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幼兒園年度工作總結(jié)歲月似箭,歲月荏苒.片刻間,2017年度工作已經(jīng)結(jié)束了。在過去的這一年里,是我園全體教員工團結(jié)協(xié)作、奮力進步的一年,在我園的發(fā)展歷程中,也是令人難忘和值得驕傲的一年。一年來,我園的發(fā)展規(guī)模不停壯大,社會名譽穩(wěn)步提升。為了不停地總結(jié)成績,發(fā)現(xiàn)問題,以便更好的展動工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)以下:一、基本狀況:我園現(xiàn)有幼兒274人,占地面積353.26平方米。開設托班、小班、中班、大班四個班級。共有教職員工33人,此中教師9人,保育員人,炊事員3人,門衛(wèi)2人。幼兒園配套設備圓滿,功能齊備,有大、小型玩具數(shù)套,有辦公室、教室、舞蹈室、廚房、存儲室、科學發(fā)現(xiàn)室、洗手間等,影音設備、消毒設備等千姿百態(tài)。二、明確辦園方向,增強內(nèi)部管理今年度中,我園連續(xù)深入貫徹教育目標和幼教兩個法例,堅持保教并重的原則,以促使幼兒體智德美全面發(fā)展為目標,全面實行素質(zhì)教育,不停深入幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項工作盡顯特點,求得發(fā)展。依據(jù)市教育局、中心小學的工作精神和要求,增強“依法治教”見解,將保護幼兒的生命和促使幼兒的健康放在工作的首位,更新教育見解,研究合適本園的園本課程,張開有效適用的教研活動,仔細仔細地做好家長工作,美化園內(nèi)環(huán)境,添置幼兒玩具,搞好幼小連接工作,提升辦園質(zhì)量.我園進一步規(guī)范以責任制為核心的現(xiàn)代化管理系統(tǒng),努力優(yōu)化幼兒園常例管理,堅持實行層層管理的組織網(wǎng)絡.與各成員之間的確做到通力協(xié)作、扎實高效,并對各部門、各崗位進行詳細分工,責任到人,按期檢查,常抓不懈,充分調(diào)換起每位教員工的踴躍性,發(fā)揮其潛能。三、落實素質(zhì)教育,促使幼兒發(fā)展一學年來,我園堅持以實行高質(zhì)量的素質(zhì)教育為目標,深入幼教改革,全面推動幼兒教育素質(zhì)教育工程。各班在實行基礎課程的同時,還依據(jù)幼兒興趣喜好,張開了我園特點的興趣培育。如:繪畫、音樂、舞蹈等,使每個幼兒都能充發(fā)散展自己的興趣,發(fā)揮自己的專長.各組制定了的活動計劃并仔細實行,保質(zhì)保量,重視因材施教,因人而宜。其他,我們還仔細張開了防火逃生操練、“傳經(jīng)典文化、慶快樂六一”娛樂匯演等活動。在這些活動中,我們素來面向全體,給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機會,使孩子們自信心獲得了增強,個性獲得了優(yōu)秀發(fā)展.特別是直播“六一”文藝匯演獲得了社會、家長的寬泛好評.四、親密家園聯(lián)系,發(fā)揮教育協(xié)力今年度中,我園進一步親密了家園聯(lián)系,發(fā)揮了家長作用,提升了教育的協(xié)力.今年度中,我園分別于2017年3月、7月、2017年8月召開了家長會談會,此中也特別對我園的幼兒安全、教育講課活動的組織與實行,素質(zhì)教育的張開狀況,衛(wèi)生保健知識等進行了宣講。經(jīng)過家長會,開辟了家長的視線,增進了他們對幼兒園的認識,提升了家長的育兒水平。今年度中,我園按期改換幼兒園的宣傳版面墻,使家長認識幼兒園的教育動向,由各班老師按期改換家長園地,使家長實時認識班級的重要活動,教育內(nèi)容,溝通家長教育兒女的經(jīng)驗,并且做到內(nèi)容豐富,形式多樣,家長踴躍參加。同時,各班靈巧采納家訪,家長聯(lián)系冊,家長接送孩子時間等,針對不一樣樣家長個性與家長進行“個性化”溝通,多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持與配合,收到了優(yōu)秀見效。五、增強后勤管理,提升服務意識今年度中,我們連續(xù)履行了按期學習制度,進行熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子的思想教育和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導大綱》(試行)精神的學習,使保育員明確全部為孩子的工作主旨以及幼兒園工作的性質(zhì)、任務、要求與內(nèi)容,逐漸增強責任感和榮耀感。同時,幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識:如幼兒易患的季節(jié)性流行病;幼兒不測事故的預防和搶救;進餐、午休管理中的保育工作等等。在幼兒一日活動中,保育員工作瑣碎而又繁瑣.為了使保育員明確工作任務,戰(zhàn)勝慌亂現(xiàn)象,我們依據(jù)本園的實質(zhì)狀況,制定了一日工作常例,并在工作實踐中不停加以圓滿,基本上形成了優(yōu)秀的工作程序.保育員不可是要搞好潔凈衛(wèi)生和照料好孩子的生活,還踴躍配合老師組織好教育活動,并在一日活動中隨時注意對孩子的思想道德教育和優(yōu)秀的生活、衛(wèi)生習慣培育。我們依據(jù)所制定的“一日活動工作細則”,組織保育員學習并實行。如讓保育員帶午休,參加班級教育活動等等。這樣不只促使了保教聯(lián)合,并且鍛煉、提升了保育員的組織、管理能力。六、安全隱患排查工作安全工作常抓不懈是我們工作的向來主旨,安全工作是幼兒園工作的重中之重、優(yōu)等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,真真切正使安全工作到實處,的確保證幼兒、教員工和國家財富的安全,我園正在進一步圓滿安全工作的各項制度,加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作歸入常例,列入平時和教育講課中間,提升幼兒的防備意識和防備能力。根絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。嚴格門衛(wèi)值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防不測事故等工作保證幼兒及財富安全。七、財富管理我們制定和建全了相應的財務管理制定,嚴格現(xiàn)金收付手續(xù),堅持“賬錢分管"的原則,制定專業(yè)或兼職出納人員辦理.做到賬賬吻合,賬實吻合。今年度中,我們嚴格履行學校機構(gòu)衛(wèi)生保健管理方法實行細則,依據(jù)我園實質(zhì),逐漸圓滿了各項衛(wèi)生保健制度,成立了幼兒察看日記,并仔細記錄和評析。教師每日堅持晨檢,把好入園關(guān),對生病幼兒增強察看和平時護理,并實時記錄.每日全天候認識幼兒健康狀況,敦促保育人員做好毛巾,桌椅,茶杯,玩具等物件的沖洗,消毒工作,并負責檢查室內(nèi)外衛(wèi)生,指導幼兒養(yǎng)成優(yōu)秀的生活、衛(wèi)生習慣.仔細做好飲食管理,提早一周制定好幼兒食譜,做到搭配合理,營養(yǎng)平衡,保證幼兒的生長需要.按期召開家長會,寬泛聽取家長對幼兒的飲食的建議,同時,增強衛(wèi)生保健用品的管理,保證衛(wèi)生保健用品的供應,促使全園衛(wèi)生保健工作邁上新臺階??偨Y(jié)一學年以來的工作,我們在獲得成績的同時,也存在著一些不足之處,如:部分

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