2023年專業(yè)監(jiān)理繼續(xù)教育考試答案

河南監(jiān)理工程師繼續(xù)教育一、單選題1、在項(xiàng)目做出投資決策后，控制項(xiàng)目投資的關(guān)健就在于（）。0A、設(shè)計(jì)B、施工rC、監(jiān)理「D、結(jié)算2、在建設(shè)工程施工階段，由于承包單位的責(zé)任導(dǎo)致工期延誤后，監(jiān)理工程師對(duì)修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃的批準(zhǔn)意味著（）。CA、批準(zhǔn)了工程延期°B、批準(zhǔn)了承包單位在合理狀態(tài)下施工CC、修改了協(xié)議工期「D、解除了承包單位的責(zé)任3、某項(xiàng)目有4個(gè)方案，甲方案財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV=200萬元，投資現(xiàn)值1=3000萬元，乙方案FNPV=180萬元，1尸2023萬元，丙方案FNPV=150萬元，I近3000萬元，丁方案FNPV=200萬元，I廣2023萬元，據(jù)此條件，項(xiàng)目的最佳方案是（）?！窤、甲方案「B、乙方案rC、丙方案°D、丁方案4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由（）整理。ea、監(jiān)理工程師「B、業(yè)主代表36、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的規(guī)定，對(duì)下列超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，應(yīng)當(dāng)由（）組織專家組進(jìn)行論證、審查?！窤、建筑主管部門CB、建設(shè)單位「C、監(jiān)理單位④D、施工單位37、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應(yīng)督促建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目（）。督促總包單位與分包單位簽訂工程項(xiàng)目安全施工協(xié)議。CA、施工承包協(xié)議GB、安全施工責(zé)任（或承諾）書「C、施工分包協(xié)議「D、安全技術(shù)交底38、（）的工程應(yīng)當(dāng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案?！窤、大中型項(xiàng)目「B、關(guān)鍵部位rC、主體結(jié)構(gòu)°D、危險(xiǎn)性較大39、橫道計(jì)劃作為控制建設(shè)工程進(jìn)度的方法之一，其局限性是不能（）。CA、反映出建設(shè)工程實(shí)行過程中勞動(dòng)力的需求量GB、明確反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的互相關(guān)系C、反映出建設(shè)工程實(shí)行過程中材料的需求量I）、直觀地反映出建設(shè)工程的施工期限40、設(shè)計(jì)概算的編制重要是以初步設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)設(shè)計(jì)資料作為依據(jù)，這說明了（）是影響建設(shè)工程投資的重要因素?！鉇、工程技術(shù)文獻(xiàn)「B、要素市場(chǎng)價(jià)格信息rC、建設(shè)工程環(huán)境條件「I）、按規(guī)定納稅41、進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，運(yùn)用財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）來判別單一建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行的標(biāo)準(zhǔn)是（）。°A、FIRRNicB、FIRRWicC、FIRRMD、FIRR=ic42、工程開工前，應(yīng)由（）到工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)?！窤、施工單位「B、監(jiān)理單位⑤C、建設(shè)單位「D、監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位43、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，假如某項(xiàng)工作遲延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則（）。°A、必然影響其緊后工作的最早開始B、必然影響工程總工期C、該項(xiàng)工作必然變?yōu)殛P(guān)鍵工作I）、對(duì)其后續(xù)工作及工程總工期無影響44、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師一方面要做的事是（）?！鉇、規(guī)定施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)「B、簽發(fā)《工程暫停令》「C、規(guī)定事故單位24小時(shí)內(nèi)上報(bào)「D、發(fā)出質(zhì)量事故告知單45、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是通過（），使計(jì)算工期滿足規(guī)定工期?！窤、改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系「B、將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作°C、壓縮直接費(fèi)最小的工作的連續(xù)時(shí)間「D、壓縮關(guān)鍵工作的連續(xù)時(shí)間46、建設(shè)工程安全監(jiān)理，是指監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)行（）的活動(dòng)。「A、巡視檢查B、旁站監(jiān)理°C、監(jiān)督管理「D、檢查控制47、某施工公司定額水平高于本地現(xiàn)行的預(yù)算定額水平，這說明該公司的（）。*A、市場(chǎng)競爭力較強(qiáng)B、市場(chǎng)競爭力較弱C、生產(chǎn)要素價(jià)格較高「I）、生產(chǎn)要素成本較高48、施工圖預(yù)算是（）階段投資控制的目的?！窤、初步設(shè)計(jì)「B、技術(shù)設(shè)計(jì)°C、施工圖設(shè)計(jì)D、施工49、新版《建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議（示范文本）》由幾部分組成?eA、3CB、4rC、550、監(jiān)理單位已按規(guī)定履行了安全監(jiān)理職責(zé)，施工單位的行為得不到有效制止，仍然我行我素，從而導(dǎo)致安全事故的，由（）承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。「A、建設(shè)單位CB、監(jiān)理單位⑤c、施工單位「D、設(shè)計(jì)單位51、對(duì)建安工程保險(xiǎn)費(fèi).第三方責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)項(xiàng)目，監(jiān)理工程師一般采用（）進(jìn)行計(jì)量支付。「A、均攤法⑤B、憑據(jù)法C、圖紙法I）、分解計(jì)量法52、監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目投資的控制應(yīng)貫穿于（）?！鉇、建設(shè)全過程「B、決策階段rC、設(shè)計(jì)階段「D、施工階段53、《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF-2023-0201）通用協(xié)議條款規(guī)定：承包人對(duì)監(jiān)理人發(fā)出的指示有疑問的，應(yīng)向監(jiān)理人提出書面異議，監(jiān)理人應(yīng)在（）小時(shí)內(nèi)對(duì)該指示予以確認(rèn)、更改或撤消，監(jiān)理人逾期未回復(fù)的，承包人有權(quán)拒絕執(zhí)行上述指示。CA、8CB、24⑥C、4854、在工程質(zhì)量記錄分析方法中，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種方法，稱之為（）。⑤A、直方圖法「B、因果分析圖法CC、排列圖法「D、控制圖法55、監(jiān)理工程師按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行安全監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）?！窤、施工責(zé)任°B、監(jiān)理責(zé)任C、法律責(zé)任D、行政責(zé)任56、對(duì)于施工承包單位支付任何工程款項(xiàng)，需由（）審核簽認(rèn)支付證明書。「A、總會(huì)計(jì)師「B、總經(jīng)濟(jì)師CC、總工程師*D、總監(jiān)理工程師57、施工階段的安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應(yīng)檢查施T承包單位（）的運(yùn)作及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗和工作情況。⑤A、安全生產(chǎn)保證體系「B、安全管理制度「C、施工技術(shù)措施「D、安全技術(shù)交底58、在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢查合格的工程部位仍存在質(zhì)量問題，則修復(fù)該部分工程質(zhì)量缺陷時(shí)應(yīng)由（）?！窤、發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用和工期損失⑧B、承包人承擔(dān)費(fèi)用和工期損失「C、承包人承擔(dān)費(fèi)用，但工期給予順延「D、發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，但工期給予順延59、監(jiān)理機(jī)構(gòu)解決工程變更、索賠的管理屬于（）的內(nèi)容?！窤、造價(jià)管理B、進(jìn)度控制'?C、協(xié)議管理rI）、質(zhì)量管理60、實(shí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理應(yīng)遵循（）的原則?！鉇、誰主管，誰負(fù)責(zé)「B、安全第一，防止為主rC、依法依協(xié)議「D、建設(shè)程序二、多選題1、影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中屬于組織管理因素的有（）o廠A、地下埋藏文物的保護(hù)及解決廠B、臨時(shí)停水停電廠C、施工安全措施不妥,D、計(jì)劃安排因素導(dǎo)致相關(guān)作業(yè)脫節(jié),E、向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤2、索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)是指（）?！癆、完畢協(xié)議之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用廠B、由于承包商責(zé)任的工效減少所增長的人工費(fèi)用廠C、超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)171）、法定人工費(fèi)增長,E、非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)3、監(jiān)理人員應(yīng)涉及總監(jiān)理工程師和（），必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表。rA、技術(shù)負(fù)責(zé)人“B、監(jiān)理員“C、專業(yè)監(jiān)理工程師17D、實(shí)驗(yàn)員「E、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人4、工程價(jià)款價(jià)差調(diào)整的方法有（）。FA、工程造價(jià)指數(shù)調(diào)整法17B、調(diào)值公式法口C、實(shí)際價(jià)格調(diào)整法“I）、按主材計(jì)算價(jià)差法8E、調(diào)價(jià)文獻(xiàn)計(jì)算法5、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)工程項(xiàng)目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過程的統(tǒng)一部署，其重要內(nèi)容有（）。廠A、投資計(jì)劃年度分派表廠B、設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃表廠C、工程項(xiàng)目一覽表廠D、年度建設(shè)資金平衡表廠E、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表6、在下列實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法中，只能從局部比較工程進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法是（）。廠A、勻速進(jìn)展橫道圖比較法B、非勻速進(jìn)展橫道圖比較法廠C、S曲線比較法rD、香蕉曲線比較法廠E、前鋒線比較法7、《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF-2023-0201）由（）部分組成。17A、協(xié)議協(xié)議書17B、通用協(xié)議條款“C、專用協(xié)議條款rD、附錄A廠E、附錄B8、監(jiān)督施工承包單位做好（）等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志。廠A、“三寶”17B、基坑作業(yè)17C、“四口”“D、高處作業(yè)17E、“五臨邊”9、下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目靜態(tài)投資的費(fèi)用有（）。17A、基本預(yù)備費(fèi)廠B、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅廠C、建設(shè)期貸款利息17D、建筑安裝工程費(fèi)▽E、設(shè)備工器具購置費(fèi)10、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)（）應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理告知單，規(guī)定施工單位整改。“A、施工存在質(zhì)量問題的“B、施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚒癈、施工不妥，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格廠D、施工單位未提交計(jì)品設(shè)備檢定報(bào)告廠E、施工單位未進(jìn)行自檢11、在審查項(xiàng)目投資估算時(shí)，應(yīng)注意審查（）。17A、編制依據(jù)的時(shí)效性“B、估算方法的科學(xué)性17C、與規(guī)劃規(guī)定的一致性廠D、可行性研究報(bào)告的合用性廠E、節(jié)約投資的措施12、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管，通過采用（）等形式，監(jiān)督施工單位建立并貫徹重大危險(xiǎn)源有關(guān)登記、公示、告知、監(jiān)控、整改等各項(xiàng)管理制度。17A、方案審核廠B、監(jiān)理告知17C、旁站廠D、巡視17E、檢查驗(yàn)收13、施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)涉及下列基本內(nèi)容（）。,A、編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定C、施工單位rI）、與會(huì)方輪流5、在安全監(jiān)理巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)施工和存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)（），并報(bào)告建設(shè)單位；CA、口頭指令CB、監(jiān)理告知rC、緊急告知°D、工程暫停施工令6、建設(shè)工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)兩部分組成，隨著建設(shè)工期的縮短，會(huì)引起（）?！窤、直接費(fèi)和間接費(fèi)同時(shí)增長⑸B、直接費(fèi)增長，間接費(fèi)減少「C、直接費(fèi)和間接費(fèi)同時(shí)減少「D、直接費(fèi)減少，間接費(fèi)增長7、下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的描述，不對(duì)的的是（）?！鉇、監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理協(xié)議后編制「B、監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)行「C、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理大綱更翔實(shí)、更全面「D、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)行細(xì)則之間存在依據(jù)性關(guān)系8、全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的最重要環(huán)節(jié)是A、過程控制歹B、施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施歹C、資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃廠D、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施曠E、施工總平面布置14、監(jiān)理實(shí)行細(xì)則涉及以下哪些內(nèi)容（）。廠A、監(jiān)理工程制度17B、監(jiān)理工作流程口C、監(jiān)理工作特點(diǎn)“I）、監(jiān)理工作方法“E、監(jiān)理工作措施15、建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時(shí)的特點(diǎn)涉及（）。廠A、各專業(yè)工作隊(duì)不能在施工段上連續(xù)作業(yè)廠B、各施工過程在各施工階段的流水節(jié)拍不全相等廠C、相鄰專業(yè)工作隊(duì)的流水步距不盡相等廠D、專業(yè)工作隊(duì)數(shù)小于施工過程數(shù)廠E、有些施工段之間也許有空閑時(shí)間16、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的目的是為了尋求（）。廠A、工程總費(fèi)用最低時(shí)的工期安排廠B、資源均衡條件下的最優(yōu)工期安排廠C、工期固定條件下的資源均衡安排I）、資源有限條件下的最短工期安排廠E、滿足規(guī)定工期的計(jì)劃安排17、建設(shè)工程組織平行施工時(shí)的特點(diǎn)涉及（）。廠A、可以充足運(yùn)用工作面進(jìn)行施工歹B、施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較簡樸廠C、單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量成倍增長*D、勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源能均衡使用17E、各專業(yè)工作隊(duì)可以連續(xù)施工18、“書面形式”是指協(xié)議書、信件和數(shù)據(jù)電文（涉及：（））等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。廠A、電報(bào)“B、電傳17C、電子書廠D、電子數(shù)據(jù)互換17E、電子郵件19、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應(yīng)審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的（）。廠A、安全措施費(fèi)17B、安全技術(shù)措施17C、專項(xiàng)施工方案廠I）、新工藝施工方案E、新技術(shù)施工方案20、對(duì)（）分部分項(xiàng)工程，必須編制專項(xiàng)安全監(jiān)理方案。廠A、大中型項(xiàng)目的FB、需組織專家組進(jìn)行論證審查的廠C、達(dá)成一定規(guī)模的廠I）、高處作業(yè)的廠E、危險(xiǎn)性較大的B、中間驗(yàn)收C、竣工驗(yàn)收D、工程評(píng)估9、施工單位應(yīng)依據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，由（）組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，結(jié)合工程實(shí)際,編制高大模板支撐系統(tǒng)的專項(xiàng)施工方案。CA、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人CB、項(xiàng)目經(jīng)理*C、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人「D、專職安全員10、設(shè)備進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)前，（）要審查設(shè)備報(bào)審表及有關(guān)技術(shù)資料，如符合規(guī)定則予以簽認(rèn)，設(shè)備可進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)?！窤、設(shè)備工程師°B、監(jiān)理工程師rC、業(yè)主代表D、單位工程負(fù)責(zé)人11、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，假如某項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最早完畢時(shí)間分別為3天和8天,則說明該工作事實(shí)上最早應(yīng)從開工后（）。A、第3天上班時(shí)刻開始,第8天下班時(shí)刻完畢B、第3A、第3天上班時(shí)刻開始,第8天下班時(shí)刻完畢B、第3天上班時(shí)刻開始,第9天下班時(shí)刻完畢C、第4天上班時(shí)刻開始,第8天下班時(shí)刻完畢D、第4天上班時(shí)刻開始,第9天下班時(shí)刻完畢12、新《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)由（）擔(dān)任。"A、注冊(cè)監(jiān)理工程師「B、3年以上監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)工程師CC、3年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)人員「D、5年以上監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)工程師13、在緊急情況下，為了保護(hù)財(cái)產(chǎn)和人身安全，監(jiān)理人所發(fā)出的指令未能事先報(bào)委托人批準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)在發(fā)出指令后的（）小時(shí)內(nèi)以書面形式報(bào)委托人。CA、8⑥B、12CC、2414、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃通常應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制?！窤、建設(shè)單位B、監(jiān)理工程師rC、設(shè)計(jì)單位°【）、施工承包單位15、監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行。「A、班組自檢和互檢「B、組自檢和專檢°C、自檢并確認(rèn)合格「D、班組自檢合格16、施T.圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審杳是（）對(duì)施工圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范執(zhí)行情況等進(jìn)行的獨(dú)立審查。A、建設(shè)行政主管部門「B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)°C、依法認(rèn)定的設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)「D、設(shè)計(jì)主管部門17、承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，由（）予以審查簽認(rèn)。A、監(jiān)理員*B、專業(yè)監(jiān)理工程師CC、總監(jiān)代表「D、總監(jiān)理工程師18、工程量清單應(yīng)由（）發(fā)出?！窤、投標(biāo)人°B、招標(biāo)人CC、監(jiān)理單位「D、政府部門19、當(dāng)監(jiān)理工程師接受建設(shè)單位的委托對(duì)建設(shè)工程實(shí)行全過程監(jiān)理時(shí)，為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師最早應(yīng)在（）階段進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。「A、前期決策⑤B、設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備CC、建設(shè)準(zhǔn)備D、施工準(zhǔn)備20、凡工程質(zhì)量不合格，由此直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失在（）元以上的稱之為工程質(zhì)量事故。30004000⑥C、5000D、600021、工器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)的計(jì)算方法為（）。⑧A、設(shè)備購置費(fèi)X定額費(fèi)率「B、原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)rC、原價(jià)X（1+運(yùn)雜費(fèi)率）D、原價(jià)X（1+運(yùn)雜費(fèi)率）X（1+損耗率）22、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)（），并督促施工承包單位立即向本地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督部門）和有關(guān)部門報(bào)告；配合有關(guān)單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作；協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查解決?！窤、監(jiān)理告知「B、緊急告知°C、工程暫停令CD、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)指令23、因設(shè)計(jì)方交圖時(shí)間推遲而導(dǎo)致工程竣工時(shí)間的延長，監(jiān)理單位（）?！鉇、不承擔(dān)責(zé)任「B、承擔(dān)所有責(zé)任C、承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任D、承擔(dān)連帶責(zé)任24、施工階段的安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行（），監(jiān)督施工承包單位貫徹各項(xiàng)安全措施?！窤、旁站監(jiān)督「B、平行檢杳CC、檢查驗(yàn)收0D、巡視檢查25、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的（）質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合規(guī)定后予以簽認(rèn)?！鉇、分項(xiàng)工程「B、子分部工程「C、分部工程「D、單位工程26、某項(xiàng)工作的工程量為320nA時(shí)間定額為0.5工日/n?,假如天天安排2個(gè)工作班次，每班8人去完畢該工作，則其連續(xù)時(shí)間為（）天。eA、10B、20rC、40I）、8027、關(guān)于公司定額的概念，說法錯(cuò)誤的是（）。「A、公司定額反映公司的施工生產(chǎn)與生產(chǎn)消費(fèi)之間的數(shù)量關(guān)系°B、公司定額不是公司的商業(yè)秘密，而是公司參與市場(chǎng)競爭的核心競爭能力的具體表C、