品牌升級規(guī)劃

企業(yè)品牌升級規(guī)劃品牌實(shí)態(tài)調(diào)研階段品牌分析整合階段高層領(lǐng)導(dǎo)訪談中層干部座談消費(fèi)者焦點(diǎn)座談企業(yè)理念文化分析經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略分析企業(yè)產(chǎn)品特性分析企業(yè)市場競爭分析外部客戶認(rèn)同分析同業(yè)市場競爭調(diào)研品牌形象現(xiàn)況調(diào)研企業(yè)與品牌定位檢討品牌規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段品牌實(shí)施與管理階段品牌實(shí)施職責(zé)監(jiān)督基層問卷調(diào)查行業(yè)發(fā)展趨勢調(diào)研品牌策略定位階段企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略整合品牌定位策略品牌形象識別定位品牌家族架構(gòu)規(guī)劃品牌形象策略建議企業(yè)理念文化整合品牌傳播策略建議視覺識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)品牌管理指導(dǎo)品牌整合營銷推廣作業(yè)階段作業(yè)內(nèi)容內(nèi)容說明作業(yè)方式作業(yè)人員作業(yè)時(shí)間品牌實(shí)態(tài)調(diào)研階段高層領(lǐng)導(dǎo)訪談經(jīng)營層之經(jīng)營理念、戰(zhàn)略構(gòu)想、品牌建設(shè)、企業(yè)文化、企業(yè)形象等方面的了解和期許1.定性調(diào)查：采1對1深度訪談2.訪談時(shí)間：1小時(shí)/1位受訪人客戶服務(wù)：(待建立)品牌策劃：(待建立)戰(zhàn)略咨詢：(待建立)市場調(diào)研：(待建立)1個(gè)月中層干部座談中層主管之企業(yè)文化、品牌形象、競爭對手、品牌傳播、消費(fèi)者狀況、市場環(huán)境等方面的了解和建議1.集體座談：與會者和鼎談人就座談大綱進(jìn)行討論與建議,2.座談時(shí)間：3小時(shí)/20位受訪人基層問卷調(diào)查基層員工之企業(yè)文化、品牌形象、管理溝通、消費(fèi)者狀況、市場環(huán)境等方面的了解和建議定量調(diào)查：50份有效問卷消費(fèi)者焦點(diǎn)座談了解消費(fèi)者消費(fèi)行為了解消費(fèi)者生活態(tài)度了解消費(fèi)者品牌吸引利基點(diǎn)與對萬通地產(chǎn)總體要求與期許1.采用焦點(diǎn)小組座談，約二場，共16人2.內(nèi)容整理、分析3.數(shù)據(jù)報(bào)告、界定問題同業(yè)市場競爭調(diào)研了解競爭對手經(jīng)營、產(chǎn)品、服務(wù)、營銷、形象、廣告等方面競爭態(tài)勢1.資料搜集：以書面資料、實(shí)地暗訪、網(wǎng)上查詢方式進(jìn)行，預(yù)計(jì)20份有效資料2.對象：國內(nèi)外地產(chǎn)同業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢調(diào)研從宏觀、微觀的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、文化、自然環(huán)境變化、消費(fèi)觀念等方面了解市場需求點(diǎn)與趨勢1社會調(diào)查2資料文獻(xiàn)書面搜集品牌形象現(xiàn)況調(diào)研了解VI應(yīng)用現(xiàn)況了解品牌形象推廣現(xiàn)況了解未來對于形象的期許1.現(xiàn)場審視、拍照、測繪、紀(jì)錄2.現(xiàn)有視覺形象數(shù)據(jù)搜集3.發(fā)放視覺設(shè)計(jì)現(xiàn)況調(diào)查問卷企業(yè)品牌升級規(guī)劃作業(yè)階段作業(yè)內(nèi)容內(nèi)容說明作業(yè)方式作業(yè)人員作業(yè)時(shí)間品牌分析整合階段企業(yè)理念文化分析了解”我是誰”、”我為什么存在”、”存在的理由”？了解”我未來將往何處去”、”如何去”了解”我與眾不同之處”、”我有什么優(yōu)勢”？了解”別人怎么看我”、”如何讓別人認(rèn)同”Data-Information-Knowledge客觀調(diào)研資料整理、歸納、分析，找出最大共同性與差異性，發(fā)覺BtoC”是什么”、”有什么”、”像什么”、”需要什么”，提供品牌調(diào)研分析報(bào)告書客戶服務(wù)：(待建立)品牌策劃：(待建立)戰(zhàn)略咨詢：(待建立)市場調(diào)研：(待建立)1個(gè)月經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略分析企業(yè)產(chǎn)品特性分析企業(yè)市場競爭分析外部客戶認(rèn)同分析企業(yè)與品牌形象檢討分析品牌策略定位階段企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略整合未來的企業(yè)定位中、長期目標(biāo)優(yōu)勢、劣勢分析制定競爭環(huán)境中相對優(yōu)勢的品牌競爭策略(USP)在各事業(yè)領(lǐng)域中找尋目標(biāo)客戶切入點(diǎn)與突破口制定占據(jù)目標(biāo)客戶心理位置的方法和手段將具體的運(yùn)營策略轉(zhuǎn)換感性的形象概念植入客戶心靈根據(jù)品牌實(shí)態(tài)調(diào)研所搜集的資料，以SWOT分析、價(jià)值定位法、比較定位法、形象定位法進(jìn)行，提供品牌策略定位報(bào)告書制定萬通地產(chǎn)以及下屬事業(yè)體和產(chǎn)品品牌品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，作為品牌一切最高指導(dǎo)準(zhǔn)則，提供品牌經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告書1個(gè)月企業(yè)理念文化整合核心理念：核心價(jià)值觀/核心宗旨愿景展望企業(yè)文化品牌定位策略市場競爭定位核心產(chǎn)品與服務(wù)定位目標(biāo)族群定位顧客心理認(rèn)知定位資源優(yōu)勢與差異點(diǎn)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃品牌定位品牌核心產(chǎn)品品牌核心價(jià)值品牌愿景品牌短中長期發(fā)展策略品牌個(gè)性與承諾形象訴求主題標(biāo)語顧客需求切入點(diǎn)企業(yè)品牌升級規(guī)劃作業(yè)階段作業(yè)內(nèi)容內(nèi)容說明作業(yè)方式作業(yè)人員作業(yè)時(shí)間品牌規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段品牌家族架構(gòu)規(guī)劃企業(yè)品牌與產(chǎn)業(yè)品牌結(jié)構(gòu)關(guān)系產(chǎn)業(yè)品牌品牌與產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)關(guān)系根據(jù)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略制定品牌家族結(jié)構(gòu)關(guān)系客戶服務(wù)：(待建立)品牌策劃：(待建立)戰(zhàn)略咨詢：(待建立)市場調(diào)研：(待建立)2個(gè)月品牌形象策略建議根據(jù)品牌定位進(jìn)行形象概念化功能向度社會向度個(gè)人精神向度群體精神向度提供品牌形象策略與視覺設(shè)計(jì)策略報(bào)告書品牌策略建議現(xiàn)有產(chǎn)品品牌延伸命名建議新項(xiàng)目品牌策略建議感性價(jià)值主張?jiān)V求(品牌理念、價(jià)值觀、遠(yuǎn)景、消費(fèi)者心理或行為暗示)理性價(jià)值主張?jiān)V求(行業(yè)屬性、產(chǎn)品功能利益)視覺識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)系統(tǒng)完善設(shè)計(jì)開發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)完善設(shè)計(jì)開發(fā)品牌VIS體系全面設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)開發(fā)新事業(yè)品牌VIS體系運(yùn)用設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)開發(fā)企業(yè)品牌升級規(guī)劃作業(yè)階段作業(yè)內(nèi)容內(nèi)容說明作業(yè)方式作業(yè)人員作業(yè)時(shí)間品牌實(shí)施與管理階段品牌管理手冊A.前言B.經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略C.品牌經(jīng)營戰(zhàn)略F.品牌行為識別體系G.產(chǎn)品設(shè)計(jì)識別體系H.終端體驗(yàn)識別體系I.服務(wù)識別體系J.品牌經(jīng)營管理K.傳訊策略L.品牌戰(zhàn)略調(diào)整修正以書面文字性方式編輯手冊，并加入CIS視覺識別手冊規(guī)范(基礎(chǔ)設(shè)計(jì)系統(tǒng)+應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng))，以及產(chǎn)品品牌CIS基礎(chǔ)設(shè)計(jì)系統(tǒng)部份內(nèi)容為主客戶服務(wù)：品牌設(shè)計(jì)：2個(gè)月品牌管理的實(shí)施以品牌為核心目標(biāo)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，并制定相應(yīng)的品牌管理制度、品牌意識和品牌文化，使品牌成為各個(gè)部門的核心目標(biāo)，從而產(chǎn)品品質(zhì)、顧客服務(wù)品質(zhì)、關(guān)注成本、注重企業(yè)形象等企業(yè)文化內(nèi)涵，影響外部客戶。對外實(shí)現(xiàn)與顧客的多維度和立體化溝通，采取廣告、公關(guān)、促銷、人員推廣等手段加強(qiáng)顧客對品牌的記憶、理解、認(rèn)同和忠誠。協(xié)助設(shè)置專門品牌管理專門機(jī)構(gòu)制訂品牌管理制度協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)品牌意識和品牌文化通過廣告、公關(guān)、促銷、人員推廣等手段對外宣傳品牌策劃：戰(zhàn)略咨詢：年度服務(wù)方式進(jìn)行品牌價(jià)值監(jiān)測體系建設(shè)主要從以下七個(gè)方面評價(jià)一個(gè)品牌的強(qiáng)度：.市場性質(zhì).穩(wěn)定性.品牌在同行業(yè)中的地位.行銷范圍.品牌趨勢。.品牌支持.品牌保護(hù)第三方品牌價(jià)值評估公司企業(yè)品牌升級規(guī)劃作業(yè)階段作業(yè)內(nèi)容內(nèi)容說明作業(yè)方式作業(yè)人員作業(yè)時(shí)間品牌實(shí)施與管理階段品牌管理的實(shí)施品牌顧問咨詢每月至咨詢兩天，除此之外依據(jù)實(shí)際需要，得不定時(shí)提供電話、傳真、電郵或書面方式咨詢顧問咨詢內(nèi)容：.業(yè)界案例搜集與分享.品牌體檢.品牌策劃系統(tǒng)培訓(xùn).品牌傳播系統(tǒng)培訓(xùn).CIS系統(tǒng)培訓(xùn)(MI、BI、VI).項(xiàng)目推廣建議.其它專家顧問邀請客戶服務(wù)：品牌設(shè)計(jì)：戰(zhàn)略咨詢：年度方式進(jìn)行品牌整合營銷推廣目標(biāo)對象及競品研究品牌推廣服務(wù)方式合作（協(xié)議另外簽定）客戶服務(wù)：創(chuàng)意設(shè)計(jì)：公關(guān)：展覽展示：年度方式進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定與核心概念年度品牌傳播規(guī)劃季度廣告策略修正建議創(chuàng)意設(shè)計(jì)媒體計(jì)劃與執(zhí)行實(shí)施與效果評估、監(jiān)測企業(yè)品牌升級規(guī)劃品牌升級規(guī)劃(工作)品牌實(shí)施與管理戰(zhàn)略管理層經(jīng)營管理層市場營銷層企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定----------董事會、總經(jīng)理品牌戰(zhàn)略產(chǎn)權(quán)管理--------------法務(wù)部

品牌發(fā)展戰(zhàn)略--------------品牌經(jīng)營管理委員會

品牌經(jīng)理品牌文化系統(tǒng)--------------品牌管理部、人力資源部品牌設(shè)計(jì)系統(tǒng)--------------品牌管理部

品牌傳播系統(tǒng)--------------公共關(guān)系部品牌管理系統(tǒng)--------------品牌管理部、人力資源部品牌服務(wù)系統(tǒng)-------