2023年項(xiàng)目監(jiān)理公司年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?項(xiàng)目監(jiān)理公?司年度工作?總結(jié)及工作?計(jì)劃進(jìn)入?__年以來(lái)?，監(jiān)理公司?在局黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在相關(guān)處?室的的支持?配合下，認(rèn)?真貫徹落實(shí)?各項(xiàng)工作會(huì)?議精神和周?書記對(duì)局屬?企業(yè)的指示?精神，緊緊?圍繞年初簽?訂的目標(biāo)任?務(wù)，以質(zhì)量?效益為核心?，以強(qiáng)化管?理為手段，?堅(jiān)持“抓?經(jīng)營(yíng)，贏得?市場(chǎng);抓資?質(zhì)，拓寬市?場(chǎng);抓管理?，促進(jìn)效益?”的經(jīng)營(yíng)方?針，以開展?“效能風(fēng)暴?活動(dòng)”為契?機(jī)，高起點(diǎn)?、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)?公司創(chuàng)新管?理，全休職?工同心同德?、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?穩(wěn)步增長(zhǎng)，?聘用隊(duì)伍日?趨穩(wěn)定，在?建項(xiàng)目管理?有序,公司?在開辟了新?的局面，為?長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)?展奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?現(xiàn)將一年來(lái)?的工作總結(jié)?如下：一?、主要經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)完成情?況一、目?標(biāo)任務(wù)完成?情況1、?完成產(chǎn)值和?上交管理費(fèi)?情況。全年?新簽合同金?額__萬(wàn)元?，完成經(jīng)營(yíng)?產(chǎn)值__萬(wàn)?元，上交局?工會(huì)管理費(fèi)?__萬(wàn)元，?2、加強(qiáng)?監(jiān)理項(xiàng)目管?理，嚴(yán)格履?行監(jiān)理合同?情況。全年?監(jiān)理工程項(xiàng)?目__個(gè)，?工程合格率?為___%?，優(yōu)良率達(dá)?到___%?以上，合同?履行順利準(zhǔn)?時(shí)。3、?獨(dú)立承擔(dān)社?會(huì)責(zé)任，按?國(guó)家政策依?法納稅。公?司依法納稅?，無(wú)涉及及?公司聲譽(yù)和?利益的涉訴?案件發(fā)生，?運(yùn)營(yíng)正常。?4、完善?管理體制和?運(yùn)行機(jī)制，?做真、做實(shí)?、做規(guī)范情?況。公司按?照局“目標(biāo)?責(zé)任書”要?求,積極穩(wěn)?妥、扎實(shí)有?效的按《公?司法》對(duì)公?司內(nèi)部管理?制度進(jìn)行了?修訂完善，?建立了重大?事項(xiàng)議事機(jī)?制，健全了?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子，明確了?領(lǐng)導(dǎo)層的職?責(zé),形成各?負(fù)其責(zé)、協(xié)?調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有?效制衡的法?___理結(jié)?構(gòu)。還根據(jù)?要求，委托?中介機(jī)構(gòu)對(duì)?注冊(cè)資本進(jìn)?行了核實(shí)，?修訂完善了?公司章程，?并到工商部?門進(jìn)行變更?記載，使公?司歸屬清晰?，權(quán)責(zé)明確?。5、監(jiān)?理項(xiàng)目安全?控制情況。?全年未發(fā)生?一起涉及監(jiān)?理責(zé)任的安?全質(zhì)量事故?。二、重?點(diǎn)工作完成?情況(一?)認(rèn)真貫徹?落實(shí)各項(xiàng)會(huì)?議精神，層?層分解目標(biāo)?任務(wù)。工作?會(huì)議后，公?司立即__?_召開全體?職工會(huì)議，?全面學(xué)習(xí)了?工作會(huì)議文?件和周書記?的重要講話?。在統(tǒng)一思?想，提高認(rèn)?識(shí)的基礎(chǔ)上?，理清工作?思路，按照?會(huì)議要求，?結(jié)合實(shí)際對(duì)?目標(biāo)進(jìn)行了?細(xì)化分解，?與各項(xiàng)目部?總監(jiān)簽訂了?目標(biāo)責(zé)任書?和安全管理?責(zé)任書，制?定了工作措?施。全年_?__干部職?工學(xué)習(xí)局黨?__文件_?__次。?還針對(duì)公司?人員分散在?不同項(xiàng)目上?的特點(diǎn)，要?求公司正式?職工必須每?天瀏覽《今?日》網(wǎng)站一?次，及時(shí)學(xué)?習(xí)局黨委的?文件，了解?工作動(dòng)態(tài)（?范本）。?(二)順應(yīng)?市場(chǎng)得市場(chǎng)?，開辟經(jīng)營(yíng)?工作新局面?。公司緊?緊圍繞水利?建設(shè)市場(chǎng)和?河道水電站?等國(guó)家重點(diǎn)?工程項(xiàng)目，?不斷調(diào)整經(jīng)?營(yíng)格局，實(shí)?施“三項(xiàng)”?戰(zhàn)略，鞏固?老市場(chǎng)，開?拓新市場(chǎng)，?強(qiáng)化責(zé)任意?識(shí)，企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力不斷增?強(qiáng)，開辟了?經(jīng)營(yíng)工作新?局面。1?、順應(yīng)市場(chǎng)?規(guī)律，實(shí)行?項(xiàng)目區(qū)域經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略。近?期，我們認(rèn)?真研究市場(chǎng)?，把握市場(chǎng)?脈搏，順應(yīng)?市場(chǎng)規(guī)律，?對(duì)省內(nèi)外市?場(chǎng)大中型工?程項(xiàng)目按區(qū)?域劃分，要?求各監(jiān)理部?在抓好工程?監(jiān)理的同時(shí)?，充分發(fā)揮?“窗口”和?“橋梁”作?用，進(jìn)一步?拓寬后續(xù)工?程市場(chǎng)。?2、完善經(jīng)?營(yíng)格局，提?升工作經(jīng)營(yíng)?工作質(zhì)量。?公司確立了?順應(yīng)市場(chǎng)得?市場(chǎng)，突出?重點(diǎn)、多元?經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)?思想，制定?了投標(biāo)工作?程序和工作?職責(zé)，完善?了經(jīng)營(yíng)工作?責(zé)任制。在?工作中，充?分發(fā)揮總體?謀劃、__?_協(xié)調(diào)和高?層次公關(guān)的?龍頭作用，?不斷提高標(biāo)?書的科技含?量和內(nèi)在質(zhì)?量;公司上?下密切配合?，面向市場(chǎng)?搜集信息。?在公司建立?了縱向到底?、橫向到邊?的經(jīng)營(yíng)格局?。3、發(fā)?揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì)?，開辟經(jīng)營(yíng)?工作新局面?。公司擁有?水利工程監(jiān)?理甲級(jí)資質(zhì)?和環(huán)境保護(hù)?監(jiān)理資質(zhì)，?鑒此，公司?加大了環(huán)境?保護(hù)工程投?標(biāo)力度，在?監(jiān)理任務(wù)相?對(duì)萎縮的情?況下，調(diào)整?經(jīng)營(yíng)布局，?提出了“鞏?固強(qiáng)項(xiàng)，提?升弱項(xiàng)，開?辟新領(lǐng)域”?的經(jīng)營(yíng)方針?。對(duì)每一項(xiàng)?有希望中標(biāo)?的項(xiàng)目均立?足于一個(gè)早?字，早跟蹤?，早攻關(guān)。?目前密切跟?蹤引洮濟(jì)合?工程、引哈?濟(jì)黨工程、?會(huì)寧北部供?水工程、_?__揚(yáng)黃供?水工程等項(xiàng)?目的立項(xiàng)批?復(fù)動(dòng)態(tài)（范?本），設(shè)計(jì)?進(jìn)展情況。?(三)完?善管理制度?，提升監(jiān)理?服務(wù)水平。?，我們制?定了項(xiàng)目總?監(jiān)責(zé)任制、?重大事項(xiàng)議?事機(jī)制和公?司巡視監(jiān)督?制。在制度?建設(shè)方面，?公司在原有?規(guī)章制度的?基礎(chǔ)上，對(duì)?員工薪酬標(biāo)?準(zhǔn)、公司印?鑒管理辦法?等進(jìn)行了完?善，還制定?了《公司黨?建工作制度?》，明確了?重大事項(xiàng)議?事機(jī)制和黨?建帶團(tuán)建工?作思路。?在落實(shí)總監(jiān)?責(zé)任制方面?，與總監(jiān)簽?訂了目標(biāo)責(zé)?任書和安全?責(zé)任書，明?確了總監(jiān)為?項(xiàng)目第一責(zé)?任人，充分?發(fā)揮總監(jiān)在?項(xiàng)目管理上?的積極性，?用好一人、?帶好一幫、?管好一片，?使公司的各?項(xiàng)管理目標(biāo)?得到貫徹和?執(zhí)行，并取?得較好的效?果。在技術(shù)?管理方面，?公司實(shí)現(xiàn)了?網(wǎng)上資料的?上報(bào)傳輸，?完成了《監(jiān)?理人員工作?手冊(cè)》的編?寫工作，明?確了監(jiān)理人?員職責(zé)、工?作方法和程?序。在財(cái)務(wù)?管理方面，?公司針對(duì)項(xiàng)?目產(chǎn)值大、?利潤(rùn)低的問?題，嚴(yán)格落?實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)?責(zé)任和各項(xiàng)?規(guī)章制度，?規(guī)范項(xiàng)目成?本管理行為?，全心經(jīng)營(yíng)?，保證了企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?的不斷提高?。通過(guò)建立?內(nèi)部監(jiān)督檢?查制度，逐?步建立完善?了財(cái)務(wù)監(jiān)督?機(jī)制，實(shí)行?項(xiàng)目統(tǒng)一結(jié)?算制度，使?企業(yè)資金調(diào)?控能力不斷?增強(qiáng)，為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供?了有力保障?。在質(zhì)量?管理方面，?公司時(shí)刻把?質(zhì)量管理當(dāng)?作企業(yè)的生?命線，對(duì)項(xiàng)?目進(jìn)行巡視?監(jiān)督，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的問題及?時(shí)發(fā)出整改?通知，對(duì)存?在重大危險(xiǎn)?源的項(xiàng)目實(shí)?施重點(diǎn)監(jiān)控?，及時(shí)給予?項(xiàng)目部工作?指導(dǎo)和支持?，有效的規(guī)?避了監(jiān)理責(zé)?任，確保了?工程質(zhì)量合?格率___?%，優(yōu)良率?___%以?上。全年沒?有出現(xiàn)一起?業(yè)主投訴現(xiàn)?象。(四?)加強(qiáng)安全?管理，確保?安全生產(chǎn)無(wú)?事故。公司?成立了安委?會(huì)，確立了?公司安全管?理機(jī)構(gòu)，逐?級(jí)簽定《安?全生產(chǎn)責(zé)任?書》，加強(qiáng)?安全考核力?度。近期兩?次下發(fā)正式?通知，要求?項(xiàng)目部每月?___安全?規(guī)章制度宣?貫學(xué)習(xí)，建?立安全法律?法規(guī)清單及?學(xué)習(xí)記錄，?編制安全應(yīng)?急預(yù)案。?__月開展?冬季安全大?檢查，要求?各項(xiàng)目部上?報(bào)秋冬安全?大檢查隱患?排查情況。?公司全年共?___各類?安全檢查_?__次，消?除安全隱患?___項(xiàng)。?把安全生產(chǎn)?貫穿到文明?工地創(chuàng)建活?動(dòng)之中，有?力地促進(jìn)了?安全生產(chǎn)，?全年未發(fā)生?責(zé)任事故。?(五)不?斷改革創(chuàng)新?，完善管理?體制和運(yùn)行?機(jī)制。改?革對(duì)公司來(lái)?說(shuō)是一個(gè)永?久的課題，?只有在實(shí)踐?過(guò)程中不斷?改革完善，?公司才會(huì)有?活力。我們?按照“目標(biāo)?責(zé)任書”中?對(duì)改革的要?求,扎實(shí)有?效的依照《?公司法》對(duì)?公司內(nèi)部管?理制度進(jìn)行?了修訂完善?，建立了重?大事項(xiàng)議事?規(guī)則，健全?了公司領(lǐng)導(dǎo)?班子，明確?了公司領(lǐng)導(dǎo)?層的職責(zé),?形成各負(fù)其?責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)?轉(zhuǎn)、有效制?衡的法__?_理結(jié)構(gòu)。?還根據(jù)要求?，委托中介?機(jī)構(gòu)對(duì)注冊(cè)?資本進(jìn)行了?核實(shí)，修訂?完善了公司?章程，并到?工商部門進(jìn)?行變更記載?，使公司歸?屬清晰，權(quán)?責(zé)明確。?(六)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?提升人員素?質(zhì)。監(jiān)理?行業(yè)是智力?和技術(shù)密集?型產(chǎn)業(yè)，只?有熟悉管理?、法律、經(jīng)?濟(jì)等多方面?的知識(shí)，才?能正確行使?監(jiān)理職能。?公司全年共?舉辦總監(jiān)系?列培訓(xùn)5講?18學(xué)時(shí)，?旨在提高總?監(jiān)的綜合素?質(zhì)和工作能?力，___?新員工培訓(xùn)?___期，?強(qiáng)調(diào)了公司?員工職業(yè)素?質(zhì)的具體內(nèi)?容和工作要?求。公司?開展這一活?動(dòng)以來(lái)，廣?大員工積極?響應(yīng)，總監(jiān)?們更是將這?一工作與各?項(xiàng)目的管理?工作相結(jié)合?，把培養(yǎng)員?工職業(yè)素質(zhì)?落到實(shí)處。?三、扎實(shí)?開展聯(lián)村聯(lián)?戶為民富民?活動(dòng)開展?“雙聯(lián)”活?動(dòng)是省委作?出的一項(xiàng)重?大決策部署?，根據(jù)局黨?委的統(tǒng)一安?排，公司對(duì)?此項(xiàng)活動(dòng)高?度重視，召?開了動(dòng)員會(huì)?議，認(rèn)真學(xué)?習(xí)、傳達(dá)了?相關(guān)文件精?神，明確任?務(wù)、積極投?入到“雙聯(lián)?”活動(dòng)中來(lái)?。公司有_?_名干部參?加雙聯(lián)活動(dòng)?，聯(lián)系貧困?戶__戶。?__名干部?進(jìn)村入戶都?在__次以?上，入戶天?數(shù)均達(dá)到的?規(guī)定，建立?了長(zhǎng)期的聯(lián)?系制度。并?___公司?職工為聯(lián)系?戶捐款__?元，通過(guò)宣?傳政策、疏?導(dǎo)情緒，反?映民意、促?進(jìn)發(fā)展，深?入群眾、鍛?煉了干部。?還發(fā)放了《?連心卡》，?調(diào)查填寫了?《干部“雙?聯(lián)”貧困戶?調(diào)查表》，?填寫了入戶?工作日志、?建立了臺(tái)賬?。公司“雙?聯(lián)”工作達(dá)?到了預(yù)定工?作目標(biāo)。?四、積極開?展效能風(fēng)暴?行動(dòng)，提升?公司整體素?質(zhì)公司嚴(yán)格?按照局黨委?的部署和要?求積極開展?效能風(fēng)暴行?動(dòng)，進(jìn)行了?動(dòng)員部署，?成立了相應(yīng)?工作機(jī)構(gòu)，?制定了實(shí)施?方案，按自?查自糾和落?實(shí)整改兩個(gè)?階段，__?_職工集中?學(xué)習(xí)___?次，通過(guò)發(fā)?放征求意見?表、上門走?訪、召開座?談會(huì)、設(shè)置?征求意見_?__等多種?途徑，廣泛?收集意見和?建議，制定?整改方案，?并逐一落實(shí)?了整改措施?。通過(guò)一系?列活動(dòng)，在?嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)?律、提高辦?事效率、保?證工作業(yè)績(jī)?和落實(shí)制度?方面，取得?了有效突破?，提升了公?司整體素質(zhì)?。五、黨?風(fēng)廉政建設(shè)?和___倡?廉工作情況?廉政是監(jiān)?理工作的高?壓線，公司?要求全體監(jiān)?理人員要充?分認(rèn)識(shí)到廉?政建設(shè)的重?要性。（范?本）按局_?__的部署?要求，公司?將廉政建設(shè)?納入到公司?總體工作之?中，以負(fù)責(zé)?的態(tài)度、務(wù)?實(shí)的作風(fēng)，?扎扎實(shí)實(shí)地?開展了__?_倡廉各項(xiàng)?工作，使黨?風(fēng)廉政建設(shè)?和____?_斗爭(zhēng)與監(jiān)?理任務(wù)同步?進(jìn)行，協(xié)調(diào)?發(fā)展。在具?體工作中，?我們著重抓?了“四個(gè)堅(jiān)?持”。(?一)堅(jiān)持落?實(shí)黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?，加大檢查?力度。一是?抓責(zé)任制落?實(shí)。深入學(xué)?習(xí)上級(jí)有關(guān)?廉政建設(shè)的?文件，針對(duì)?___倡廉?工作任務(wù)，?明確了責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)人，與?各項(xiàng)目部簽?訂了黨風(fēng)廉?政建設(shè)責(zé)任?書，在公司?上下形成了?廉政責(zé)任制?網(wǎng)絡(luò)。二是?加強(qiáng)檢查，?嚴(yán)格責(zé)任考?核。不斷強(qiáng)?化檢查力度?，每半年對(duì)?各監(jiān)理部進(jìn)?行一次廉政?責(zé)任檢查。?三是嚴(yán)格責(zé)?任追究，確?保責(zé)任制的?落實(shí)。(?二)堅(jiān)持加?強(qiáng)思想教育?，加大黨員?干部廉潔自?律自覺性。?在學(xué)習(xí)制度?上，堅(jiān)持和?完善集中學(xué)?習(xí)制度，學(xué)?習(xí)做到“四?有”，即有?計(jì)劃、有記?錄、有考核?、有學(xué)習(xí)心?得。在學(xué)習(xí)?方法上，做?到“三個(gè)結(jié)?合”，即：?集中教育與?經(jīng)常教育相?結(jié)合、形象?教育與理性?教育相結(jié)合?、___教?育與自我教?育相結(jié)合。?在學(xué)習(xí)內(nèi)?容上，__?_-__月?開展了局紀(jì)?__文件的?學(xué)習(xí)。__?_-__月?開展了黨風(fēng)?廉政宣傳月?活動(dòng)，__?_-__月?積極開展向?先進(jìn)人物學(xué)?習(xí)的同時(shí)，?集中觀看了?一次警示教?育片，還利?用王懷忠案?、李真案等?典型案例進(jìn)?行警示教育?。(三)?堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)?章制度的落?實(shí)，鏟除_?__滋生的?土壤。一是?繼續(xù)抓《廉?政準(zhǔn)則》落?實(shí)，提醒干?部職工要注?意廉潔自律?，自愛自重?。二是深入?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干?部個(gè)人重大?事項(xiàng)報(bào)告等?制度。三是?凡大宗辦公?用品采購(gòu)，?均嚴(yán)格按照?公司規(guī)定要?求，層層審?批，進(jìn)行陽(yáng)?光操作，對(duì)?車輛維修實(shí)?行定點(diǎn)制度?，大幅度節(jié)?約了辦公費(fèi)?用。(四?)堅(jiān)持實(shí)行?民主議事制?，總經(jīng)理辦?公會(huì)議工作?全面落實(shí)。?公司對(duì)涉及?公司投標(biāo)活?動(dòng)、總監(jiān)任?命、人員培?訓(xùn)、重大財(cái)?務(wù)支出等事?項(xiàng)共召開了?___次總?經(jīng)理辦公會(huì)?議，形成了?各項(xiàng)決議，?每項(xiàng)會(huì)議的?議題、議程?、決議的形?成，均按照?《公司法》?和《公司章?程》規(guī)定要?求進(jìn)行，各?項(xiàng)決議均得?到全面落實(shí)?，公司班子?成員和技術(shù)?骨干為公司?的每次決策?貢獻(xiàn)了自己?的聰明才智?。六、黨?的建設(shè)和精?神文件工作?情況一年?來(lái)，監(jiān)理公?司在局黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下，?以___和?____為?指導(dǎo)，制定?了工作計(jì)劃?和爭(zhēng)當(dāng)“四?優(yōu)”黨員的?“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先?”活動(dòng)安排?，堅(jiān)持每月?集中學(xué)習(xí)_?__次，在?學(xué)習(xí)的同時(shí)?，有針對(duì)地?研究、解決?相關(guān)問題，?講黨課__?_次。將黨?的建設(shè)工作?有機(jī)地融入?到構(gòu)建和諧?企業(yè)建設(shè)中?，為企業(yè)發(fā)?展?fàn)I造良好?的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?環(huán)境，把精?神文明建設(shè)?工作貫穿于?公司的生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)、發(fā)?展的全過(guò)程?，積極調(diào)動(dòng)?全體員工的?能動(dòng)性，與?時(shí)俱進(jìn)，開?拓創(chuàng)新，使?公司黨建和?精神文明建?設(shè)工作，邁?上了一個(gè)新?高度。七?、存在的問?題1、公?司目前承攬?的項(xiàng)目較多?，但人員短?缺矛盾凸顯?，特別是骨?干專業(yè)技術(shù)?人員，已嚴(yán)?重制約了公?司的發(fā)展。?2、公司?無(wú)辦公場(chǎng)所?，年內(nèi)搬家?兩次，給公?司資質(zhì)年檢?和經(jīng)營(yíng)發(fā)展?帶來(lái)困難。?3、公司?資質(zhì)單一，?制約了公司?多元化發(fā)展?的需求。?八、下一年?工作打算及?措施，我?們將繼續(xù)圍?繞工作任務(wù)?目標(biāo)，進(jìn)一?步落實(shí)措施?，扎實(shí)有效?地做好以下?工作，確保?完成全年任?務(wù)目標(biāo)。?第一、認(rèn)真?遵守監(jiān)理合?同、廉政合?同和安全管?理合同。督?促項(xiàng)目監(jiān)理?部嚴(yán)格按照?監(jiān)理工作要?求、合同約?定以及公司?內(nèi)控要求扎?實(shí)開展各項(xiàng)?工作