高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2015年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)項(xiàng)目中科嘉華投資有限公司2015年1月一、公司負(fù)責(zé)人年度獎(jiǎng)金構(gòu)成（一） 個(gè)人年終獎(jiǎng)基數(shù)二 萬(wàn)元前提條件：本年度考核總分M80分，否則無(wú)年終獎(jiǎng)；簽約銷售額±20000萬(wàn)元，此單項(xiàng)年終獎(jiǎng)二 萬(wàn)元；否則，無(wú)此單項(xiàng)獎(jiǎng)；回款額±16000萬(wàn)元，此單項(xiàng)年終獎(jiǎng)= 萬(wàn)元；否則，無(wú)此單項(xiàng)獎(jiǎng)；動(dòng)態(tài)凈利率±8%，此單項(xiàng)年終獎(jiǎng)= 萬(wàn)元；否則，無(wú)此單項(xiàng)獎(jiǎng)；項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)達(dá)成率±80%，此單項(xiàng)年終獎(jiǎng)= 萬(wàn)元；否則，無(wú)此單項(xiàng)獎(jiǎng)；工程質(zhì)量評(píng)估分?jǐn)?shù)±80分，此單項(xiàng)年終獎(jiǎng)二 萬(wàn)元；否則，無(wú)此單項(xiàng)獎(jiǎng)；投資回報(bào)率±20%，此單項(xiàng)年終獎(jiǎng)二 萬(wàn)元；否則，無(wú)此單項(xiàng)獎(jiǎng)；關(guān)鍵崗位人員離職率W5%，此單項(xiàng)年終獎(jiǎng)= 萬(wàn)元；否則，無(wú)此單項(xiàng)獎(jiǎng)。個(gè)人實(shí)發(fā)年終獎(jiǎng)=各單項(xiàng)年終獎(jiǎng)之和。（二） 個(gè)人超額獎(jiǎng)基數(shù)= 萬(wàn)元前提條件：本年度考核總分±90分，否則無(wú)超額獎(jiǎng)；簽約銷售額＞20000萬(wàn)元，此單項(xiàng)超額獎(jiǎng)=（完成值一20000萬(wàn)元）/（24221萬(wàn)元—20000萬(wàn)元）X 萬(wàn)元；回款額〉16000萬(wàn)元，此單項(xiàng)超額獎(jiǎng)=（完成值一16000萬(wàn)元）/（18391萬(wàn)元一16000萬(wàn)元）X 萬(wàn)元；動(dòng)態(tài)凈利率＞8%，此單項(xiàng)超額獎(jiǎng)=（完成值一8%）/（15%—8%）X 萬(wàn)元；項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)達(dá)成率＞80%,此單項(xiàng)超額獎(jiǎng)=（完成值一70%）/（90%—70%）X 萬(wàn)元；工程質(zhì)量評(píng)估分?jǐn)?shù)＞80分，此單項(xiàng)超額獎(jiǎng)=（完成值一80分）/（90分一80分）X 萬(wàn)元；投資回報(bào)率＞20%，此單項(xiàng)超額獎(jiǎng)=（完成值一20%）/（30%—20%）X 萬(wàn)元；個(gè)人實(shí)發(fā)超額獎(jiǎng)=各單項(xiàng)超額獎(jiǎng)之和。二、團(tuán)隊(duì)年度獎(jiǎng)金構(gòu)成（一）團(tuán)隊(duì)年終獎(jiǎng)基數(shù)二 萬(wàn)元前提條件：本區(qū)域/項(xiàng)目年度考核總分±80分，否則無(wú)年終獎(jiǎng)；簽約銷售額±20000萬(wàn)元，此單項(xiàng)年終獎(jiǎng)二 萬(wàn)元；否則，無(wú)此單項(xiàng)獎(jiǎng)；回款額±16000萬(wàn)元，此單項(xiàng)年終獎(jiǎng)= 萬(wàn)元；否則，無(wú)此單項(xiàng)獎(jiǎng)；動(dòng)態(tài)凈利率±8%，此單項(xiàng)年終獎(jiǎng)= 萬(wàn)元；否則，無(wú)此單項(xiàng)獎(jiǎng)；項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)達(dá)成率±80%，此單項(xiàng)年終獎(jiǎng)= 萬(wàn)元；否則，無(wú)此單項(xiàng)獎(jiǎng)；

工程質(zhì)量評(píng)估分?jǐn)?shù)±80分，此單項(xiàng)年終獎(jiǎng)二 萬(wàn)元；否則，無(wú)此單項(xiàng)獎(jiǎng)；投資回報(bào)率±20%，此單項(xiàng)年終獎(jiǎng)二 萬(wàn)元；否則，無(wú)此單項(xiàng)獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)實(shí)發(fā)年終獎(jiǎng)=各單項(xiàng)年終獎(jiǎng)之和。（二）團(tuán)隊(duì)超額獎(jiǎng)基數(shù)= 萬(wàn)元前提條件：本年度考核總分±90分，否則無(wú)超額獎(jiǎng)；簽約銷售額＞20000萬(wàn)元，此單項(xiàng)超額獎(jiǎng)=（完成值一20000萬(wàn)元）/（24221萬(wàn)元—20000萬(wàn)元）X 萬(wàn)元；回款額〉16000萬(wàn)元，此單項(xiàng)超額獎(jiǎng)=（完成值一16000萬(wàn)元）/（18391萬(wàn)元一16000萬(wàn)元）X 萬(wàn)元；動(dòng)態(tài)凈利率＞8%，此單項(xiàng)超額獎(jiǎng)=（完成值一8%）/（15%—8%）X 萬(wàn)元；項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)達(dá)成率＞80%,此單項(xiàng)超額獎(jiǎng)=（完成值一70%）/（90%—70%）X 萬(wàn)元；工程質(zhì)量評(píng)估分?jǐn)?shù)＞80分，此單項(xiàng)超額獎(jiǎng)=（完成值一80分）/（90分一80分）X 萬(wàn)元；投資回報(bào)率＞20%，此單項(xiàng)超額獎(jiǎng)=（完成值一20%）/（30%—20%）X 萬(wàn)元。團(tuán)隊(duì)實(shí)發(fā)超額獎(jiǎng)=各單項(xiàng)超額獎(jiǎng)之和。備注：考核周期、考核指標(biāo)、門檻值、挑戰(zhàn)值、一票否決項(xiàng)等詳細(xì)說(shuō)明見(jiàn)附件；所有獎(jiǎng)金均為稅前獎(jiǎng)金；本區(qū)域/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金分配方案由區(qū)域/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定，報(bào)人力資源中心審批后發(fā)放。乙方： 簽訂日期： 年 月 日甲 方：中科嘉華投資有限公司乙方： 簽訂日期： 年 月 日代理人： 簽訂日期： 年 月 日附件：一、考核周期本目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)行年度考核，考核周期為2013年1月1日－2013年12月31日，此次為半年度指標(biāo)調(diào)整。二、本年度考核指標(biāo)考核指標(biāo)權(quán)重門檻值挑戰(zhàn)值數(shù)據(jù)來(lái)源考核標(biāo)準(zhǔn)簽約銷售額200002422120%萬(wàn)元萬(wàn)元營(yíng)銷策劃中心單項(xiàng)得分=實(shí)際值/挑戰(zhàn)值X指標(biāo)分值回款額160001839120%萬(wàn)元萬(wàn)元財(cái)務(wù)管理中心單項(xiàng)得分=實(shí)際值/挑戰(zhàn)值X指標(biāo)分值動(dòng)態(tài)凈利率15%±8%±15%財(cái)務(wù)管理中心成本管理中心指標(biāo)計(jì)算公式詳見(jiàn)“指標(biāo)解釋說(shuō)明”；動(dòng)態(tài)凈利率＜8%，該指標(biāo)為0分；否則，單項(xiàng)得分=實(shí)際值/挑戰(zhàn)值X指標(biāo)分值投資回報(bào)率13%財(cái)務(wù)管理中心指標(biāo)計(jì)算公式詳見(jiàn)“指標(biāo)解釋說(shuō)明”；投資回報(bào)率＜20%,該指標(biāo)為0分；否則,單項(xiàng)得分=實(shí)際值/挑戰(zhàn)值X指標(biāo)分值考核指標(biāo)權(quán)重門檻值挑戰(zhàn)值數(shù)據(jù)來(lái)源考核標(biāo)準(zhǔn)簽約銷售額200002422120%萬(wàn)元萬(wàn)元營(yíng)銷策劃中心單項(xiàng)得分=實(shí)際值/挑戰(zhàn)值X指標(biāo)分值回款額160001839120%萬(wàn)元萬(wàn)元財(cái)務(wù)管理中心單項(xiàng)得分=實(shí)際值/挑戰(zhàn)值X指標(biāo)分值動(dòng)態(tài)凈利率15%±8%±15%財(cái)務(wù)管理中心成本管理中心指標(biāo)計(jì)算公式詳見(jiàn)“指標(biāo)解釋說(shuō)明”；動(dòng)態(tài)凈利率＜8%，該指標(biāo)為0分；否則，單項(xiàng)得分=實(shí)際值/挑戰(zhàn)值X指標(biāo)分值投資回報(bào)率13%財(cái)務(wù)管理中心指標(biāo)計(jì)算公式詳見(jiàn)“指標(biāo)解釋說(shuō)明”；投資回報(bào)率＜20%,該指標(biāo)為0分；否則,單項(xiàng)得分=實(shí)際值/挑戰(zhàn)值X指標(biāo)分值項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)達(dá)成率10%±70%±90%工程管理中心項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)達(dá)成率=累計(jì)一級(jí)節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成個(gè)數(shù)/累計(jì)一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃個(gè)數(shù)X100%；單項(xiàng)得分=實(shí)際值/挑戰(zhàn)值X指標(biāo)分值工程質(zhì)量評(píng)估分?jǐn)?shù)12%±80分±90分工程管理中心第三方評(píng)估公司由工程管理中心組織第三方評(píng)估公司、物業(yè)公司等機(jī)構(gòu)出具的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中整體工程質(zhì)量評(píng)估得分；單項(xiàng)得分=實(shí)際值/挑戰(zhàn)值X指標(biāo)分值關(guān)鍵崗位人員離職率10%W5%人力資源中心離職率=離職人數(shù)/（期初人數(shù)+當(dāng)年入職人數(shù)）X100%本年度考核總分=各單項(xiàng)年度考核指標(biāo)得分之和。三、一票否決項(xiàng)說(shuō)明考核期內(nèi)發(fā)生以下任一情況，則負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)年度獎(jiǎng)金為0：年度銷售額及回款額均未達(dá)到門檻值；出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故（以工程管理中心、審計(jì)監(jiān)察中心最終認(rèn)定結(jié)論為準(zhǔn)）；出現(xiàn)重大腐敗、舞弊等惡性事件（以審計(jì)監(jiān)察中心最終認(rèn)定結(jié)論為準(zhǔn)）；出現(xiàn)瞞報(bào)、虛報(bào)數(shù)據(jù)、掩蓋事實(shí)等對(duì)公司決策造成重大影響的惡性事件（以財(cái)務(wù)管理中心、審計(jì)監(jiān)察中心最終認(rèn)定結(jié)論為準(zhǔn)）；出現(xiàn)重大輿情事件（以人力資源中心、營(yíng)銷策劃中心最終認(rèn)定結(jié)論為準(zhǔn)）；未按照規(guī)定模板按時(shí)、保質(zhì)提交各項(xiàng)數(shù)據(jù)、相關(guān)項(xiàng)目資料。四、指標(biāo)解釋說(shuō)明1.簽約銷售額：考核期內(nèi)以協(xié)議轉(zhuǎn)讓（能夠確定房號(hào)并計(jì)算面積）為最低要求的銷售額（不含折房部分、扣除優(yōu)惠部分）;回款額：考核期內(nèi)以協(xié)議轉(zhuǎn)讓（能夠確定房號(hào)并計(jì)算面積）為最低要求的銷售回款額（不含折房部分、小定金、大定金未選房等）;動(dòng)態(tài)凈利率：動(dòng)態(tài)凈利率=（動(dòng)態(tài)銷售收入一動(dòng)態(tài)成本一動(dòng)態(tài)期間費(fèi)用一動(dòng)態(tài)預(yù)備費(fèi)－動(dòng)態(tài)主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加－動(dòng)態(tài)土地增值稅－動(dòng)態(tài)企業(yè)所得稅）/動(dòng)態(tài)銷售收入X100%（備注：以上指標(biāo)均為全項(xiàng)目周期指標(biāo)）；項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)達(dá)成率：按照公司編制的一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行考核；工程質(zhì)量評(píng)估分?jǐn)?shù)：由工程管理中心組織第三方評(píng)估公司、物業(yè)公司等機(jī)構(gòu)出具的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中整體工程質(zhì)量評(píng)估得分（以工程管理中心、審計(jì)監(jiān)察中心最終認(rèn)定結(jié)論為準(zhǔn)）；投資回報(bào)率（ROI）,是指達(dá)產(chǎn)期正常年度利潤(rùn)或年均利潤(rùn)占投資總額的百分比。其計(jì)算公式為：投資回報(bào)率（ROI）二年利潤(rùn)或年均利潤(rùn)/投資總額X100%五、其他規(guī)定1、 獎(jiǎng)金發(fā)放方式年度獎(jiǎng)金的80%在次年春節(jié)前發(fā)放，剩余20%在次年4月發(fā)放。2、 特定情況下獎(jiǎng)金核算考核期內(nèi)，員工若發(fā)生崗位調(diào)整，按照分段考核的原則進(jìn)行年度獎(jiǎng)金核算，即：進(jìn)行年度獎(jiǎng)金核算時(shí)，按照擔(dān)任此崗位實(shí)際期限核算?？己似趦?nèi)，員工若申請(qǐng)長(zhǎng)期休假或脫產(chǎn)培訓(xùn)，且單次持續(xù)時(shí)間超過(guò)半個(gè)月，則核算員工個(gè)人年度獎(jiǎng)金時(shí)不予計(jì)算此時(shí)間段?？己似趦?nèi)，員工停薪留職期間，不予計(jì)算其個(gè)人年度獎(jiǎng)金。員工處于試用期及實(shí)習(xí)期，原則上