云陽縣渠馬新集鎮(zhèn)政府辦公樓后側(cè)擋土墻工程施工組織設(shè)計(jì)

云陽縣渠馬新集鎮(zhèn)政府辦公樓后側(cè)擋土墻工程施工組織設(shè)計(jì)_物業(yè)經(jīng)理人

云陽縣渠馬新集鎮(zhèn)政府辦公樓后側(cè)擋土墻工程施工組織設(shè)計(jì)

一、工程概況

本工程為云陽縣渠馬新集鎮(zhèn)政府辦公樓后側(cè)擋土墻工程，起止樁號(hào)為K0.000—KO+85,全長(zhǎng)85m。其工程量包括基槽土、石方開挖，人工鑿基巖，漿砌條石，手?jǐn)[片石濾水層，回填土夯實(shí)等。

二、施工預(yù)備

1、組織預(yù)備：

本工程實(shí)行工程治理法施工，以工程經(jīng)理為首的治理責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、費(fèi)用的治理。

2、施工隊(duì)伍預(yù)備：

（1）工程施工前對(duì)職工進(jìn)展組織紀(jì)律教育和安全教育，選拔有豐富施工閱歷和組織治理力量的人員和隊(duì)伍參與此工程的施工。

（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)全部人員首先進(jìn)展崗前培訓(xùn)，使大家把握施工根本常識(shí)和工程的技術(shù)要求，樹立時(shí)間是金錢，質(zhì)量是生命的工作作風(fēng)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)了解：

（1）對(duì)施工有影響，需拆遷的各種建筑物構(gòu)造物，公用事業(yè)桿線，附屬設(shè)施以及樹木、農(nóng)作物等進(jìn)展了解；

（2）因施工影響沿線建筑物、構(gòu)造物，公用事業(yè)桿線，需加固愛護(hù)的構(gòu)造，數(shù)量和準(zhǔn)確位置進(jìn)展調(diào)查；

（3）了解沿線缺土，余土的地段和數(shù)量以及可供借或棄土的地點(diǎn)；（4）摸清沿線可利用的排水溝和下水道和以往暴雨和積水狀況，以便考慮施工期間的排水措施；

（5）了解現(xiàn)場(chǎng)四周供水，供電，通訊設(shè)施，運(yùn)輸路線，場(chǎng)地及其他設(shè)施的狀況；

（6）了解沿線各單位因施工受到的影響狀況，以及車輛交通影響，以便提出施工安排方案；

4、材料預(yù)備：

（1）水泥石料：除專人就近當(dāng)?shù)剡x購水泥外，石料可組織人員在本地就近開采；

（2）砂石：除在沿江選購?fù)?，可自行加工生產(chǎn)石料；

5、臨時(shí)設(shè)施：

為了便利施工，加快施工進(jìn)度，除可借用四周居民用屋外，另在此地就近處設(shè)置生活用房、材料房，如需新水源、電源由甲方接至施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，后由我方自行安排。

6、測(cè)量放線：

溝槽開工前做好施工測(cè)量工作，其內(nèi)容包括：邊線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)，增設(shè)臨時(shí)坐樁等。施工測(cè)量的精度符合國(guó)家有關(guān)測(cè)量規(guī)定的要求。

（1）當(dāng)原測(cè)的中線主要掌握樁由導(dǎo)線掌握時(shí)，施工單位必需依據(jù)設(shè)計(jì)資料仔細(xì)做好導(dǎo)線復(fù)測(cè)工作。

（2）導(dǎo)線復(fù)測(cè)應(yīng)用紅外線水準(zhǔn)儀或其它能滿意測(cè)量精度的儀器，儀器使用前應(yīng)進(jìn)展檢驗(yàn)，校正。

（3）對(duì)原有水準(zhǔn)點(diǎn)不能滿意施工要求時(shí)，應(yīng)進(jìn)展加密，保證在擋土墻施工的全過程相互點(diǎn)間能相互通視。

三、擋土墻施工

（1）技術(shù)預(yù)備

仔細(xì)熟識(shí)圖紙，向作業(yè)班組進(jìn)展技術(shù)交底；水泥砂漿試配已完成；作業(yè)面上障礙已去除，能保證連續(xù)施工。

（2）材料預(yù)備

條石、水泥、河砂等資源已落實(shí)，并有局部進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料已抽檢合格。

（3）主要施工工藝流程

放樣→排水→開挖基槽→基槽驗(yàn)收→根底放樣→砌筑根底→墻身放樣→砌筑墻身→回填土→勾縫→檢查驗(yàn)收。

（4）主要施工工藝要求

擋土墻施工前，先做好場(chǎng)地排水。施工時(shí)，土質(zhì)基坑防止受水浸泡。當(dāng)基坑有滲透水時(shí)，準(zhǔn)時(shí)排解，以免根底砂漿初凝前遭水侵害，墻前水溝要準(zhǔn)時(shí)砌筑。

根底開挖后要準(zhǔn)時(shí)測(cè)定承載力、基坑斷面尺寸，符合要求時(shí)請(qǐng)甲方代表檢查驗(yàn)收，合格后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展根底施工。

擋土墻的石料必需經(jīng)過選擇，質(zhì)地勻稱，無裂縫，不易風(fēng)化。石料抗壓強(qiáng)度不低于30Mpa，用M7.5砂漿砌筑。擋墻盡量選用較大石料砌筑，塊石應(yīng)大致方正，其厚度不小于25cm，寬度和長(zhǎng)度相應(yīng)為厚度的1.5倍~2倍和1.5~3倍。施工前做好地面排水和安全生產(chǎn)工作。

基坑開挖后，若地基實(shí)際狀況與設(shè)計(jì)有出入，應(yīng)按實(shí)際狀況調(diào)整設(shè)計(jì)。

若發(fā)覺基巖有裂縫，應(yīng)以水泥砂漿或小石子混凝土灌注至飽滿，若基底巖層有外露的脆弱夾層，宜于墻址前對(duì)夾層作封面愛護(hù)。

松脆弱地層或坡積層地段，基坑不宜全段開挖，宜采到跳槽開挖。墻址部份基坑，在根底施工完后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)回填夯實(shí)，并做成外傾斜坡。根底嵌入巖層要有足夠的襟邊寬度。

擋土墻應(yīng)錯(cuò)縫砌筑，需待砂漿強(qiáng)度達(dá)圬工強(qiáng)度70%以上時(shí)，方可回填墻背斜填料，填料應(yīng)符合要求，避開用膨脹土和塑性土，并做到逐層填筑，逐層夯實(shí)。

不允許向著墻背斜坡填筑，夯實(shí)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)留意勿使墻身受到較大沖擊影響，墻后橫坡陡于1:5時(shí)應(yīng)作基底處理后再回填。每隔2m交叉布置泄水孔，孔徑50×300mm。泄水孔后做濾層，濾層厚度為30cm，濾層頂部為護(hù)坡漿砌塊石封頂，底部用厚300mm、寬600mm的粘土回填、以削減或防止水滲入墻底。墻后填土宜選用透水性較強(qiáng)的填料，當(dāng)采納粘性土作為填料時(shí)，宜摻入適量的塊碎石。在樁側(cè)設(shè)置伸縮縫，縫內(nèi)填充不少于150mm深的瀝青麻筋或?yàn)r青木板。

（5）擋墻回填

填筑的土源進(jìn)場(chǎng)前，先測(cè)定其含水量，隨土方進(jìn)場(chǎng)，隨時(shí)夯實(shí)。

墻背緩沖帶及墻體基坑開挖后回填土采納粉質(zhì)粘土夾碎塊石分層填筑，壓實(shí)度不小于90%，緩沖帶填土背按1:0.75放坡，坡面采納厚30cm片石護(hù)層。擋土墻基底土層應(yīng)進(jìn)展夯壓，壓實(shí)度不小于90%。

夯實(shí)采納硅式打夯機(jī)，直線段由兩邊向中間進(jìn)展。邊坡采納人工修整的方法，逐層填筑，逐層修整，邊線比擬整齊美觀，但邊坡密實(shí)度相對(duì)差一些。

對(duì)此，可在二側(cè)放寬1.0~1.5m，邊坡壓的比擬密實(shí)。修坡可在填筑至肯定高度時(shí)，用人工夯實(shí)。

四、工程進(jìn)度保證措施

施工進(jìn)度規(guī)劃是依據(jù)合同規(guī)定，經(jīng)濟(jì)效益及施工條件，各施工工程之間的施工挨次，合理安排勞動(dòng)力資源，物質(zhì)供給，在肯定的時(shí)間內(nèi)完成該工程的施工任務(wù)所需要的規(guī)劃時(shí)間。

公司將嚴(yán)格根據(jù)業(yè)主的要求，組織強(qiáng)有力的工程治理班子，配備具有豐富施工閱歷和專業(yè)技術(shù)的治理人員及精良的設(shè)備，應(yīng)用勝利的施工新技術(shù)，新工藝，新方法，并加強(qiáng)施工進(jìn)度的指揮協(xié)調(diào)。

狠抓分項(xiàng)工程工期，嚴(yán)格掌握施工進(jìn)度的關(guān)鍵線路和掌握點(diǎn)，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)和難點(diǎn)分項(xiàng)工程，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。制定具體的季，月，旬施工規(guī)劃表，必要時(shí)編制日工作規(guī)劃，使進(jìn)度規(guī)劃真正起到指導(dǎo)和龍頭作用；每天設(shè)專人檢查規(guī)劃的落實(shí)狀況，發(fā)覺問題分析緣由，準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主代表匯報(bào)并提出修正方案，調(diào)整施工規(guī)劃，以確保分項(xiàng)工程工期的按時(shí)完成。

（1）加強(qiáng)材料需求規(guī)劃和資源需用規(guī)劃的治理，隨工程進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)提出材料選購或加工規(guī)劃及資源供給規(guī)劃，以保證不影響施工生產(chǎn)。

（2）堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，跟班作業(yè)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。準(zhǔn)時(shí)了解把握各工點(diǎn)的施工狀況，準(zhǔn)時(shí)解決施工中遇到的問題。

（3）對(duì)本工程工程部實(shí)行齊抓共管，制定獎(jiǎng)罰制度，做到人人關(guān)懷質(zhì)量，人人關(guān)懷工期，調(diào)動(dòng)一切積極因素保證工期。工程部在施工中如遇到技術(shù)，人力，物力，財(cái)力等問題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，快速發(fā)動(dòng)，全力支持，滿意要求。

（4）施工人員進(jìn)場(chǎng)后，做好一切預(yù)備，抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮，開展有利于施工生產(chǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)工程部敢打硬仗，擅長(zhǎng)打硬仗的傳統(tǒng)作風(fēng)。

（5）實(shí)行施工規(guī)劃交底制度，做到各級(jí)施工人員對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程的施工安排心中有數(shù)，以利各分項(xiàng)工程的施工。

（6）合理安排工序，科學(xué)治理，加快進(jìn)度。

（7）合理利用空間，進(jìn)展立體穿插作業(yè)。

（8）主導(dǎo)工序采納“兩班”作業(yè)，配足設(shè)備及勞動(dòng)圖形。節(jié)假日不放假。

（9）作好圖紙會(huì)審工作，避開重大設(shè)計(jì)變更。

（10）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有充分的材料儲(chǔ)藏，并配備如汽車選購施工急需用材料。

（11）建立協(xié)調(diào)例會(huì)制度，進(jìn)行與業(yè)主，設(shè)計(jì)院，監(jiān)理，施工單位聯(lián)系辦公會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)解決施工階段消失的問題。

（12）采納切實(shí)可行的季節(jié)施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。

（13）在農(nóng)忙期間，給全部上班民工發(fā)農(nóng)忙費(fèi)，這樣能起到穩(wěn)定民心，解決民工后顧之憂有作用，對(duì)工程的順當(dāng)進(jìn)展有很好的保證。

（14）加強(qiáng)與建立，設(shè)計(jì)，質(zhì)監(jiān)站等單位及公安，環(huán)衛(wèi)，消防，街道，交通等政府部門的親密聯(lián)系，主動(dòng)積極協(xié)調(diào)好關(guān)系，求得各單位的支持，以便工作的順當(dāng)?shù)拈_展。

（15）與氣象預(yù)報(bào)部門取得聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)獲得氣象預(yù)報(bào)，以利于生產(chǎn)安排，特殊留意防洪。

五、質(zhì)量保證措施

建立施工質(zhì)量保證體系，從思想，組織，技術(shù)，施工經(jīng)濟(jì)五個(gè)方面強(qiáng)化施工質(zhì)量工作，質(zhì)量治理的目標(biāo)為分項(xiàng)工程一資次檢查合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)合格工程，詳細(xì)措施如下：

1、施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，要樹立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良意識(shí)，嚴(yán)格崗位責(zé)任制和施工技術(shù)操作規(guī)程，為公司創(chuàng)信譽(yù)。

2、仔細(xì)推行全面質(zhì)量治理，進(jìn)展TQC教育，開展QC小組，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺消退質(zhì)量隱患，總結(jié)推廣勝利閱歷，使質(zhì)量治理工作進(jìn)一步提高。

3、堅(jiān)持推行有效的質(zhì)檢制度：

《三檢制度》：自檢，互急案，交接檢；

《三不交制度》：

1）無自檢記錄和自我評(píng)定不交；

2）未經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交；

3）施工技術(shù)資料不全不齊。

4、加強(qiáng)計(jì)量工作，對(duì)施工中使用的設(shè)備，儀器，計(jì)量裝置，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)展定期檢查，標(biāo)定。

5、聽從甲方的工程監(jiān)理，積極與監(jiān)理工程師協(xié)作準(zhǔn)時(shí)將施工中消失的問題向監(jiān)理報(bào)告，協(xié)商解決，共同搞好質(zhì)檢工作。

6、做好工作質(zhì)量，技術(shù)資料的收集，整理，填報(bào)鑒定和檔案治理工作。

7、做用經(jīng)濟(jì)手段協(xié)作工程師質(zhì)量治理，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)劣罰。仔細(xì)表達(dá)以質(zhì)量求生存的治理制度。

8、嚴(yán)格按施工圖的設(shè)計(jì)要求，國(guó)家，交通部和建立部的有關(guān)規(guī)定，施工標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。

9、加強(qiáng)施工技術(shù)治理，切實(shí)做到“十六有”即：圖紙有會(huì)審，施工有措施，技術(shù)有交底，開工有報(bào)告，測(cè)量有復(fù)核，材料有試驗(yàn)，變有手續(xù)，隱藏有簽證，計(jì)量有治理，工序有交接，上崗有資審，質(zhì)量有檢驗(yàn)，事故有報(bào)告，資料有積存，竣工有檔案，工程有總結(jié)。

六、主要治理措施

1、運(yùn)用ISO9002質(zhì)量體系

利于公司的質(zhì)量認(rèn)證體系建立健全本工程的質(zhì)量治理，使質(zhì)量到達(dá)規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收，質(zhì)量等級(jí)到達(dá)優(yōu)良工程的要求。

2、制度保證

1）工程經(jīng)理工程部建立健全各部門治理職責(zé)，質(zhì)量制和治理人員的崗位職責(zé)，質(zhì)量責(zé)任制。

2）建立技術(shù)質(zhì)量治理獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲的原則是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，重獎(jiǎng)重罰，工程部獎(jiǎng)懲制度參照公司《技術(shù)，質(zhì)量治理獎(jiǎng)懲規(guī)定》建立。

3、組織保證

A、組建創(chuàng)優(yōu)工程工作小組

針對(duì)本工程質(zhì)量目標(biāo)是達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)精品工作，由公司和工程經(jīng)理工程部共同組建創(chuàng)優(yōu)工程小組，詳細(xì)指導(dǎo)并組織工程圍繞勤務(wù)員的優(yōu)目標(biāo)綻開活動(dòng)。

B、工作職責(zé)及方法

a、創(chuàng)優(yōu)工程工作小組對(duì)工程工程創(chuàng)優(yōu)工作有肯定領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，負(fù)責(zé)工程工程創(chuàng)優(yōu)的過程的掌握與治理。

b、分階段建立階段性工作目標(biāo)，每半月召開一次工作小組會(huì)，每月進(jìn)展一次工作總結(jié)，有利推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

c、工作小組副組長(zhǎng)必需每天派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施及開展?fàn)顩r，準(zhǔn)時(shí)解決創(chuàng)優(yōu)工作中的問題，并形成記錄報(bào)送創(chuàng)優(yōu)工作小組，確保創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)。

d、在每周定期召開的施工調(diào)諧會(huì)上，工程工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)征求業(yè)主方代表，監(jiān)理工程師或質(zhì)監(jiān)人員對(duì)工程質(zhì)量方面的，以利改良工程質(zhì)量意見。

e、質(zhì)量人員，技術(shù)人員每天檢查工程的質(zhì)量，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)及執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件狀況，并做好施工記錄。

f、工程工程部建立的小組，進(jìn)展技術(shù)攻關(guān)，質(zhì)量改良以到達(dá)提高質(zhì)量的目的。

4、技術(shù)保證

1)本工程的施工治理人員，必需仔細(xì)熟讀設(shè)計(jì)圖，圖紙會(huì)審紀(jì)要，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，把握工程特點(diǎn)，了解工藝要求，列出本工程的重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵部位簡(jiǎn)單消失質(zhì)量事故的部位，做到重點(diǎn)把關(guān)，正確施工。

2)工程工程部購置備齊國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，，標(biāo)準(zhǔn)圖集等，由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員統(tǒng)一保管，施工中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收。

3)做好施工組織設(shè)計(jì)，施工圖紙，施工操作規(guī)程，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)交底工作，分局部項(xiàng)工程施工前，由該工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員以書面的方式向工人的班組進(jìn)展認(rèn)真的技術(shù)交底，在施工治理中，施工治理人員應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，勤指導(dǎo)，勤檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)改正。

4)嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，公司質(zhì)量體系文件，工程工程部將程序文件的執(zhí)行詳細(xì)落實(shí)到各部門及相關(guān)人員，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。

5）按程序文件《文件和資料掌握程序》要求，抓好工程技術(shù)資料治理，做好施工記錄和隱藏工程驗(yàn)收記錄及其相關(guān)的質(zhì)量記錄，由技術(shù)內(nèi)業(yè)人員收集，整理，裝訂，保管，做到工程技術(shù)資料，質(zhì)量記錄的形成與工程進(jìn)度同步進(jìn)展。

6）加強(qiáng)工種間的協(xié)作與連接。施工治理人員應(yīng)討論制定出分部工程，分項(xiàng)工程之間，各工序之間協(xié)作與連接的最正確工藝流程。

7)嚴(yán)格執(zhí)行公司的施工個(gè)項(xiàng)質(zhì)量治理制度和質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工人班組仔細(xì)進(jìn)展自檢，互檢，交接檢，做到上不清，下不接，負(fù)責(zé)人組織工人班組，施工員對(duì)分項(xiàng)自檢及交接檢的根底上，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工人班組，施工員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)展質(zhì)量檢查評(píng)定，再由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員進(jìn)展復(fù)核。

5、素養(yǎng)保證

1）職工隊(duì)伍素養(yǎng)保證

對(duì)施工治理人員及勞務(wù)工人的質(zhì)量意識(shí)教育，技術(shù)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，是提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)工程的根本保證；此項(xiàng)工程由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人全面發(fā)負(fù)責(zé)。

2）對(duì)工程工程部全體治理人員的培訓(xùn)

每月工程工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程施工組織設(shè)計(jì)交底，施工員負(fù)責(zé)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程，技術(shù)要求的培訓(xùn)，質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)特別工種工人培訓(xùn)，每半月主辦施工員進(jìn)展施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)交底，施工操作工藝的培訓(xùn)，主辦質(zhì)量員進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證措施，產(chǎn)品愛護(hù)的培訓(xùn)。

3）對(duì)勞務(wù)工人的培訓(xùn)

在進(jìn)展分局部項(xiàng)工程施工前，主辦施工員負(fù)責(zé)進(jìn)展分局部項(xiàng)工程技術(shù)交底，施工工藝的培訓(xùn)，主辦質(zhì)量員負(fù)責(zé)進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，愛護(hù)成品措施，QC小組活動(dòng)，質(zhì)量治理點(diǎn)的掌握，質(zhì)量體系程序文件的培訓(xùn)。

6、組織培訓(xùn)的責(zé)任制

工程經(jīng)理部和物資部負(fù)責(zé)物資的統(tǒng)一選購，供給治理，并依據(jù)ISO--9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司選購物資的要求，對(duì)本工程所需選購和分供方供給的物資進(jìn)展嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和掌握，主要實(shí)行的措施如下：

1)選購物資時(shí)，須在確定合格的分供廠家選購，所購的材料或設(shè)備必需有出廠合格證，材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料，設(shè)備有疑問的制止進(jìn)貨。

2）工程經(jīng)理部托付分供方供貨，事先已對(duì)供方進(jìn)展了認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立了合格的分供方檔案，材料的供給在合格的分供方中選擇。

3）實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，物資部，經(jīng)營(yíng)部，工程經(jīng)理部等主管部門定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)展評(píng)審，考核，并作出記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。

4）加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)，選購物資（包括分供方選購的物資）依據(jù)國(guó)家，地方政府主管部門規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定要求及按已經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量規(guī)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記，當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有疑心時(shí)，就加倍抽查或全數(shù)檢驗(yàn)。

7、措施保證

1）根底施工：根底放線后，施工員應(yīng)仔細(xì)進(jìn)展自檢，然后由測(cè)量專業(yè)工程師對(duì)軸線等進(jìn)展復(fù)查，合格前方可進(jìn)展根底施；基槽完工后，準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)業(yè)主代表，監(jiān)理工程師，質(zhì)檢站相關(guān)人員進(jìn)展驗(yàn)收，驗(yàn)收合格前方能進(jìn)展下一道工序。

2）加強(qiáng)材料治理，保證材料質(zhì)量：材料供給部門應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)劃要求供給材料，不得供給不合格的材料。進(jìn)場(chǎng)原材料和半成品，必需有產(chǎn)品合格證并檢驗(yàn)到達(dá)合格，并妥當(dāng)保管，有防潮要求的材料不得雨淋，浸泡，日曬，發(fā)霉，變質(zhì)，變形。

3）單位工程驗(yàn)收前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員，質(zhì)量員對(duì)分局部項(xiàng)工程進(jìn)展檢驗(yàn)。并作分部，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，由技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)編寫整理質(zhì)量評(píng)定資料送工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

七、工程質(zhì)保體系根本動(dòng)作要求

1、工程主要質(zhì)量活動(dòng)過程

工程調(diào)研與報(bào)價(jià)-------合同評(píng)定-----施工籌劃-----物資選購---施工與安裝---檢驗(yàn)與試驗(yàn)----竣工交驗(yàn)---修理效勞

2、合同評(píng)審

A合同評(píng)審治理是營(yíng)銷質(zhì)量保證的重要局部，建筑施工合同，物資選購合同等工程的主要合同，要仔細(xì)地進(jìn)展評(píng)審，在工程報(bào)價(jià)，物資選購，分包合同等簽訂時(shí)，應(yīng)對(duì)該工程工期，價(jià)格，物資等合同條款，依據(jù)有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，以滿意工程經(jīng)營(yíng)效益和業(yè)主雙方需要。

B合同治理

工程工程每有應(yīng)對(duì)合同進(jìn)展評(píng)審進(jìn)度會(huì)。

每月評(píng)審進(jìn)度之前，工程經(jīng)理和各級(jí)有關(guān)部供應(yīng)進(jìn)度，質(zhì)量，工程本錢等資料，對(duì)合同實(shí)施存在的問題進(jìn)展分析，并提出解決措施。

3、施工規(guī)劃

A、總則

工程施工籌劃要運(yùn)用科學(xué)的治理思想，現(xiàn)代的治理方法和手段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種要素（主要是如，集，科，法，環(huán)，測(cè)等）進(jìn)展籌劃，組織，實(shí)施，掌握，協(xié)調(diào)。

B、技術(shù)預(yù)備

制定各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制單位工程工程組織設(shè)計(jì)（方案）準(zhǔn)時(shí)編制設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算，按施工要求提出工程所需各種物資的選購加工定貨規(guī)劃，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖規(guī)劃。

C、物資預(yù)備

該工程施工時(shí)，需要的材料，機(jī)具和設(shè)備品種多，數(shù)量大，能否保證按規(guī)劃供給，對(duì)整個(gè)施工過程的工期，質(zhì)量，本錢關(guān)系各種供給生產(chǎn)所需的物資，在保證供給的同時(shí)，要加速周轉(zhuǎn)，合理使用和節(jié)省材料，需求和儲(chǔ)藏量應(yīng)綜合平衡，努力降低材料本錢。

D、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備

施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)備工作，是保證開工后順當(dāng)施工的重要環(huán)節(jié)，必需仔細(xì)搞好現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”，接通臨時(shí)用電，臨時(shí)用水，保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，臨建的搭設(shè)，按施工總平面圖布置進(jìn)展，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)訂位圖，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備應(yīng)按“施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備工作程序”實(shí)施進(jìn)展，現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)劃組織材料，物資，設(shè)備，機(jī)具等進(jìn)場(chǎng)。

八、文件掌握

1）總則

按“文件治理工作程序”實(shí)施，由工程工程經(jīng)理部辦公室負(fù)責(zé)治理。

2）文件程序圖

外來文件————外發(fā)文件

工程辦公室

工程經(jīng)理審批

職能部門閱辦

3）治理職責(zé)

技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)文件收發(fā)，處理保存，治理流程如下：

文件收發(fā)——登記簽章——傳遞處理——文件存檔

4）文件理改

文件內(nèi)容如有局部不能正確指導(dǎo)施工治理時(shí)，有關(guān)部門提出修改意見，按文件處理流程進(jìn)展。

5）文件存檔

文件按有關(guān)分類規(guī)定進(jìn)展存檔保存，工程完工后銷毀不需要保存文件，送報(bào)業(yè)主和公司保存長(zhǎng)期保存文件。

九、物資選購

1、總則

物資選購工程所需要的各種原材料，構(gòu)配件，半成品，設(shè)備等。選購應(yīng)是有規(guī)劃制度的，治理程序如下：

貨單編制——產(chǎn)品選擇——簽訂合同——進(jìn)貨驗(yàn)證——儲(chǔ)存保管——物資發(fā)放

2、選購質(zhì)量掌握：訂貨單和圖樣應(yīng)滿意供方，需方（工程）的要求，選擇合格的供方產(chǎn)品。供方供應(yīng)的產(chǎn)品應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量證明書，依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨進(jìn)展檢驗(yàn)和抽樣試驗(yàn)。對(duì)水泥，磚，沙，石等主要材料，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)抽樣試驗(yàn)。

3、物資驗(yàn)證保管

A、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種物資要進(jìn)展驗(yàn)證，物資驗(yàn)收依據(jù)物資訂貨清單，按物資檢驗(yàn)工作程序，進(jìn)展物資品種，規(guī)格，數(shù)量等級(jí)性能等項(xiàng)的驗(yàn)證，將各項(xiàng)結(jié)果填入“物資檢驗(yàn)單”內(nèi)，并經(jīng)雙方簽字蓋章有效，質(zhì)量爭(zhēng)端按有關(guān)規(guī)定處理，依“協(xié)商調(diào)解，申請(qǐng)仲裁，法院起訴”的程序執(zhí)行。

4、施工過程的各種記錄

1）、主要是各分部，各分項(xiàng)，各工序的實(shí)施過程中的記錄，各工序執(zhí)行施工工藝流程卡制度和執(zhí)行“三檢”制度，各工序記錄示意如下：

工序技術(shù)交底記錄——資源預(yù)備及驗(yàn)證

工序檢查記錄——工序驗(yàn)收記錄

2）、本工程主要工序可追溯性記錄如下：

工程測(cè)量定位，根底驗(yàn)槽，隱藏記錄，施工記錄。各種質(zhì)量記錄等。

3）、回訪保修記錄

工程交付給業(yè)主后進(jìn)展定期回訪修理，對(duì)修理中存在的質(zhì)量問題進(jìn)展記錄，調(diào)研總結(jié)，提高工程質(zhì)量，提高企業(yè)信譽(yù)。

5、過程掌握

1）、施工過程

本工程應(yīng)堅(jiān)持合理的施工挨次：先地下，后地上。做好構(gòu)造和安裝的穿插，降低穿插施工的頂峰，保持均衡生產(chǎn)，工程施工時(shí)搞好多工種穿插過程的質(zhì)量掌握，爭(zhēng)取早日竣工。

2、）過程治理

A、施工進(jìn)度掌握

工程施工應(yīng)編制總進(jìn)度規(guī)劃，編制年度月工程進(jìn)度規(guī)劃，編制工程分期進(jìn)度掌握規(guī)劃，掌握規(guī)劃各時(shí)段網(wǎng)絡(luò)圖。

B、施工質(zhì)量掌握

按分部，分項(xiàng)進(jìn)展編制質(zhì)量規(guī)劃。

C、掌握措施

制定主要分局部項(xiàng)的質(zhì)量掌握措施，仔細(xì)做好施工技術(shù)較低。本工程要編制的掌握措施有;

土石方工程的掌握措施

回填土，石和護(hù)坡的掌握措施

D、施工掌握

施工中采納合理，科學(xué)，有用的施工方案或方法，仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)施工工藝操作規(guī)程，對(duì)施工工序進(jìn)展質(zhì)量掌握。

采納的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)如下：采納現(xiàn)行國(guó)家，行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的規(guī)定，采納建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和方法。

對(duì)施工工序使用物資的掌握：作業(yè)人員應(yīng)對(duì)工序使用的物資進(jìn)展檢驗(yàn)，符合要求才能使用，治理人員應(yīng)對(duì)工序的人，機(jī)。料，法，環(huán)，測(cè)進(jìn)展施工掌握。

6、質(zhì)量審核

1、總則

工程質(zhì)量審核分為內(nèi)部和外部質(zhì)量審核，工程質(zhì)量體系的審核驗(yàn)證經(jīng)上級(jí)（公司）質(zhì)量審核認(rèn)證，質(zhì)量審核按“質(zhì)量審核工作程序”實(shí)施進(jìn)展。

建立工程部質(zhì)量審核體系，以驗(yàn)證工程的質(zhì)量是否符合規(guī)劃安排。

內(nèi)部審核的主要挨次及內(nèi)容如下：

質(zhì)量體系審核——物資質(zhì)量審核——工序質(zhì)量審核——分期（成品）質(zhì)量——效勞質(zhì)量審核。

工程的施工組織設(shè)計(jì)，方案，措施，分期質(zhì)量規(guī)劃，應(yīng)經(jīng)工程領(lǐng)導(dǎo)集體審核，并報(bào)上級(jí)主管審核認(rèn)可。根底，主體構(gòu)造，主要特別工序經(jīng)上級(jí)（公司）認(rèn)證。

工程質(zhì)量審核：主要是對(duì)各工序過程的審核。審核按標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程，工藝標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)展。審核必需有書面文件記錄，按各級(jí)程序簽辦。

外部審核

審核內(nèi)容應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和合同要求，業(yè)主（監(jiān)理）對(duì)該工程進(jìn)展審核的范圍，先內(nèi)審后申報(bào)外審。

質(zhì)量審核工作治理按“內(nèi)部質(zhì)量審核工作程序”進(jìn)展，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?；I劃。組織和治理內(nèi)部質(zhì)量審核，工程設(shè)質(zhì)量審核員，對(duì)受審核單位，工程，過程進(jìn)展審核。

7、工程質(zhì)量保障措施

1）、組織保證措施

A、建立以工程經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，總工程師中間掌握，質(zhì)檢員幾次檢查的三級(jí)組織保障體系（詳見“工程質(zhì)量保障體系”）,形成一個(gè)橫向各分包工程，縱向從工程經(jīng)理到生產(chǎn)班組的治理組織網(wǎng)絡(luò)。選擇專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的治理干部和作業(yè)班組，并縱橫向相互簽訂合同，把各層治理組織的責(zé)，權(quán)，利落到實(shí)處。

B、貫徹我公司ISO9002質(zhì)量體系（詳見附圖“質(zhì)量體系運(yùn)行機(jī)制示意圖“）。

建立健全牢靠的技術(shù)，質(zhì)量保證和監(jiān)視體系，按建立部的有關(guān)要求配備工程治理人員，仔細(xì)貫徹落實(shí)各項(xiàng)治理制度，法規(guī)和責(zé)任制。

C、推行全面質(zhì)量治理，以工程經(jīng)理為核心成立全面質(zhì)量治理小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量治理工作。依據(jù)本工程實(shí)際狀況成立“QC“小組/領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)該工程的不同階段組織”“QC”小組進(jìn)展學(xué)習(xí)，明確課題，懂得方法，把握操作，搞好工作質(zhì)量，取得質(zhì)量成果。

2）、制度保證措施

A、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎(jiǎng)重罰。公司與工程經(jīng)理部簽訂質(zhì)保合同，到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程經(jīng)理及質(zhì)量有功、人員進(jìn)展嘉獎(jiǎng)，如達(dá)不到“目標(biāo)”則對(duì)等懲處。

B、實(shí)行質(zhì)量“拒絕權(quán)”制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，開展“三工序”活動(dòng)和“三檢制”堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到到達(dá)要求方可施工。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量治理過程中行駛拒絕權(quán)。一檢查評(píng)定數(shù)據(jù)作為安排及將罰依據(jù)。（詳見附圖“質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定流程圖”）

C、實(shí)行“掌墨師制”。分工種先派有豐富實(shí)踐閱歷的高級(jí)師傅擔(dān)當(dāng)該工程專職掌墨師，像“釘子”一樣“釘在現(xiàn)場(chǎng)所屬工種的崗位上，負(fù)責(zé)指導(dǎo)，示范，檢查，監(jiān)視操作班組的質(zhì)量。擁有”質(zhì)量拒絕權(quán)“。

D、實(shí)行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

E、分項(xiàng)工程在施工上實(shí)行質(zhì)量程序掌握。依據(jù)設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我公司現(xiàn)行治理體系，按各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量掌握進(jìn)展施工和掌握（詳見附圖中主要各分項(xiàng)工程質(zhì)量掌握流程圖）。

F、每月下達(dá)生產(chǎn)規(guī)劃的同時(shí)，下達(dá)當(dāng)月各分項(xiàng)工程質(zhì)量規(guī)劃，并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期，質(zhì)量與產(chǎn)值，質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的進(jìn)展途徑。

G、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反應(yīng)系統(tǒng)，專職質(zhì)量檢查員，技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)收集，整理和傳遞質(zhì)量信息決策機(jī)構(gòu)。決策機(jī)構(gòu)對(duì)特別的狀況信息快速作出反響，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)整施工部署，訂正偏差。形成一個(gè)反響快速，暢通無阻的質(zhì)量掌握體系。

3）技術(shù)治理措施

A、仔細(xì)加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量治理，在施工過程，全體治理人員必需嚴(yán)格執(zhí)行本公司制度的各級(jí)政府部門公布的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量治理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，樹立”“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”“以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求進(jìn)展”的思想，樹立堅(jiān)固的質(zhì)量意識(shí)。

B、加強(qiáng)技術(shù)根底治理工作，仔細(xì)執(zhí)行圖紙會(huì)審，方案措施編制，技術(shù)變更，技術(shù)處理，竣工資料