政策調(diào)整與企業(yè)發(fā)展再定位許永焱老師

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CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.加工貿(mào)易政策調(diào)整與企業(yè)發(fā)展再定位主辦：商務(wù)部培訓(xùn)中心主講：CAMC首席管理顧問(wèn)許永焱先生ProcessingTradePolicyAdjustmentandEnterpriseDevelopmentReorientation中國(guó)報(bào)關(guān)員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專家委員會(huì)成員

廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)專家組成員國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）智聯(lián)興業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn)高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師工商管理碩士(中山大學(xué)MBAEMBA)廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

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主講人許永焱先生廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

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Profile我們的專長(zhǎng)

Our

Specialty

引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)識(shí)通關(guān)事務(wù)

GuideenterprisestounderstandCustomsbusiness指導(dǎo)企業(yè)處理通關(guān)事務(wù)

LeadenterprisestodealwithCustomsbusiness協(xié)助企業(yè)建立關(guān)務(wù)平臺(tái)

Helpenterprisesbuildmanagementplatform強(qiáng)化企業(yè)管理海關(guān)事務(wù)

StrengthenenterprisesonCustomsbusinessmanagement1廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

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Profile

我們的團(tuán)隊(duì)

Our

Staff高尚的職業(yè)道德

Nobleoccupationalmoral良好的政策水平

Goodunderstandingofpolicies精湛的專業(yè)技能

Excellentspecializedtechnique豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)Abundantworkingexperiences2廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

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Profile

我們的承諾Our

Commitment3

誠(chéng)信

Sincerity

專業(yè)

Profession

有效

Efficiency廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

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調(diào)整原因Reasons國(guó)際貿(mào)易順差過(guò)大，引起國(guó)際貿(mào)易磨擦，甚至政治紛爭(zhēng)；外匯超儲(chǔ)積壓，陷入人民幣對(duì)外升值、對(duì)內(nèi)貶值之怪圈；加工貿(mào)易聚集東部沿海，引致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域發(fā)展不平衡；低端產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，資源、環(huán)保代價(jià)慘重，可持續(xù)發(fā)展難。1Part2政策調(diào)整PolicyAdjustment廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

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調(diào)整目的Purpose淘汰、限制高污染、高能耗、資源性、低附加值產(chǎn)品;促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展.2Part2政策調(diào)整PolicyAdjustment廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

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調(diào)整措施Measures調(diào)整出口退稅；Adjustcustomsdrawback征收出口關(guān)稅；Levyexportduty東部地區(qū)調(diào)整限制；Restricteasternarea西部地區(qū)、出口加工區(qū)引導(dǎo)發(fā)展；

Improvedevelopmentofwesternareaandexportprocessingzone3Part2政策調(diào)整PolicyAdjustment廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.商務(wù)部、海關(guān)總署等機(jī)構(gòu)今年3月1日開(kāi)始實(shí)施的進(jìn)出口商品聯(lián)合審價(jià)；人民銀行今年7月1日開(kāi)始實(shí)施《反洗黑錢管理辦法》；今年10月1日開(kāi)始生效的《物權(quán)法》；海關(guān)總署著力部署的信息化監(jiān)管手段運(yùn)用；

Part3相關(guān)政策RelevantPolicy廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.從2007年起向外資企業(yè)開(kāi)征［土地使用費(fèi)］，且級(jí)差地租大幅提升；外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄（2007修訂）-今年12月1日生效；2008年1月1日開(kāi)始生效的［兩稅合并]；2008年1月1日開(kāi)始生效的《勞動(dòng)合同法》；Part3相關(guān)政策RelevantPolicy廣州智聯(lián)聯(lián)興業(yè)管管理顧問(wèn)問(wèn)有限公公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.稅收成本本Taxation關(guān)稅Customstax增值稅value-addedtax所得稅incometax出口退稅稅customsdrawbackPart4經(jīng)營(yíng)成本本OperatingCosts廣州智聯(lián)聯(lián)興業(yè)管管理顧問(wèn)問(wèn)有限公公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.資金成本本Capital供應(yīng)鏈調(diào)調(diào)整至國(guó)國(guó)內(nèi)引致致結(jié)算期期調(diào)整的的轉(zhuǎn)量增增加;稅收繳納納、保證證金繳納納資金占占用量增增加;外匯、人人民幣幣幣值變化化成本；；Part4經(jīng)營(yíng)成本本OperatingCosts廣州智聯(lián)聯(lián)興業(yè)管管理顧問(wèn)問(wèn)有限公公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.勞工成本本Labour勞保/社社保工會(huì)組織織工傷險(xiǎn)住房公積積金辭退補(bǔ)償償Part4經(jīng)營(yíng)成本本OperatingCosts廣州智聯(lián)聯(lián)興業(yè)管管理顧問(wèn)問(wèn)有限公公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.關(guān)務(wù)成本本Customs代理成本本通關(guān)成本本監(jiān)管成本本風(fēng)險(xiǎn)成本本Part4經(jīng)營(yíng)成本本OperatingCosts廣州智智聯(lián)興興業(yè)管管理顧顧問(wèn)有有限公公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.環(huán)保成成本EnvironmentalProtection基本設(shè)設(shè)施投投資三廢處處理成成本Part4經(jīng)營(yíng)成成本OperatingCosts土地使使用成成本LandUtilization房產(chǎn)稅稅土地使使用費(fèi)費(fèi)廣州智智聯(lián)興興業(yè)管管理顧顧問(wèn)有有限公公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.產(chǎn)業(yè)定定位調(diào)調(diào)整Industryorientation國(guó)家鼓鼓勵(lì)類類、限限制類類、禁禁止類類產(chǎn)業(yè)業(yè)選擇擇；區(qū)域定定位調(diào)調(diào)整Regionalorientation東部沿沿海、、中西西部地地區(qū)選選擇；；市場(chǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整Marketstructure內(nèi)銷、、直接接出口口、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)廠銷銷售結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整；；Part5應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)策略略CopingStrategies廣州智智聯(lián)興興業(yè)管管理顧顧問(wèn)有有限公公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.投資體體制調(diào)調(diào)整Investmentsystem三來(lái)一一補(bǔ)、、三資資企業(yè)業(yè)、國(guó)國(guó)內(nèi)企企業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型；；貿(mào)易方方式調(diào)調(diào)整Typeoftrading來(lái)料加加工、、進(jìn)料料加工工選擇擇；供應(yīng)鏈鏈調(diào)整整Supplychains進(jìn)口、、轉(zhuǎn)廠廠、內(nèi)內(nèi)購(gòu)及及交易易規(guī)范范（轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)廠、、票據(jù)據(jù)）選選擇；；Part5應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)策略略CopingStrategies廣州智智聯(lián)興興業(yè)管管理顧顧問(wèn)有有限公公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.內(nèi)部核核算管管理調(diào)調(diào)整Inneraccountingmanagement關(guān)務(wù)、、財(cái)務(wù)務(wù)、稅稅務(wù)真真實(shí)、、合法法、專專業(yè)、、規(guī)范范；勞資體體制調(diào)調(diào)整Laborandcapitalsystem合同、、工資資、福福利、、補(bǔ)償償及工工會(huì)組組織；；關(guān)務(wù)體體制調(diào)調(diào)整Customsaffairssystem組織、、流程程、方方法、、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、團(tuán)團(tuán)隊(duì)及及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理理；Part5應(yīng)應(yīng)對(duì)策略略CopingStrategies廣州智聯(lián)興興業(yè)管理顧顧問(wèn)有限公公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.關(guān)務(wù)組織架架構(gòu)構(gòu)建；；Structureconstructing關(guān)務(wù)作業(yè)流流程設(shè)定；；Workflowdesign關(guān)務(wù)信息系系統(tǒng)設(shè)計(jì)；；Informationsystemdesign關(guān)務(wù)專業(yè)核核算管理；；SpecializedaccountingmanagementPart6關(guān)關(guān)務(wù)治理CustomsAffairsControl廣州智聯(lián)興興業(yè)管理顧顧問(wèn)有限公公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.關(guān)務(wù)歷史問(wèn)問(wèn)題處置；；Historicalproblemsdisposition企業(yè)海關(guān)信信用建設(shè)；；Customscreditconstruction聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管工工程實(shí)施；；Networksupervision關(guān)務(wù)管理專專業(yè)培訓(xùn)。。CustomstransactiontrainingPart6關(guān)關(guān)務(wù)治理CustomsAffairsControl廣州智聯(lián)興興業(yè)管理顧顧問(wèn)有限公公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part7案案例分分析CaseAnalysis項(xiàng)目名稱：：輔導(dǎo)實(shí)施海海關(guān)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)監(jiān)管項(xiàng)目種類：：管理咨詢（（專案建設(shè)設(shè)）業(yè)種種：獨(dú)資企業(yè)，，進(jìn)料加工工個(gè)案背景：拱北關(guān)區(qū)中中山某美商商獨(dú)資大型型電子企業(yè)業(yè)――年進(jìn)進(jìn)出口額逾逾5億美元元，被海關(guān)關(guān)列為聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)監(jiān)管企業(yè)業(yè)。為保證證項(xiàng)目順利利實(shí)施，該該公司經(jīng)再再三篩選，，聘請(qǐng)我公公司為專業(yè)業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)構(gòu)，扶持項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施。。經(jīng)實(shí)地調(diào)調(diào)查、分析析，本項(xiàng)目目實(shí)際涉及及保稅料件件16，460多種種，涉及BOM表產(chǎn)產(chǎn)品23，，900多多種，但關(guān)關(guān)務(wù)核心指指標(biāo)：歸類類、歸并、、單重、單單耗、損耗耗、單價(jià)等等數(shù)據(jù)殘缺缺不全，相相關(guān)部門口口徑不一，，且生產(chǎn)、、貨倉(cāng)、財(cái)財(cái)務(wù)軟件系系統(tǒng)各不對(duì)對(duì)接，加之之企業(yè)存續(xù)續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，，關(guān)務(wù)歷史史問(wèn)題沉積積嚴(yán)重，而而供應(yīng)鏈利利益關(guān)系又又錯(cuò)綜復(fù)雜雜，是一個(gè)個(gè)涉及面廣廣、工作量量大，極具具專業(yè)挑戰(zhàn)戰(zhàn)的關(guān)務(wù)系系統(tǒng)工程廣州智聯(lián)興興業(yè)管理顧顧問(wèn)有限公公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part7案案例分分析CaseAnalysis解決方案：：指導(dǎo)該公司司構(gòu)建關(guān)務(wù)務(wù)組織體系系、厘清關(guān)關(guān)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)，再造造關(guān)務(wù)作業(yè)業(yè)流程、專專業(yè)保稅業(yè)業(yè)務(wù)核算、、搭建關(guān)務(wù)務(wù)信息平臺(tái)臺(tái)，并有針針對(duì)性地實(shí)實(shí)施關(guān)務(wù)管管理培訓(xùn)等等，使其從從計(jì)劃、采采購(gòu)、關(guān)務(wù)務(wù)、財(cái)務(wù)、、貨倉(cāng)、工工程、生產(chǎn)產(chǎn)、銷售、、信息管理理等業(yè)務(wù)環(huán)環(huán)節(jié)，建立立起科學(xué)、、完整、系系統(tǒng)、專業(yè)業(yè)的作業(yè)流流程、工作作標(biāo)準(zhǔn)、核核算辦法和和控制體系系，使企業(yè)業(yè)內(nèi)部物流流、信息流流、現(xiàn)金流流等方面多多個(gè)領(lǐng)域，，能同時(shí)滿滿足海關(guān)聯(lián)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管要要求和企業(yè)業(yè)內(nèi)部管理理需要，確確保聯(lián)網(wǎng)監(jiān)監(jiān)管實(shí)施。。廣州智聯(lián)興興業(yè)管理顧顧問(wèn)有限公公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part7案案例分分析CaseAnalysis心得分享：：研究建立同同時(shí)滿足海海關(guān)、稅務(wù)務(wù)、外管政政策要求和和企業(yè)內(nèi)部部管理需求求的專業(yè)核核算體系、、信息管理理體系和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理體體系，是加加工貿(mào)易企企業(yè)實(shí)施海海關(guān)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)監(jiān)管的必須須前提，也也是企業(yè)防防范關(guān)務(wù)法法律風(fēng)險(xiǎn)、、稅收法律律風(fēng)險(xiǎn)，和和提升市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的的關(guān)鍵！廣州智聯(lián)興興業(yè)管理顧顧問(wèn)有限公公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part8疑疑難難解答ProblemsAnalysis關(guān)務(wù)、財(cái)務(wù)務(wù)、稅務(wù)內(nèi)內(nèi)在平衡和和風(fēng)險(xiǎn)處置置；InnerbalanceandriskdispositionofCustoms、finance、taxation；一般貿(mào)易與與加工貿(mào)易易進(jìn)出口環(huán)環(huán)節(jié)稅收；；Importandexportdutiesforcommonandprocessi