2023年公司年度工作總結(jié)(一)

第30頁共30頁2023年?公司年度工?作總結(jié)(一?)__年?公司年度工?作總結(jié)篇一?轉(zhuǎn)眼又是一?年，回顧今?年的工作，?自己感覺比?較充實(shí)，感?謝這一年領(lǐng)?導(dǎo)對我的信?任與培養(yǎng)，?在工作中也?學(xué)到很多的?東西，現(xiàn)對?自己的工作?總結(jié)如下：?一、今年?的主要工作?情況公司?今年安排給?我的主要工?作是辦理_?__項(xiàng)目手?續(xù)。另外，?我主動(dòng)擔(dān)起?了大冶__?_項(xiàng)目的各?項(xiàng)后期手續(xù)?。年初以來?，___項(xiàng)?目相繼完成?了規(guī)劃驗(yàn)收?備案、房產(chǎn)?證、土地證?以及各項(xiàng)聯(lián)?系工作。_?__項(xiàng)目相?繼完成了水?土保濕方案?編制、環(huán)境?評估手續(xù)、?項(xiàng)目立項(xiàng)、?土地摘牌及?土地利用通?知書、環(huán)保?竣工驗(yàn)收、?建設(shè)用地及?工程規(guī)劃許?可證辦理、?工程竣工實(shí)?測等工作。?今年我給自?己定的工作?目標(biāo)是把“?五證”辦齊?，但是由于?各種客觀原?因，這個(gè)目?標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)?。但是我認(rèn)?為我盡全力?了，為了實(shí)?現(xiàn)目標(biāo)我自?覺加班，多?跑路，多請?教，積極發(fā)?掘人脈關(guān)系?。工作雖有?時(shí)有委屈和?辛苦，但是?想到自己充?實(shí)了，學(xué)到?了東西，積?累到了人脈?，得到了信?任，我就始?終充滿了干?勁。二、?工作中積累?的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?。我認(rèn)為?我今年的收?獲就是積累?了經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)在?安排我負(fù)責(zé)?___項(xiàng)目?手續(xù)的時(shí)候?，我認(rèn)真學(xué)?習(xí)了各部門?的辦理流程?，向領(lǐng)導(dǎo)、?同事請教了?辦事的方法?。但是在實(shí)?際運(yùn)用過程?中我才發(fā)現(xiàn)?，理論與實(shí)?踐是不一樣?的。這里我?歸結(jié)一下幾?點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：?(一)任何?事都要正面?面對，不撈?偏門，不慌?張，總經(jīng)理?助理年度總?結(jié)不逃避，?不輕視、不?存僥幸心理?。我接手?的大冶__?_項(xiàng)目與_?__項(xiàng)目都?不順利，特?別是手續(xù)方?面遇到的阻?礙很多，其?中有客觀原?因，但有更?多的主觀原?因。我在項(xiàng)?目辦手續(xù)的?前期也曾認(rèn)?為鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目?政府管得松?，有___?政府撐腰，?手續(xù)可以走?捷徑。但是?，現(xiàn)實(shí)告訴?我任何目標(biāo)?可以選擇多?方法實(shí)現(xiàn)，?但是絕對不?能跳過這個(gè)?目標(biāo)。政府?辦事有它的?原則，沒有?人會犧牲自?己利益去承?擔(dān)不對等的?風(fēng)險(xiǎn)。所以?，工作心態(tài)?很重要。首?先，要有一?種不懼困難?的心態(tài)，要?有正面面對?困難的勇氣?。今年有辦?事的過程中?，經(jīng)常有的?人會告訴我?事情有多么?的復(fù)雜，困?難有幾大，?憑我的能力?不完成不了?的，有時(shí)人?家直接要求?叫公司老板?來辦。但我?每次都以一?個(gè)“能做主?說話”的姿?態(tài)去和別人?談事，不怕?復(fù)雜，不怕?失誤。往往?這樣做提高?了效率，取?得了效果，?同時(shí)，也把?自己逼上了?前臺，有了?與更多的人?面對面談事?的信心和能?力。做事難?免有各種問?題，但是我?認(rèn)為害怕或?者沒有頭緒?地去應(yīng)付困?難都會造成?不可估計(jì)的?后果。因此?，面對困難?要有理智，?不可以遇事?慌張而手忙?腳亂，不可?以動(dòng)不動(dòng)就?想撈偏門走?捷徑。第?二，不能輕?視任何工作?，更不能輕?視困難。工?作過程中，?有時(shí)候遇見?一些小的麻?煩，我有過?輕視，甚至?因此而心存?僥幸心理，?放過了對一?些小問題的?整改。但是?往往大問題?解決了，反?而是這些不?起眼的小問?題擋住了事?情的正常進(jìn)?程。(二?)多請教，?多總結(jié)，少?走_(dá)__路?。今年我?比較注重請?教和總結(jié)，?經(jīng)常請教辦?事的領(lǐng)導(dǎo)，?請教同事，?請教書本，?總結(jié)辦事的?竅門。例如?，對于“請?教”，我總?結(jié)到一點(diǎn)：?一定要請教?辦事就“揪?筋”的人，?往往這種人?辦事原則性?強(qiáng)，最終他?的話起很大?的作用。以?往我喜歡請?教領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)?為領(lǐng)導(dǎo)都說?了算，請教?他手下的人?沒有必要。?但是，這一?年的經(jīng)驗(yàn)告?訴我，人人?都怕?lián)?zé)任?和風(fēng)險(xiǎn)，所?以領(lǐng)導(dǎo)的承?諾大多不會?白紙黑字，?而是空口無?憑。“揪筋?”的人只要?他把原則性?的話擺在臺?面，反而領(lǐng)?導(dǎo)一般是不?得不聽下屬?的話。__?_項(xiàng)目從進(jìn)?場到現(xiàn)在我?認(rèn)為走了很?多的___?路，有的我?認(rèn)為是犯了?低級錯(cuò)誤，?而這些失誤?教訓(xùn)將成為?我人生的寶?貴財(cái)富。?(三)交朋?友，積人脈?，熟人好辦?事。我經(jīng)?常想到如果?我的手續(xù)到?位了，可以?給公司帶來?少的效益，?但是想到自?己的手續(xù)沒?有到位，我?格外覺得“?時(shí)間就是金?錢”。這一?年我意識到?辦事的過程?中，多“交?朋友，積人?脈”對于提?高工作效率?很重要?！?生人”之間?說十句，可?能敵不上“?熟人”說一?句。因此，?今年我特別?注意東扯西?拉關(guān)系，并?且在辦理手?續(xù)過程中充?分運(yùn)用了自?己的___?、朋友、同?學(xué)等人脈，?取得了比較?好的效果。?我希望在今?后的工作中?我交到更多?朋友，積累?到更多人脈?。(四)?工作憑良心?，當(dāng)大膽時(shí)?無畏縮，當(dāng)?謹(jǐn)慎時(shí)多匯?報(bào)。工作?中有很多事?情要謹(jǐn)慎匯?報(bào)，但不是?事無巨細(xì)的?匯報(bào)。有些?事只要憑良?心做，當(dāng)大?膽時(shí)要大膽?，只有這樣?才能提高工?作效率，減?輕領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)?擔(dān)。例如，?有時(shí)同事談?到報(bào)銷不方?便，花點(diǎn)小?費(fèi)用擔(dān)心領(lǐng)?導(dǎo)“說話”?。實(shí)話實(shí)說?，公司對于?起用小費(fèi)用?并沒有很完?善的制度，?員工擔(dān)心花?錢領(lǐng)導(dǎo)不放?心也情有可?原。但是，?我認(rèn)為制度?有缺陷不能?影響到我的?工作，只要?憑良心做事?我就心安理?得。我在辦?事過程中，?有的人曾明?示“項(xiàng)目我?有沒有股份?”、“是公?事還是私事?”以求合謀?雙方以公謀?私。但我從?來都是站在?公司的利益?角度出發(fā)，?該說公時(shí)說?公，該是私?說私。我始?終認(rèn)為該我?拿的我會爭?取，一分不?能少，不該?我得的一分?也不要。正?是有這種心?態(tài)，所以對?于工作中的?一些費(fèi)用我?有底氣和信?心，我一般?是該用時(shí)不?省，該請示?時(shí)不少。所?以，我認(rèn)為?要獲得相互?信任就要做?好三方面：?一方面要做?到做事憑良?心，大膽行?事，即便有?失誤，不再?犯就是;二?方面要對事?后的效果要?有預(yù)測，不?魯莽行事，?不能好事做?成壞事;三?方面做到謹(jǐn)?慎匯報(bào)，不?錯(cuò)過時(shí)機(jī)，?不添油加醋?亂，不事無?巨細(xì)亂匯報(bào)?。(五)?與同事多溝?通，減少摩?擦，提升效?率。今年?，我在與同?事溝通方面?有進(jìn)步。有?的工作內(nèi)容?與同事有交?叉，需要同?事之相互配?合，我都友?好地進(jìn)行了?商量，并且?增進(jìn)工作友?情。一年來?，我始終保?持謙虛和尊?重的姿態(tài)與?同事交流，?所有的工作?交接都比較?順暢。我心?里也非常感?謝同事們對?我工作的支?持。(六?)不以苦勞?論功勞，只?以結(jié)果論績?效。這一?年來，我大?多時(shí)間在外?面，工作忙?忙碌碌，經(jīng)?常自己給自?己加班，也?有同事嘆我?辛苦。但是?，回顧今年?的成果，我?自己是不滿?意的。今年?我目標(biāo)很明?確，我始終?抱著“只以?結(jié)果論英雄?”的心態(tài)，?所以不達(dá)目?標(biāo)不罷休。?也正是這種?心態(tài)告誡我?：不能放松?，沒有委曲?，堅(jiān)持到最?后勝利。我?相信有這種?心態(tài)的人，?情事沒有成?功，也不敢?在別人面前?談辛苦、談?委屈，只會?埋頭苦干，?向目標(biāo)進(jìn)取?。__年?公司年度工?作總結(jié)篇二?___集?團(tuán)公司審計(jì)?部自__年?__月成立?以來，在集?團(tuán)公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?堅(jiān)持以__?_精神為指?導(dǎo)，認(rèn)真貫?徹《審計(jì)法?》和集團(tuán)公?司內(nèi)部審計(jì)?工作精神，?堅(jiān)持“全面?審計(jì)，突出?重點(diǎn)”的審?計(jì)工作方針?，按照集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?要求，緊緊?圍繞集團(tuán)公?司中心工作?，以維護(hù)集?團(tuán)公司財(cái)經(jīng)?秩序、規(guī)范?集團(tuán)公司經(jīng)?濟(jì)行為、促?進(jìn)黨風(fēng)廉政?建設(shè)，提高?資金使用效?益為重點(diǎn)，?以促進(jìn)集團(tuán)?公司健康、?持續(xù)發(fā)展為?目標(biāo)，積極?履行審計(jì)職?能，開展各?項(xiàng)審計(jì)工作?，較好地完?成了各項(xiàng)任?務(wù)，取得了?一定成績。?現(xiàn)將__年?集團(tuán)公司內(nèi)?部審計(jì)工作?情況總結(jié)如?下：一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，為做好?內(nèi)部審計(jì)工?作奠定基礎(chǔ)?審計(jì)部從?成立之日起?，加強(qiáng)對審?計(jì)人員的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，一?是___審?計(jì)人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)《審計(jì)?法》等國家?法律法規(guī)和?集團(tuán)公司內(nèi)?部審計(jì)工作?精神，使全?體審計(jì)人員?提高思想認(rèn)?識，充分認(rèn)?識集團(tuán)公司?成立審計(jì)部?的重要意義?，充分認(rèn)識?開展審計(jì)工?作是貫徹落?實(shí)___精?神、加強(qiáng)黨?風(fēng)廉政建設(shè)?、促進(jìn)__?_倡廉工作?發(fā)展的需要?，是確保干?部職工遵紀(jì)?守法、清正?廉潔、干凈?做事的需要?，是促進(jìn)集?團(tuán)公司健康?、持續(xù)發(fā)展?的需要，要?增強(qiáng)工作責(zé)?任心和工作?使命感，按?照集團(tuán)公司?內(nèi)部審計(jì)工?作精神，充?分履行審計(jì)?職能，全面?做好內(nèi)部審?計(jì)工作，取?得內(nèi)部審計(jì)?工作的實(shí)際?成效。二是?對審計(jì)人員?進(jìn)行政策法?規(guī)和業(yè)務(wù)知?識的培訓(xùn)，?提高審計(jì)人?員的政策法?規(guī)水平和審?計(jì)業(yè)務(wù)技能?，使審計(jì)人?員能夠正確?履行審計(jì)職?能，做好各?項(xiàng)審計(jì)工作?，完成審計(jì)?工作任務(wù)，?取得審計(jì)工?作成績。?二、明確工?作目標(biāo)，確?保內(nèi)部審計(jì)?工作順利開?展為確保?內(nèi)部審計(jì)工?作順利開展?，審計(jì)部明?確了工作目?標(biāo)：一是?要嚴(yán)格貫徹?執(zhí)行國家審?計(jì)法律法規(guī)?，規(guī)范審計(jì)?行為，提高?審計(jì)工作效?率；要結(jié)合?集團(tuán)公司實(shí)?際加強(qiáng)制度?建設(shè)，建立?、健全、完?善各項(xiàng)制度?，構(gòu)筑防腐?___屏障?，促進(jìn)黨風(fēng)?廉政建設(shè)發(fā)?展。二是?要圍繞集團(tuán)?公司中心工?作，積極開?展內(nèi)部審計(jì)?，堅(jiān)持以財(cái)?務(wù)收支審計(jì)?為基礎(chǔ)，以?物資采購、?基建項(xiàng)目、?中期債、大?額資金使用?等審計(jì)為重?點(diǎn)，不斷拓?寬審計(jì)領(lǐng)域?，加大審計(jì)?監(jiān)督力度，?提高管理部?門和管理人?員的責(zé)任意?識和管理水?平，提升集?團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)?效益。三?是要貫徹“?全面審計(jì)、?突出重點(diǎn)”?的方針，抓?好對重點(diǎn)部?門、重點(diǎn)資?金、重大問?題審計(jì)的同?時(shí)，逐步擴(kuò)?大審計(jì)覆蓋?面，進(jìn)一步?發(fā)揮審計(jì)工?作的監(jiān)督與?服務(wù)功能，?對在審計(jì)中?發(fā)現(xiàn)的問題?，及時(shí)提出?建議意見，?使被審計(jì)單?位切實(shí)加強(qiáng)?制度建設(shè)和?日常收支管?理水平。?三、兢兢業(yè)?業(yè)工作，完?成內(nèi)部審計(jì)?工作任務(wù)?審計(jì)部按照?集團(tuán)公司的?工作精神和?工作部署，?從__年_?_月開始內(nèi)?部審計(jì)工作?，通過全體?審計(jì)人員認(rèn)?真努力、兢?兢業(yè)業(yè)工作?，完成了內(nèi)?部審計(jì)工作?任務(wù)，取得?良好成績。?（一）開?展財(cái)務(wù)大檢?查，提高財(cái)?務(wù)管理水平?審計(jì)部_?_年__月?___全體?審計(jì)人員對?集團(tuán)下屬公?司進(jìn)行一次?財(cái)務(wù)大檢查?，檢查重點(diǎn)?為新公司建?章建制，老?公司查錯(cuò)糾?弊。在財(cái)務(wù)?大檢查過程?中，要求新?公司制定完?善的財(cái)務(wù)管?理制度，使?公司財(cái)務(wù)管?理工作有章?可循，有據(jù)?可依，切實(shí)?做到以制度?管理財(cái)務(wù)，?促進(jìn)財(cái)務(wù)管?理制度化和?規(guī)范化，實(shí)?施有效的財(cái)?務(wù)監(jiān)督，保?證賬賬相符?、賬款相符?、賬實(shí)相符?、賬表相符?、賬證相符?，防范違反?財(cái)經(jīng)紀(jì)律行?為的發(fā)生。?對老公司?財(cái)務(wù)大檢查?中，主要發(fā)?現(xiàn)固定資產(chǎn)?未盤點(diǎn)，應(yīng)?收賬款未對?賬的問題，?要求老公司?加強(qiáng)對固定?資產(chǎn)的管理?，建立健全?固定資產(chǎn)賬?冊，嚴(yán)格固?定資產(chǎn)日常?核算、管理?和處置，對?固定資產(chǎn)增?減及收入、?支出要及時(shí)?入賬，確保?賬證、賬賬?、賬實(shí)相符?。要定期對?固定資產(chǎn)進(jìn)?行清查，年?終進(jìn)行全面?清查盤點(diǎn)，?做好固定資?產(chǎn)的實(shí)物登?記管理，確?保固定資產(chǎn)?完整和不流?失。要求老?公司及時(shí)做?好應(yīng)收賬款?對賬工作，?同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)?收賬款催收?工作，防范?應(yīng)收賬款流?失，降低公?司經(jīng)濟(jì)效益?。（二）?開展小金庫?整治工作，?規(guī)范財(cái)務(wù)管?理秩序?qū)?計(jì)部__年?__月開展?小金庫整治?工作，要求?各單位領(lǐng)導(dǎo)?：一是深?刻認(rèn)識到“?小金庫”的?存在，擾亂?了集團(tuán)公司?財(cái)務(wù)管理秩?序，影響集?團(tuán)公司財(cái)務(wù)?資金的安全?，誘發(fā)、滋?生___行?為，嚴(yán)重?cái)?壞黨風(fēng)政風(fēng)?和社會風(fēng)氣?。二是要?按照集團(tuán)公?司的要求，?健全和加強(qiáng)?制度建設(shè)，?進(jìn)一步完善?各項(xiàng)管理制?度，嚴(yán)格執(zhí)?行國家財(cái)經(jīng)?法規(guī)和財(cái)務(wù)?管理規(guī)章制?度，加強(qiáng)部?門經(jīng)費(fèi)使用?與管理，從?源頭上防止?和杜絕“小?金庫”問題?的發(fā)生。通?過開展小金?庫整治工作?，規(guī)范了財(cái)?務(wù)管理秩序?，對促進(jìn)黨?風(fēng)廉政建設(shè)?，防范產(chǎn)生?___行為?起到積極作?用。（三?）積極開展?專項(xiàng)審計(jì)，?推進(jìn)集團(tuán)公?司整體工作?發(fā)展審計(jì)?部在__年?下半年積極?開展專項(xiàng)審?計(jì)工作，一?是__月份?配合主管部?門對公司進(jìn)?行檢查，配?合水務(wù)一體?化小組對審?計(jì)、評估進(jìn)?行全程跟綜?；二是__?月份成立督?查組對在建?基建項(xiàng)目跟?綜落實(shí)；三?是與公司其?他部門成立?小組配合會?計(jì)師事務(wù)所?對發(fā)行中期?債進(jìn)行審計(jì)?。這些專項(xiàng)?審計(jì)工作開?展，有力促?進(jìn)在建基建?項(xiàng)目、中期?債等工作的?發(fā)展，確保?在建基建項(xiàng)?目、中期債?等工作按照?集團(tuán)公司的?工作要求進(jìn)?行，取得實(shí)?際成效。?四、存在的?不足問題?集團(tuán)公司審?計(jì)部成立時(shí)?間只有短短?幾個(gè)月，經(jīng)?過全體審計(jì)?人員共同努?力和辛勤工?作，完成了?集團(tuán)公司下?達(dá)的審計(jì)工?作任務(wù)，取?得了較好的?成績。但?還是存在一?些不足問題?，主要是：?一是審計(jì)手?段較為單一?，審計(jì)工作?效率仍待提?高；二是審?計(jì)咨詢和審?計(jì)服務(wù)還沒?有完全到位?；三是由于?人力不足審?計(jì)工作未全?面開展，例?如下屬公司?業(yè)績考核等?工作還未開?展；四是制?度建設(shè)還不?夠健全完善?；五是審計(jì)?信息化建設(shè)?不夠等，審?計(jì)手段較為?原始、落后?。這些存在?的不足問題?，需要引起?審計(jì)部高度?的重視，采?取切實(shí)措施?，在今后的?工作中加以?改進(jìn)和提高?。五、_?_年工作計(jì)?劃（一）?加強(qiáng)宣傳，?突出審計(jì)工?作的重要性?審計(jì)部要?切實(shí)加強(qiáng)宣?傳，突出審?計(jì)工作的重?要性，通過?板報(bào)、宣傳?欄等方式，?構(gòu)建一個(gè)審?計(jì)信息交流?的窗口，把?集團(tuán)公司內(nèi)?部審計(jì)工作?動(dòng)態(tài)（范本?）、審計(jì)法?規(guī)、審計(jì)制?度等公布于?眾，在一定?范圍內(nèi)對有?關(guān)審計(jì)結(jié)果?進(jìn)行通報(bào)。?通過這些工?作，使集團(tuán)?公司全體干?部職工進(jìn)一?步加深對內(nèi)?部審計(jì)工作?重要性的了?解，改善和?優(yōu)化審計(jì)環(huán)?境，理解和?支持內(nèi)部審?計(jì)工作，促?進(jìn)集團(tuán)公司?內(nèi)部審計(jì)工?作健康持續(xù)?發(fā)展。（?二）加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，強(qiáng)?化會計(jì)基礎(chǔ)?工作審計(jì)?部要配合財(cái)?務(wù)部門，加?強(qiáng)下屬公司?財(cái)務(wù)管理，?使下屬公司?財(cái)務(wù)人員：?一是深入?貫徹落實(shí)《?會計(jì)法》等?法律法規(guī)，?充分認(rèn)識會?計(jì)基礎(chǔ)工作?的重要性，?掌握會計(jì)基?礎(chǔ)工作的主?要內(nèi)容和基?本要求，進(jìn)?一步強(qiáng)化內(nèi)?部控制和會?計(jì)基礎(chǔ)工作?規(guī)范，全面?提升會計(jì)基?礎(chǔ)工作水平?。二是營?造崇尚誠實(shí)?守信、規(guī)范?會計(jì)核算、?強(qiáng)化內(nèi)部管?理的會計(jì)文?化，按照財(cái)?政部《會計(jì)?基礎(chǔ)工作規(guī)?范》和集團(tuán)?公司財(cái)務(wù)工?作精神，進(jìn)?一步健全內(nèi)?部會計(jì)管理?制度，使記?賬、算賬、?報(bào)賬等基礎(chǔ)?工作符合國?家統(tǒng)一的會?計(jì)制度，為?全面提高會?計(jì)信息質(zhì)量?打下基礎(chǔ)。?（三）運(yùn)?用審計(jì)結(jié)果?，促進(jìn)黨風(fēng)?廉政建設(shè)發(fā)?展審計(jì)部?要充分運(yùn)用?審計(jì)結(jié)果，?加強(qiáng)對人財(cái)?物管理使用?和關(guān)鍵崗位?的監(jiān)督，促?使干部職工?規(guī)范財(cái)務(wù)管?理，正確行?使職權(quán)。要?加強(qiáng)對各類?制度執(zhí)行情?況的監(jiān)督，?杜絕“__?_”，避免?權(quán)力___?的發(fā)生，既?促進(jìn)黨風(fēng)廉?政建設(shè)發(fā)展?，又建立一?支清正廉潔?的干部職工?隊(duì)伍。（?四）開展下?屬公司業(yè)績?考核，提高?下屬公司工?作積極性?審計(jì)部要按?照集團(tuán)公司?的工作部署?，開展下屬?公司業(yè)績考?核。通過審?計(jì)如實(shí)反映?下屬公司的?經(jīng)營業(yè)績，?按照集團(tuán)公?司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?考核，做到?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，?進(jìn)一步提高?下屬公司的?工作積極性?，促進(jìn)生產(chǎn)?經(jīng)營工作發(fā)?展，取得良?好經(jīng)營效益?。（五）?加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)?伍建設(shè)，不?斷提高內(nèi)部?審計(jì)工作水?平審計(jì)部?要加強(qiáng)審計(jì)?人員的思想?建設(shè)、職業(yè)?道德建設(shè)和?廉政建設(shè)，?推進(jìn)依法審?計(jì)、文明審?計(jì)。要加強(qiáng)?管理，嚴(yán)明?紀(jì)律，強(qiáng)化?監(jiān)督，提高?審計(jì)工作效?率和審計(jì)工?作質(zhì)量，促?進(jìn)審計(jì)工作?發(fā)展，為推?進(jìn)集團(tuán)公司?健康、持續(xù)?發(fā)展作貢獻(xiàn)?。__年?公司年度工?作總結(jié)篇三?篇一：?屈指算來，?到公司已近?半年的時(shí)間?，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)心、同事?們的幫助和?自己的努力?和調(diào)整，現(xiàn)?在已基本上?融入了公司?這個(gè)大家庭?。同時(shí)對公?司的___?結(jié)構(gòu)，工作?流程等各個(gè)?方面都有了?一些初步了?解。同時(shí)也?有一些心得?體會與想法?，借此機(jī)會?談?wù)?，鑒于?此，現(xiàn)將這?期間工作總?結(jié)如下：?首先，談?wù)?自己這段時(shí)?間心態(tài)的轉(zhuǎn)?變。坦白?講，如果說?從到公司來?就一直以火?一般的熱忱?投入到工作?中，那是虛?偽的空話。?可以說，這?段時(shí)間工作?的過程也是?我自己心態(tài)?不斷調(diào)整、?成熟的過程?。最初覺得?只要充分發(fā)?揮自己的特?長，那么不?論所做的工?作怎樣，都?不會覺得工?作上的勞苦?，但捫心自?問，原來學(xué)?的知識何以?致用，你的?特長在哪里?，剛參加工?作的我便迷?茫的不知自?己的定位。?沒有一絲的?心理準(zhǔn)備，?公司安排我?做信息工作?，乍看起來?信息收集數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎?枯燥乏味、?平淡無奇，?要把工作完?成是很容易?的，但把工?作做得出色?、有創(chuàng)造性?卻是很不容?易的。所以?，調(diào)整好心?態(tài)的我漸漸?的明白了，?在各個(gè)崗位?都有發(fā)展才?能、增長知?識的機(jī)會。?如果我們能?以充分的熱?情去做最平?凡的工作，?也能成為最?精巧的工人?;如果以冷?淡的態(tài)度去?做尚的工作?，也不過是?個(gè)平庸的工?匠。心態(tài)?的調(diào)整使我?更加明白，?不論做任何?事，務(wù)須竭?盡全力，這?種精神的有?無可以決定?一個(gè)人日后?事業(yè)上的成?功或失敗。?如果一個(gè)人?領(lǐng)悟了通過?全力工作來?免除工作中?的辛勞的秘?訣，那么他?也就掌握了?達(dá)到成功的?原理。倘若?能處處以主?動(dòng)、努力的?精神來工作?，那么無論?在怎樣的崗?位上都能豐?富他人生的?經(jīng)歷。擁?有積極的心?態(tài)，就會擁?有一生的成?功。其次?，對我半年?來的工作狀?況做一個(gè)小?結(jié)。(一?)學(xué)習(xí)無止?境，職業(yè)生?涯只是學(xué)生?生涯的一種?延續(xù)，重要?的是將學(xué)校?里學(xué)的理論?知識運(yùn)用到?工作中，并?進(jìn)一步提高?、升華。?我的主要工?作是負(fù)責(zé)行?業(yè)的信息整?理工作，通?過對信息技?術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)?絡(luò)的應(yīng)用，?將公司開發(fā)?與經(jīng)營全過?程中產(chǎn)生的?大量動(dòng)態(tài)（?范本）數(shù)據(jù)?、行業(yè)供應(yīng)?等市場主要?數(shù)據(jù)和各級?政府機(jī)關(guān)頒?布的政策法?規(guī)進(jìn)行及時(shí)?、準(zhǔn)確、全?面的采集、?處理，為公?司今后宏觀?決策提供依?據(jù)。這使我?能在第一時(shí)?間接觸到各?類行業(yè)政策?和投資信息?，極大地?cái)U(kuò)?充了我的知?識量。在對?信息進(jìn)行整?理的過程中?，又提高了?我對off?ice等辦?公軟件的熟?練程度，同?時(shí)也增進(jìn)了?對檔案管理?知識的認(rèn)識?。除此之?外，我還嘗?試著進(jìn)行了?___項(xiàng)目?的成本估算?，使我有機(jī)?會能接觸到?估算實(shí)踐工?作，對成本?估算知識有?了一個(gè)從理?論到實(shí)踐的?升華過程。?結(jié)合學(xué)校里?學(xué)的相關(guān)知?識，我覺得?需要進(jìn)一步?摸索和思考?，活學(xué)活用?，來解決實(shí)?際的問題。?(二)即?使是最基礎(chǔ)?的工作，也?需要不斷地?創(chuàng)新求進(jìn)，?以提高工作?效率。我?工作的很大?一部分內(nèi)容?，與信息檔?案的收集、?整理有關(guān)，?本來以為這?是一種比較?枯燥的工作?，其實(shí)，如?果有心多思?考一下，檔?案管理也會?更賦于人性?化。接觸工?作至今，我?發(fā)現(xiàn)需要保?存的資料類?目繁多、信?息量大。于?是，我在按?常規(guī)進(jìn)行整?理的同時(shí)對?一些資料從?地區(qū)、級別?等方面進(jìn)行?橫向比較，?當(dāng)然，隨著?工作的深入?，還有更多?新的內(nèi)容等?待我去學(xué)習(xí)?，去思索。?當(dāng)然，我?在工作中還?存在著一些?不足之處，?如過于注重?工作的進(jìn)度?對工作內(nèi)容?的全面性考?慮不足等。?在接下來的?工作中，我?將本著對本?職工作的認(rèn)?真和責(zé)任心?，把工作做?好做精。?總之，我將?以公司的經(jīng)?營理念為坐?標(biāo)，做好個(gè)?人工作計(jì)劃?，將自己的?知識背景和?公司的具體?環(huán)境相互融?合，利用自?己精力充沛?、接受能力?強(qiáng)的優(yōu)勢努?力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識和技術(shù)?，為公司的?發(fā)展盡我綿?薄之力。?篇二：時(shí)?光流逝，轉(zhuǎn)?眼間我在成?長中又渡過?一年。回首?來到公司這?走過的半年?，很榮幸能?在我們公司?與各位同事?共同進(jìn)步，?我也在大家?的身上學(xué)到?不少的知識?。半年以來?我心中的感?受便是要做?一名合格的?總經(jīng)辦員工?不難，但要?做一名優(yōu)秀?的總經(jīng)辦員?工并不容易?。我認(rèn)為：?一名優(yōu)秀?的總經(jīng)辦員?工不僅要為?人謙和正直?，對事業(yè)認(rèn)?真兢兢業(yè)業(yè)?。而且在思?想政治上、?工作能力上?更要鉆研。?我作為一名?年輕的總經(jīng)?辦員工需要?學(xué)習(xí)的東西?還很多很多?。一、思?想修養(yǎng)要?想完成工作?的責(zé)任，首?先必須具備?各個(gè)方面綜?合優(yōu)秀的素?質(zhì)，樹立正?確的世界觀?和人生觀。?在這半年中?我認(rèn)真向身?邊的同志學(xué)?習(xí)，更高的?要求來要求?自己。二?、素質(zhì)提升?在工作學(xué)?習(xí)生活中我?認(rèn)真聽取經(jīng)?驗(yàn)，并在工?作之余的空?余時(shí)間認(rèn)真?思考推敲，?有目的的在?工作中進(jìn)行?一些嘗試。?在工作中，?我認(rèn)真投入?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?。我感到人?人都是我的?師長，我能?學(xué)，要學(xué)的?東西還很多?。如：剛來?公司半年，?對公司管理?上各個(gè)方面?的情況一無?所知，就不?能更好的建?言獻(xiàn)策，當(dāng)?好參謀助手?，我能不懂?就問，向周?邊的同事虛?心學(xué)習(xí)請教?，思考，大?膽的與同事?之間探討。?在空余時(shí)?間，我會閱?讀一些行政?管理方面的?書籍，網(wǎng)上?查詢有關(guān)相?關(guān)資料，我?深切的感受?到學(xué)習(xí)對自?己的幫助確?實(shí)很大。?三、工作內(nèi)?容不斷了?解公司各部?結(jié)構(gòu)，進(jìn)一?步提高后勤?支持。幾個(gè)?月來，我始?終把熟悉公?司放在重要?位置，努力?在日常工作?中了解各部?門領(lǐng)導(dǎo)的需?求狀況，盡?可能的配合?綜合處同事?為領(lǐng)導(dǎo)提供?完善的后勤?支持。以最?快的速度融?入到公司氛?圍和工作當(dāng)?中去，找準(zhǔn)?自己的工作?立足點(diǎn)、切?入點(diǎn)、著力?點(diǎn)，找到工?作的感覺，?與各個(gè)部門?同事員工之?間搞好服務(wù)?工作，管理?不拒細(xì)，參?謀不決斷，?工作到位，?該請示匯報(bào)?的做到及時(shí)?請示匯報(bào)，?不傳播任何?影響員工同?事之間團(tuán)結(jié)?和進(jìn)步的話?，給公司員?工思想管理?穩(wěn)定制造麻?煩和障礙，?影響公司的?日常工作。?在去__?_擔(dān)任《_?_中國交通?建設(shè)股份有?限公司黨建?思想政治工?作研究會》?會務(wù)組成員?期間，努力?做好接機(jī)送?站的車輛安?排，會議期?間保證參會?領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用?車的支持。?從接手車輛?派遣安排工?作以來，按?參會領(lǐng)導(dǎo)用?車需求狀況?和需求時(shí)間?，在保證公?務(wù)車輛正常?使用的情況?下合理分配?車輛，為參?會領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)?用車提供后?勤支持。?在日常工作?中解決領(lǐng)導(dǎo)?交辦的臨時(shí)?工作。及時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)分配的工?作，對不能?立即完成的?工作重點(diǎn)跟?蹤。四、?自身不足?通過日常工?作接觸，發(fā)?揮自身溝通?長處，先建?立良好的合?作關(guān)系，并?取得各部門?的初步信任?，了解各部?需求狀況，?再配合綜合?處同事工作?，為其它部?門提供有效?的后勤支持?。雖然在近?半年的工作?中日漸熟悉?，但還存在?一定的問題?和不足：一?是工作當(dāng)中?主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)請示的?多，為領(lǐng)導(dǎo)?出主意想辦?法的少。二?是有些情況?了解得不夠?細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，?掌握材料不?夠充分，使?工作被動(dòng)。?三是處理一?些工作關(guān)系?時(shí)還不能得?心應(yīng)手，原?因如下：溝?通方法還不?夠科學(xué)，跟?蹤問題的力?度不夠;我?在對___?方面的應(yīng)急?能力不足等?。五、工?作展望在?今后的工作?中，首先，?要繼續(xù)努力?，嚴(yán)格要求?自己。堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，要做?到“多學(xué)、?多看、多聽?”，通過不?斷學(xué)習(xí)、不?斷工作、不?斷與人交流?來提高自己?的工作經(jīng)驗(yàn)?。同時(shí)每件?事情都要力?爭做到精益?求精，不留?瑕疵，一次?完成。我堅(jiān)?信只有通過?不斷刻苦的?努力學(xué)習(xí)才?能不斷的提?升自己各方?面能力。其?次，進(jìn)一步?學(xué)習(xí)有關(guān)先?進(jìn)的管理經(jīng)?驗(yàn)。充分發(fā)?揮自己的主?觀能動(dòng)性，?發(fā)揮自己的?專長，不斷?學(xué)習(xí)新知識?，堅(jiān)持用科?學(xué)的方法和?先進(jìn)的理念?，去總結(jié)、?去思考、去?提高。再次?，要進(jìn)一步?加強(qiáng)主動(dòng)的?工作意識。?工作中積極?的完成各項(xiàng)?工作，在完?成好領(lǐng)導(dǎo)交?待工作的同?時(shí)還要完成?好領(lǐng)導(dǎo)尚未?想到的事情?。把事情提?前做好、做?細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀與?幫手。最后?，要進(jìn)一步?增強(qiáng)責(zé)任感?和使命感，?切實(shí)加強(qiáng)自?身建設(shè)，努?力提高自身?素質(zhì)，更好?地適應(yīng)工作?需要。我?們應(yīng)當(dāng)在新?的一年里鼓?足干勁、拼?搏進(jìn)取，以?飽滿的精神?狀態(tài)迎接新?的挑戰(zhàn)、新?的征程，爭?取在以后的?工作中取得?更大的進(jìn)步?。__年?公司年度工?作總結(jié)篇四?篇一作?為___集?團(tuán)子公司的?___公司?，財(cái)務(wù)部是?___公司?的關(guān)鍵部門?之一，對內(nèi)?財(cái)務(wù)管理水?平的要求應(yīng)?不斷提升，?對外要應(yīng)對?稅務(wù)、審計(jì)?及財(cái)政等機(jī)?關(guān)的各項(xiàng)檢?查、掌握稅?收政策及合?理應(yīng)用。在?這一年里全?體財(cái)務(wù)部員?工任勞任怨?、齊心協(xié)力?把各項(xiàng)工作?都扛下來了?。財(cái)務(wù)部?的綜合工作?能力相比_?_年又邁進(jìn)?了一步。?回顧即將過?去的這一年?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門經(jīng)?理的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我們?的工作著重?于公司的經(jīng)?營方針、宗?旨和效益目?標(biāo)上，緊緊?圍繞重點(diǎn)展?開工作，緊?跟公司各項(xiàng)?工作部署。?在核算、管?理方面做了?應(yīng)盡的責(zé)任?。為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?成績，克服?不足，現(xiàn)將?__年的工?作做如下簡?要回顧和總?結(jié)。今年?的工作可以?分以下三個(gè)?方面：一?、費(fèi)用成本?方面的管理?1.規(guī)范?了庫存材料?的核算管理?，嚴(yán)格控制?材料庫存的?合理儲備，?減少資金占?用。建立了?材料領(lǐng)用制?度，改變了?原來不論是?否需要、不?論那個(gè)部門?使用、也不?論購進(jìn)的數(shù)?量多少，都?在購進(jìn)之日?起一次攤銷?到某一個(gè)部?門來核算的?模糊成本。?2.在原?來的基礎(chǔ)上?細(xì)劃了成本?費(fèi)用的管理?，加強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用的項(xiàng)?目管理，分?門別類的計(jì)?算每輛車實(shí)?際消耗的費(fèi)?用項(xiàng)目，真?實(shí)反映每一?輛車當(dāng)期的?運(yùn)輸成本。?為運(yùn)輸車輛?的績效管理?提供參考依?據(jù)。二、?會計(jì)基礎(chǔ)工?作（1）?認(rèn)真執(zhí)行《?會計(jì)法》，?進(jìn)一步對財(cái)?務(wù)人員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)，?規(guī)范記賬憑?證的編制，?嚴(yán)格對原始?憑證的合理?性進(jìn)行審核?，強(qiáng)化會計(jì)?檔案的管理?等。對所有?成本費(fèi)用按?部門、項(xiàng)目?進(jìn)行歸集分?類，月底將?共同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門效?益。（2?）國家財(cái)政?部門對柯萊?公司的財(cái)務(wù)?等級評定還?是第一次。?我們在無任?何前期準(zhǔn)備?的前提下，?突然接受檢?查，但長寧?區(qū)財(cái)政局還?是對柯萊公?司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?管理工作給?予了肯定。?給柯萊公司?的財(cái)務(wù)等級?分?jǐn)?shù)也是評?定組有史以?來，評給分?的一家公司?。（3）?按規(guī)定時(shí)間?編制本公司?及集團(tuán)公司?需要的各種?類型的財(cái)務(wù)?報(bào)表，及時(shí)?申報(bào)各項(xiàng)稅?金。在集團(tuán)?公司的年中?審計(jì)、年終?預(yù)審及財(cái)政?稅務(wù)的檢查?中，積極配?合相關(guān)人員?工作。三?、財(cái)務(wù)核算?與管理工作?（1）按?公司要求對?分公司以及?營業(yè)點(diǎn)的收?入、成本進(jìn)?行監(jiān)督、審?核，制定相?應(yīng)的財(cái)務(wù)制?度。統(tǒng)一核?算口徑，日?常工作中，?及時(shí)溝通、?密切聯(lián)系并?注意對他們?的工作提出?些指導(dǎo)性的?意見，與各?分公司、營?業(yè)點(diǎn)的核算?部門建立了?良好的合作?關(guān)系。（?2）正確計(jì)?算營業(yè)稅款?及個(gè)人所得?稅，及時(shí)、?足額地繳納?稅款，積極?配合稅務(wù)部?門使用新的?稅收申報(bào)軟?件，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背稅務(wù)?法規(guī)的問題?并予以改正?，保持與稅?務(wù)部門的溝?通與聯(lián)系，?取得他們的?支持與指導(dǎo)?。（3）?在緊張的工?作之余，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面，?工作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)。?作為一個(gè)?管理者，對?下屬充分做?到“察人之?長、用人之?長、聚人之?長、展人之?長”，充分?發(fā)揮他們的?主觀能動(dòng)性?及工作積極?性。提高團(tuán)?隊(duì)的整體素?質(zhì)，樹立起?開拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效的?部門新形象?。（4）?作為基層管?理者，我充?分認(rèn)識到自?己既是一個(gè)?管理者，更?是一個(gè)執(zhí)行?者。要想?帶好一個(gè)團(tuán)?隊(duì)，除了熟?悉業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)責(zé)?具體的工作?及業(yè)務(wù)，首?先要以身作?則，這樣才?能保證在人?員偏緊的情?況下，大家?都能夠主動(dòng)?承擔(dān)工作。?新的一年?意味著新的?起點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新的?挑戰(zhàn)，我們?決心再接再?厲，更上一?層樓。__?年我們將向?財(cái)務(wù)精細(xì)化?管理進(jìn)軍，?精細(xì)化財(cái)務(wù)?管理需要“?確保營運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)順暢?”、“確保?投資效益”?、“優(yōu)化財(cái)?務(wù)管理手段?”等，這樣?，就足以對?公司的財(cái)務(wù)?管理做精做?細(xì)。要以?“細(xì)”為起?點(diǎn)，做到細(xì)?致入微，對?每一崗位、?部門的每一?項(xiàng)具體的業(yè)?務(wù)，都建立?起一套相應(yīng)?的成本歸集?。并將財(cái)務(wù)?管理的觸角?延伸到公司?的各個(gè)經(jīng)營?領(lǐng)域，通過?行使財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能，拓?展財(cái)務(wù)管理?與服務(wù)職能?，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理“零”?死角，挖掘?財(cái)務(wù)活動(dòng)的?潛在價(jià)值。?雖然，精細(xì)?化財(cái)務(wù)管理?是件極為復(fù)?雜的事情，?其實(shí)正所謂?“天下難事?始于易，天?下大事始于?細(xì)”。篇?二轉(zhuǎn)眼間?又過了一年?，回顧這一?年，在平凡?而繁細(xì)的工?作中，付出?了許多艱辛?與努力，也?有了一些收?獲與喜悅，?重要的是豐?富與鍛煉了?自己，在工?作中能夠自?覺的服從領(lǐng)?導(dǎo)的安排，?努力的做好?財(cái)務(wù)部的各?項(xiàng)工作，也?較好地完成?了各項(xiàng)工作?，但由于財(cái)?會工作繁事?多、雜事多?，其工作都?具有事務(wù)性?和突發(fā)性的?特點(diǎn)，因此?在工作中自?己和整個(gè)財(cái)?務(wù)部門仍有?許多不足，?仍需在今后?的工作中不?斷地加以完?善，結(jié)合具?體情況，現(xiàn)?將全年的工?作總結(jié)如下?：個(gè)人總?結(jié)部分：?一、完成的?主要工作：?1、以認(rèn)?真的工作的?態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)?確的完成各?月開票、認(rèn)?證、記帳、?結(jié)帳和賬務(wù)?處理工作，?及時(shí)準(zhǔn)確的?填報(bào)各類月?度、季度、?年終賬務(wù)報(bào)?表、并按時(shí)?向各部門報(bào)?送，及時(shí)準(zhǔn)?確的完成了?稅務(wù)的申報(bào)?與繳納，及?時(shí)且順利的?完成了今年?___萬的?退稅工作。?以及對各類?會計(jì)檔案進(jìn)?行了分類、?裝訂、歸檔?。2、以?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)?確的核簽公?司日常的各?類支出，并?進(jìn)行費(fèi)用明?細(xì)分類。及?時(shí)準(zhǔn)確的根?據(jù)公司的資?金情況和經(jīng)?營情況進(jìn)行?“資金預(yù)算?”并提出合?理的建議，?以便讓上層?管理者能夠?及時(shí)的了解?公司的資金?情況并采取?相對應(yīng)的措?施。3、?對公司各種?證件的變更?及年檢負(fù)責(zé)?，由于公司?正處于發(fā)展?初期，加上?經(jīng)營地址的?變更，導(dǎo)致?公司的各類?證件需要發(fā)?生相應(yīng)的變?更，除了今?年__月份?由于本人工?作上的疏忽?對海關(guān)部門?沒有及時(shí)進(jìn)?行變更，導(dǎo)?致___單?的報(bào)關(guān)沒能?按照正常的?報(bào)關(guān)程序進(jìn)?行，好在_?_通過自己?的人脈關(guān)系?及時(shí)采用了?其它的報(bào)關(guān)?渠道才沒有?造成不必要?的損失，在?此做自我檢?討，希望自?己在以后的?工作中能夠?更加嚴(yán)謹(jǐn)以?杜絕類似的?情況發(fā)生。?除此以外其?它相關(guān)部門?的各類證件?都做到了及?時(shí)變更和順?利年檢。?4、對于上?級領(lǐng)導(dǎo)交待?的其它臨時(shí)?工作能夠及?時(shí)的完成。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，注重?提升個(gè)人修?養(yǎng)和綜合素?質(zhì)1、通?過報(bào)紙雜志?、電腦網(wǎng)絡(luò)?和電視新聞?等媒體，加?強(qiáng)政治思想?和品德修養(yǎng)?。2、認(rèn)?真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)?方面的各項(xiàng)?規(guī)定及新的?法規(guī)政策，?自覺按照國?家的（范本?）財(cái)經(jīng)政策?和程序辦事?。始終把工?作放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)上?，腳踏實(shí)地?的工作。?3、努力做?到___，?融會貫通，?理論聯(lián)系實(shí)?際，讓自己?“在工作中?學(xué)習(xí)，在學(xué)?習(xí)中工作”?，使自身綜?合能力不斷?得到提高。?三、個(gè)人?工作中存在?的不足盡?管自己順利?的完成了今?年的各項(xiàng)工?作任務(wù)，但?在工作還是?有不足之處?：謙于財(cái)會?工作的繁與?雜，日常忙?于應(yīng)付事務(wù)?性的工作較?多，而深入?的探討、思?考、研究財(cái)?務(wù)管理的辦?法和工作制?度較少，導(dǎo)?致在工作上?廣度有余，?而深度不足?。加之財(cái)務(wù)?部門人員的?不穩(wěn)定，以?致自己對于?整個(gè)財(cái)務(wù)部?沒有起到很?好的統(tǒng)領(lǐng)作?用。四、?明年的工作?構(gòu)想及要點(diǎn)?：希望自?己在新的一?年里，逐步?學(xué)習(xí)運(yùn)用科?學(xué)的方法，?加強(qiáng)對本部?門的管理，?提高本部門?的工作效率?，以達(dá)到事?半功倍的的?效果。主要?有以下三點(diǎn)?：一是加?強(qiáng)本部門的?成本核算與?管理，二是?加強(qiáng)與各部?門的工作鏈?接，包括收?匯管理，應(yīng)?付管理，進(jìn)?出倉跟進(jìn)等?，限度地發(fā)?揮財(cái)務(wù)部門?的職能。三?是是準(zhǔn)確做?好各項(xiàng)財(cái)務(wù)?測算，為上?級領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供依據(jù)?。第二部?分財(cái)務(wù)部門?的總結(jié)大?家都知道財(cái)?務(wù)部的工作?較為繁瑣，?就算到年終?，仍不能停?歇手中的工?作，加之一?直以來人手?較少和頻煩?的人員變動(dòng)?，從而使財(cái)?務(wù)部的管理?工作達(dá)不到?公司領(lǐng)導(dǎo)的?要求，但在?___年財(cái)?務(wù)部通過大?家的努力，?整體的人員?架構(gòu)、工作?秩序和職能?管理已向前?邁出了一大?步。以下是?對本部門做?的一個(gè)工作?總結(jié)：1?、出納崗位?：人員已?穩(wěn)定，除了?日常按時(shí)準(zhǔn)?確的付款/?及時(shí)的登賬?/和日清月?結(jié)外，還建?立了按月費(fèi)?用支出的分?類歸集表，?按月收匯明?細(xì)表及匯總?表，及時(shí)了?解收匯情況?并對差異進(jìn)?行備注。?2、成本崗?位：這是?本年新增的?一個(gè)崗位，?目前主要是?成本審核、?核算、及控?制工作，實(shí)?行按訂單號?乃至套件號?進(jìn)行成本臺?帳的核算與?控制，對各?訂單的實(shí)際?成本負(fù)責(zé)，?為相關(guān)部門?提供及時(shí)有?用的信息，?這也是一個(gè)?同時(shí)要與各?部門鏈接的?崗位，新增?這一個(gè)崗位?后，建立了?各供應(yīng)商應(yīng)?付賬款臺賬?和每月的供?應(yīng)商對賬表?，使得今年?在業(yè)務(wù)量番?一翻的情況?下仍能很好?的完成各應(yīng)?付賬款所需?的數(shù)據(jù)及_?__跟蹤到?位的情況，?但也許是由?于各種因素?的存在，導(dǎo)?致今年的成?本核算沒能?達(dá)到預(yù)計(jì)的?效果.希?望在新的一?年里各部門?能夠積極的?配合財(cái)務(wù)部?門成本核算?的工作，共?同為成本所?反映的真實(shí)?性及時(shí)性出?一份力，同?時(shí)作為成本?崗位的核算?者也應(yīng)該不?斷地鞭策自?己，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，從而達(dá)?到一個(gè)企業(yè)?成本核算的?真正意義。?3、總賬?崗位：在?前面的個(gè)人?總結(jié)里已做?總結(jié)，再此?處就不再贅?訴。4、?財(cái)務(wù)部門：?總的來說?本年度財(cái)務(wù)?部門算是友?好妥善了地?處理對內(nèi)對?外的各項(xiàng)工?作鏈接，包?括與工商/?稅務(wù)/銀行?等外圍部門?都建立了良?好的關(guān)系。?總之，今?年的工作即?將轉(zhuǎn)瞬成為?歷史。也希?望財(cái)務(wù)部那?些應(yīng)做而未?做、應(yīng)做好?而未做好的?工作也隨著?___年的?逝去而成為?歷史，在新?的一年__?_到來之際?，讓我們?yōu)?自己加油，?為部門加油?，為公司加?油，共同進(jìn)?步，共同成?長。最后?，我再一次?衷心感謝身?邊的每一位?同事，有了?你們這樣好?的同事，我?相信我們的?公司明天會?更好！再一?次衷心感謝?公司，在這?片熱土上，?我們將收獲?無限的希望?！篇三?忙碌中我們?告別了__?年，迎來了?嶄新的__?年，在這辭?舊迎新之際?，我代表財(cái)?務(wù)部對過去?一年來給予?財(cái)務(wù)部工作?理解、支持?和配合的各?位員工表示?衷心的感謝?！回顧_?_年，財(cái)務(wù)?部在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)和各部門?的通力合作?下，以成本?管理和資金?管理為重點(diǎn)?，以務(wù)實(shí)、?高效的工作?作風(fēng)，有序?地完成了各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工作?，有力地推?動(dòng)了財(cái)務(wù)管?理在企業(yè)管?理中的核心?作用。為使?財(cái)務(wù)工作進(jìn)?一步得到提?高，現(xiàn)將_?_年的工作?做如下簡要?回顧和總結(jié)?。一、認(rèn)?真做好常規(guī)?性財(cái)務(wù)工作?。1、公?司財(cái)務(wù)部每?月承擔(dān)著大?量的資金支?付、費(fèi)用報(bào)?銷、記賬、?票據(jù)審核等?工作。同?時(shí)還要配合?公司的投標(biāo)?工作；做好?大量的會計(jì)?報(bào)表資料、?銀行資料、?社保資料等?工作；每月?還要辦理員?工社保申報(bào)?和增減工作?。面對平常?而繁瑣的工?作，財(cái)務(wù)部?能夠根據(jù)待?辦事項(xiàng)的輕?重緩急，妥?善處理各項(xiàng)?工作。及時(shí)?為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)提供有?力的支持和?配合，基本?上滿足了各?部門對我部?的財(cái)務(wù)要求?。2、對?日常的財(cái)務(wù)?工作流程熟?練掌握，能?夠做到有條?不紊、條理?清晰、賬實(shí)?相符。從?原始___?的取得到填?制憑證，從?會計(jì)報(bào)表編?制到憑證的?裝訂和保存?，從經(jīng)濟(jì)合?同的歸檔到?各種基礎(chǔ)財(cái)?務(wù)資料的收?集，都達(dá)到?了正規(guī)化、?標(biāo)準(zhǔn)化。收?集、整理、?裝訂、歸檔?，一律按照?財(cái)務(wù)檔案管?理制度執(zhí)行?，使得財(cái)務(wù)?部成為公司?的信息庫。?二、積極?籌措資金，?保證現(xiàn)金流?的正常化。?按照公司?的統(tǒng)一布署?，有計(jì)劃、?合理的安排?使用資金，?做到合理調(diào)?配資金，保?證工程施工?過程中對各?項(xiàng)用款的支?付；保證項(xiàng)?目投標(biāo)所需?資金的使用?等。對工程?應(yīng)收款及其?他應(yīng)收款做?到心中有數(shù)?，及時(shí)跟進(jìn)?，積極催要?。三、配?合、協(xié)助其?他部門的工?作。去年?在公司辦公?室人員空缺?的情況下，?主動(dòng)完成了?__年公司?營業(yè)執(zhí)照等?相關(guān)證照的?年檢工作。?按公司領(lǐng)導(dǎo)?的統(tǒng)一部署?，配合相關(guān)?部門完成項(xiàng)?目投標(biāo)工作?。四、提?高部門的綜?合業(yè)務(wù)能力?為了提高?本部門的綜?合業(yè)務(wù)能力?，我們在工?作之余，安?排學(xué)習(xí)企業(yè)?會計(jì)制度，?稅務(wù)制度，?大家互相交?流，取長補(bǔ)?短。有效的?提高了本部?門的業(yè)務(wù)能?力.五、?存在問題及?應(yīng)對方法?1、財(cái)務(wù)人?員財(cái)務(wù)知識?、稅務(wù)知識?有待提高。?針對專業(yè)?知識方面應(yīng)?加強(qiáng)培訓(xùn)：?包括稅務(wù)知?識、銀行知?識、會計(jì)業(yè)?務(wù)以及如何?與稅務(wù)官員?交流的技巧?并安排專門?時(shí)間進(jìn)行內(nèi)?部學(xué)習(xí)、討?論。進(jìn)行部?門建設(shè)，將?財(cái)務(wù)人員培?養(yǎng)成不僅能?夠做好資金?收付工作，?還能夠充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)管?理職能，增?強(qiáng)獨(dú)立解決?問題的能力?。2、制?度管理方面?，加大監(jiān)督?力度，定期?對現(xiàn)金進(jìn)行?盤點(diǎn)，做到?防患于未然?。人性管理?方面：加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人員素?質(zhì)教育、職?業(yè)道德教育?。__年?財(cái)務(wù)部的工?作在各位領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?幫助下，在?各部門的配?合下，取得?了較好的成?績。__年?度，財(cái)務(wù)部?全體人員在?繁忙的工作?中都表現(xiàn)出?非常的努力?和敬業(yè)。?雖然我們做?了很多工作?，但是，_?_年的任務(wù)?會更重，壓?力會更大，?還有很多事?情等待著我?們，我們將?繼續(xù)努力，?以務(wù)實(shí)、積?極的態(tài)度去?迎接新的挑?戰(zhàn)，積極進(jìn)?取，開拓創(chuàng)?新，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)管理?在企業(yè)管理?中的核心作?用，為公司?的發(fā)展再創(chuàng)?輝煌！_?_年公司年?度工作總結(jié)?篇五網(wǎng)絡(luò)?支持部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在相關(guān)部門?的支持、關(guān)?懷和幫助下?，本著公司?提出的勤奮?務(wù)實(shí)，開拓?創(chuàng)新，以人?為本，規(guī)范?服務(wù)的管理?、經(jīng)營理念?，圍繞以我?校本科教學(xué)?水平評估為?中心的各項(xiàng)?工作，按照?職責(zé)分工和?工作目標(biāo)，?恪盡職守，?扎實(shí)工作，?基本上完成?了年度工作?計(jì)劃和上級?___、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)工作。當(dāng)?然也存在一?定的問題，?現(xiàn)簡要的工?作總結(jié)如下?：主要工?作：1、?對公司各部?門的網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)?，解決突發(fā)?問題。2?、對各單位?辦公電腦進(jìn)?行維護(hù)與系?統(tǒng)的升級。?3、對網(wǎng)?站整體及頁?面的維護(hù)與?更新。4?、對各單位?新聞的采編?工作，尤其?是下半年注?入專業(yè)人才?，新聞采編?、網(wǎng)站新聞?通知的刊發(fā)?工作走上軌?道，及時(shí)、?準(zhǔn)確地發(fā)布?信息。5?、春節(jié)過后?，利用假期?，完成超市?考勤工資系?統(tǒng)的開發(fā)，?經(jīng)過多次的?升級，能夠?實(shí)現(xiàn)考勤的?基本要求，?將來會根據(jù)?新需求進(jìn)一?步升級。?6、五一期?間，公司開?通校園網(wǎng)，?著手開始籌?建公司網(wǎng)頁?，月末正式?開通，能夠?起到對外宣?傳、交流、?溝通后勤服?務(wù)工作，加?強(qiáng)后勤各項(xiàng)?工作管理，?完善后勤網(wǎng)?絡(luò)服務(wù)體系?。7、為?適應(yīng)江南師?大超市經(jīng)營?范圍的擴(kuò)大?、收銀網(wǎng)點(diǎn)?的增加，經(jīng)?過對原超市?管理系統(tǒng)的?分析，可以?對原系統(tǒng)進(jìn)?行利用，最?后開發(fā)出超?市管理前臺?，保證超市?管理系統(tǒng)多?網(wǎng)點(diǎn)的使用?。8、認(rèn)?真完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它事項(xiàng)，能?夠做到時(shí)時(shí)?以公司利益?為中心進(jìn)行?開展工作。?工作不足?：1、江?北超市收銀?網(wǎng)絡(luò)管理系?統(tǒng)的分布面?積大，計(jì)算?機(jī)操作人員?水平不一，?使有些網(wǎng)點(diǎn)?出問題，不?能及時(shí)解決?，但基本上?沒有影響銷?售。2、?由于江北超?市數(shù)據(jù)庫過?大，以及網(wǎng)?點(diǎn)多，問題?多，遇到斷?網(wǎng)后，有數(shù)?據(jù)重復(fù)現(xiàn)象?的發(fā)生，最?后都根據(jù)實(shí)?際帳目進(jìn)行?處理。3?、有些部門?反映因?yàn)槿?為原因數(shù)據(jù)?出現(xiàn)問題，?最后經(jīng)過相?關(guān)部門核帳?，基本上能?查出相應(yīng)的?原因，即使?有的未查明?，但根據(jù)收?支平衡原理?，仍可查明?。4、江?北超市考勤?異常問題在?軟件系統(tǒng)上?沒能查出原?因，在此做?檢討。5?、由于網(wǎng)點(diǎn)?多，后勤各?中心單位辦?公室分散，?對有些單位?的辦公電腦?的系統(tǒng)維護(hù)?不能夠及時(shí)?。經(jīng)驗(yàn)總?結(jié)：1、?一切工作的?出發(fā)點(diǎn)都是?以公司利益?為中心，只?有這樣才能?把工作做得?更好。2?、在飛速發(fā)?展的信息時(shí)?代，只有不?斷完善自身?的知識結(jié)構(gòu)?，才能適應(yīng)?這個(gè)超高速?發(fā)展的信息?時(shí)代，才能?承擔(dān)得起網(wǎng)?絡(luò)支持部的?各項(xiàng)工作。?3、深入?分析網(wǎng)絡(luò)故?障成因，徹?底解決問題?，減少網(wǎng)絡(luò)?出錯(cuò)誤率。?4、掌握?一手材料，?才能準(zhǔn)確、?及時(shí)地報(bào)道?新聞。_?_年公司年?度工作總結(jié)?篇六時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)眼?間又將跨過?一個(gè)年度之?坎，回首望?，進(jìn)入公司?與同事們的?緊密合作轟?轟烈烈的完?成了以前的?月度的拖欠?賬務(wù)，也在?部門領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)下?順利的完成?了今年的財(cái)?務(wù)工作。按?說，我們每?個(gè)追求進(jìn)步?的人，免不?了會在年終?歲首對自己?進(jìn)行一番盤?點(diǎn)。這也算?是對自己的?一種鞭策吧??；仡櫦?將過去的這?__年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?部門領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)下?，我們的工?作著重于內(nèi)?部費(fèi)用的控?管、成本、?費(fèi)用的核算?以及對下屬?各公司的財(cái)?務(wù)制度的完?善、緊跟公?司各項(xiàng)工作?部署。在核?算、賬務(wù)處?理方面做了?應(yīng)盡的責(zé)任?。為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?成績，克服?不足，現(xiàn)將?__年個(gè)人?工作做以下?總結(jié)：一?、費(fèi)用的規(guī)?范管理嚴(yán)?格按照內(nèi)部?費(fèi)用的規(guī)范?管理制度對?費(fèi)用進(jìn)行控?制，如小車?費(fèi)用，差旅?費(fèi)、業(yè)務(wù)招?待費(fèi)根據(jù)不?同的職務(wù)進(jìn)?行定額補(bǔ)助?，填制費(fèi)用?單據(jù)時(shí)查看?___是否?齊全是否有?效以及其他?費(fèi)用是否合?理，分門別?類的核算到?每個(gè)部門，?為方便下年?做財(cái)務(wù)預(yù)算?時(shí)核定每個(gè)?部門的各種?費(fèi)用打下基?礎(chǔ)更能清楚?的了解每個(gè)?部門所發(fā)生?的每一筆費(fèi)?用。二、?會計(jì)的基礎(chǔ)?工作規(guī)范?記賬憑證的?編制，嚴(yán)格?對原始憑證?的合理性進(jìn)?行核查，看?賬實(shí)是否相?符。強(qiáng)化會?計(jì)檔案的管?理，使公司?內(nèi)部上傳下?達(dá)的每一份?文件都逐一?裝訂成冊，?以便日后備?查等。按規(guī)?定時(shí)間及要?求完成各項(xiàng)?本職工作情?況。每月積?極配合領(lǐng)導(dǎo)?完成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?工作。維護(hù)?財(cái)務(wù)部內(nèi)部?的電腦以及?財(cái)務(wù)軟件的?數(shù)據(jù)維護(hù)。?三、愛崗?敬業(yè)、扎實(shí)?工作、不怕?困難1、?顧全大局、?服從安排、?團(tuán)結(jié)協(xié)作。?今年，根據(jù)?財(cái)務(wù)部的工?作安排，本?人任職地州?會計(jì)一職。?在崗位中，?本人能顧全?大局、服從?安排，虛心?向有經(jīng)驗(yàn)的?同志學(xué)習(xí)，?認(rèn)真探索，?總結(jié)方法，?增強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識，把握業(yè)?務(wù)技能，并?能團(tuán)結(jié)同志?，加強(qiáng)協(xié)作?，很快適應(yīng)?了新的工作?崗位，熟悉?了報(bào)賬業(yè)務(wù)?，與全部同?志一起做好?財(cái)務(wù)審核和?監(jiān)督工作。?2、堅(jiān)持?原則、客觀?公正、依法?辦事。半年?以來，本人?主要負(fù)責(zé)各?分公司報(bào)賬?工作，在實(shí)?際工作中，?本著客觀、?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?的原則，在?辦理會計(jì)事?務(wù)時(shí)做到實(shí)?事求是、細(xì)?心審核、加?強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)務(wù)?紀(jì)律，按照?財(cái)務(wù)報(bào)賬制?度和會計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)范?化的要求進(jìn)?行財(cái)務(wù)報(bào)賬?工作。在審?核原始憑證?時(shí)，對不真?實(shí)、不合規(guī)?、不合法的?原始憑證敢?于指出，果?斷不予報(bào)銷?；對記載不?準(zhǔn)確、不完?整的原始憑?證，予以退?回，要求經(jīng)?辦人員更正?、補(bǔ)充。通?過認(rèn)真的審?核和監(jiān)督，?保證了會計(jì)?憑證手續(xù)齊?備、規(guī)范合?法，確保了?我所會計(jì)信?息的真實(shí)、?合法、準(zhǔn)確?、完整，切?實(shí)發(fā)揮了財(cái)?務(wù)核算和監(jiān)?督的作用。?3、任勞?任怨、樂于?吃苦、甘于?奉獻(xiàn)。今年?以來，由于?分公司場所?分散，財(cái)務(wù)?工作的力度?和難度都有?所加大。除?了完成報(bào)賬?工作，本人?還同時(shí)兼顧?一陣的建友?核銷工作。?為了能按質(zhì)?按量完成各?項(xiàng)任務(wù)，本?人不計(jì)較個(gè)?人得失，不?講報(bào)酬，犧?牲個(gè)人利益?，經(jīng)常加班?加點(diǎn)進(jìn)行工?作。在工作?中發(fā)揚(yáng)樂于?吃苦、甘于?奉獻(xiàn)的精神?，對待各項(xiàng)?工作始終能?夠做到任勞?任怨、盡職?盡責(zé)。在完?成報(bào)賬任務(wù)?的同時(shí)，兼?顧完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的臨時(shí)?性工作。?四、努力完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)性工?作作為基?層工作者，?我充分認(rèn)識?到自己是一?個(gè)執(zhí)行者，?無論何時(shí)何?地領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作從不?討價(jià)還價(jià)都?能及時(shí)并努?力的去完成?，遇到問題?努力去詢問?，爭取讓領(lǐng)?導(dǎo)滿意。?五、工作中?存在的問題?所謂“天?下難事始于?易，天下大?事始于細(xì)”?。工作之中?再細(xì)也難免?會出錯(cuò)，在?工作之中還?有很多待改?的地方：財(cái)?務(wù)會計(jì)知識?要學(xué)的太多?，需要努力?學(xué)習(xí)提高自?身的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。工作中?有時(shí)會馬虎?，值得去改?進(jìn)。新的?一年意味著?新的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)，?我決心再接?再厲，努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及部門?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下更上?一層樓。?__年公司?年度工作總?結(jié)篇七回?顧__年的?工作，我做?一個(gè)詳細(xì)的?報(bào)告：一?，工作內(nèi)容?首先，我?擔(dān)任的是物?業(yè)公司和洗?車行會計(jì)的?職務(wù)，主要?涉及物業(yè)公?司和洗車行?日常收支的?核算、損益?核算以及出?具報(bào)表等各?種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?的核算。?第一：與收?銀員交接銷?售金額的工?作，這方面?的工作是針?對洗車行而?言的。洗車?行收銀實(shí)行?每日一收每?日一交原則?。第二：?日常憑證的?審核工作。?洗車行和物?業(yè)公司的日?常憑證都是?由會計(jì)審核?無誤后作為?最后確定數(shù)?據(jù)結(jié)賬出具?報(bào)表。第?三：庫存商?品的核算管?理。洗車行?很大一部分?銷售額來自?于銷售汽車?類裝飾商品?，所以日常?的商品庫存?就成為很大?的一個(gè)整合?管理模塊。?日常的規(guī)范?庫存商品的?管理、嚴(yán)格?的控制庫存?商品的合理?損耗和儲備?都極大的減?少了資金的?占用第四?：成本核算?。財(cái)務(wù)部在?不斷總結(jié)以?前年度的不?足中逐漸建?立了比較全?面的成本核?算模塊。物?業(yè)公司在今?年初加強(qiáng)細(xì)?化了各種費(fèi)?用的部門分?配，各種成?本的項(xiàng)目歸?屬。第五?：出具報(bào)表?。報(bào)表體現(xiàn)?了每月經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)的情況?。平時(shí)日常?的核算都為?月底出具各?種報(bào)表奠定?了基礎(chǔ)。損?益表也為我?們體現(xiàn)了每?月經(jīng)營活動(dòng)?的結(jié)果，針?對虧短還是?盈利的結(jié)果?我們提出相?應(yīng)的政策。?二，工作?中的不足之?處第一：?財(cái)務(wù)部的工?作比較繁瑣?，所以有時(shí)?辦事有急躁?情緒，致使?欲速而不答?;由于工作?性質(zhì)沒有太?大變化，所?以創(chuàng)新性比?較少，處理?棘手事情也?不能積極妥?善處理，需?要進(jìn)一步改?進(jìn)。.第?二：針對