20xx團建工作心得體會范文

20xx團建工作心得體會范文通過合理的組合，削減沖突，增加合力。還有就是文字記錄，必須要讓團隊成員，尤其是關鍵成員養(yǎng)成做文字記錄的習慣，這對我們團隊的建立很有必要。下面是我為大家收集整理的20xx團建工作心得體會范文，歡送大家閱讀。

20xx團建工作心得體會范文篇1

我參加公司這個大家庭沒有多久，很榮幸能和大家一起參與團建活動，也特別感謝領導情愿花費時間、精力和金錢來造就我們。過多的官方話不說，我想就此次團建活動，表達我自己最真實的感受。

一、團建活動的目的。

因為我之前參與過幾次別的公司組織的團建活動，就我個人理解，團建一般指團隊建立，簡潔說就是通過一些活動或嬉戲，發(fā)覺和暴露團隊問題，從而不斷反思并設法解決問題，最終使團隊成員具有大局意識，效勞精神和溝通協(xié)作的實力。

二、此次團建活動的過程中存在的問題。

1、前期籌劃。

本次活動的前期籌劃工作是由財務部沈怡鑫負責，同浩安公司一起聯(lián)誼。前期籌劃運籌已久，但因各種緣由無法支配而屢次延期。可能是因為沒有經歷，我認為沈怡鑫在前期工作上沒有做得很好。甚至沒有團建活動籌劃書、團建活動流程等文字性的文件，只是一味地聽從浩安公司的支配，失去了我公司的主動性。導致后面的一些事情沒有打算性。

2、行程支配。

活動統(tǒng)一規(guī)定是5月19日(星期四)中午1:00在公司集合。當天浩安公司的員工已經到達我公司，我公司人員卻未到齊。浩安公司的員工只好先行啟程，我公司的員工都在樓下等王總，等全部人都支配上車后，王總反問大家，“不是說一點啟程嗎，怎么到此時此刻了?”眾人大眼瞪小眼，沒有人說話。不管是領導還是員工，既然有了規(guī)定和制度，都要以身作那么。

3、活動過程。

大家到了酒店，安置好隨身物品后，都接到通知在賓館門前集合。浩安公司的人都聚集在一起照相留念，我公司的人卻遲遲不能集合齊全。很為難，最關鍵的緣由是領導太多，卻沒有一個真正能領導大家的。我說這話可能潘總不愛聽，但我堅信自己的直言不諱能夠起到良藥苦口的作用。公司的集體活動，大家身上都穿著公司統(tǒng)必須制的服裝，卻沒能統(tǒng)一聽從支配。

在其次天訓練的“達芬奇密碼、沙場點兵、穿越封鎖線”這些團隊建立工程，特別有教育意義，同時也帶有必須的挑戰(zhàn)性與競爭性。每個人都為了整個小組的成功而付出自己的腦力和體力勞動，為了共同的目標嚴密地團結在一起。這讓我聯(lián)想到，在實際工作中，當我們團隊遇到困難的時候，只要堅決信念，踴躍努力，付諸行動，就可以戰(zhàn)勝一切困難。以上幾個工程是考驗我們團隊能否合理的利用資源，相互協(xié)作，相互溝通的實力。在團隊建立的過程中，很多隊員都為團隊完成訓練科目發(fā)揮了作用，但是假如沒有統(tǒng)一的指揮，團隊就會出現(xiàn)混亂，訓練科目也難以勝利完成。這就要求我們團隊要有完善的組織體系，要領導有力，分工明確，執(zhí)行到位，要彼此信任，理解和包涵。我覺得咱們公司的這個團隊在這方面還存在欠缺。

三、個人想法和建議。

上面這些就是我參與此次活動的心得體會，都是我自己的真實想法。不只是這次團建活動，在公司這么長時間我已經深有體會，只是站在一個員工的角度，我沒有權利和資格對自己的上層領導說三道四。我還很年輕，沒有多么豐富的閱歷，只是就自己看到的，感受到的發(fā)表一些個人看法，不針對任何人。

團隊建立是每一個團隊都必需面臨的問題，也是一項很長遠的“大工程”，這次我們的收獲總體來說還是很大的，但“革命尚未勝利”，我們仍需接著努力!不想當將軍的士兵不是好士兵，但并非每一個好士兵都能當將軍，并且能當好將軍。領導之所以能成為領導，必須有他的過人之處。而我自己能做的就是不斷沉淀自己，積累經歷，謹慎負責的工作，隨時做好打算迎接一切挑戰(zhàn)。

20xx團建工作心得體會范文篇2

西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施已久，“橋頭堡”建立也已漸入佳境，在我黨的踴躍領導下，我省經濟社會得到長足開展。與此同時，青年同志對于將來社會的重要作用日益突出，團員青年的流淌更加頻繁、思維更加活潑、訴求更加多樣的實際狀況，使得如何加強基層黨建帶團建工作成為現(xiàn)階段的工作重點。

黨建帶團建工作是我黨在新的時期下進一步加強和改善黨對青年工作領導的時代須要。在加強黨的建立同時，注意加強團的建立，對于不斷增加團組織的吸引力、凝合力和戰(zhàn)斗力，對于共青團更好的當好黨的助手和后備軍，具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。那么，學院的黨建帶團建工作，是發(fā)揮學院團隊組織生力軍作用的根本保證，是確保學院團建工作政治方向的重要舉措，也是新時期學院思想政治工作標準化、科學化的勢必要求。鑒于現(xiàn)階段的實際狀況，為響應上級領導工作，我大隊對此作出一系列的學習活動，作為一名共青團員，以下為本人對此的學習心得。

20xx團建工作心得體會范文篇3

一、溝通是真誠搭建理解的坦途，只有真誠溝通才能相互理解。我們的小組只有4個人，暫且不談學習其他科目，許多時候我們除了做工程，我們各自都有自己的其他工作，有的是學院干部，有的是系里的干部，而且身兼多職，這就須要占用我們的必須時間。這時候良好的溝通顯的更加重要，只有溝通好了才能剛好發(fā)覺問題，解決問題。我們平常都是通過閑聊的方式進展溝通。有人曾經問我：怎么成天見你跟人閑聊啊?我的答復是：閑聊也是工作。因為，那不是亂聊的，尤其在時機和話題的選擇上。利用課間的休息時間聊聊工程的話題，目的只有一個：拉近距離，融洽氣氛，了解狀況，施加影響。還有比擬喜愛用的就是消遣，尤其是下棋、打牌、能表達人的性格，想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異，善加利用。

二、關愛組員，人是最富有感情的，每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難，這時候組員之間要相互協(xié)助，真誠的為對方出謀劃策，這將更堅固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益深厚，責任感不斷增加，同時給組員締造一個輕松的開發(fā)環(huán)境，是搞好團隊建立重要一環(huán)。

三、鼓勵和信任可以有效地增加組員的使命感，提高組員的自信念，給組員有更多的時機熬煉及證明自己的實力，促進工作的順當完成，保證工作質量，同時使組員在心里產生可親可敬的形象，覺得小組里的人是值得信任的。當然我們沒有資金投入開發(fā)，不行能有物質上的嘉獎。真正重視團隊成員的看法并賜予適當?shù)氖跈?，完成任務時賜予剛好的確定，失敗時賜予真誠的協(xié)助和鼓舞，比物質上產生的鼓勵作用要來的劇烈和長久的多。

四、效勞，這是團隊建立的核心內容。每個組員都應當為我們組效勞。而工程組長更多地想的是對這個團體的責任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊，而不是某個人來完成。要立足于效勞，給團隊成員締造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說，組織者的任務是把臺子搭好，讓團隊成員把戲唱好。即便是團隊成員最終超越了你，你真誠地幫過他，他自然也會幫你，何樂而不為呢?所以，不要吝嗇的把你知道的東西告知你的同伴，不要有疾妒的心理，這是特別忌諱的。這里須要指出的是：效勞不等于麻木聽從，是有原那么的，會有不少誤會、委屈，也會很吃虧，但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的摯友和一段美妙的回憶。

五、協(xié)調和組織，也就是把適宜的人放在適宜的位置上。事實上，作為一種詳細的技能和工作內容，這是和溝通和效勞連在一起的。把前幾項做好了，協(xié)調組織根本上就是個水到渠成的問題。由兩個須要留意的方面，一是要留意實際狀況，因人就勢;一是要留意盡可能合理地安排任務。

總之，團隊