企業(yè)監(jiān)事述職報告范文

企業(yè)監(jiān)事述職報告范文企業(yè)監(jiān)事述職報告

各位監(jiān)事：

我受監(jiān)事會委托，向大會作2022年度***公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。

一、對公司2022年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的根本評價

2022年***公司監(jiān)事會嚴格按照?公司法》、?公司章程》、?監(jiān)事會議事規(guī)那么》和有關法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣闊中小股東權益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了2022年歷次董事會會議，并認為：董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議合乎?公司法》等法律法規(guī)和公司?章程》的要求。2022年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營方案和公司的盈利方案。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。

二、監(jiān)事會會議情況

在2022年里，公司監(jiān)事會共召開了**次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下：

1、2022年1月**日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第四次會議，審議通過了?***有限責公司2022年度監(jiān)事會工作報告》、?****有限責任公司2022年度財務決算報告》、?***有限責任公司2022年度報告》和?***有限責任公司2022年度報告摘要》;

2、2022年8月9日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了?****有限公司2022年半年度報告》和?****有限公司2022年半年度報告摘要》。

三、監(jiān)事會對2022年度有關事項的監(jiān)督意見

1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照?募集資金使用管理制度》的要求進行。

公司于200**年**月通過首次發(fā)行募集資金凈額為****元，以前年度已投入募集資金工程的金額為****元，本年度投入募集資金工程的金額為****元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為****元，實際余額為****元，實際余額與應存余額差別****元，原因系：(1)以自有資金投入募集資金工程****元，尚未用募集資金補回流動資金;(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入****元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用合乎公司的工程方案，無違規(guī)占用募集資金的行為。

2、檢查公司財務情況：

2022年度，監(jiān)事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。

3、關于關聯(lián)交易：

(1)公司與****公司簽訂的?****轉讓協(xié)議》，公司向****開發(fā)有限責任公司購置****設備，轉讓價款**萬元，該項交易定價公平、合理。

(2)公司與****有限責任公司簽訂了?房屋租賃合同》，公司承租****有限責任公司擁有的**大樓，從事發(fā)售索道票、各類旅游商品及局部辦公用地。該項交易租金價格按當?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。

(3)公司與****有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議，委托****有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為**元和**元，需支付的代理手費****元和****元，本期支付預付款****元。公司子公司***有限公司與****有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議，委托****有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向****有限公司支付預付款****元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。

(4)根據(jù)公司與****投資有限公司簽訂的水電效勞協(xié)議,****投資有限公司為本公司提供水電效勞，報告期內(nèi)共支付水電費**元。報告期內(nèi)****投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款****元。

4、公司對外擔保及股權、資產(chǎn)置換情況

2022年度公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照?公司法》、?公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的標準運作。

以上報告，請予以審議。

****有限責任公司

監(jiān)事會召集人:****

時間：****

企業(yè)監(jiān)事述職報告

各位股東：

根據(jù)?公司法》?公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做XX年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。

一、監(jiān)事會會議情況：

(一)報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：

1、XX年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

2、XX年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于倡議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。

3、XX年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二項目款之事，監(jiān)事會認為項目款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加項目款，也希望董事會按照公司章程辦理，并倡議召開臨時股東會決定追加項目款問題。

4、XX年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二項目的監(jiān)理劉老師，關于項目款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。

5、XX年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了?XX年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出?關于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。

(二)、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或加入了中層干部或班組長以上的骨干會。

二、監(jiān)事會工作情況：

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照?公司法》、?公司章程》、?監(jiān)事會工作細那么》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力催促公司標準運作。一年來，監(jiān)事會列席了公司局部董事會會議，加入了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事經(jīng)理執(zhí)行公司職務時是否合乎公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責的向董事經(jīng)理提出了意見和倡議，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告：

1、公司依法運作情況

公司的董事經(jīng)理和高級管理人員根本能遵循?公司法》?公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標發(fā)展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的XX年度經(jīng)濟責任指標。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于?》、?》決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司XX年的三點倡議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配高低功夫，不足大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策無視股東的權益，從而使得公司工作功效不大，職工積極性不高，股東不稱心的狀況。

2、檢查公司財務的情況

從四川神州會計師事務所出具的公司XX年度財務審計報告根本上反映了公司的財務狀況,報告說明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營收入274492.60元)，營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的`帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責任在公司領導，廣闊股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設巷項目投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的開展打下了根底。

總之，監(jiān)事會在XX年的工作中，本著對全體股東負責的原那么，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，極力維護公司和股東的合法權益，為公司的標準運作和開展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有別離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否標準，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和倡議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東稱心，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。

三、XX年監(jiān)事會工作的打算和對公司XX年的工作倡議：

當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，發(fā)奮努力，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定開展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司XX年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、標準化。以財務監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)本錢的控制及管理，財務標準化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查。催促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。

4、加強對公司投資工程資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。

5、加強監(jiān)事會的自身建設，積極參與在建項目工程，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習，提高自身的業(yè)務素質(zhì)和能力，切實維護股東的權益。

6、對XX年度公司工作的三點倡議：一是倡議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行本錢核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次倡議公司對重大問題的決策，特別是應