2023年建筑公司年終工作總結(jié)報(bào)告

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?建筑公司年?終工作總結(jié)?報(bào)告__?年工作總結(jié)?范文大全公?司設(shè)計(jì)室完?成，墻地面?均采用__?_6仿石面?磚進(jìn)行鑲貼?，施工簡(jiǎn)單?，裝飾效果?得到甲方和?參加驗(yàn)收單?位的好評(píng)。?屋面工程施?工，我們?cè)?吸取外單位?長(zhǎng)城杯工程?的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?后，結(jié)合2?0#樓工程?的實(shí)際特點(diǎn)?，在細(xì)部節(jié)?點(diǎn)上下功夫?，得到了質(zhì)?量協(xié)會(huì)專家?們的好評(píng)。?保證了20?#樓工程結(jié)?構(gòu)和竣工兩?項(xiàng)長(zhǎng)城杯目?標(biāo)的順利實(shí)?現(xiàn)。目前石?科院20#?樓工程竣工?結(jié)算已完成?，結(jié)算總價(jià)?4343,?___元，?公司成本核?算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)?349，_?__元。?在下半年，?經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部?和公司的多?方努力，終?于拿下了石?科院21#?住宅樓工程?，本工程自?__月__?日開(kāi)工，目?前±0.以?下結(jié)構(gòu)及回?填土以全部?完成，共完?成產(chǎn)值__?_萬(wàn)元。?2、積極推?進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)?化管理科?學(xué)是第一生?產(chǎn)力，管理?科學(xué)給我們?帶來(lái)的效益?是不可估量?的，不僅僅?從經(jīng)濟(jì)效益?上和社會(huì)榮?譽(yù)上。就2?1#樓工程?而言，美化?工作環(huán)境、?提高工人的?食宿條件、?制定了評(píng)選?先進(jìn)個(gè)人的?制度，不僅?調(diào)動(dòng)工人的?積極性，而?且使周圍的?居民對(duì)我們?也有了新的?看法，這使?我們?cè)赺_?_市建委外?管處的評(píng)比?中被評(píng)為“?文明生活區(qū)?試點(diǎn)”，這?是社會(huì)對(duì)我?們管理的一?種肯定，我?們將順著這?條路子堅(jiān)定?不移的走下?去。2．?1鼓勵(lì)科技?創(chuàng)新、提高?勞動(dòng)生產(chǎn)率?鋼筋扳手?革新去年?我項(xiàng)目在參?觀了航空港?工程項(xiàng)目部?的鋼筋扳手?，得到很大?啟發(fā)，回工?地后經(jīng)過(guò)反?復(fù)摸索實(shí)踐?，試制出了?從理論上能?滿足箍筋圓?弧角度要求?的扳手，得?到了___?市監(jiān)理協(xié)會(huì)?專家的認(rèn)可?。但在使用?過(guò)程中發(fā)現(xiàn)?其耐用性較?差，今年又?進(jìn)行了革新?，達(dá)到了制?作簡(jiǎn)單、結(jié)?構(gòu)合理、耐?用性強(qiáng)。何?的新生事物?都不可能是?___無(wú)缺?的，我們?cè)?以后的工作?實(shí)踐中還要?繼續(xù)摸索不?斷改進(jìn)。?學(xué)習(xí)應(yīng)用新?技術(shù)定期?進(jìn)行先進(jìn)個(gè)?人評(píng)選、做?到以點(diǎn)帶面?只有調(diào)動(dòng)?工作人員的?積極性，才?能提高工作?效率。這是?我們共同認(rèn)?可的一點(diǎn)，?我項(xiàng)目在這?一點(diǎn)上制定?了嚴(yán)格的獎(jiǎng)?罰制度，對(duì)?工作積極主?動(dòng)，能夠優(yōu)?質(zhì)高效地完?成本職工作?的，大家一?致認(rèn)為思想?先進(jìn)的個(gè)人?，登報(bào)表?yè)P(yáng)?并給予物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)，做到?以點(diǎn)帶面，?在工人當(dāng)中?形成一個(gè)比?、學(xué)、趕、?幫、超的良?好局面。使?之帶動(dòng)其他?工作人員，?讓每個(gè)工人?都認(rèn)識(shí)到自?己在項(xiàng)目上?的地位和職?責(zé)，全心全?意為項(xiàng)目服?務(wù)。2．?2完善工序?交接制度、?責(zé)任到人?我項(xiàng)目部逐?步總結(jié)和完?善了各項(xiàng)規(guī)?章制度，制?訂了質(zhì)量例?會(huì)制度；月?評(píng)比及獎(jiǎng)罰?制度；工序?交接檢制度?；質(zhì)量與經(jīng)?濟(jì)掛鉤制度?和掛牌施工?制度。使項(xiàng)?目部每個(gè)管?理人員都明?白自己的責(zé)?、權(quán)、利，?做到每項(xiàng)工?作均有人負(fù)?責(zé)，充分發(fā)?揮每個(gè)人的?主觀能動(dòng)性?。2．3?強(qiáng)化成本管?理、嚴(yán)把材?料關(guān)我項(xiàng)?目部按照公?司的指示精?神實(shí)行成本?核算，自石?科院21#?樓工程開(kāi)始?，就對(duì)人工?費(fèi)實(shí)行了“?三定”承包?，取消了工?長(zhǎng)記工制度?，由記工員?直接記工，?公司會(huì)計(jì)直?接將工資發(fā)?到工人手中?。建立了完?善的項(xiàng)目材?料進(jìn)場(chǎng)制度?，從報(bào)量、?簽字、審批?、材料進(jìn)場(chǎng)?驗(yàn)收、使用?完全按公司?制度進(jìn)行，?沒(méi)有出現(xiàn)因?材料不合格?出現(xiàn)事故的?現(xiàn)象。而且?從廢料處理?上也制定了?相關(guān)條例。?2．4安?全生產(chǎn)與文?明施工安?全第一是我?公司安全方?針中的首要?一條。在這?一年施工過(guò)?程中20#?樓裝飾施工?、21#樓?基礎(chǔ)施工，?其工種繁雜?、工人數(shù)目?多，但未出?現(xiàn)打架斗毆?事件，更沒(méi)?有出現(xiàn)傷亡?事故，在公?司每月評(píng)比?中，獲得連?續(xù)奪得總分?第一名。?文明施工的?地位與安全?生產(chǎn)是同等?的，我們不?僅在工作中?要與甲方、?監(jiān)理出理好?關(guān)系，還要?與當(dāng)?shù)鼐用?處好，這樣?我們才能放?手大膽的去?干。20#?樓工程就是?這樣一個(gè)先?例，也就是?在這樣的一?前提下我們?爭(zhēng)取到了2?1#樓工程?。然而這?一切都已經(jīng)?成為歷史，?在以后的工?作中我們?nèi)?需努力，逐?步完善安全?制度、文明?施工管理制?度。2．?5總結(jié)20?#樓的施工?經(jīng)驗(yàn)，保證?21#樓穩(wěn)?步提高2?0#樓工程?我們?nèi)〉昧?“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城?杯”、“竣?工長(zhǎng)城杯”?，以及可觀?的效益，這?是我們穩(wěn)扎?穩(wěn)打，腳踏?實(shí)地的干出?來(lái)的，而且?我們和甲方?、監(jiān)理、大?院居民相處?的關(guān)系也非?常好，我們?在施工過(guò)程?中積極采用?新技術(shù)，嚴(yán)?格管理，提?高工作人員?的工作生活?條件，調(diào)動(dòng)?工作人員的?積極性，這?些都是我們?在21#樓?施工時(shí)應(yīng)