我認(rèn)為沈怡鑫在前期工作上沒(méi)有做得很好。甚至沒(méi)有團(tuán)建活動(dòng)籌劃書(shū)、團(tuán)建活動(dòng)流程等文字性的文件，只是一味地聽(tīng)從浩安公司的支配，失去了我公司的主動(dòng)性。導(dǎo)致后面的一些事情沒(méi)有打算性。

2、行程支配。

活動(dòng)統(tǒng)一規(guī)定是5月19日(星期四)中午1:00在公司集合。當(dāng)天浩安公司的員工已經(jīng)到達(dá)我公司，我公司人員卻未到齊。浩安公司的員工只好先行啟程，我公司的員工都在樓下等王總，等全部人都支配上車后，王總反問(wèn)大家，“不是說(shuō)一點(diǎn)啟程嗎，怎么到此時(shí)此刻了?”眾人大眼瞪小眼，沒(méi)有人說(shuō)話。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，既然有了規(guī)定和制度，都要以身作那么。

3、活動(dòng)過(guò)程。

大家到了酒店，安置好隨身物品后，都接到通知在賓館門前集合。浩安公司的人都聚集在一起照相留念，我公司的人卻遲遲不能集合齊全。很為難，最關(guān)鍵的緣由是領(lǐng)導(dǎo)太多，卻沒(méi)有一個(gè)真正能領(lǐng)導(dǎo)大家的。我說(shuō)這話可能潘總不愛(ài)聽(tīng)，但我堅(jiān)信自己的直言不諱能夠起到良藥苦口的作用。公司的集體活動(dòng)，大家身上都穿著公司統(tǒng)必須制的服裝，卻沒(méi)能統(tǒng)一聽(tīng)從支配。

在其次天訓(xùn)練的“達(dá)芬奇密碼、沙場(chǎng)點(diǎn)兵、穿越封鎖線”這些團(tuán)隊(duì)建立工程，特別有教育意義，同時(shí)也帶有必須的挑戰(zhàn)性與競(jìng)爭(zhēng)性。每個(gè)人都為了整個(gè)小組的成功而付出自己的腦力和體力勞動(dòng)，為了共同的目標(biāo)嚴(yán)密地團(tuán)結(jié)在一起。這讓我聯(lián)想到，在實(shí)際工作中，當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)遇到困難的時(shí)候，只要堅(jiān)決信念，踴躍努力，付諸行動(dòng)，就可以戰(zhàn)勝一切困難。以上幾個(gè)工程是考驗(yàn)我們團(tuán)隊(duì)能否合理的利用資源，相互協(xié)作，相互溝通的實(shí)力。在團(tuán)隊(duì)建立的過(guò)程中，很多隊(duì)員都為團(tuán)隊(duì)完成訓(xùn)練科目發(fā)揮了作用，但是假如沒(méi)有統(tǒng)一的指揮，團(tuán)隊(duì)就會(huì)出現(xiàn)混亂，訓(xùn)練科目也難以勝利完成。這就要求我們團(tuán)隊(duì)要有完善的組織體系，要領(lǐng)導(dǎo)有力，分工明確，執(zhí)行到位，要彼此信任，理解和包涵。我覺(jué)得咱們公司的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在這方面還存在欠缺。

三、個(gè)人想法和建議。

上面這些就是我參與此次活動(dòng)的心得體會(huì)，都是我自己的真實(shí)想法。不只是這次團(tuán)建活動(dòng)，在公司這么長(zhǎng)時(shí)間我已經(jīng)深有體會(huì)，只是站在一個(gè)員工的角度，我沒(méi)有權(quán)利和資格對(duì)自己的上層領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)三道四。我還很年輕，沒(méi)有多么豐富的閱歷，只是就自己看到的，感受到的發(fā)表一些個(gè)人看法，不針對(duì)任何人。

團(tuán)隊(duì)建立是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都必需面臨的問(wèn)題，也是一項(xiàng)很長(zhǎng)遠(yuǎn)的“大工程”，這次我們的收獲總體來(lái)說(shuō)還是很大的，但“革命尚未勝利”，我們?nèi)孕杞又?不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但并非每一個(gè)好士兵都能當(dāng)將軍，并且能當(dāng)好將軍。領(lǐng)導(dǎo)之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)，必須有他的過(guò)人之處。而我自己能做的就是不斷沉淀自己，積累經(jīng)歷，謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的工作，隨時(shí)做好打算迎接一切挑戰(zhàn)。

20xx團(tuán)建工作心得體會(huì)范文篇2

西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施已久，“橋頭堡”建立也已漸入佳境，在我黨的踴躍領(lǐng)導(dǎo)下，我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到長(zhǎng)足開(kāi)展。與此同時(shí)，青年同志對(duì)于將來(lái)社會(huì)的重要作用日益突出，團(tuán)員青年的流淌更加頻繁、思維更加活潑、訴求更加多樣的實(shí)際狀況，使得如何加強(qiáng)基層黨建帶團(tuán)建工作成為現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)。

黨建帶團(tuán)建工作是我黨在新的時(shí)期下進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨對(duì)青年工作領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代須要。在加強(qiáng)黨的建立同時(shí)，注意加強(qiáng)團(tuán)的建立，對(duì)于不斷增加團(tuán)組織的吸引力、凝合力和戰(zhàn)斗力，對(duì)于共青團(tuán)更好的當(dāng)好黨的助手和后備軍，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。那么，學(xué)院的黨建帶團(tuán)建工作，是發(fā)揮學(xué)院團(tuán)隊(duì)組織生力軍作用的根本保證，是確保學(xué)院團(tuán)建工作政治方向的重要舉措，也是新時(shí)期學(xué)院思想政治工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的勢(shì)必要求。鑒于現(xiàn)階段的實(shí)際狀況，為響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作，我大隊(duì)對(duì)此作出一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，作為一名共青團(tuán)員，以下為本人對(duì)此的學(xué)習(xí)心得。

20xx團(tuán)建工作心得體會(huì)范文篇3

一、溝通是真誠(chéng)搭建理解的坦途，只有真誠(chéng)溝通才能相互理解。我們的小組只有4個(gè)人，暫且不談學(xué)習(xí)其他科目，許多時(shí)候我們除了做工程，我們各自都有自己的其他工作，有的是學(xué)院干部，有的是系里的干部，而且身兼多職，這就須要占用我們的必須時(shí)間。這時(shí)候良好的溝通顯的更加重要，只有溝通好了才能剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題。我們平常都是通過(guò)閑聊的方式進(jìn)展溝通。有人曾經(jīng)問(wèn)我：怎么成天見(jiàn)你跟人閑聊啊?我的答復(fù)是：閑聊也是工作。因?yàn)椋遣皇莵y聊的，尤其在時(shí)機(jī)和話題的選擇上。利用課間的休息時(shí)間聊聊工程的話題，目的只有一個(gè)：拉近距離，融洽氣氛，了解狀況，施加影響。還有比擬喜愛(ài)用的就是消遣，尤其是下棋、打牌、能表達(dá)人的性格，想藏都藏不住。性格無(wú)所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異，善加利用。

二、關(guān)愛(ài)組員，人是最富有感情的，每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到這樣那樣的困難，這時(shí)候組員之間要相互協(xié)助，真誠(chéng)的為對(duì)方出謀劃策，這將更堅(jiān)固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益深厚，責(zé)任感不斷增加，同時(shí)給組員締造一個(gè)輕松的開(kāi)發(fā)環(huán)境，是搞好團(tuán)隊(duì)建立重要一環(huán)。

三、鼓勵(lì)和信任可以有效地增加組員的使命感，提高組員的自信念，給組員有更多的時(shí)機(jī)熬煉及證明自己的實(shí)力，促進(jìn)工作的順當(dāng)完成，保證工作質(zhì)量，同時(shí)使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象，覺(jué)得小組里的人是值得信任的。當(dāng)然我們沒(méi)有資金投入開(kāi)發(fā)，不行能有物質(zhì)上的嘉獎(jiǎng)。真正重視團(tuán)隊(duì)成員的看法并賜予適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，完成任務(wù)時(shí)賜予剛好的確定，失敗時(shí)賜予真誠(chéng)的協(xié)助和鼓舞，比物質(zhì)上產(chǎn)生的鼓勵(lì)作用要來(lái)的劇烈和長(zhǎng)久的多。

四、效勞，這是團(tuán)隊(duì)建立的核心內(nèi)容。每個(gè)組員都應(yīng)當(dāng)為我們組效勞。而工程組長(zhǎng)更多地想的是對(duì)這個(gè)團(tuán)體的責(zé)任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是某個(gè)人來(lái)完成。要立足于效勞，給團(tuán)隊(duì)成員締造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。換句話說(shuō)，組織者的任務(wù)是把臺(tái)子搭好，讓團(tuán)隊(duì)成員把戲唱好。即便是團(tuán)隊(duì)成員最終超越了你，你真誠(chéng)地幫過(guò)他，他自然也會(huì)幫你，何樂(lè)而不為呢?所以，不要吝嗇的把你知道的東西告知你的同伴，不要有疾妒的心理，這是特別忌諱的。這里須要指出的是：效勞不等于麻木聽(tīng)從，是有原那么的，會(huì)有不少誤會(huì)、委屈，也會(huì)很吃虧，但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的摯友和一段美妙的回憶。

五、協(xié)調(diào)和組織，也就是把適宜的人放在適宜的位置上。事實(shí)上，作為一種詳細(xì)的技能和工作內(nèi)容，這是和溝通和效勞連在一起的。把前幾項(xiàng)做好了，協(xié)調(diào)組織根本上就是個(gè)水到渠成的問(wèn)題。由兩個(gè)須要留意的方面，一是要留意實(shí)際狀況，因人就勢(shì);一是要留意盡可能合理地安排任務(wù)。

總之，團(tuán)隊(duì)