工程成本和期間費(fèi)用的管理與核算

8工程成本和期間費(fèi)用的管理與核算概述1

職工薪酬的核算2

輔助生產(chǎn)成本的核算3

機(jī)械作業(yè)成本的核算48工程成本和期間費(fèi)用的管理與核算工程實(shí)際成本的歸集與分配5

工程成本結(jié)算678工程成本控制期間費(fèi)用的核算8工程成本和期間費(fèi)用的管理與核算

8.1

概述

8.1.1生產(chǎn)費(fèi)用與成本的概念施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，必然要發(fā)生各種各樣的資金耗費(fèi)，施工企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)從事工程施工、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生的各種耗費(fèi)稱為生產(chǎn)費(fèi)用，將這些生產(chǎn)費(fèi)用按一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，就形成了成本。生產(chǎn)費(fèi)用是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生過程就是成本的形成過程，沒有生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生，就不存在成本計(jì)算。8工程成本和期間費(fèi)用的管理與核算

8.1

概述

8.1.2工程成本與期間費(fèi)用

（1）工程成本工程成本是指建筑安裝企業(yè)在工程施工過程中發(fā)生的，按一定的成本核算對(duì)象歸集的生產(chǎn)費(fèi)用總和，包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩部分。直接費(fèi)用是指直接耗用于施工過程，構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)支出；間接費(fèi)用是指施工企業(yè)所屬各直接從事施工生產(chǎn)的單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。（2）期間費(fèi)用期間費(fèi)用是指與具體工程沒有直接聯(lián)系，不應(yīng)計(jì)入工程成本，而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的各項(xiàng)費(fèi)用，包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用。8工程成本和期間費(fèi)用的管理與核算

8.1

概述

8.1.3工程成本的種類根據(jù)建筑安裝工程的特點(diǎn)和成本管理的要求，企業(yè)應(yīng)分別確定工程預(yù)算成本、工程計(jì)劃成本和工程實(shí)際成本。（1）工程預(yù)算成本工程預(yù)算成本是企業(yè)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算定額、預(yù)算單價(jià)以及有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。施工圖預(yù)算確定的是工程造價(jià)，不僅包括屬于工程成本的各種施工費(fèi)用，還包括不屬于工程成本的其他內(nèi)容。工程預(yù)算成本是工程造價(jià)的主要組成部分。8工程成本和期間費(fèi)用的管理與核算

8.1

概述

（2）工程計(jì)劃成本工程計(jì)劃成本是企業(yè)根據(jù)確定的降低成本指標(biāo)，以工程預(yù)算成本為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際情況確定的工程成本。計(jì)劃成本與預(yù)算成本的差額，是企業(yè)降低成本的奮斗目標(biāo)。（3）工程實(shí)際成本工程實(shí)際成本是企業(yè)按照確定的成本核算對(duì)象歸集的實(shí)際施工生產(chǎn)費(fèi)用，反映的是某一企業(yè)的生產(chǎn)耗費(fèi)水平。由于工程實(shí)際成本不包括管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，因此，企業(yè)在將工程實(shí)際成本與工程預(yù)算成本進(jìn)行對(duì)比分析時(shí)，應(yīng)從預(yù)算成本中剔除企業(yè)管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用。8工程成本和期間費(fèi)用的管理與核算

8.1

概述8.1.4工程成本核算的意義工程成本核算是對(duì)發(fā)生的施工費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量，并按照一定的成本核算對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，從而計(jì)算出工程實(shí)際成本的會(huì)計(jì)處理工作。它是施工企業(yè)經(jīng)營管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)于加強(qiáng)成本管理，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，提高企業(yè)的市場競爭能力等，具有非常重要的作用。8工程成本和期間費(fèi)用的管理與核算

8.1概述①通過工程成本核算，反映企業(yè)的施工管理水平②通過工程成本核算，確定施工耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度③通過工程成本核算，有效地控制成本支出。④通過工程成本核算，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。8工程成本和期間費(fèi)用的管理與核算

8.1概述

8.1.5工程成本核算的要求工程成本核算必須做到如下幾個(gè)方面：8.1.5.1適應(yīng)企業(yè)的管理體制，合理組織成本核算8.1.5.2嚴(yán)格遵守成本開支范圍，劃清各項(xiàng)費(fèi)用開支的界限（1）劃清生產(chǎn)費(fèi)用支出與非生產(chǎn)費(fèi)用支出的界限（2）劃清工程成本和期間費(fèi)用的界限（3）劃清本期工程成本與非本期工程成本的界限（4）劃清不同成本核算對(duì)象的費(fèi)用界限（5）劃清已完工程成本與未完工程成本的界限8工程成本和期間費(fèi)用的管理與核算

8.1

概述8.1.5.3建立、健全成本管理制度，做好工程成本核算的基礎(chǔ)工作為了保證成本核算的質(zhì)量，便于對(duì)成本實(shí)施有效的監(jiān)督和控制，必須建立、健全成本管理制度。（1）建立健全定額管理制度（2）建立健全各項(xiàng)原始記錄（3）建立健全內(nèi)部結(jié)算制度（4）建立健全物資管理制度8工程成本和和期間費(fèi)用用的管理與與核算8.1概述工程成本核核算對(duì)象工程成本核核算對(duì)象，，是在成本本核算時(shí)選選擇的歸集施工生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用的目目標(biāo)。一般情況下下，企業(yè)應(yīng)應(yīng)以每一單單位工程為為對(duì)象來歸集生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用，計(jì)算算工程成本本。成本核算對(duì)對(duì)象確定后后，在成本本核算過程程中不能任意變更。。所有原始始記錄都必必須按照確確定的成本本核算對(duì)象填寫寫清楚，以以便于歸集集和分配施施工生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用。8工程成本和和期間費(fèi)用用的管理與與核算8.1概述工程成本項(xiàng)項(xiàng)目工程成本項(xiàng)項(xiàng)目是施工工費(fèi)用按經(jīng)經(jīng)濟(jì)用途分分類形成的若干項(xiàng)目目。成本項(xiàng)項(xiàng)目可以反反映工程施施工過程中中的資金耗費(fèi)情情況，為進(jìn)進(jìn)行成本分分析提供依依據(jù)。工程程成本包括以下下五個(gè)項(xiàng)目目：（1）人工費(fèi)指企業(yè)應(yīng)付付給直接從從事建筑安安裝施工人人員的各種薪酬。（2）材料費(fèi)指工程施工工過程中耗耗用的各種種材料物資資的實(shí)際成本以及周周轉(zhuǎn)材料的的攤銷額和和租賃費(fèi)用用。8工程成本和和期間費(fèi)用用的管理與與核算8.1概述（3）機(jī)械使用用費(fèi)指在施工過過程中使用用施工機(jī)械械發(fā)生的各各種費(fèi)用。包括自有有施工機(jī)械械發(fā)生的作作業(yè)費(fèi)用，，租入施工工機(jī)械支付的租租賃費(fèi)用，，以及施工工機(jī)械的安安裝、拆卸卸和進(jìn)出場費(fèi)等等。（4）其他直接接費(fèi)指在施工過過程中發(fā)生生的除了人人工費(fèi)、材材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)以外的直直接與工程程施工有關(guān)關(guān)的各種費(fèi)費(fèi)用。（5）間接費(fèi)用用指企業(yè)下屬屬的各施工工單位（施施工隊(duì)、項(xiàng)項(xiàng)目部等））為組織和管管理工程施施工所發(fā)生生的費(fèi)用。。8工程成本和和期間費(fèi)用用的管理與與核算8.1概述工程成本核核算的程序序工程成本核核算的程序序，是指進(jìn)進(jìn)行工程成成本核算一一般應(yīng)采用的的步驟。企企業(yè)對(duì)施工工過程中發(fā)發(fā)生的各項(xiàng)項(xiàng)施工費(fèi)用，應(yīng)應(yīng)按其用途途和發(fā)生地地點(diǎn)進(jìn)行歸歸集。為了了核算和監(jiān)督各各項(xiàng)施工費(fèi)費(fèi)用的發(fā)生生和分配情情況，正確確計(jì)算工程成本本，施工企企業(yè)應(yīng)設(shè)置置下列會(huì)計(jì)計(jì)賬戶：“工程施工工”賬戶——合同成本””賬戶?！肮こ淌┕すぁ贤杀尽薄辟~戶?！肮こ淌┕すぁ贤薄辟~戶?！肮こ淌┕すぁg接費(fèi)用””賬戶?！吧a(chǎn)成本本——輔助生產(chǎn)成成本”賬戶戶?！皺C(jī)械作業(yè)業(yè)”賬戶。。8工程成本和和期間費(fèi)用用的管理與與核算8.1概述上述成本費(fèi)費(fèi)用賬戶，，在工程成成本核算中中起著不同的作用。。根據(jù)它們們的核算內(nèi)內(nèi)容和使用用方法，可可以將工程成本本核算的基基本程序概概述如下：：①歸集各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用用②分配輔助助生產(chǎn)費(fèi)用用③分配機(jī)械械作業(yè)費(fèi)用用④分配施工工間接費(fèi)⑤計(jì)算和結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)工程成成本工程成本核核算的基本本程序如圖8.1所示8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.1概述圖8.1工程成本核算算程序圖8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.2人工成本的核核算人工成本是企企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營過程中發(fā)發(fā)生的各種耗費(fèi)支出的主主要組成部分分，直接關(guān)系系到工程成本本的高低，直接影影響企業(yè)的生生產(chǎn)經(jīng)營成果果。明確企業(yè)業(yè)使用各種人力資資源所付出的的全部代價(jià)以以及工程成本本中人工成本所占占比重，有利利于監(jiān)督和控控制生產(chǎn)經(jīng)營營過程中的人工費(fèi)費(fèi)用支出，改改善費(fèi)用支出出結(jié)構(gòu)，節(jié)約約成本，提高企業(yè)業(yè)的市場競爭爭力。8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.2人工成本的核核算職工和職工薪薪酬的內(nèi)容職工的范圍職工薪酬準(zhǔn)則則所稱的“職職工”，包括括以下三類人員：(1)與企業(yè)訂立勞勞動(dòng)合同的所所有人員，含含全職、兼職和臨時(shí)職職工。(2)未與企業(yè)訂立立勞動(dòng)合同，，但由企業(yè)正正式任命的人員，如董董事會(huì)成員、、監(jiān)事會(huì)成員員等。（3）雖未與企業(yè)業(yè)訂立勞動(dòng)合合同或未由其其正式任命，但在企業(yè)業(yè)的計(jì)劃或控控制下，為企企業(yè)提供與職職工類似服務(wù)的人人員，也屬于于職工薪酬準(zhǔn)準(zhǔn)則所稱的職職工。8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.2人工成本的核核算職工薪酬的內(nèi)內(nèi)容職工薪酬，是是指企業(yè)為獲獲得職工提供供的服務(wù)而給予各種形式式的報(bào)酬以及及其他相關(guān)支支出，包括職職工在職期間和離離職以后提供供給職工的全全部貨幣性薪薪酬和非貨幣性福福利。企業(yè)提提供給職工配配偶、子女或或其他被贍養(yǎng)人的的福利等，也也屬于職工薪薪酬。職工薪薪酬主要包括以下下內(nèi)容：（1）職工工資、、獎(jiǎng)金、津貼貼和補(bǔ)貼（2）職工福利費(fèi)費(fèi)（3）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)（4）住房公積金金（5）工會(huì)經(jīng)費(fèi)和和職工教育經(jīng)經(jīng)費(fèi)8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.2人工成本的核核算（6）非貨幣性福福利（7）辭退福利（8）其他與獲得得職工提供的的服務(wù)相關(guān)的的支出8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.2人工成本的核核算職工薪酬的確確認(rèn)與計(jì)量職工薪酬的確確認(rèn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在職職工為其提供供服務(wù)的會(huì)計(jì)計(jì)期間，將應(yīng)付的職工薪薪酬（包括貨貨幣性薪酬和和非貨幣性薪薪酬）確認(rèn)為負(fù)債債。分下列情情況處理：①應(yīng)付建安生生產(chǎn)工人的薪薪酬，計(jì)入““工程施工——合同成本”賬賬戶。②應(yīng)付輔助生生產(chǎn)工人的薪薪酬，計(jì)入““生產(chǎn)成本””賬戶。③應(yīng)付機(jī)械操操作人員的薪薪酬，計(jì)入““機(jī)械作業(yè)””賬戶。8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.2人工成本的核核算④應(yīng)付內(nèi)部施施工單位管理理人員的薪酬酬計(jì)入“工程程施工——間接費(fèi)用”賬賬戶。⑤應(yīng)付材料部部門和倉庫管管理人員的薪薪酬，計(jì)入“采購保管費(fèi)費(fèi)”賬戶。⑥應(yīng)由在建工工程、無形資資產(chǎn)開發(fā)成本本負(fù)擔(dān)的職工工薪酬，計(jì)入““在建工程””、“研發(fā)支支出”等賬戶戶。⑦上述各項(xiàng)以以外的其他職職工薪酬，計(jì)計(jì)入當(dāng)期損益益。企業(yè)應(yīng)設(shè)置““應(yīng)付職工薪薪酬”賬戶，，核算應(yīng)付給全體職工的的薪酬總額。。8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.2人工成本的核核算8.2.2.2職工薪薪酬的計(jì)量企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照照國家規(guī)定或或歷史經(jīng)驗(yàn)，，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，，采用科學(xué)合合理的方法計(jì)計(jì)算各期應(yīng)付付職工薪酬。（1）貨幣性性職工薪酬①國家規(guī)定了了計(jì)提基礎(chǔ)和和計(jì)提比例的的，應(yīng)當(dāng)按照照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)計(jì)提。②國家沒有規(guī)規(guī)定計(jì)提基礎(chǔ)礎(chǔ)和計(jì)提比例例的，企業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)歷史經(jīng)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和實(shí)實(shí)際情況，合合理預(yù)計(jì)當(dāng)期期應(yīng)付職工薪酬。。8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.2人工成本的核核算③對(duì)于在職工工提供服務(wù)的的會(huì)計(jì)期末以以后1年以上上到期的應(yīng)付職職工薪酬，企企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇擇合理的折現(xiàn)現(xiàn)率，以應(yīng)付職工工薪酬折現(xiàn)后后的金額計(jì)入入相關(guān)資產(chǎn)成成本或當(dāng)期損益。。（2）非貨幣幣性職工薪酬酬①以自產(chǎn)產(chǎn)品品或外購商品品發(fā)放給職工工作為福利。。②將擁有的房房屋等資產(chǎn)無無償提供給職職工使用或租租賃房屋等資產(chǎn)產(chǎn)供職工無償償使用。③向職工提供供企業(yè)支付了了補(bǔ)貼的商品品或服務(wù)8工程成本本和期間間費(fèi)用的的管理與與核算8.2人工成本本的核算算（3）以以現(xiàn)金結(jié)結(jié)算的股股份支付付（4）辭辭退福利利（5）帶帶薪缺勤勤①非累積積帶薪缺缺勤，是是指帶薪薪權(quán)利不不能結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)下期的帶薪缺缺勤，即即如果當(dāng)當(dāng)期帶薪薪權(quán)力沒沒有行使使完就予予以取消，，并且職職工在離離開企業(yè)業(yè)時(shí)對(duì)未未使用的的權(quán)利無無權(quán)獲得現(xiàn)現(xiàn)金支付付。②累積帶帶薪缺勤勤，是指指帶薪權(quán)權(quán)力可以以結(jié)轉(zhuǎn)下下期的帶薪缺勤勤，如果果本期的的帶薪權(quán)權(quán)利沒有有用完，，可以在在未來期間間使用。。8工程成本本和期間間費(fèi)用的的管理與與核算8.2人工成本本的核算算職職工薪酬酬的結(jié)算算（1）支支付職工工工資、、獎(jiǎng)金、、津貼和和補(bǔ)貼（2）支支付職工工福利費(fèi)費(fèi)（3）發(fā)發(fā)放非貨貨幣性福福利8工程成本本和期間間費(fèi)用的的管理與與核算8.3輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本的的核算輔助生產(chǎn)產(chǎn)的性質(zhì)質(zhì)輔助生產(chǎn)產(chǎn)是指企企業(yè)的輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門為為工程施施工、機(jī)械作作業(yè)等生生產(chǎn)材料料、提供供勞務(wù)而而進(jìn)行的的生產(chǎn)。。輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門是是指企業(yè)業(yè)所屬的的非獨(dú)立立核算的的生產(chǎn)單單位。輔助助生產(chǎn)部部門發(fā)生生的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用，，先通過過“生產(chǎn)產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本””賬戶進(jìn)進(jìn)行歸集集，然后后再采用合理的的分配方方法，分分配給各各受益對(duì)對(duì)象負(fù)擔(dān)擔(dān)。正確確組織輔助助生產(chǎn)成成本的核核算，是是正確進(jìn)進(jìn)行工程程成本核核算的重要要前提。。8工程成本本和期間間費(fèi)用的的管理與與核算8.3輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本的的核算輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用的的歸集輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門發(fā)發(fā)生的各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用，，應(yīng)按成成本核算對(duì)象象和成本本項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行歸集集。成本本項(xiàng)目一一般包括括以下幾項(xiàng)項(xiàng)：（1）人工費(fèi)費(fèi)指輔助助生產(chǎn)工工人的工工資、工工資福利利費(fèi)和勞動(dòng)保保護(hù)費(fèi)等等各種薪薪酬。（2）材料費(fèi)費(fèi)指輔助助生產(chǎn)部部門耗用用的各種種材料的的實(shí)際成本，，以及周周轉(zhuǎn)材料料的攤銷銷額及租租賃費(fèi)。。（3）其他直直接費(fèi)指指除上述述項(xiàng)目以以外的其其他直接接生產(chǎn)費(fèi)用，，包括折折舊及修修理費(fèi)、、水電費(fèi)費(fèi)等。（4）間接接費(fèi)用指指為組織織和管理理輔助生生產(chǎn)所發(fā)發(fā)生的費(fèi)用。8工程成本本和期間間費(fèi)用的的管理與與核算8.3輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本的的核算輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用的的分配輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門生生產(chǎn)的類類型不同同，其成成本分配配結(jié)轉(zhuǎn)的方法法也不一一樣。分分配方法法有直接接分配法法、一次次交互分配配法和計(jì)計(jì)劃成本本分配法法等。（1）直接分分配法是是指將各各輔助生生產(chǎn)部門門發(fā)生的的費(fèi)用，直接接分配給給輔助生生產(chǎn)部門門以外的的各受益益對(duì)象負(fù)負(fù)擔(dān)，各輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)單位之之間相互互提供勞勞務(wù)均不不相互分分配費(fèi)用。。計(jì)算公式式如下：8工程成本本和期間間費(fèi)用的的管理與與核算8.3輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本的的核算某受益對(duì)對(duì)象應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)的費(fèi)費(fèi)用=該受益對(duì)對(duì)象耗用用的勞務(wù)量×該項(xiàng)勞務(wù)務(wù)的分配配單價(jià)8工程成本本和期間間費(fèi)用的的管理與與核算8.3輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本的的核算（2）一次交交互分配配法—次交互分分配法，，是指先先將各輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門直直接發(fā)生的的費(fèi)用在在各輔助助生產(chǎn)部部門之間間進(jìn)行交交互分配配，然后再再將交互互分配后后的費(fèi)用用向輔助助生產(chǎn)以以外的受受益對(duì)象分分配。其其分配程程序和方方法如下下：第一步，，各輔助助生產(chǎn)部部門之間間進(jìn)行交交互分配配。計(jì)算公式式如下：8工程成成本和和期間間費(fèi)用用的管管理與與核算算8.3輔助生生產(chǎn)成成本的的核算算某輔助助生產(chǎn)產(chǎn)部門門應(yīng)分分配的的某項(xiàng)項(xiàng)勞務(wù)務(wù)費(fèi)用用=該輔助助生產(chǎn)部門門耗用用的勞勞務(wù)量量×某項(xiàng)勞勞務(wù)的的交互互分配配單價(jià)價(jià)8工程成成本和和期間間費(fèi)用用的管管理與與核算算8.3輔助生生產(chǎn)成成本的的核算算第二步步，向向輔助助生產(chǎn)產(chǎn)部門門以外外的受受益對(duì)對(duì)象分分配。。計(jì)算公公式如下：：某受益益對(duì)象象應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)的的某項(xiàng)項(xiàng)勞務(wù)務(wù)費(fèi)用用=該受益益對(duì)象象耗用的勞勞務(wù)量量×該項(xiàng)勞勞務(wù)分分配單單價(jià)8工程成成本和和期間間費(fèi)用用的管管理與與核算算8.3輔助生生產(chǎn)成成本的的核算算（3）計(jì)劃劃成本本分配配法計(jì)劃成成本分分配法法是指指根據(jù)據(jù)各輔輔助生生產(chǎn)部部門提提供勞務(wù)的的計(jì)劃劃單價(jià)價(jià)和各各受益益對(duì)象象實(shí)際際耗用用的勞勞務(wù)量量分配輔助助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用用的方方法。。其分分配程程序和和方法法如下下：第一步步，按按計(jì)劃劃單價(jià)價(jià)向包包括輔輔助生生產(chǎn)部部門在在內(nèi)的的受益對(duì)對(duì)象分分配費(fèi)費(fèi)用。。計(jì)算公公式如如下：某受益益對(duì)象象應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)的的某項(xiàng)項(xiàng)勞務(wù)務(wù)費(fèi)用用=該受益益對(duì)象象耗用的勞勞務(wù)量量×該項(xiàng)勞勞務(wù)的的計(jì)劃劃單價(jià)價(jià)8工程成成本和和期間間費(fèi)用用的管管理與與核算算8.3輔助生生產(chǎn)成成本的的核算算第二步步，追追加分分配實(shí)實(shí)際成成本與與計(jì)劃劃分配配數(shù)的的差額。計(jì)算公公式如下：：若計(jì)劃劃分配配數(shù)與與實(shí)際際成本本的差差額較較小，，也可可直接接將其其計(jì)入入施工工間接接費(fèi)用用，以以簡化化分配配計(jì)算算手續(xù)續(xù)。若計(jì)劃劃分配配數(shù)與與實(shí)際際成本本的差差額較較小，，也可可直接接將其其計(jì)入入施工工間接接費(fèi)用用，以以簡化化分配配計(jì)算算手續(xù)續(xù)。8工程成成本和和期間間費(fèi)用用的管管理與與核算算8.4機(jī)械作作業(yè)成成本的的核算算機(jī)械作作業(yè)成成本是是施工工企業(yè)業(yè)使用用施工工機(jī)械械進(jìn)行行機(jī)械化施施工和和運(yùn)輸輸作業(yè)業(yè)，以以及機(jī)機(jī)械出出租業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)生的的各項(xiàng)費(fèi)用用。機(jī)械作作業(yè)成成本的的歸集集企業(yè)使使用自自有施施工機(jī)機(jī)械或或運(yùn)輸輸設(shè)備備進(jìn)行行機(jī)械械施工發(fā)生生的各各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用，，應(yīng)通通過““機(jī)械械作業(yè)業(yè)”賬賬戶歸歸集，機(jī)械械作業(yè)業(yè)的成成本核核算對(duì)對(duì)象，，應(yīng)按按施工工機(jī)械械或運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備的的種類類確定定。機(jī)械作作業(yè)的的成本本項(xiàng)目目一般般包括括下列列幾項(xiàng)項(xiàng)：①人人工費(fèi)費(fèi)。指指機(jī)械械操作作人員員的各各種薪薪酬。。②燃燃料及及動(dòng)力力費(fèi)。。指施施工機(jī)機(jī)械或或運(yùn)輸輸設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)所耗用的的燃料料、電電力等等費(fèi)用用。8工程成成本和和期間間費(fèi)用用的管管理與與核算算8.4機(jī)械作作業(yè)成成本的的核算算③折折舊及及修理理費(fèi)。。指按按照規(guī)規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)計(jì)提的的折舊舊、發(fā)生的的修理理費(fèi)，，以及及替換換工具具和部部件的的攤銷銷費(fèi)等等。④其其他直直接費(fèi)費(fèi)。指指除上上述各各項(xiàng)以以外的的其他他直接接費(fèi)用。⑤間間接費(fèi)費(fèi)用。。指為為組織織和管管理機(jī)機(jī)械施施工和和運(yùn)輸輸作業(yè)發(fā)生生的各各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用。。如果企企業(yè)的的施工工機(jī)械械僅為為本企企業(yè)的的施工工生產(chǎn)產(chǎn)服務(wù)，為為了簡簡化核核算手手續(xù)，，可只只核算算其直直接成成本，，不負(fù)擔(dān)間接費(fèi)用用。但是如果果有機(jī)械出租租業(yè)務(wù)，則應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)間接費(fèi)用，，以全面考核核機(jī)械作業(yè)成成本。8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.4機(jī)械作業(yè)成本本的核算承包工程機(jī)械械作業(yè)成本的的分配會(huì)計(jì)期末，為為本單位承包包的工程進(jìn)行行機(jī)械化施工和運(yùn)輸作業(yè)業(yè)發(fā)生的成本本，應(yīng)分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入受益工程程的成本。（1）分配依據(jù)為了考核施工工機(jī)械的使用用情況，同時(shí)時(shí)也為機(jī)械作作業(yè)成本的分配配提供依據(jù)，，使用單位應(yīng)應(yīng)建立和健全全施工機(jī)械使用情情況的各項(xiàng)原原始記錄。（2）分配方法企業(yè)每月發(fā)生生的機(jī)械作業(yè)業(yè)成本，應(yīng)采采用以下方法法進(jìn)行分配：8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.4機(jī)械作業(yè)成本本的核算①使用臺(tái)班分分配法是指根據(jù)機(jī)械械的臺(tái)班實(shí)際際成本和各受受益對(duì)象使用用的臺(tái)班數(shù)分配配機(jī)械作業(yè)成成本的方法。。其計(jì)算公式如下：某受益對(duì)象應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)的機(jī)械械作業(yè)費(fèi)用=該受益對(duì)象使使用該種機(jī)械械的臺(tái)班數(shù)×該種機(jī)械臺(tái)班班實(shí)際成本8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.4機(jī)械作業(yè)成本本的核算②完成產(chǎn)量分分配法是指根據(jù)某種種機(jī)械單位產(chǎn)產(chǎn)量實(shí)際成本本和各受益對(duì)對(duì)象使用該種種機(jī)械完成的的產(chǎn)量分配機(jī)機(jī)械使用費(fèi)的的方法。其計(jì)算公式如下：某受益對(duì)象應(yīng)應(yīng)分配的機(jī)械械作業(yè)費(fèi)用=該受益對(duì)象使使用該種機(jī)械械完成的產(chǎn)量量×該種機(jī)械單位位產(chǎn)量實(shí)際成成本8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.4機(jī)械作業(yè)成本本的核算③預(yù)算成本本分配法是以各受益對(duì)對(duì)象的機(jī)械使使用費(fèi)預(yù)算成成本作為分配配標(biāo)準(zhǔn)分配機(jī)械械作業(yè)成本的的一種方法。。其計(jì)算公式如下：某受益對(duì)象應(yīng)應(yīng)分配的機(jī)械械作業(yè)費(fèi)用=該受益對(duì)象使使用該種機(jī)械械完成的產(chǎn)量量×該種機(jī)械單位位產(chǎn)量實(shí)際成成本8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.4機(jī)械作業(yè)成本本的核算機(jī)械出租成本本的結(jié)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)期末，為為外單位、本本企業(yè)的專項(xiàng)項(xiàng)工程等提供機(jī)械作業(yè)的的成本，不得得分配計(jì)入工工程成本，而而應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)給勞務(wù)成成本負(fù)擔(dān)。結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，借記記“勞務(wù)成本本”賬戶，貸記““機(jī)械作業(yè)””賬戶。8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.5工程實(shí)際成本本的歸集與分分配工程施工過程程中發(fā)生的各各項(xiàng)施工費(fèi)用用，應(yīng)按確定的成本核算算對(duì)象和規(guī)定定的成本項(xiàng)目目進(jìn)行歸集和和分配。為了便于歸集集和分配施工工生產(chǎn)費(fèi)用，，計(jì)算各建筑安裝工程的的實(shí)際成本，，企業(yè)應(yīng)在““工程施工””賬戶下，分別開開設(shè)“工程成成本明細(xì)賬””（二級(jí)賬））和“工程成本卡卡”（三級(jí)賬賬），并按成成本項(xiàng)目分設(shè)設(shè)專欄來組織成本本核算。8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.5工程實(shí)際成本本的歸集與分分配人工費(fèi)的歸集集與分配工程成本中的的人工費(fèi)，是是指支付給直直接從事工程施工的建筑筑安裝工人和和在施工現(xiàn)場場運(yùn)料、配料料等工人的各種薪薪酬等。人工費(fèi)計(jì)入成成本的方法依依人工費(fèi)的性性質(zhì)和內(nèi)容的不同而不同同。企業(yè)應(yīng)按按以下原則確確定各成本核核算對(duì)象的人工費(fèi)費(fèi)成本：①計(jì)件工資。。計(jì)件工資一一般都能分清清受益對(duì)象，，應(yīng)直接計(jì)入入各成本核算算對(duì)象。②計(jì)時(shí)工資和和加班工資。。8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.5工程實(shí)際成本本的歸集與分分配計(jì)算公式如下：某成本核算對(duì)對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的的計(jì)時(shí)工資=該成本核算對(duì)對(duì)象實(shí)際耗用用的計(jì)時(shí)工日日數(shù)×日平均計(jì)時(shí)工工資8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.5工程實(shí)際成本本的歸集與分分配③其他薪酬。。其他薪酬包包括各種獎(jiǎng)金金、工資性津津貼、職工福福利費(fèi)、社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住住房公積金、、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和和職工教育經(jīng)經(jīng)費(fèi)、非貨幣幣性福利等，，應(yīng)按照合理理的方法分配配計(jì)入各成本本核算對(duì)象。。計(jì)算公式如下：某成本核算對(duì)對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的的其他薪酬=該成本核算對(duì)對(duì)象實(shí)際耗用用的工日數(shù)×日平均其他薪薪酬8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.5工程實(shí)際成本本的歸集與分分配企業(yè)在核算人人工費(fèi)時(shí)，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格劃分人人工費(fèi)的用途。非工程施施工發(fā)生的人人工費(fèi)，一律律不得計(jì)入工工程成本。建筑安安裝工人從事事現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)設(shè)施搭建、現(xiàn)現(xiàn)場材料整理和加加工等發(fā)生的的人工費(fèi)，應(yīng)應(yīng)計(jì)入“在建建工程”、“采購購保管費(fèi)”等等賬戶，不得得計(jì)入工程成成本。8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.5工程實(shí)際成本本的歸集與分分配材料費(fèi)的歸集集與分配工程成本中的的材料費(fèi)，是是指在工程施施工過程中耗用的構(gòu)成工工程實(shí)體的主主要材料、結(jié)結(jié)構(gòu)件的實(shí)際際成本，有助于工工程形成的其其他材料的實(shí)實(shí)際成本，以以及周轉(zhuǎn)材料的攤攤銷額和租賃賃費(fèi)用。施工現(xiàn)場儲(chǔ)存存的材料，除除了用于工程程施工外，還可能用于搭搭建臨時(shí)設(shè)施施，或者用于于其他非生產(chǎn)產(chǎn)方面。施工生產(chǎn)中耗耗用的材料，，品種多，數(shù)數(shù)量大，領(lǐng)用頻繁。因此此，企業(yè)應(yīng)根根據(jù)發(fā)出材料料的有關(guān)原始始憑證進(jìn)行整理、、匯總，8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.5工程實(shí)際成本本的歸集與分分配并應(yīng)區(qū)分以下下不同情況進(jìn)進(jìn)行核算：①凡領(lǐng)用時(shí)能能點(diǎn)清數(shù)量并并能分清用料料對(duì)象的，應(yīng)應(yīng)在有關(guān)領(lǐng)料料憑證（領(lǐng)料料單、限額領(lǐng)領(lǐng)料單）上注注明領(lǐng)料對(duì)象象，直接計(jì)入入各成本核算算對(duì)象。②領(lǐng)用時(shí)雖能能點(diǎn)清數(shù)量，，但屬于集中中配料或統(tǒng)一一下料的材料料，如油漆、、玻璃等，應(yīng)應(yīng)在領(lǐng)料憑證證上注明“工工程集中配料料”字樣，月月末根據(jù)耗用用情況，編制制“集中配料料耗用計(jì)算單單”，據(jù)以分分配計(jì)入各成成本核算對(duì)象象。8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.5工程實(shí)際成本本的歸集與分分配③領(lǐng)料時(shí)既不不易點(diǎn)清數(shù)量量，又難以分分清耗用對(duì)象象的材料，如如磚、瓦、灰灰、砂、石等等大堆材料，，可根據(jù)具體體情況，由材材料員或施工工現(xiàn)場保管員員驗(yàn)收保管，，月末通過實(shí)實(shí)地盤點(diǎn)，倒倒算出本月實(shí)實(shí)耗數(shù)量，編編制“大堆材材料耗用量計(jì)計(jì)算單”，據(jù)據(jù)以計(jì)入各成成本核算對(duì)象象④周轉(zhuǎn)使用的的模板、腳手手架等周轉(zhuǎn)材材料，應(yīng)根據(jù)據(jù)各受益對(duì)象象的實(shí)際在用用數(shù)量和規(guī)定定的攤銷方法法，計(jì)算當(dāng)期期攤銷額，并并編制“周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料攤銷分分配表”，據(jù)據(jù)以計(jì)入各成成本核算對(duì)象象。對(duì)租用的的周轉(zhuǎn)材料，，則應(yīng)按實(shí)際際支付的租賃賃費(fèi)直接計(jì)入入各成本核算算對(duì)象。8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.5工程實(shí)際成本本的歸集與分分配⑤施工中的殘殘次材料和包包裝物品等，，應(yīng)盡量回收收利用，填制制“廢料交庫庫單”估價(jià)入入賬，并沖減減工程成本。。⑥按月計(jì)算工工程成本時(shí)，，月末對(duì)已經(jīng)經(jīng)辦理領(lǐng)料手手續(xù)，但尚未未耗用，下月月份仍需要繼繼續(xù)使用的材材料，應(yīng)進(jìn)行行盤點(diǎn)，辦理理“假退庫””手續(xù)，以沖沖減本期工程程成本。⑦工程竣工后后的剩余材料料，應(yīng)填寫““退料單”或或用紅字填寫寫“領(lǐng)料單””，據(jù)以辦理理材料退庫手手續(xù)，以沖減減工程成本。。8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.5工程實(shí)際成本本的歸集與分分配期末，企業(yè)應(yīng)應(yīng)根據(jù)領(lǐng)用材材料的各種原原始憑證，匯總編制“材材料費(fèi)用分配配表”，作為為各工程材料料費(fèi)核算的依據(jù)。。8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.5工程實(shí)際成本本的歸集與分分配機(jī)械使用費(fèi)的的歸集與分配配是指在施工過過程中使用自自有施工機(jī)械械和運(yùn)輸設(shè)備發(fā)生的費(fèi)用用，租入施工工機(jī)械支付的的租賃費(fèi)，以以及施工機(jī)械的安安裝、拆卸和和進(jìn)出場費(fèi)等等。租入機(jī)械使用用費(fèi)的核算從外單位或本本企業(yè)其他內(nèi)內(nèi)部獨(dú)立核算算單位租入施工機(jī)械支付付的租賃費(fèi)，，根據(jù)“機(jī)械械租賃費(fèi)結(jié)算算單”所列金額，，直接計(jì)入各各工程成本核核算對(duì)象。如如果租入機(jī)械為兩兩個(gè)或兩個(gè)以以上的工程服服務(wù)，可按各各工程使用的臺(tái)班班數(shù)分配計(jì)入入各成本核算算對(duì)象。8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.5工程實(shí)際成本本的歸集與分分配自有機(jī)械使用用費(fèi)的歸集企業(yè)使用自有有施工機(jī)械或或運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)進(jìn)行機(jī)械施工發(fā)生的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)通通過“機(jī)械作作業(yè)”賬戶歸歸集，月末再按一一定的方法分分配計(jì)入各受受益對(duì)象的成成本中。8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.5工程實(shí)際成本本的歸集與分分配8.5.3.3施工機(jī)機(jī)械安裝、拆拆卸和進(jìn)出場場費(fèi)的核算是指將機(jī)械運(yùn)運(yùn)用到施工現(xiàn)現(xiàn)場、遠(yuǎn)離施施工現(xiàn)場和在在施工現(xiàn)場范圍圍內(nèi)轉(zhuǎn)移的運(yùn)運(yùn)輸、安裝、、拆卸、試車車等費(fèi)用，以及為為使用施工機(jī)機(jī)械而建造的的基礎(chǔ)、底座座、工作臺(tái)、行走走軌道等費(fèi)用用。這些費(fèi)用用如果數(shù)額不不大，可以于發(fā)生生時(shí)直接計(jì)入入“機(jī)械作業(yè)業(yè)”賬戶，列列作當(dāng)月工程成本本：如果數(shù)額額較大，受益益期較長，可可以通過“長期待待攤費(fèi)用”賬賬戶分期攤?cè)肴敫髌诠こ坛沙杀尽?工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.5工程實(shí)際成本本的歸集與分分配其他直接費(fèi)的的歸集與分配配是指在施工過過程中發(fā)生的的除了人工費(fèi)費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)以外的直接接與工程施工工有關(guān)的各種種費(fèi)用。其他直接接費(fèi)可分別以以下三種情況況進(jìn)行核算：：①發(fā)生生時(shí)能能分清清受益益對(duì)象象的費(fèi)費(fèi)用，，可直直接計(jì)計(jì)入各各成本核核算對(duì)對(duì)象。。②發(fā)生生時(shí)不不能分分清受受益對(duì)對(duì)象的的費(fèi)用用，應(yīng)應(yīng)采用用適當(dāng)當(dāng)?shù)姆椒ǚǚ峙渑溆?jì)入入各成成本核核算對(duì)對(duì)象。。③發(fā)生生時(shí)難難于同同成本本中的的其他他項(xiàng)目目區(qū)分分的費(fèi)費(fèi)用。。8工程成成本和和期間間費(fèi)用用的管管理與與核算算8.5工程實(shí)實(shí)際成成本的的歸集集與分分配間間接接費(fèi)費(fèi)用用的的歸歸集集與與分分配配（1））間間接接費(fèi)費(fèi)用用的的歸歸集集間接接費(fèi)費(fèi)用用是是企企業(yè)業(yè)下下屬屬的的各各施施工工單單位位為為組組織織和和管管理工工程程施施工工所所發(fā)發(fā)生生的的各各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用用。。（2））間間接接費(fèi)費(fèi)用用的的分分配配間接接費(fèi)費(fèi)用用的的分分配配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，應(yīng)應(yīng)與與預(yù)預(yù)算算取取費(fèi)費(fèi)相相一一致致。。間接接費(fèi)費(fèi)用用的的分分配配方方法法，，主主要要有有以以下下幾幾種種：：①直直接接費(fèi)費(fèi)比比例例法法。。即即以以各各工工程程發(fā)發(fā)生生的的直直接接費(fèi)費(fèi)為為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分配配間間接接費(fèi)費(fèi)用用的的一一種種方方法法。。8工程程成成本本和和期期間間費(fèi)費(fèi)用用的的管管理理與與核核算算8.5工程程實(shí)實(shí)際際成成本本的的歸歸集集與與分分配配其計(jì)算算公公式式為：：某工工程程應(yīng)應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)擔(dān)的的間間接接費(fèi)費(fèi)用用=該工工程程本本月月發(fā)發(fā)生生的的直直接接費(fèi)費(fèi)成成本本×間接接費(fèi)費(fèi)用用分分配配率率這種種分分配配方方法法適適用用于于一一般般建建筑筑工工程程、、市市政政工工程程、、機(jī)機(jī)械械施施工工的的大大型型土土石石方方工工程程等等建建筑筑工工程程的的間間接接費(fèi)費(fèi)用用的的分分配配。。8工程程成成本本和和期期間間費(fèi)費(fèi)用用的的管管理理與與核核算算8.5工程程實(shí)實(shí)際際成成本本的的歸歸集集與與分分配配②人人工工費(fèi)費(fèi)比比例例法法。。即即以以各各工工程程發(fā)發(fā)生生的的人人工工費(fèi)費(fèi)為為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分分配配間間接接費(fèi)費(fèi)用用的的一一種種方方法法。。其計(jì)算算公公式式為：：某工工程程應(yīng)應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)擔(dān)的的間間接接費(fèi)費(fèi)用用=該工工程程本本月月發(fā)發(fā)生生的的人人工工費(fèi)費(fèi)成成本本×間接接費(fèi)費(fèi)用用分分配配率率這種種分分配配方方法法適適用用于于各各種種安安裝裝工工程程、、人人工工施施工工的土土石石方方工工程程、、裝裝飾飾工工程程等等的的間間接接費(fèi)費(fèi)用用的的分分配配。。8工程程成成本本和和期期間間費(fèi)費(fèi)用用的的管管理理與與核核算算8.5工程程實(shí)實(shí)際際成成本本的的歸歸集集與與分分配配③多多步步計(jì)計(jì)算算法法。。如如果果一一個(gè)個(gè)施施工工單單位位在在同同一一時(shí)時(shí)期期內(nèi)內(nèi)既既進(jìn)進(jìn)行行建建筑筑工工程程施施工工，，又又進(jìn)進(jìn)行行安安裝裝工工程程施施工工，，其其間間接接費(fèi)費(fèi)用用的的分分配配應(yīng)應(yīng)分分兩兩步步進(jìn)進(jìn)行行：：第一一步步，，先先將將發(fā)發(fā)生生的的全全部部間間接接費(fèi)費(fèi)用用以以人人工工費(fèi)費(fèi)成成本為為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)在在不不同同類類型型的的工工程程之之間間進(jìn)進(jìn)行行分分配配。。其計(jì)算公式式為：某類工程程應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)的間接接費(fèi)用=該類工程程本月實(shí)實(shí)際發(fā)生生的人工工費(fèi)成本本×間接費(fèi)用用分配率率8工程成本本和期間間費(fèi)用的的管理與與核算8.5工程實(shí)際際成本的的歸集與與分配第二步，，將第一一步分配配到各類類工程的的間接費(fèi)費(fèi)用，再以直直接費(fèi)成成本或人人工費(fèi)成成本作為為分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在在各成本核核算對(duì)象象之間進(jìn)進(jìn)行分配配。8工程成本本和期間間費(fèi)用的的管理與與核算8.6工程成本本結(jié)算工程成本本結(jié)算的的內(nèi)容和和方式工程成本本結(jié)算是是指計(jì)算算和確認(rèn)認(rèn)工程預(yù)預(yù)算成本本、實(shí)際成本本以及成成本節(jié)超超額，為為考核成成本計(jì)劃劃的完成成情況提供供依據(jù)。。（1）工程成成本結(jié)算算的內(nèi)容容①計(jì)算工工程的預(yù)預(yù)算成本本；②計(jì)算工工程的實(shí)實(shí)際成本本；③計(jì)算工工程成本本降低額額、降低低率。8工程成本本和期間間費(fèi)用的的管理與與核算8.6工程成本本結(jié)算（2）工工程成本本結(jié)算的的方式工程成本本結(jié)算包包括定期期結(jié)算、、分段結(jié)結(jié)算和竣竣工后一次結(jié)算算等方式式。對(duì)于工期期短、造造價(jià)低、、竣工后后一次結(jié)結(jié)算工程程價(jià)款的工程，，其成本本結(jié)算也也應(yīng)于竣竣工后一一次進(jìn)行行。對(duì)于工期期長、造造價(jià)高、、定期結(jié)結(jié)算工程程價(jià)款的的工程，應(yīng)采用用定期計(jì)計(jì)算與竣竣工結(jié)算算相結(jié)合合的方式式進(jìn)行工工程成本結(jié)結(jié)算。8工程成本本和期間間費(fèi)用的的管理與與核算8.6工程成本本結(jié)算定期結(jié)算算方式下下已完工工程實(shí)際際成本的計(jì)算算已完工程程和未完完施工的的確定采用定期期結(jié)算工工程價(jià)款款的工程程，期末末往往既既有“已完工工程”，，又有““未完施施工”，，因此必必須在期期末進(jìn)行未未完施工工盤點(diǎn)，，確定已已完工程程和未完完施工的的數(shù)量，作作為辦理理工程結(jié)結(jié)算的依依據(jù)。已完工程程實(shí)際成成本的計(jì)計(jì)算在定期結(jié)結(jié)算成本本時(shí)，必必須將歸歸集在““工程成成本卡”上的的施工生生產(chǎn)費(fèi)用用在已完完工程和和未完施施工之間間進(jìn)行分配配。8工程成本本和期間間費(fèi)用的的管理與與核算8.6工程成本本結(jié)算已完工程程的實(shí)際際成本可可用下式式計(jì)算：：本期已完完工程實(shí)實(shí)際成本本=期初初未完施施工成本本+本期期發(fā)生的生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用-期末未未完施工工成本式中，““期初未未完施工工成本””及“本本期發(fā)生生的生產(chǎn)費(fèi)用””，分別別反映在在“工程程施工””明細(xì)賬賬中。8工程成本本和期間間費(fèi)用的的管理與與核算8.6工程成本本結(jié)算期末未完完施工成成本的計(jì)計(jì)算期末未完完施工成成本的計(jì)計(jì)算方法法，包括括按預(yù)算算單價(jià)計(jì)算和和按實(shí)際際費(fèi)用計(jì)計(jì)算兩種種。（1）按預(yù)算算單價(jià)計(jì)計(jì)算未完完施工成成本期末未完完施工預(yù)預(yù)算成本本的計(jì)算算方法主主要有以以下兩種：①估量法法（又稱稱約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量法））其計(jì)算公式式為：期末未完完施工成成本=期末未完完施工數(shù)數(shù)量×估計(jì)完工工程度×分部分項(xiàng)項(xiàng)工程預(yù)預(yù)算單價(jià)價(jià)8工程成本本和期間間費(fèi)用的的管理與與核算8.6工程成本本結(jié)算②估價(jià)法法（又稱稱工序成成本法））。其計(jì)算公式式如下：某工序單單價(jià)=分部分項(xiàng)項(xiàng)工程預(yù)預(yù)算單價(jià)價(jià)×某工序費(fèi)費(fèi)用占預(yù)算單單價(jià)的百百分比期末未完完工程成成本=∑（未完工工程中某某工序的的完成量×該工序單單價(jià)）這種方法法適用于于不均衡衡投料或或各工序序工料定定額有顯著不不同的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程。。8工程成本本和期間間費(fèi)用的的管理與與核算8.6工程成本本結(jié)算（2）按實(shí)際際費(fèi)用計(jì)計(jì)算未完完施工成成本未完施工工的實(shí)際際成本應(yīng)應(yīng)按下列列計(jì)算公式式計(jì)算：對(duì)于尚未未竣工的的工程，，計(jì)算出出的已完完工程實(shí)實(shí)際成本只用于于同工程程預(yù)算成成本、工工程計(jì)劃劃成本進(jìn)進(jìn)行比較較，以確定定成本節(jié)節(jié)超，考考核成本本計(jì)劃的的執(zhí)行情情況，并并不從“工工程施工工”賬戶戶轉(zhuǎn)出。。這樣，，“工程程施工””賬戶的余余額，就就可以反反映某工工程自開開工至本本期止累累計(jì)發(fā)生的施工工費(fèi)用。待工工程竣工后，，再進(jìn)行成本本結(jié)轉(zhuǎn)。8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.7工程成本控制制工程成本控制制的基本原則則（1）效益原則實(shí)施成本控制制的根本目的的，是要取得得良好的經(jīng)濟(jì)效益。（2）全面性原則則工程成本管理理是一項(xiàng)綜合合性的管理，，工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都都直接或間接接地對(duì)工程成成本產(chǎn)生一定定的影響。（3）責(zé)權(quán)利相結(jié)結(jié)合的原則8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.7工程成本控制制工程成本控制制的程序（1）制定成本控控制標(biāo)準(zhǔn)（2）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（3）揭示偏差8工程成本和期期間費(fèi)用的管管理與核算8.7工程成本控制制工程成本控制制的方法（1）制度控制（2）定額控制（3）合同控制合同控制是企企業(yè)實(shí)施成本本控制的一個(gè)個(gè)重要方面，，主要有以下三三種形式：①項(xiàng)目經(jīng)理部部與公司之間間的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)承包合合同。②項(xiàng)目經(jīng)理部部與公司有關(guān)關(guān)職能部門之之間的專業(yè)管管理合同。③項(xiàng)目經(jīng)理