2023年項目監(jiān)理公司年度工作總結(jié)及工作計劃

第9頁共9頁2023年?項目監(jiān)理公?司年度工作?總結(jié)及工作?計劃進入?__年以來?，監(jiān)理公司?在局黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在相關(guān)處?室的的支持?配合下，認?真貫徹落實?各項工作會?議精神和周?書記對局屬?企業(yè)的指示?精神，緊緊?圍繞年初簽?訂的目標任?務(wù)，以質(zhì)量?效益為核心?，以強化管?理為手段，?堅持“抓?經(jīng)營，贏得?市場;抓資?質(zhì)，拓寬市?場;抓管理?，促進效益?”的經(jīng)營方?針，以開展?“效能風(fēng)暴?活動”為契?機，高起點?、高標準對?公司創(chuàng)新管?理，全休職?工同心同德?、團結(jié)奮進?，經(jīng)營業(yè)績?穩(wěn)步增長，?聘用隊伍日?趨穩(wěn)定，在?建項目管理?有序,公司?在開辟了新?的局面，為?長期穩(wěn)定發(fā)?展奠定了堅?實的基礎(chǔ)。?現(xiàn)將一年來?的工作總結(jié)?如下：一?、主要經(jīng)營?指標完成情?況一、目?標任務(wù)完成?情況1、?完成產(chǎn)值和?上交管理費?情況。全年?新簽合同金?額__萬元?，完成經(jīng)營?產(chǎn)值__萬?元，上交局?工會管理費?__萬元，?2、加強?監(jiān)理項目管?理，嚴格履?行監(jiān)理合同?情況。全年?監(jiān)理工程項?目__個，?工程合格率?為___%?，優(yōu)良率達?到___%?以上，合同?履行順利準?時。3、?獨立承擔社?會責(zé)任，按?國家政策依?法納稅。公?司依法納稅?，無涉及及?公司聲譽和?利益的涉訴?案件發(fā)生，?運營正常。?4、完善?管理體制和?運行機制，?做真、做實?、做規(guī)范情?況。公司按?照局“目標?責(zé)任書”要?求,積極穩(wěn)?妥、扎實有?效的按《公?司法》對公?司內(nèi)部管理?制度進行了?修訂完善，?建立了重大?事項議事機?制，健全了?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子，明確了?領(lǐng)導(dǎo)層的職?責(zé),形成各?負其責(zé)、協(xié)?調(diào)運轉(zhuǎn)、有?效制衡的法?___理結(jié)?構(gòu)。還根據(jù)?要求，委托?中介機構(gòu)對?注冊資本進?行了核實，?修訂完善了?公司章程，?并到工商部?門進行變更?記載，使公?司歸屬清晰?，權(quán)責(zé)明確?。5、監(jiān)?理項目安全?控制情況。?全年未發(fā)生?一起涉及監(jiān)?理責(zé)任的安?全質(zhì)量事故?。二、重?點工作完成?情況(一?)認真貫徹?落實各項會?議精神，層?層分解目標?任務(wù)。工作?會議后，公?司立即__?_召開全體?職工會議，?全面學(xué)習(xí)了?工作會議文?件和周書記?的重要講話?。在統(tǒng)一思?想，提高認?識的基礎(chǔ)上?，理清工作?思路，按照?會議要求，?結(jié)合實際對?目標進行了?細化分解，?與各項目部?總監(jiān)簽訂了?目標責(zé)任書?和安全管理?責(zé)任書，制?定了工作措?施。全年_?__干部職?工學(xué)習(xí)局黨?__文件_?__次。?還針對公司?人員分散在?不同項目上?的特點，要?求公司正式?職工必須每?天瀏覽《今?日》網(wǎng)站一?次，及時學(xué)?習(xí)局黨委的?文件，了解?工作動態(tài)（?范本）。?(二)順應(yīng)?市場得市場?，開辟經(jīng)營?工作新局面?。公司緊?緊圍繞水利?建設(shè)市場和?河道水電站?等國家重點?工程項目，?不斷調(diào)整經(jīng)?營格局，實?施“三項”?戰(zhàn)略，鞏固?老市場，開?拓新市場，?強化責(zé)任意?識，企業(yè)競?爭力不斷增?強，開辟了?經(jīng)營工作新?局面。1?、順應(yīng)市場?規(guī)律，實行?項目區(qū)域經(jīng)?營戰(zhàn)略。近?期，我們認?真研究市場?，把握市場?脈搏，順應(yīng)?市場規(guī)律，?對省內(nèi)外市?場大中型工?程項目按區(qū)?域劃分，要?求各監(jiān)理部?在抓好工程?監(jiān)理的同時?，充分發(fā)揮?“窗口”和?“橋梁”作?用，進一步?拓寬后續(xù)工?程市場。?2、完善經(jīng)?營格局，提?升工作經(jīng)營?工作質(zhì)量。?公司確立了?順應(yīng)市場得?市場，突出?重點、多元?經(jīng)營的指導(dǎo)?思想，制定?了投標工作?程序和工作?職責(zé)，完善?了經(jīng)營工作?責(zé)任制。在?工作中，充?分發(fā)揮總體?謀劃、__?_協(xié)調(diào)和高?層次公關(guān)的?龍頭作用，?不斷提高標?書的科技含?量和內(nèi)在質(zhì)?量;公司上?下密切配合?，面向市場?搜集信息。?在公司建立?了縱向到底?、橫向到邊?的經(jīng)營格局?。3、發(fā)?揮資質(zhì)優(yōu)勢?，開辟經(jīng)營?工作新局面?。公司擁有?水利工程監(jiān)?理甲級資質(zhì)?和環(huán)境保護?監(jiān)理資質(zhì)，?鑒此，公司?加大了環(huán)境?保護工程投?標力度，在?監(jiān)理任務(wù)相?對萎縮的情?況下，調(diào)整?經(jīng)營布局，?提出了“鞏?固強項，提?升弱項，開?辟新領(lǐng)域”?的經(jīng)營方針?。對每一項?有希望中標?的項目均立?足于一個早?字，早跟蹤?，早攻關(guān)。?目前密切跟?蹤引洮濟合?工程、引哈?濟黨工程、?會寧北部供?水工程、_?__揚黃供?水工程等項?目的立項批?復(fù)動態(tài)（范?本），設(shè)計?進展情況。?(三)完?善管理制度?，提升監(jiān)理?服務(wù)水平。?，我們制?定了項目總?監(jiān)責(zé)任制、?重大事項議?事機制和公?司巡視監(jiān)督?制。在制度?建設(shè)方面，?公司在原有?規(guī)章制度的?基礎(chǔ)上，對?員工薪酬標?準、公司印?鑒管理辦法?等進行了完?善，還制定?了《公司黨?建工作制度?》，明確了?重大事項議?事機制和黨?建帶團建工?作思路。?在落實總監(jiān)?責(zé)任制方面?，與總監(jiān)簽?訂了目標責(zé)?任書和安全?責(zé)任書，明?確了總監(jiān)為?項目第一責(zé)?任人，充分?發(fā)揮總監(jiān)在?項目管理上?的積極性，?用好一人、?帶好一幫、?管好一片，?使公司的各?項管理目標?得到貫徹和?執(zhí)行，并取?得較好的效?果。在技術(shù)?管理方面，?公司實現(xiàn)了?網(wǎng)上資料的?上報傳輸，?完成了《監(jiān)?理人員工作?手冊》的編?寫工作，明?確了監(jiān)理人?員職責(zé)、工?作方法和程?序。在財務(wù)?管理方面，?公司針對項?目產(chǎn)值大、?利潤低的問?題，嚴格落?實經(jīng)濟目標?責(zé)任和各項?規(guī)章制度，?規(guī)范項目成?本管理行為?，全心經(jīng)營?，保證了企?業(yè)經(jīng)濟效益?的不斷提高?。通過建立?內(nèi)部監(jiān)督檢?查制度，逐?步建立完善?了財務(wù)監(jiān)督?機制，實行?項目統(tǒng)一結(jié)?算制度，使?企業(yè)資金調(diào)?控能力不斷?增強，為生?產(chǎn)經(jīng)營提供?了有力保障?。在質(zhì)量?管理方面，?公司時刻把?質(zhì)量管理當?作企業(yè)的生?命線，對項?目進行巡視?監(jiān)督，對發(fā)?現(xiàn)的問題及?時發(fā)出整改?通知，對存?在重大危險?源的項目實?施重點監(jiān)控?，及時給予?項目部工作?指導(dǎo)和支持?，有效的規(guī)?避了監(jiān)理責(zé)?任，確保了?工程質(zhì)量合?格率___?%，優(yōu)良率?___%以?上。全年沒?有出現(xiàn)一起?業(yè)主投訴現(xiàn)?象。(四?)加強安全?管理，確保?安全生產(chǎn)無?事故。公司?成立了安委?會，確立了?公司安全管?理機構(gòu)，逐?級簽定《安?全生產(chǎn)責(zé)任?書》，加強?安全考核力?度。近期兩?次下發(fā)正式?通知，要求?項目部每月?___安全?規(guī)章制度宣?貫學(xué)習(xí)，建?立安全法律?法規(guī)清單及?學(xué)習(xí)記錄，?編制安全應(yīng)?急預(yù)案。?__月開展?冬季安全大?檢查，要求?各項目部上?報秋冬安全?大檢查隱患?排查情況。?公司全年共?___各類?安全檢查_?__次，消?除安全隱患?___項。?把安全生產(chǎn)?貫穿到文明?工地創(chuàng)建活?動之中，有?力地促進了?安全生產(chǎn)，?全年未發(fā)生?責(zé)任事故。?(五)不?斷改革創(chuàng)新?，完善管理?體制和運行?機制。改?革對公司來?說是一個永?久的課題，?只有在實踐?過程中不斷?改革完善，?公司才會有?活力。我們?按照“目標?責(zé)任書”中?對改革的要?求,扎實有?效的依照《?公司法》對?公司內(nèi)部管?理制度進行?了修訂完善?，建立了重?大事項議事?規(guī)則，健全?了公司領(lǐng)導(dǎo)?班子，明確?了公司領(lǐng)導(dǎo)?層的職責(zé),?形成各負其?責(zé)、協(xié)調(diào)運?轉(zhuǎn)、有效制?衡的法__?_理結(jié)構(gòu)。?還根據(jù)要求?，委托中介?機構(gòu)對注冊?資本進行了?核實，修訂?完善了公司?章程，并到?工商部門進?行變更記載?，使公司歸?屬清晰，權(quán)?責(zé)明確。?(六)加強?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?提升人員素?質(zhì)。監(jiān)理?行業(yè)是智力?和技術(shù)密集?型產(chǎn)業(yè)，只?有熟悉管理?、法律、經(jīng)?濟等多方面?的知識，才?能正確行使?監(jiān)理職能。?公司全年共?舉辦總監(jiān)系?列培訓(xùn)5講?18學(xué)時，?旨在提高總?監(jiān)的綜合素?質(zhì)和工作能?力，___?新員工培訓(xùn)?___期，?強調(diào)了公司?員工職業(yè)素?質(zhì)的具體內(nèi)?容和工作要?求。公司?開展這一活?動以來，廣?大員工積極?響應(yīng)，總監(jiān)?們更是將這?一工作與各?項目的管理?工作相結(jié)合?，把培養(yǎng)員?工職業(yè)素質(zhì)?落到實處。?三、扎實?開展聯(lián)村聯(lián)?戶為民富民?活動開展?“雙聯(lián)”活?動是省委作?出的一項重?大決策部署?，根據(jù)局黨?委的統(tǒng)一安?排，公司對?此項活動高?度重視，召?開了動員會?議，認真學(xué)?習(xí)、傳達了?相關(guān)文件精?神，明確任?務(wù)、積極投?入到“雙聯(lián)?”活動中來?。公司有_?_名干部參?加雙聯(lián)活動?，聯(lián)系貧困?戶__戶。?__名干部?進村入戶都?在__次以?上，入戶天?數(shù)均達到的?規(guī)定，建立?了長期的聯(lián)?系制度。并?___公司?職工為聯(lián)系?戶捐款__?元，通過宣?傳政策、疏?導(dǎo)情緒，反?映民意、促?進發(fā)展，深?入群眾、鍛?煉了干部。?還發(fā)放了《?連心卡》，?調(diào)查填寫了?《干部“雙?聯(lián)”貧困戶?調(diào)查表》，?填寫了入戶?工作日志、?建立了臺賬?。公司“雙?聯(lián)”工作達?到了預(yù)定工?作目標。?四、積極開?展效能風(fēng)暴?行動，提升?公司整體素?質(zhì)公司嚴格?按照局黨委?的部署和要?求積極開展?效能風(fēng)暴行?動，進行了?動員部署，?成立了相應(yīng)?工作機構(gòu)，?制定了實施?方案，按自?查自糾和落?實整改兩個?階段，__?_職工集中?學(xué)習(xí)___?次，通過發(fā)?放征求意見?表、上門走?訪、召開座?談會、設(shè)置?征求意見_?__等多種?途徑，廣泛?收集意見和?建議，制定?整改方案，?并逐一落實?了整改措施?。通過一系?列活動，在?嚴守勞動紀?律、提高辦?事效率、保?證工作業(yè)績?和落實制度?方面，取得?了有效突破?，提升了公?司整體素質(zhì)?。五、黨?風(fēng)廉政建設(shè)?和___倡?廉工作情況?廉政是監(jiān)?理工作的高?壓線，公司?要求全體監(jiān)?理人員要充?分認識到廉?政建設(shè)的重?要性。（范?本）按局_?__的部署?要求，公司?將廉政建設(shè)?納入到公司?總體工作之?中，以負責(zé)?的態(tài)度、務(wù)?實的作風(fēng)，?扎扎實實地?開展了__?_倡廉各項?工作，使黨?風(fēng)廉政建設(shè)?和____?_斗爭與監(jiān)?理任務(wù)同步?進行，協(xié)調(diào)?發(fā)展。在具?體工作中，?我們著重抓?了“四個堅?持”。(?一)堅持落?實黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?，加大檢查?力度。一是?抓責(zé)任制落?實。深入學(xué)?習(xí)上級有關(guān)?廉政建設(shè)的?文件，針對?___倡廉?工作任務(wù)，?明確了責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)人，與?各項目部簽?訂了黨風(fēng)廉?政建設(shè)責(zé)任?書，在公司?上下形成了?廉政責(zé)任制?網(wǎng)絡(luò)。二是?加強檢查，?嚴格責(zé)任考?核。不斷強?化檢查力度?，每半年對?各監(jiān)理部進?行一次廉政?責(zé)任檢查。?三是嚴格責(zé)?任追究，確?保責(zé)任制的?落實。(?二)堅持加?強思想教育?，加大黨員?干部廉潔自?律自覺性。?在學(xué)習(xí)制度?上，堅持和?完善集中學(xué)?習(xí)制度，學(xué)?習(xí)做到“四?有”，即有?計劃、有記?錄、有考核?、有學(xué)習(xí)心?得。在學(xué)習(xí)?方法上，做?到“三個結(jié)?合”，即：?集中教育與?經(jīng)常教育相?結(jié)合、形象?教育與理性?教育相結(jié)合?、___教?育與自我教?育相結(jié)合。?在學(xué)習(xí)內(nèi)?容上，__?_-__月?開展了局紀?__文件的?學(xué)習(xí)。__?_-__月?開展了黨風(fēng)?廉政宣傳月?活動，__?_-__月?積極開展向?先進人物學(xué)?習(xí)的同時，?集中觀看了?一次警示教?育片，還利?用王懷忠案?、李真案等?典型案例進?行警示教育?。(三)?堅持各項規(guī)?章制度的落?實，鏟除_?__滋生的?土壤。一是?繼續(xù)抓《廉?政準則》落?實，提醒干?部職工要注?意廉潔自律?，自愛自重?。二是深入?落實領(lǐng)導(dǎo)干?部個人重大?事項報告等?制度。三是?凡大宗辦公?用品采購，?均嚴格按照?公司規(guī)定要?求，層層審?批，進行陽?光操作，對?車輛維修實?行定點制度?，大幅度節(jié)?約了辦公費?用。(四?)堅持實行?民主議事制?，總經(jīng)理辦?公會議工作?全面落實。?公司對涉及?公司投標活?動、總監(jiān)任?命、人員培?訓(xùn)、重大財?務(wù)支出等事?項共召開了?___次總?經(jīng)理辦公會?議，形成了?各項決議，?每項會議的?議題、議程?、決議的形?成，均按照?《公司法》?和《公司章?程》規(guī)定要?求進行，各?項決議均得?到全面落實?，公司班子?成員和技術(shù)?骨干為公司?的每次決策?貢獻了自己?的聰明才智?。六、黨?的建設(shè)和精?神文件工作?情況一年?來，監(jiān)理公?司在局黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下，?以___和?____為?指導(dǎo)，制定?了工作計劃?和爭當“四?優(yōu)”黨員的?“創(chuàng)優(yōu)爭先?”活動安排?，堅持每月?集中學(xué)習(xí)_?__次，在?學(xué)習(xí)的同時?，有針對地?研究、解決?相關(guān)問題，?講黨課__?_次。將黨?的建設(shè)工作?有機地融入?到構(gòu)建和諧?企業(yè)建設(shè)中?，為企業(yè)發(fā)?展營造良好?的生產(chǎn)經(jīng)營?環(huán)境，把精?神文明建設(shè)?工作貫穿于?公司的生產(chǎn)?、經(jīng)營、發(fā)?展的全過程?，積極調(diào)動?全體員工的?能動性，與?時俱進，開?拓創(chuàng)新，使?公司黨建和?精神文明建?設(shè)工作，邁?上了一個新?高度。七?、存在的問?題1、公?司目前承攬?的項目較多?，但人員短?缺矛盾凸顯?，特別是骨?干專業(yè)技術(shù)?人員，已嚴?重制約了公?司的發(fā)展。?2、公司?無辦公場所?，年內(nèi)搬家?兩次，給公?司資質(zhì)年檢?和經(jīng)營發(fā)展?帶來困難。?3、公司?資質(zhì)單一，?制約了公司?多元化發(fā)展?的需求。?八、下一年?工作打算及?措施，我?們將繼續(xù)圍?繞工作任務(wù)?目標，進一?步落實措施?，扎實有效?地做好以下?工作，確保?完成全年任?務(wù)目標。?第一、認真?遵守監(jiān)理合?同、廉政合?同和安全管?理合同。督?促項目監(jiān)理?部嚴格按照?監(jiān)理工作要?求、合同約?定以及公司?內(nèi)控要求扎?實開展各項?工作