月日佛山高效執(zhí)行力課件

高效執(zhí)行力主講人:周煒當企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸的時候當經(jīng)濟效益逐漸下滑的時候當盈利能力持續(xù)降低的時候當團隊成員消極被動的時候當互聯(lián)思維迅速來臨的時候上述問題的出現(xiàn)，您想到的是什么新形勢／新常態(tài)下的管理思考困惑/誤解思考：一個高效的管理者主要管什么

思考：一個高效的管理者主要管什么

一、認識執(zhí)行力－您眼中的高效管理者是什么樣的

二、思考執(zhí)行力－是什么阻礙了高效執(zhí)行力的發(fā)揮

三、轉化執(zhí)行力－執(zhí)行力發(fā)揮需要轉變的五種行為

四、管理執(zhí)行力－確保執(zhí)行力全面落地的五種策略

五、塑造執(zhí)行力－打造團隊執(zhí)行力的五種領導格局高效執(zhí)行力課程總綱您眼中的高效管理者是什么樣的

1、思考哪些人不適合擔任管理者職務2、分析普通管理者與高效管理者區(qū)別3、了解高效管理者應具有的行為特征4、探求與分享高效管理者的職業(yè)境界5、解讀成就高效管理者的基礎與前提一、認識執(zhí)行力

思考：您有以下的行為的嗎1、思考哪些人不適合擔任管理者職務2、分析普通管理者與高效管理者區(qū)別

有什么做什么

親力親為

問題管控

單打獨斗

被動溝通

注重眼前

等待資源

本位思考

心態(tài)——

目標——

做人——

做事——

結果——3、了解高效管理者應具有的行為特征4、探求與分享高效管理者的職業(yè)境界

工作環(huán)境

職位名利

生活待遇

人生機遇

。。。。

工作能力

拼搏激情

進取精神

人格品質(zhì)

。。。。

學習勁頭

鉆研態(tài)度

綜合素質(zhì)

人生境界

。。。。

5、解讀成就就高效管理理者的基礎礎與前提AB1、為什么團團隊績效難難以實現(xiàn)2、績效執(zhí)行行難的根源源是什么3、績效達標標的關鍵點點是什么4、團隊高效效執(zhí)行靠什什么保障5、確?？冃涞氐膱?zhí)執(zhí)行法則二、思考執(zhí)執(zhí)行力-是什么阻礙礙了高效執(zhí)執(zhí)行力的發(fā)發(fā)揮1、為什么團團隊績效難難以實現(xiàn)視頻案例——工作中的執(zhí)執(zhí)行變數(shù)2、績效執(zhí)行行難的根源源是什么ABC3、績效達標標的關鍵點點是什么嚴謹?shù)墓芾砝碇贫韧晟频谋O(jiān)督督機制有效的執(zhí)行流流程持續(xù)的常抓不不懈統(tǒng)一的行為方方式4、團隊高效執(zhí)執(zhí)行靠什么保保障打通向上的階階梯贏得同事的幫幫助凝聚下屬的力力量換取客戶的忠忠誠5、確?？冃渎涞氐膱?zhí)行法法則1、建立績效思思維2、落實崗位責責任3、轉變工作狀狀態(tài)5、發(fā)揮執(zhí)行權權限4、改善人際關關系三、轉化執(zhí)行行力-執(zhí)行力發(fā)揮需需要轉變的五五種行為一問——二問——三問——=1、建立績效思思維2、落實崗位責責任P—Production—D—Delivery——Q—Quality——C—Cost—S—Safety—M—Morale—3、轉變工作狀狀態(tài)4、改善人際關關系視頻案例－關系改善從己開始5、發(fā)揮執(zhí)行權權限職位與人格的的博弈職位權限人格權限權限一：人事事性權力權限二：財物物性權力權限三：獎懲懲性權力權限四：專業(yè)業(yè)性權力權限五：職業(yè)業(yè)性權力1、建立執(zhí)行體體系2、優(yōu)化執(zhí)行流流程3、培育執(zhí)行文文化4、改善執(zhí)行方方法5、注重執(zhí)行藝藝術四、管理執(zhí)行行力-確保執(zhí)行力全全面落地的五五種策略1、建立執(zhí)行體體系完善執(zhí)行平臺臺——導入執(zhí)行機制制——明確執(zhí)行權限限——培育執(zhí)行團隊隊——創(chuàng)建執(zhí)行工具具——目標、績效、、考評、獎懲懲創(chuàng)建內(nèi)部供應應鏈管理機制制責任、職權、、實效的設定定執(zhí)行型員工的的培養(yǎng)與變革革執(zhí)行型工具的的建設與傳播播2、優(yōu)化執(zhí)行流流程行動前——行動中——行動后——再行動——3、培育執(zhí)行文文化4、改善執(zhí)行方方法第一步：第二步：第三步：第四步：第五步：要敢——不在乎條件要快——勤奮努努力要對——盯住目目標管好計計劃——減少隨隨意性性管好執(zhí)執(zhí)行——減少無無序性性管好改改善——減少無無效性性把自己己從““我很很忙””的假假象中中解放放出來來將“力力量””用在在最出出“效效益””的地地方5、注重重執(zhí)行行藝術術1、用“領導魅魅力”影響團團隊的的發(fā)展展2、用“溝通機機制”打通團團隊的的障礙礙3、用“教練技技術”改善團團隊的的素養(yǎng)養(yǎng)4、用“行為模模型”提高團團隊的的效能能5、用“心智模模式”鑄就團團隊的的靈魂魂五、塑塑造執(zhí)執(zhí)行力力-打造團團隊執(zhí)執(zhí)行力力的五五種領領導格格局缺什么么別缺缺職業(yè)業(yè)化精精神相信并并尊重重每一一個成成員追求卓卓越的的成就就與貢貢獻堅持誠誠實、、正直直、關關懷靠團隊隊實現(xiàn)現(xiàn)自己己的目目標1、用領領導魅魅力影影響團團隊的的發(fā)展展思考-是什么么阻礙礙了溝溝通的的進程程2、用溝溝通機機制打打通團團隊的的障礙礙磨

合規(guī)范順從轉變執(zhí)

行階段一階段二階段三形成創(chuàng)造學學習環(huán)環(huán)境激發(fā)學學習承承諾改善學學習方方式K－知識識－不不知道道－S－技能能－不不會做做－A－態(tài)度度－不不愿做做－技巧一一：技巧二二：技巧三三：3、用教教練技技術改改善團團隊的的素養(yǎng)養(yǎng)任務是是什么么——如何去去思考考任務務——如何去去執(zhí)行行任務務——如何處處理執(zhí)執(zhí)行中中的壓壓力——執(zhí)行結結果的的要求求是什什么——如何轉轉化執(zhí)執(zhí)行過過程——視頻案案例-這樣的的執(zhí)行行才是是高效效的4、用行行為模模型提提高團團隊的的效能能1B2G3S4X5、用心心智模模式鑄鑄就團團隊的的靈魂魂4X是指““四心心”一心：：二心：：三心：：四心：：3S是指““三身身”一身：：二身：：三身：：2G是指““二改改”當您改改變不不了環(huán)環(huán)境的的時候候，改改變什什么？？當您改改變不不了別別人的的時候候，改改變什什么？？全變藝藝術1B是指““一變變”課后行行動－－行動動改善善計劃劃請學員員根據(jù)據(jù)目前前所處處崗位位現(xiàn)狀狀，結結合本本次培培訓內(nèi)內(nèi)容，，編制制《學習轉轉化行行動計計劃》，現(xiàn)將將有關關計劃劃內(nèi)容容要求求如下下：第一部部分：：個人人職業(yè)業(yè)發(fā)展展目標標概述述第二部部分：：目前前面臨臨的問問題與與困惑惑第三部分：：個人綜合合素質(zhì)能力力分析第四部分：：編制個人人行動改善善措施只要找對路路就不怕路遠遠執(zhí)行力的提提升與發(fā)揮揮是所有團隊隊管理者一一生的修煉煉和訓練通過系統(tǒng)化化的學習、、實踐、應應用、創(chuàng)新新與傳播將會得到豐豐盛的回報報END，感悟與發(fā)發(fā)展THANKYOU9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。14:39:4314:39:4314:391/1/20232:39:43PM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。1月-2314:39:4314:39Jan-2301-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。14:39:4314:39:4314:39Sunday,January1,202313、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。1月-231月-2314:39:4314:39:43January1,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。01一一月月20232:39:43下下午14:39:431月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月232:39下下午1月-2314:39January1,202316、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2023/1/114:39:4414:39:4401January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。2:39:44下午午2:39下午午14:39:441月-239、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。14:39:4414:39:4414:391/1/20232:39:44PM11、成成功功就就是是日日復復一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。1月月-2314:39:4414:39Jan-2301-Jan-2312、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。14:39:4414:39:4414:39Sunday,January1,202313、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。1月-231月-2314:39:4414:39:44January1,202314、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。01一一月月20232:39:44下下午午14:39:441月月-2315、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。。一月232:39下下午午1月-2314:39January1,202316、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2023/1/114:39:4414:39:4401January202317、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。2:39:44下下午午2:39下下午午14:39:441月月-239、楊柳散散和風，，青山澹澹吾慮。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。14:39:4414:39:4414:391/1/20232:39:44PM11、越是沒有有本領的就就越加自命命不凡。1月-2314:39:4414:39Jan-2301-Jan-2312、越是無能的的人，越喜歡歡挑剔別人的的錯兒。14:39:4414:39:4414:39Sunday,January1,202313、知人人者智智，自自知者者明。。勝人人者有有力，