世紀管理學展望二_第1頁
世紀管理學展望二_第2頁
世紀管理學展望二_第3頁
世紀管理學展望二_第4頁
世紀管理學展望二_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

21世紀管理學展望

1管理學的歷史演進:

推動管理學發(fā)展的決定性因素是生產力,不是某個個人或學派的天才發(fā)明。各個時代的生產力發(fā)展水平表現為各個時代的技術、社會特征。讓我們回顧一下管理學發(fā)展的歷史:2時代

時代特征

管理學標志性成果

1、工業(yè)化初期10-20年代?用蒸汽機、電動機等機械代替人力?出現了原始的汽車,火車和無聲電影

泰勒的科學管理法約爾的工廠組織理論

2、工業(yè)化中期30-40年代

?普遍推行機械化、電氣化?普遍應用汽車、火車和電報、電話?出現了高速公路網

福特的流水生產制度梅奧的行為理論(霍桑試驗)馬斯洛的需求層次理論

3時代

時代特征

管理學標志性成果

3、工業(yè)化中期50-60年代

?戰(zhàn)后重建除機械化電氣化外,自動化得到高度重視和較普遍使用?出現高速汽車、火車、大型噴氣式飛機?出現程控電話,傳真和電視

西蒙等人代表的決策理論、系統(tǒng)理論、權變理等各種流派,出現了管理的叢林

4時代

時代特征

管理學標志性成果

4、工業(yè)化后期70-80年代

?自控和數控技術普遍應用·機器人和自動生產線普遍使用·大型噴氣飛機成為普遍的運輸工具·出現了電子計算機、衛(wèi)星通訊和信息網絡

豐田生產方式,柔性生產線威謙大內的Z理論

5時代

時代特征

管理學標志性成果

5、后工業(yè)化時期90年代

?電子計算機廣泛使用?信息技術和因特網迅速發(fā)展?移動電話普及化

MIS、MRP-Ⅱ、ERP哈默和錢貝的流程再造,圣潔的學習型組織理論

6結論:管理學的發(fā)展由各個時代的生產工具、運輸工具、通訊工具為代表的生產力推動的。不能脫離時代特征去研究管理學各個學派的理論和思想。7二、21世紀的時代特征

經濟全球化:信息網絡化:管理人本化:

知識經濟化:8結論:21世紀的經濟時代是與以往一百年完全不同的新的經濟時代?,F在還只是開始,現在來談論這個新經濟時代的運行規(guī)律還為時太早。但是我們必須對這個時代的特征具有清醒的認識,徹底轉變觀點,才能真正與時俱進,不被時代的列車拋到歷史的垃圾堆去。

9三、21世紀管理學的變化趨勢

管理學的研究對象不再只是組織內部的事務.管理的使命不再只是為了提高效率.

競爭仍然是改進管理的動力,但是競爭的目的不再是為了打敗或消滅對手。管理的主要內容將逐步地由對人、事、物的管理轉變?yōu)閷χR創(chuàng)新理。10結論:21世紀的管管理,從原理理到職能到方方法到形式都都將發(fā)生深刻刻的變革,所所以每一個管管理者和管理理學者的管理理觀念尤其需需要革新。11四、21世紀紀對管理人才才的要求:文化背景國際際化.知識結構復合合化.學習內容實用用化.學習時段終身身化.12結論:由于21世紀紀企業(yè)的邊界界和市場空前前擴大,科技技發(fā)展瞬息萬萬變,信息傳傳遞空前迅速速,企業(yè)與各各方面的經濟濟關系更加復復雜,競爭更更加激烈,員員工和顧客的的個性化要求求更加多樣化化,因此,對對管理者素質質提出了更高高的要求。同同時對管理學學提出了許多多新的挑戰(zhàn)。。13五、中國管理理咨詢業(yè)的春春天1、中國管理理咨詢業(yè)的現現狀?小——規(guī)模小小、公司少?亂——行業(yè)運運作不規(guī)范?散——同行間間很少合作?差——基礎工工作差很少有有全國、全球球各行業(yè)的數數據庫?苦——靠出苦苦力、下苦工工夫做咨詢142、管理咨詢詢業(yè)的春天來來了(1)管理咨詢業(yè)生生存和發(fā)展的的必須條件::開放的自由貿貿易的市場經經濟體制。中中國加入WTO就是中國國政府和全世世界對中國市市場經濟體制制的認同。15(2)中國管理咨詢詢業(yè)特別有利利的條件:中國經濟持續(xù)續(xù)增長,中國國加入WTO后,政府職能、產業(yè)結結構和企業(yè)制制度即將發(fā)生生重大變化.轉型經濟,還還有計劃經濟濟痕跡的影響響對市場經濟條條件下特別是是對經濟全球球化的游戲規(guī)則不熟熟悉.企業(yè)數量多,,大部分已轉轉軌改制管理理咨詢業(yè)市場需求很很大,發(fā)展空空間很大成熟的管理人人才相對太少少以上五點給中中國管理咨詢詢業(yè)提供了發(fā)發(fā)展的良機。。163、中國管理理咨詢業(yè)的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略:市場定位量力力而行,先集集中在中小企企業(yè)市場.市場細分,專專業(yè)化經營,,培植自己的的核心競爭爭力.積極與外國管管理咨詢公司司合作,學習習他們成功的的經驗.實行戰(zhàn)略聯盟盟和知識管理理,形成行業(yè)業(yè)規(guī)范.盡快做大做強強,營造中國國管理咨詢業(yè)業(yè)的知名品牌牌.盡快應用現代代科技.17結論:由于21世紀紀技術、經濟濟、社會的發(fā)發(fā)展正在引發(fā)發(fā)一場世界管管理學的革命命。中國加入入WTO也將將引發(fā)中國管管理的革命,,在這次管理理革命中,管管理咨詢業(yè)必必將扮演一個個十分重要的的角色。中國管理咨詢詢業(yè)的春天真真正來了!18謝謝大家!199、靜夜四無鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黃葉樹樹,燈下白頭頭人。。14:22:2914:22:2914:221/1/20232:22:29PM11、以我獨沈久久,愧君相見見頻。。1月-2314:22:2914:22Jan-2301-Jan-2312、故人江海海別,幾度度隔山川。。。14:22:2914:22:2914:22Sunday,January1,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢夢,,相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2314:22:2914:22:29January1,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。01一一月20232:22:29下午午14:22:291月-2315、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。一月232:22下下午1月-2314:22January1,202316、行行動動出出成成果果,,工工作作出出財財富富。。。。2023/1/114:22:2914:22:2901January202317、做前,能能夠環(huán)視四四周;做時時,你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。2:22:29下下午2:22下下午14:22:291月-239、沒有失失敗,只只有暫時時停止成成功!。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。14:22:2914:22:2914:221/1/20232:22:29PM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。1月-2314:22:2914:22Jan-2301-Jan-2312、世世間間成成事事,,不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿,,留留一一份份不不足足,,可可得得無無限限完完美美。。。。14:22:2914:22:2914:22Sunday,January1,202313、不不知知香香積積寺寺,,數數里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2314:22:2914:22:29January1,202314、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。01一一月月20232:22:29下下午午14:22:291月月-2315、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。一月232:22下下午1月-2314:22January1,202316、少少年年十十五五二二十十時時,,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2023/1/114:22:3014:22:3001January202317、空空山山新新雨雨后后,,天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。2:22:30下下午午2:22下下午午14:22:301月月-239、楊柳散和風風,青山澹吾吾慮。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。14:22:3014:22:3014:221/1/20232:22:30PM11、越是沒沒有本領領的就越越加自命命不凡。。1月-2314:22:3014:22Jan-2301-Jan-2312、越是無能能的人,越越喜歡挑剔剔別人的錯錯兒。14:22:3014:22:3014:22Sunday,January1,202313、知人人者智智,自自知者者明。。勝人人者有有力,,自勝勝者強強。1月-231月-2314:22:3014:22:30January1,202314、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。01一月月20232:22:30下下午14:22:301月-2315、最具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過于提提升自我。。。一月232:22下下午1月-2314:22January1,202316、業(yè)業(yè)余余生生活活要要有有意意義義,,不不要要越越軌軌。。2023/1/114:22:3014:22:3001January202317、一個人即即使已登上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論