2023年財務經理工作總結

第3頁共3頁2023年?財務經理工?作總結回?想過去的一?年，財務部?在公司領導?的正確領導?和各部門經?理的通力合?作及各位同?仁的全力支?撐下，在美?滿完成財務?部各項工作?的同時，很?好地配合了?公司的中心?工作，在如?何做好資金?調度，保證?工程款的支?付，及時正?確無誤地辦?理銀行按揭?和房款的收?繳等方面也?取得了驕人?的成績。當?然，在取得?成績的同時?也還存在一?些不足，下?面我一一向?各位領導和?同仁匯報?一、財務核?算和財務管?理工作_?__財務運?動、處理與?各方面的財?務關系是我?部的本職工?作，隨著業(yè)?務的不斷擴?大，記帳、?登帳工作越?來越重要。?為進步工作?效率，使會?計核算從原?始的盤算和?登記工作中?擺脫出來。?我們在年初?即進行了會?計電算化的?實行，經過?一個月的數(shù)?據初始化和?三個月的手?機聯(lián)合，全?部財務人員?全都熟練控?制了財務軟?件的運用與?操作，財務?核算順利過?渡到用電算?化處理業(yè)務?。這為財務?人員節(jié)儉了?時間，還極?大進步了數(shù)?據的查詢功?效，為財務?分析打下了?良好的基礎?，使財務工?作上了一個?新的臺階。?財務部一?直人手較少?,但在我們?高效、有序?的___下?，能夠輕重?緩急妥當處?理各項工作?。財務部每?天都離不開?資金的收付?與財務報帳?、記帳工作?。這是財務?部最平常最?沉重的工作?，一年來，?我們及時為?各項內外經?濟運動供給?了應有的支?撐。基礎上?滿足了各部?門對我部的?財務請求。?公司資金流?量一直很大?,尤其是在?__月至_?_月收繳銷?售款的期間?，現(xiàn)金流量?宏大而繁瑣?，財務部鄒?治和胡蓉兩?位同志本著?“認真、仔?細、嚴謹”?的工作作風?,各項資金?收付安全、?正確、及時?，沒有涌現(xiàn)?過任何毛病?。全年累計?實現(xiàn)資金收?付達___?萬元。企業(yè)?的各項經濟?運動最終都?將以財務數(shù)?據的方法展?現(xiàn)出來。在?財務核算工?作中每一位?財務人員盡?職盡責，認?真處理每一?筆業(yè)務，為?公司節(jié)儉各?項開支費用?盡自己最大?的努力。財?務部全年審?核原始單據?___張，?處理會計憑?證___張?，正確無誤?地出具各類?會計報表無?數(shù)。制度?屬于企業(yè)的?硬性管理，?任何成功的?企業(yè)無一例?外的有其嚴?格的規(guī)章制?度。長天公?司從無到有?，從當初的?三兩人到今?天的上百人?，規(guī)范各項?經濟舉動已?日益成為企?業(yè)管理的主?題。在過去?的一年中，?財務部相繼?出臺了關于?財產管理、?合同簽定、?費用把持等?方面的規(guī)章?制度。為完?善公司各項?內部管理制?度，建設財?務管理內外?環(huán)境盡了我?們應盡的職?責。財務?部除要認真?負責地處理?公司內部財?務關系外，?為達成本單?位的任務，?還要妥當處?理外部各方?面的財務關?系。與外部?建立并保持?良好的接洽?。本年度財?務部友愛妥?當?shù)靥幚砹?各單位的往?來款項的收?支。同時與?銀行建立了?精良的銀企?關系、與稅?務機構建立?了良好的稅?企關系，全?面處理了保?險公司遺留?資產的往來?手續(xù)，并美?滿完成了對?統(tǒng)計、工商?等各部門有?關材料的申?報。二、?資金調度和?信貸工作?資金對于企?業(yè)來說，就?如“血液”?對于人體一?樣重要。今?年工程建設?全面鋪開，?各經營管理?機構逐步建?立，新員工?不斷加盟。?資金需求日?益增長。尤?其在__-?__月份項?目未能取得?任何經濟收?益的情況下?，公司蒙受?了宏大的資?金壓力。我?部根據工程?建設和公司?發(fā)展的請求?，為確保資?金利用單位?各項工作的?順利開展，?與總公司一?起謀劃、合?理安排調度?資金。同時?財務部還全?面承擔了_?_月份開端?的銷售收款?和銀行按揭?工作，在全?部財務人員?和招商人員?的共同努力?下全力以赴?地做好了資?金的快速回?籠。保證了?市場建設的?順利進行，?及時償還了?銀行到期貸?款，全年累?計完成投資?___億元?，償還到期?貸款___?萬元。為?了公司的長?足發(fā)展，財?務部與紅旗?建立了信貸?關系，以期?達到積累企?業(yè)信用的目?標。我部于?__月—_?_月向銀行?申請銀行固?定資產貸款?___萬元?。期間收集?、收拾了大?批材料，編?制各類貸款?報告，與銀?行人員商談?貸款工作，?多次招待銀?行各級領導?的視察，在?完成貸款工?作的同時與?銀行建立了?良好的合作?伙伴關系，?同時使我們?對貸款工作?有了全面的?懂得，學到?了新的業(yè)務?知識。三?、全力協(xié)助?招商工作?時間飛逝，?今年的工作?轉瞬即為歷?史。一年中?，財務部有?很多應做而?未做、應做?好而未做好?的工作，比?如在資產實?物性管理的?建章建卡上?，在各項經?營費用的把?持上，在規(guī)?范財務核算?程序、統(tǒng)一?財務管理表?格上，在及?時正確地向?公司領導匯?報財務數(shù)據?，實行財務?分析等方面?都相當欠缺?。在財務工?作中我們也?創(chuàng)造公司的?基礎管理工?作比較單薄?;日常成本?費用支出比?較隨便;公?司對員工工?作要么沒有?很明確嚴格?具體科學的?請求;要么?就是履行乏?力;也有一?些員工在工?作中不能站?在公司的立?場和利益上?等等。這些?應當是財務?管理要重點?思考和解決?的主題，也?是每一位長?天人如何進?步自我、服?務企業(yè)所要?思考和改良?的必修課。?作為財務