2023年人事主管月度工作總結范文

第4頁共4頁2023年?人事主管月?度工作總結?范文1.?前期協(xié)助企?劃經(jīng)理處理?展館開館的?相關事務，?制作培訓課?件，對講解?員進行相關?培訓。包括?:禮儀培訓?，相關展品?的背景介紹?，整個流程?的相關介紹?;2.與?涂經(jīng)理對接?，積極做好?合同，展館?介紹以及其?他日常事務?;3.開?業(yè)前準備:?1)每天?提前到場查?看當天的工?作進展狀況?。2)配?合施工人員?對展館的布?置，燈光對?位，畫的擺?放等，和施?工方協(xié)商保?證開業(yè)前展?館布置的順?利進行;?3)開業(yè)后?，主動積極?承擔講解。?完成相關任?務。二、?人事專員工?作:一、?拓展招聘渠?道:目前?公司的招聘?渠道僅有人?才網(wǎng)，為了?滿足當前人?才需求。此?項任務迫在?眉睫。1?.目前入公?司后，拓展?的招聘渠道?有:___?同城，百姓?網(wǎng)，趕集網(wǎng)?，小魚網(wǎng)，?百度網(wǎng)，閩?南人才網(wǎng)，?新工作人才?網(wǎng)。以上招?聘網(wǎng)站部分?需要付費才?能使用;?2.通過以?上網(wǎng)站為公?司找到合適?的人才有場?務，放映員?，保潔，電?工。為公司?有效地節(jié)約?了人力資源?成本;_?__對各大?人才網(wǎng)熟練?使用，并能?及時收集相?關有效地信?息并儲存。?4.與招?聘網(wǎng)的聯(lián)系?人保持良好?的關系，以?確保有需要?招聘的及時?聯(lián)系。三?、招聘工作?:1.發(fā)?布招聘信息?:對日常?的招聘崗位?進行分析，?包括:崗位?工作內容、?任職資格、?崗位梳理等?方面。對以?上這些入職?條件進行分?析后，根據(jù)?崗位的情況?，選擇相應?的人群，從?而選擇相應?的招聘渠道?，找到合適?的人員。?2.與用人?部門進行溝?通，了解招?聘需求。根?據(jù)用人部門?的要求選擇?合適的招聘?渠道，對人?員進行簡歷?篩選，面試?，復試，招?聘合適的人?才。3.?建立有效的?人才庫對?有用的人才?及時儲備，?以便臨時招?聘用工時選?用，為了滿?足__月份?即將開業(yè)的?商場所需求?的大量中高?級人才，簡?歷若干個文?件夾，儲備?有效的簡歷?___幾份?。4.在?專業(yè)人才急?需的情況下?，采取各種?方法吸引優(yōu)?秀的人才。?公司實力的?競爭除了資?金外，人才?的競爭也是?至關重要的?。5.如?有到人才市?場等招聘場?所，了解其?相關信息。?掌握最新的?行業(yè)動態(tài)（?范本）。如?有合適的人?員順便招聘?。工作體?會:來到公?司招聘的崗?位有涉及到?專業(yè)技術人?員，如土建?工程師;高?級管理人員?，如進出口?財務經(jīng)理;?對相關的專?業(yè)知識有所?欠缺，針對?這一問題，?主動搜集相?關崗位的信?息學習，以?提升自己的?專業(yè)技巧。?目前有平面?設計師崗位?因薪酬，專?業(yè)等原因未?能按要求的?時間完成。?此項工作正?在進行中。?計劃采取?如下措施改?進工作:?1)對專業(yè)?對口，經(jīng)驗?豐富，設計?能力較強的?人員工資可?相應提升;?2)拓展?招聘渠道，?積極收集合?適的簡歷;?3)注意?對已有意向?的人員，針?對其實際情?況，吸引并?留住人才。?四、員工?關系工作:?1.從_?_月份，我?開始逐步涉?及新上崗員?工的入職辦?理，熟悉入?職辦理流程?。在新員工?入職的當天?，帶領新員?工熟悉公司?的熟悉各個?部門，積極?了解其近期?上崗的工作?心態(tài)，對其?進行人文關?懷。__?_對于有離?職意向的員?工，了解其?原因。對其?進行心理疏?導，使其能?夠感受到公?司對他的_?__，以便?盡好的服務?于公司。?3.與各部?門人員進行?良好的溝通?，處理好臨?時事務。?五、行政事?務目前人?事行政部有?___個人?，在時間可?協(xié)調度的情?況下。處理?行政事務。?臨時事務?的處理，包?括保安，保?潔等。個?人能力分析?:優(yōu)勢:?親和力較好?;具備一定?的溝通、_?__協(xié)調能?力;能虛心?接受聽取別?人的意見，?認同海天集?團的企業(yè)文?化;具備一?定的人力資?源管理知識?及經(jīng)驗。反?應靈活，能?較好的控制?自己的情緒?，工作認真?負責，有責?任心。劣?勢:鍛煉自?己為人處事?的能力，加?強團隊的配?合和凝聚力?。作為人力?資源專員，?對各大模塊?的掌握有待?提升，壓力?大的時候加?強對情緒的?調整。提?升措施:?1)充分學?習公司的相?關制度、文?件，有助于?個人和企業(yè)?遠景的統(tǒng)一?;2)反?省自己，針?對工作中的?不足進行改?進;3)?深入學習人?力資源相關?專業(yè)知識;?4)針對?工作中進展?不順利的問?題，理清思?路重新整理?;工作總?結:人力?資源工作是?一個“潤物?細無聲”的?工作。如何?更好的服務?于公司各個?部門，需要?有較強的抗?壓力，靈活?度，如何把?各種瑣事處?理的妥當是?一門學問。?人事做為公?司窗口，除?了招聘面試?外，良好的?職業(yè)素養(yǎng)有?利于應聘者?者對公司的?認知，從而?介紹更多優(yōu)?秀的人才為?公司服務。?提高公司整?體的形象。?在入職的?兩個月，我?能夠勝任公?司交予我的?招聘任務，?也希望在這?個模塊做的?更好。我希?望能夠以最?飽滿的熱情?為公司做出?的貢獻。無?論是任何事?情我都能盡?職盡責，高?效的完成任?務。這兩?個月的基本?完成了領導?安排的各項?事務，這與?領導的指導?和同事們的?幫助是分不?開的，在此?