版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安踏品牌廣告策劃案策劃人:王海忠學(xué)號:47號班級:11級會展班主要內(nèi)容
前言安踏企業(yè)概況1安踏營銷目標(biāo)和預(yù)算2目標(biāo)受眾的選擇和行動目標(biāo)3安踏廣告溝通目標(biāo)和定位4創(chuàng)意戰(zhàn)略和整合溝通戰(zhàn)略5安踏的媒體戰(zhàn)略6安踏廣告活動的跟蹤與評估7安踏(中國)有限公司晉江總部認(rèn)識安踏,了解安踏一、前言安踏體育用品有限公司,簡稱安踏體育、安踏,是中國一家知名的品牌體育用品企業(yè),主要設(shè)計、開發(fā)、制造及銷售運動服飾,包括“安踏”品牌的運動鞋類及服裝。公司在1994年成立,總部設(shè)在福建泉州市晉江,主席為丁世忠先生。安踏集“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌產(chǎn)品”、“中國免檢產(chǎn)品”等榮譽于一身。1、安踏簡介安踏品牌不僅是標(biāo)志,而是比標(biāo)志更具意義。安,安心創(chuàng)業(yè)。踏,踏實做人。安踏品牌是用一種客觀的、直接的文字,陳述著它持久不變的品牌根源。安踏將“超越自我的體育精神”融入到每個人的生活。安心創(chuàng)業(yè),踏實做人,正是“安踏”名字的來源。以“實施名牌戰(zhàn)略,托起民族制鞋工業(yè)的脊梁”為奮斗目標(biāo),帶領(lǐng)公司走向輝煌。2、安踏品牌釋義3、公司概況安踏已成為國內(nèi)最大的集生產(chǎn)制造與營銷導(dǎo)向于一體的綜合性體育用品企業(yè),擁有同行業(yè)中最大的零售網(wǎng)絡(luò),在國內(nèi)外已擁有超7300家安踏品牌專賣店,網(wǎng)點遍布全球十多個國家和地區(qū)。安踏使命
將超越自我的體育精神融入每個人的生活!(為社會提供優(yōu)質(zhì)的體育用品和服務(wù),倡導(dǎo)新健康生活模式)二、安踏營銷目標(biāo)和預(yù)算(一)安踏營銷目標(biāo)分析1、市場環(huán)境分析
2、行業(yè)以及品牌競爭分析3、消費者分析與營銷目標(biāo)(二)安踏廣告預(yù)算及分配
1、報紙媒介投放2、網(wǎng)絡(luò)媒介投放3、電視媒介投放4、戶外廣告投放1、市場環(huán)境分析深入人心的知名運動鞋品牌以及運動服裝品牌有耐克、李寧、特步等,它們占據(jù)運動鞋市場的大部分份額。尤其是李寧,一直被認(rèn)為是國產(chǎn)運動鞋企業(yè)的龍頭老大,經(jīng)濟(jì)實力雄厚;耐克則憑借高科技的投入在國外品牌中占據(jù)優(yōu)勢地位。(一)安踏營銷目標(biāo)分析2、行業(yè)以及及品牌競爭爭分析安踏產(chǎn)品細(xì)節(jié):經(jīng)濟(jì)實用種類齊全的中檔運動鞋以及運動服裝,具有比較高的性價比安踏以其專業(yè)的球鞋制作科技和品牌形象吸引消費者但由于產(chǎn)品外型和技術(shù)上與大牌的差距以及同價位競爭者較多導(dǎo)致消費者忠誠度較低.
運動是其主線,休閑也能兼顧.逐漸走上科技專業(yè)路線.安踏品牌的的競爭分析析安踏運動產(chǎn)品的競爭因素:運動鞋以及運動服裝品牌格局涇渭分明,耐克高高在上,用戶支持比例為44.84%,阿迪達(dá)斯其次,李寧第三.NIKE,阿迪,李寧等成熟運動品牌不論在設(shè)計,產(chǎn)品品質(zhì),品牌美譽度,營銷等方面都優(yōu)于安踏,屬于安踏主要的間接競爭者.而安踏最直接的競爭者,是不管在品質(zhì),價格,設(shè)計還是做工方面都與安踏不相上下的361度,特步等.他們都是中國本土企業(yè),雖然中國本土運動品牌起步較晚,但借著中國本土制造業(yè)的優(yōu)勢,發(fā)展都較快,品牌意識也都較強,共同分享著中國運動鞋業(yè)廣大的中等消費市場.安踏的競爭爭環(huán)境主要的國際際國內(nèi)體育育品牌3、消費者分分析與營銷銷目標(biāo)安踏產(chǎn)品的消費者分析:安踏的重度消費者:16-18的生活在一些中國二線或者縣鎮(zhèn)級城市的高中生.消費能力不高.安踏的輕度消費者:無年齡上的限制,機緣巧合下購買安踏的產(chǎn)品,行為和態(tài)度都沒有共性,生活地點也很分散.已失去的用戶:主要是生活地點的改變和收入的增加導(dǎo)致更有實力和機會去接觸大品牌的以往實用安踏的人群.安踏的中等使用者:19-28歲的年輕人群,消費能力一般,對品牌有憧憬,但迫于金錢限制,在尋找性價比較高的產(chǎn)品.非用戶:白領(lǐng),管理層,成功人士……安踏如果想涉及這個群體,只能進(jìn)行“重新定位”.運動鞋產(chǎn)品品各品牌在在消費者心心目中的認(rèn)認(rèn)可度安踏產(chǎn)品的的營銷目標(biāo)標(biāo)安踏的營銷目標(biāo):爭做國內(nèi)行業(yè)老大,尋找突破口,發(fā)展壯大自己安踏二級市場優(yōu)勢大,發(fā)揮市場和價格優(yōu)勢安踏要堅持不懈的走農(nóng)村包圍城市的道路安踏策略:推國風(fēng),迎國慶,塑造品牌形象的好機會安踏目標(biāo):搶地盤,做老大。放眼國際市場(二)安踏踏廣告預(yù)算算及分配讓更多人知知曉安踏新新推出的鞋鞋子以及運運動型服裝裝,讓一半半以上的了了解安踏的的特殊意義義并讓消費費者信服安安踏產(chǎn)品,,從而更好好的塑造安安踏民族品品牌形象,,使安踏在在未來幾年年能擊敗李李寧,成為為中國體育育行業(yè)的領(lǐng)領(lǐng)跑者。預(yù)算:具有有強有力的的合理廣告告預(yù)算支持持系統(tǒng)統(tǒng)。安踏產(chǎn)品的的廣告目標(biāo)標(biāo)與預(yù)算1、報紙媒介介投放精品購物指南位置內(nèi)頁普通版面*內(nèi)頁跨頁(前1/2疊)規(guī)格寬×高(cm)52×37.5版面費358000元一份需付4元計劃投放10000份總共預(yù)算358000+10000×4=398000元182、網(wǎng)絡(luò)媒介介投放新浪微博期限2013年位置主正文頂部通欄尺寸720×90輪播一次/一天15元一天輪播1000次總共預(yù)算1000×15×365=5475000元193、電視媒介介投放湖南衛(wèi)視天天向上時段投放期限2013年廣告形式視頻廣告視頻時長20s價格13800元/次次數(shù)3次/周總預(yù)算13800×3×52=2152800元204、戶外廣告告投放戶外廣告(車體)地點北京期限2013年(12個月)價格8000元/輛/月預(yù)計投放200輛總預(yù)算8000×200×12=19200000元戶外廣告(路牌)地點北京期限2013年(12個月)價格5000元/月/一個大型廣告牌預(yù)計投放500個總預(yù)算5000×500×12=30000000元21三、目標(biāo)受受眾的選擇擇和行動目目標(biāo)目標(biāo)受眾的的選擇:運動員、正在求學(xué)的的學(xué)生、時時尚男女、、白領(lǐng)、企業(yè)業(yè)管理層以以及無年齡齡限制的各各類潛在消消費者。行動目標(biāo):通過多元化化的廣告策策略,讓消消費者深深深熱愛這個個品牌,賦賦予安踏青青春時尚感感,最終將將安踏打造造為中國的的頂級品牌牌,乃至國國際名牌。。四、安踏廣廣告溝通目目標(biāo)和定位位廣告溝通目目標(biāo):安踏企業(yè)從從產(chǎn)業(yè)層面面向資本層層面邁進(jìn)、、擴大品牌牌影響力、、得到更多多消費者的的認(rèn)可、積積極拓展海海外市場廣告告定定位位1、比比李李寧寧更更專專業(yè)業(yè):發(fā)現(xiàn)現(xiàn),,培培養(yǎng)養(yǎng),,激激勵勵中中國國人人自自己己的的體體育育熱熱情情,,走走體體育育品品牌牌之之路路2、比比耐耐克克,阿迪迪更更中中國國:給每每一一個個中中國國青青年年磨磨練練身身體體和和意意志志的的機機會會五、、創(chuàng)創(chuàng)意意戰(zhàn)戰(zhàn)略略和和整整合合溝溝通通戰(zhàn)戰(zhàn)略略創(chuàng)意意戰(zhàn)戰(zhàn)略略::1、采采取取多多種種形形式式的的廣廣告告來來表表現(xiàn)現(xiàn)安安踏踏品品牌牌的的優(yōu)優(yōu)勢勢2、開開發(fā)發(fā)新新穎穎時時尚尚的的廣廣告告載載體體,,大大眾眾傳傳媒媒平平臺臺與與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)媒媒體體平平臺臺3、邀邀請請體體育育明明星星做做為為安安踏踏品品牌牌的的形形象象代代言言人人4、贊贊助助知知名名體體育育運運動動賽賽事事,,已已達(dá)達(dá)到到宣宣傳傳安安踏踏品品牌牌的的效效果果5、將將安安踏踏品品牌牌打打造造成成熱熱衷衷于于慈慈善善事事業(yè)業(yè)的的民民族族品品牌牌1、報報紙紙雜雜志志::在在四四個個月月的的““中中國國風(fēng)風(fēng)—傳傳奇奇””廣廣告告宣宣傳傳中中,,前前兩兩個個月月的的宣宣傳傳風(fēng)風(fēng)格格要要保保持持一一致致,,后后兩兩個個月月仍仍要要保保持持一一致致。。目目的的是是樹樹立立起起統(tǒng)統(tǒng)一一的的形形象象,,然然后后在在目目標(biāo)標(biāo)受受眾眾中中深深化化。。2、電電視視::在在央央視視五五套套黃黃金金強強檔檔播播放放電電視視廣廣告告,,兩兩個個創(chuàng)創(chuàng)意意輪輪流流播播放放,,播播放放時時間間為為3個個月月。。配配以以地地方方臺臺輔輔助助播播出出。。3、在在10月月1日國國慶慶節(jié)節(jié)期期間間,,一一定定要要投投入入廣廣告告,,并并宣宣傳傳安安踏踏的的民民族族品品牌牌形形象象4、互互連連網(wǎng)網(wǎng)門門戶戶網(wǎng)網(wǎng)站站::主主要要在在新新浪浪、、搜搜狐狐、、雅雅虎虎等等門門戶戶網(wǎng)網(wǎng)上上進(jìn)進(jìn)行行宣宣傳傳,,并并與與這這些些網(wǎng)網(wǎng)站站進(jìn)進(jìn)行行友友情情鏈鏈接接整合合溝溝通通戰(zhàn)戰(zhàn)略略::六、、安安踏踏的的媒媒體體戰(zhàn)戰(zhàn)略略1、雜雜志志的的選選擇擇運動動類類刊刊物物::《體體育育世世界界》》《《籃籃球球俱俱樂樂部部》》《《籃籃球球》》文藝類刊刊物:《知音》》《讀讀者》《《遼寧青青年》《《足球球周刊》》等媒體合作作體育類刊刊物要讓所有有接觸體體育雜志志的人都都能看見見安踏的的“中國國風(fēng)”的的廣告,,讓廣告告逐漸滲滲透到讀讀者的大大腦中,,并且深深刻記憶憶,加強強影響力力。做法:通通過購買買整版來來加大宣宣傳。版版面可以以選擇封封二,封封三或中中間的插插頁。文藝設(shè)計計類刊物物一些文藝藝類的刊刊物很多多學(xué)生都都愛看,,因為那那里有他他們想要要的東西西。相信信這里有有他們要要的東西西。新奇奇的,另另類的,,時尚的的,潮流流的,前前沿的。。做法:作作為一些些補充的的輔助作作用,在在一些刊刊物上打打一些游游擊戰(zhàn)這這樣就不不會陋掉掉一些潛潛在的消消費者了了。2、電視媒媒介電視媒介介選擇的的是中央央電視臺臺五套欄欄目,央央視具有有極其廣廣闊的覆覆蓋面,,受眾范范圍特別別廣。地地方衛(wèi)視視受眾范范圍雖然然小,但但是費用用較低廉廉。做法:將將大部分分的廣告告費投入入到電視視廣告上上??梢砸愿鶕?jù)實實際情況況臨時決決定對地地方臺進(jìn)進(jìn)行媒介介購入,,在央視視選擇的的廣告段段位是18:00分的的體育新新聞的15秒版版和中午午12點點的10秒版。。3、互連網(wǎng)網(wǎng)媒介網(wǎng)站選擇擇:新浪浪網(wǎng)搜搜狐網(wǎng)雅雅虎網(wǎng)網(wǎng)這些網(wǎng)站站的受眾眾是非常常的廣泛泛的,不不同層次次的人群群只要上上網(wǎng)一般般都會瀏瀏覽這些些網(wǎng)站,,且這些些門戶網(wǎng)網(wǎng)都有為為用戶免免費提供供的電子子信箱,,加大了了瀏覽量量。廣告播放放方式:利用用浮動廣廣告條的的方式投投放在新新浪網(wǎng)上上以彈出出式FLASH的形式式投放。。投放時時間為2個月。。七、安踏廣告告活動的的跟蹤與與評估在廣告投投放后三三個月我我們將對對廣告的的投放進(jìn)進(jìn)行一次次綜合效效果評估估,來評評價我們們的媒體體策劃書書是否適適合當(dāng)前前的發(fā)展展,我們們將對評評估效果果進(jìn)行分分析來確確定下階階段的廣廣告投放放。調(diào)查問卷卷親愛的朋朋友您好好:為了給您您提供更更好的產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù),滿滿足您的的需要,,我們特特此設(shè)計計了關(guān)于于國產(chǎn)著著名品牌牌安踏品品牌的市市場調(diào)查查問卷。。此次調(diào)調(diào)查只會會耽誤您您幾分鐘鐘的時間間,您的的回答對對我們的的調(diào)查研研究十分分重要,,感謝您您的真誠誠合作。。請按照題題目要求求,將您您認(rèn)同的的選項填填寫在括括號內(nèi)。。1.您的性別別是?(())A.男B.女2.您聽說過過安踏這這個品牌牌嗎?(())A.聽說過B.沒有3.您是通過過什么途途徑知道道回力運運動鞋這這個品牌牌的?(())A.雜志、報報
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 租借游艇問題課程設(shè)計
- 算法綜合設(shè)計課程設(shè)計
- 補貨管理的優(yōu)化與實施方案計劃
- 健身器材銷售業(yè)績總結(jié)
- 2024年煙花爆竹安全的應(yīng)急預(yù)案
- 銀行工作總結(jié)創(chuàng)新發(fā)展成果彰顯
- 醫(yī)藥包材采購心得總結(jié)
- 娛樂活動行業(yè)顧問工作總結(jié)提升娛樂活動吸引力
- 服務(wù)業(yè)會計工作內(nèi)容分析
- 2024年設(shè)備的管理制度范本
- 山東省濟(jì)南市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試生物試題(解析版)
- 2025年工程春節(jié)停工期間安全措施
- 2024版人才引進(jìn)住房租賃補貼協(xié)議3篇
- 川藏鐵路勘察報告范文
- 新零售智慧零售門店解決方案
- 小學(xué)一年級數(shù)學(xué)20以內(nèi)的口算題(可直接打印A4)
- 上海黃浦區(qū)2025屆物理高一第一學(xué)期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視模擬試題含解析
- 肺結(jié)核課件教學(xué)課件
- 新生兒心臟病護(hù)理查房
- 規(guī)劃設(shè)計行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢
- 2024年廣告代理合同的廣告投放范圍與分成比例
評論
0/150
提交評論