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第3頁共3頁2023年?房地產(chǎn)出納?年度工作總?結(jié)范文時?間如梭,轉(zhuǎn)?眼間又跨過?一個季度之?坎,回首望?,雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果,但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗和磨礪。?年初,__?置業(yè)公司經(jīng)?營管理模式?調(diào)整,財務(wù)?工作并入財?務(wù)部;客旅?分公司人員?分流,財務(wù)?工作又并入?財務(wù)部;新?公司像雨后?的春筍一樣?不斷地涌現(xiàn)?,會計核算?、財務(wù)管理?工作納入財?務(wù)部。__?年__月份?集團公司推?出財務(wù)合同?管理月,財?務(wù)部被推向?了陣地最前?沿;__年?__月份集?團公司實際?預(yù)算管理,?財務(wù)部是沖?鋒陷陣的先?鋒隊。公司?內(nèi)部,要求?管理水平的?不斷地提升?,外部,稅?務(wù)機關(guān)對房?地產(chǎn)企業(yè)的?重點檢查、?稅收政策調(diào)?整、國家金?融政策的宏?觀調(diào)控,在?這不平凡的?一年里全體?財務(wù)人員任?勞任怨、齊?心協(xié)力把各?項工作都扛?下來了,下?面總結(jié)一下?一年來的工?作。職能?發(fā)展
過?去的一年,?財務(wù)部在職?能管理上向?前邁出了一?大步。
?__、建立?了成本費用?明細(xì)分類目?錄,使成本?費用核算、?預(yù)算合同管?理,有了統(tǒng)?一歸口的依?據(jù)。__?、對會計報?表進行梳理?、格式作相?應(yīng)的調(diào)整,?制訂了會計?報表管理辦?法。使會計?報表更趨于?管理的需要?。__、?修改完善了?會計結(jié)算單?,推出了會?計憑證管理?辦法,為加?強內(nèi)部管理?做好前期工?作。__?、設(shè)置了資?金預(yù)算管理?表式及辦法?,為公司進?一步規(guī)范目?標(biāo)化管理、?提高經(jīng)營績?效、統(tǒng)籌及?高效地運用?資金,鋪下?了良好的基?礎(chǔ)。
財?務(wù)合同管理?月總結(jié)公?司推出“財?務(wù)、合同管?理月活動”?,說明公司?領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)?、合同管理?工作的重視?,同時也說?明目前財務(wù)?管理工作還?達(dá)不到公司?領(lǐng)導(dǎo)的要求?。為了使?財務(wù)人員能?充分地認(rèn)識?“財務(wù)、合?同管理月活?動”的重要?性,財務(wù)總?監(jiān)姚總親自?給財務(wù)部員?工作動員,?會上針對財?務(wù)人員安于?現(xiàn)狀、缺乏?競爭意識和?危機感,看?問題、做事?情缺少前瞻?性,進行了?一一剖析,?同時提出財?務(wù)部不是核?算部,僅僅?做好核算是?不夠的,管?理上不去,?核算的再細(xì)?也沒用,核?算是基礎(chǔ),?管理是目的?,所以,做?好基礎(chǔ)工作?的同時要提?高管理意識?,要求財務(wù)?人員在思想?上要高度重?視財務(wù)管理?。如對每一?筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)?的核算,在?考慮核算要?求的同時,?還要考慮該?項業(yè)務(wù)對公?司的現(xiàn)在和?將來在管理?上和稅收政?策上的影響?問題,現(xiàn)在?考慮不充分?,以后出現(xiàn)?紕漏就難以?彌補。針對?“財務(wù)、合?同管理月活?動”進行了?工作布置。?__、根?據(jù)房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊性?結(jié)合公司管?理要求對開?發(fā)成本、期?間費用的會?計二級、三?級明細(xì)科目?進行梳理,?并對明細(xì)科?目作簡要說?明,目的,?一是統(tǒng)一核?算口徑,保?證數(shù)據(jù)歸集?及分析對比?前后的一致?性;二是為?了便利各責(zé)?任單元責(zé)任?人了解財務(wù)?各數(shù)據(jù)的內(nèi)?容。這項工?作本月已完?成,并經(jīng)姚?總審核。目?前進入貫徹?實施階段。?__、配?合目標(biāo)責(zé)任?制,對財務(wù)?內(nèi)部管理報?表的格式及?其內(nèi)容進行?再調(diào)整,目?的,一是要?符合財務(wù)管?理的要求;?二是要滿足?責(zé)任單元責(zé)?任人取值的?要求及內(nèi)部?考核的要求?。財務(wù)內(nèi)部?管理報表已?經(jīng)多次調(diào)整?修改,建議?集團公司對?新調(diào)整的財?務(wù)內(nèi)部管理?報表的格式?及其內(nèi)容進?行一次認(rèn)證?,并于明確?,作為一定?時期內(nèi)相對?穩(wěn)定的表式?。__、?針對外地公?司遠(yuǎn)離集團?公司,財務(wù)?又獨立設(shè)立?核算機構(gòu),?為加強集團?公司對外地?公司的管理?,保證核算?的統(tǒng)一性、?信息反饋的?及時性,提?出了與駐外?地公司財務(wù)?工作聯(lián)系要?求。__月?份與寧波公?司財務(wù)進行?交流,將財?務(wù)核算要求?、信息傳遞?、對外報表?的審批程序?、上報集團?公司的報表?都進行了明?確。__?、對各公司?進行一次內(nèi)?部審計,目?的,是對各?公司經(jīng)營狀?況進行一次?全面地了解?,為今后財?務(wù)管理做好?基礎(chǔ)工作。?__、根?據(jù)公司的要?求對部門職?責(zé)進行了修?改,并制訂?了部門考核?標(biāo)準(zhǔn)。為了?使會計核算?工作規(guī)范化?,重新提出?《財務(wù)工作?要求》,要?求從基礎(chǔ)工?作、會計核?算、日常管?理三方面提?出,目的是?打好基礎(chǔ)。?內(nèi)部開展規(guī)?范化工作,?從會計核算?到檔案管理?,從小處著?手,全面開?展,逐步完?善財務(wù)的管?理工作。?__、會計?知識的培訓(xùn)?,我們從三?方面考慮培?訓(xùn)內(nèi)容,一?是《會計法?》,要了解?會計知識,?首先要了解?這方面的法?律知識;二?是會計基礎(chǔ)?知識,非專?業(yè)人員學(xué)習(xí)?這方面知識?的目的要明?確,目的是?為了看懂會?計報表,為?了能看懂報?表,就要了?解一些基礎(chǔ)?的東西;三?是如何看報?表,這是會?計知識培訓(xùn)?的重點。?經(jīng)過調(diào)研、?溝通、設(shè)計?,于__年?__月推出?《成本費用?明細(xì)分類目?錄及說明》?;于__年?__月__?日推出《會?計報表管理?試行辦法》?;__年_?_月__日?推出《會計?憑證管理試?行辦法》。?會計報表推?出執(zhí)行__?個月后,從?會計報表格?式設(shè)置上看?,報表格式?
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