2023年質(zhì)量管理工作總結(jié)范文

第12頁(yè)共12頁(yè)2023年?質(zhì)量管理工?作總結(jié)范文?__年，?我單位的質(zhì)?量技術(shù)監(jiān)督?工作始終緊?密圍繞公司?的發(fā)展目標(biāo)?和工作任務(wù)?，認(rèn)真貫徹?上級(jí)工作會(huì)?議精神，堅(jiān)?持“以質(zhì)量?謀生存、以?管理促提高?，顧客滿意?求發(fā)展，持?續(xù)改進(jìn)創(chuàng)輝?煌”的質(zhì)量?方針，深化?質(zhì)量管理體?系的有效運(yùn)?行，將各部?門的相關(guān)制?度和措施納?入到質(zhì)量體?系文件和崗?位規(guī)范中。?并進(jìn)一步加?強(qiáng)物資入庫(kù)?檢驗(yàn)工作，?加大服務(wù)力?度，強(qiáng)化日?常監(jiān)督檢查?，推動(dòng)了企?業(yè)管理水平?持續(xù)提高，?物資供應(yīng)的?及時(shí)率、準(zhǔn)?確率、用戶?滿意率不斷?提升。一?、質(zhì)量目標(biāo)?完成情況?___、_?_年我單位?共采購(gòu)了_?__個(gè)供方?的產(chǎn)品，均?為合格供方?。2、一?至三季度我?站入庫(kù)物資?達(dá)1796?7種，共_?__個(gè)批次?，質(zhì)檢部門?對(duì)其實(shí)現(xiàn)了?___%驗(yàn)?收，入庫(kù)物?資全部檢驗(yàn)?合格。3?、今年我單?位車隊(duì)共為?一線服務(wù)_?__車次，?不分晝夜，?風(fēng)雨無阻，?一天___?小時(shí)待命，?隨叫隨到，?及時(shí)保證了?一線的生產(chǎn)?需要，贏得?了___%?的滿意率。?4、重大?以上質(zhì)量責(zé)?任事故為零?。二、_?_年開展的?主要工作?1、完善管?理，整章建?制，把質(zhì)量?工作落到實(shí)?處。由質(zhì)量?經(jīng)理負(fù)責(zé)，?將質(zhì)量管理?工作列入各?基層隊(duì)的目?標(biāo)考核內(nèi)容?，并進(jìn)行定?期考核，嚴(yán)?格執(zhí)行責(zé)任?追究制度，?對(duì)造成重大?質(zhì)量事故的?，要嚴(yán)肅追?究有關(guān)責(zé)任?人的責(zé)任。?站與各基層?隊(duì)、業(yè)務(wù)組?簽訂了質(zhì)量?責(zé)任書，明?確各自的職?責(zé)。貫徹“?誰主管，誰?負(fù)責(zé)”的原?則，做到職?責(zé)明確，責(zé)?任到人。?2、嚴(yán)格執(zhí)?行質(zhì)量制度?和體系文件?，嚴(yán)把物資?供應(yīng)質(zhì)量關(guān)?，從源頭杜?絕質(zhì)量責(zé)任?事故。我單?位加強(qiáng)了物?資采購(gòu)和合?同履約過程?的監(jiān)控，從?物資采購(gòu)訂?貨源頭把關(guān)?，預(yù)防和減?少不合格品?進(jìn)入公司。?物資倉(cāng)儲(chǔ)嚴(yán)?把入庫(kù)質(zhì)量?關(guān)，所有到?貨物資全部?進(jìn)行檢驗(yàn)，?做到了入庫(kù)?物資檢驗(yàn)率?___%，?今年為止，?共發(fā)現(xiàn)不合?格物資__?_批次，全?部進(jìn)行了退?換貨處理，?索賠金額_?__萬元，?確保了物資?供應(yīng)質(zhì)量。?3、積極?推進(jìn)GB/?T1900?1質(zhì)量管理?體系的有效?運(yùn)行，提高?全公司的服?務(wù)質(zhì)量。定?期開展質(zhì)量?回訪，及時(shí)?了解產(chǎn)品存?在的問題，?認(rèn)真調(diào)查分?析用戶的意?見，積極采?取措施加以?改進(jìn)，并將?結(jié)果及時(shí)反?饋給用戶。?以顧客需求?為中心，以?顧客___?為焦點(diǎn)，不?斷改進(jìn)服務(wù)?質(zhì)量，切實(shí)?將用戶滿意?工程建立在?全員質(zhì)量意?識(shí)提升的基?礎(chǔ)上。4?、深入開展?第___屆?“精品工程?”和“滿意?服務(wù)”活動(dòng)?以及“5S?”管理活動(dòng)?。單位成立?了領(lǐng)導(dǎo)小組?及活動(dòng)辦公?室，并將活?動(dòng)主題形成?標(biāo)語在各處?張貼，我們?各單位更以?提高經(jīng)濟(jì)效?益為落腳點(diǎn)?，以用戶滿?意為最高追?求，實(shí)現(xiàn)了?“服務(wù)質(zhì)量?零抱怨”。?5、配合?上級(jí)文件要?求，我單位?__月份開?展了“質(zhì)量?月”活動(dòng)，?對(duì)外做好宣?傳工作，對(duì)?內(nèi)做好“五?查一訪”工?作。此次活?動(dòng)中我站共?張貼標(biāo)語6?幅，出板報(bào)?___塊，?開辦了一期?質(zhì)量學(xué)習(xí)班?，下發(fā)“用?戶滿意調(diào)查?表___張?，回收__?_張，滿意?率___%?以上。各基?層單位也開?展了自檢自?查活動(dòng)。?6、廣泛深?入地開展Q?C小組活動(dòng)?。我單位共?注冊(cè)了__?_個(gè)QC小?組，各小組?堅(jiān)持與生產(chǎn)?實(shí)際相結(jié)合?，與班組管?理相結(jié)合，?與質(zhì)量管理?體系實(shí)施相?結(jié)合，積極?開展活動(dòng)。?進(jìn)一步提高?小組的普及?率、活動(dòng)率?和成果率，?促進(jìn)質(zhì)量管?理小組活動(dòng)?再上新臺(tái)階?，取得新成?績(jī)。三、?存在的主要?問題及原因?分析一年?來，本單位?緊密圍繞公?司的總體部?署，開展了?大量的工作?，也取得了?一定的成績(jī)?，但仍存在?著一些不足?；1、不?具備專業(yè)的?檢驗(yàn)手段。?雖然我們的?檢驗(yàn)人員每?天都對(duì)入庫(kù)?物資進(jìn)行嚴(yán)?格的檢驗(yàn)，?但由于設(shè)備?條件的有限?，我們只能?對(duì)物資的外?觀、數(shù)量、?包裝、合格?證等進(jìn)行初?步的檢驗(yàn)，?而無法對(duì)其?使用質(zhì)量作?出正確的判?斷。2、?標(biāo)準(zhǔn)配備不?齊全，缺乏?相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)?文本。雖然?已經(jīng)要求供?方在簽訂合?同時(shí)，一定?要提供產(chǎn)品?的標(biāo)準(zhǔn)文本?，可還是由?于種種原因?，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)?文本配備不?齊全。對(duì)此?，單位領(lǐng)導(dǎo)?非常重視，?正積極地通?過各種渠道?解決標(biāo)準(zhǔn)配?備的問題。?四、新的?一年質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督工作?的主要思路?及重點(diǎn)1?、繼續(xù)推進(jìn)?認(rèn)證工作的?開展和質(zhì)量?管理體系的?有效運(yùn)行。?2、加強(qiáng)?《卓越績(jī)效?評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》?的宣貫培訓(xùn)?工作，推進(jìn)?質(zhì)量管理模?式從“體系?符合”向“?追求卓越”?轉(zhuǎn)變。3?、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)?化的宣貫培?訓(xùn)與實(shí)施。?重點(diǎn)___?關(guān)鍵崗位標(biāo)?準(zhǔn)的宣貫、?培訓(xùn)和實(shí)施?，提高員工?的操作技能?，確保標(biāo)準(zhǔn)?化服務(wù)。?4、加強(qiáng)對(duì)?QC小組活?動(dòng)骨干的基?礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)?用技能的系?統(tǒng)培訓(xùn)，加?大全面質(zhì)量?管理知識(shí)和?數(shù)理統(tǒng)計(jì)方?法的普及力?度。5、?作好計(jì)量、?標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)?量管理的日?常工作，打?牢基層基礎(chǔ)?工作。6?、加強(qiáng)質(zhì)量?管理工作的?監(jiān)督檢查，?結(jié)合實(shí)際_?__定期檢?查和日常抽?查相結(jié)合的?監(jiān)督檢查，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)整改?。以上是?__年以來?，我單位質(zhì)?量管理工作?的總結(jié)，我?們深知自身?還存在不足?之處，希望?領(lǐng)導(dǎo)給予批?評(píng)和指導(dǎo)。?在新的一年?，我們將發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，尋?找差距，不?斷努力，繼?續(xù)一如繼往?地干好本職?工作，抓好?質(zhì)量管理和?服務(wù)工作，?為全面完成?上級(jí)公司的?質(zhì)量目標(biāo)而?奮斗。_?_質(zhì)量管理?工作總結(jié)范?文（二）?今年在省公?司和生技部?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下全系統(tǒng)的?質(zhì)量管理工?作取得了可?喜的成績(jī)，?現(xiàn)總結(jié)如下?：一、“?貫標(biāo)”工作?為適應(yīng)電?力工業(yè)體制?改革和我國(guó)?面對(duì)wto?的新形勢(shì)，?電力企業(yè)已?在探討按g?b/t19?001、g?b/t24?001、g?b/t28?001標(biāo)準(zhǔn)?建立管理體?系并使其有?效運(yùn)行，實(shí)?施管理創(chuàng)新?提高電力企?業(yè)管理水平?。近幾年?來我省電力?系統(tǒng)的基建?、修造、設(shè)?計(jì)院和試驗(yàn)?研究院等企?業(yè)已全部貫?標(biāo)并通過認(rèn)?證，發(fā)供電?企業(yè)中的_?_電廠、_?_電廠進(jìn)行?了全廠貫標(biāo)?，__和_?_電廠的檢?修公司及_?_供電局、?__供電局?均已貫標(biāo)取?證，__供?電局和__?供電局正在?進(jìn)行貫標(biāo)。?在這些已貫?標(biāo)的企業(yè)中?，有的貫徹?了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?，建立了幾?個(gè)管理體系?，有的正在?探索三標(biāo)一?體化的管理?模式。為了?促進(jìn)互相學(xué)?習(xí)、相互交?流、相互借?鑒的目的，?生產(chǎn)技術(shù)部?于__月_?_日上午在?省公司召開?了“貫標(biāo)”?工作交流會(huì)?。到會(huì)的代?表為各發(fā)、?供電單位主?管生產(chǎn)的廠?、局長(zhǎng)/或?總工、已貫?標(biāo)單位的管?理者代表等?___個(gè)單?位___位?代表，會(huì)議?由省公司生?產(chǎn)技術(shù)部_?_主任主持?并傳達(dá)了_?__在全省?質(zhì)量技術(shù)監(jiān)?督系統(tǒng)局長(zhǎng)?會(huì)議上的講?話。會(huì)上?，請(qǐng)__電?廠、__供?電局、電力?試驗(yàn)研究院?、省電建一?公司、__?電廠、__?電廠、省輸?變電工程公?司等單位的?領(lǐng)導(dǎo)作重點(diǎn)?交流發(fā)言；?省公司安監(jiān)?部__主任?就職業(yè)安全?衛(wèi)生體系認(rèn)?證工作納入?到__年安?措工作計(jì)劃?中去，強(qiáng)化?企業(yè)安全管?理，提高安?全管理水平?，預(yù)防和控?制事故發(fā)生?作了重要講?話；會(huì)后省?公司周世平?總工就全系?統(tǒng)的貫標(biāo)工?作和代表們?提出的問題?做了重要講?話。與會(huì)?代表們一致?認(rèn)為“貫標(biāo)?”工作交流?會(huì)開得很好?、很及時(shí)，?希望省公司?多___交?流、多__?_培訓(xùn)，尤?其是對(duì)各單?位___進(jìn)?行培訓(xùn)。會(huì)?上進(jìn)行了“?貫標(biāo)”工作?問卷調(diào)查，?從收到的_?__份調(diào)查?表統(tǒng)計(jì)得出?：貫標(biāo)工作?領(lǐng)導(dǎo)是重視?的、企業(yè)是?需要的，而?且是有效的?。這次會(huì)議?開得很成功?，開得很新?穎，將使公?司系統(tǒng)的貫?標(biāo)工作推向?一個(gè)新__?_。二、?貫標(biāo)工作取?得的成績(jī)?1、“貫標(biāo)?”認(rèn)證蓬勃?發(fā)展。自?__年省輸?變電工程公?司首先通過?“貫標(biāo)”認(rèn)?證后，__?鐵塔廠、省?電建一公司?、省電建二?公司、__?電力設(shè)備廠?、省電力設(shè)?計(jì)、省電力?試驗(yàn)研究院?、__電力?工程公司、?__供電局?電力工程處?、__電力?工程股份有?限公司、_?_物資有限?責(zé)任公司、?__建設(shè)監(jiān)?理有限責(zé)任?公司、__?電廠檢修_?__公司、?__檢修有?限公司、_?_供電局、?__供電局?、__熱電?廠、__水?電廠、__?供電局供電?設(shè)計(jì)院、_?_供電局電?力物資公司?、__供電?局等___?個(gè)單位分別?按照iso?9001和?iso90?02標(biāo)準(zhǔn)建?立了本企業(yè)?的質(zhì)量體系?，且陸續(xù)通?過了國(guó)內(nèi)和?國(guó)際注冊(cè)認(rèn)?證機(jī)構(gòu)的認(rèn)?證審核，獲?得認(rèn)證證書?。其中，省?電力試驗(yàn)研?究院還通過?了中國(guó)實(shí)驗(yàn)?室國(guó)家認(rèn)可?委員會(huì)（c?nacl）?的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?，獲得了認(rèn)?可證書。這?些取得貫標(biāo)?認(rèn)證的企業(yè)?，對(duì)內(nèi)提高?了管理水平?，對(duì)外提高?了企業(yè)的信?譽(yù)。在激烈?的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?中，擁有主?動(dòng)權(quán)，獲得?了可觀的經(jīng)?濟(jì)效益。?同時(shí)，__?供電局已編?寫完畢質(zhì)量?手冊(cè)、程序?文件和作業(yè)?指導(dǎo)書，于?__年__?月__日_?_局長(zhǎng)宣讀?了發(fā)布令，?__供電局?的質(zhì)量管理?體系正式頒?布試運(yùn)行，?他們以貫標(biāo)?為基礎(chǔ)，全?面推動(dòng)“創(chuàng)?一流”工作?，省公司_?_副總經(jīng)理?、__主任?到會(huì)祝賀，?并作了熱情?洋溢的講話?，大力支持?和鼓勵(lì)__?局走管理創(chuàng)?新的道路。?__局已?于__月中?旬進(jìn)行了第?一次內(nèi)部質(zhì)?量管理體系?審核。在貫?標(biāo)活動(dòng)中，?各發(fā)供電企?業(yè)加強(qiáng)了自?身的管理工?作，確保電?力系統(tǒng)安全?生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行，鞏固?了“達(dá)標(biāo)、?創(chuàng)一流”的?成果。2?、“貫標(biāo)”?促進(jìn)質(zhì)量提?高。已貫?標(biāo)的單位，?他們將質(zhì)量?管理工作融?于日常工作?之中，嚴(yán)格?從管“過程?”入手，達(dá)?到管“結(jié)果?”的目的，?取得了很好?的成績(jī)。這?些企業(yè)的工?程質(zhì)量、產(chǎn)?品質(zhì)量和服?務(wù)質(zhì)量都有?了明顯的提?高，并創(chuàng)歷?史最好水平?。如：①省?輸變電工程?公司在施工?及生產(chǎn)管理?中嚴(yán)格執(zhí)行?程序文件及?現(xiàn)行國(guó)家和?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，?做好質(zhì)量監(jiān)?督工作，消?除質(zhì)量返工?現(xiàn)象。“貫?標(biāo)”五年多?來，施工的?工程通過各?級(jí)驗(yàn)收合格?率達(dá)___?%，優(yōu)良率?___%以?上，受到了?業(yè)主和上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)?。繼500?kv長(zhǎng)萬線?獲國(guó)家電力?公司達(dá)標(biāo)投?產(chǎn)“創(chuàng)一流?工程”，5?00kv_?_聯(lián)網(wǎng)工程?獲網(wǎng)局“達(dá)?標(biāo)投產(chǎn)工程?”，220?kv__變?獲“優(yōu)質(zhì)工?程”之后，?__年他們?將承建的5?00kv_?_線工程作?為公司樹企?業(yè)形象的“?窗口工程”?來抓，堅(jiān)持?把加強(qiáng)質(zhì)量?管理作為管?理工作的主?線，很抓施?工前控制、?施工中控制?和施工后控?制，在質(zhì)量?控制與反饋?工作上，嚴(yán)?格落實(shí)三級(jí)?檢查制度，?根據(jù)不同施?工階段、施?工內(nèi)容制定?了不同的檢?查辦法及規(guī)?定，形成了?以經(jīng)理、總?工、部門主?管和現(xiàn)場(chǎng)施?工員為一體?的質(zhì)量信息?反饋線，各?部管理人員?隨時(shí)親臨施?工現(xiàn)場(chǎng)，參?與并指導(dǎo)現(xiàn)?場(chǎng)施工與質(zhì)?量控制，及?時(shí)解決和預(yù)?防質(zhì)量隱患?，提出糾正?和預(yù)防措施?，確保了工?程質(zhì)量符合?設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，?滿足了國(guó)網(wǎng)?公司、業(yè)主?和公司的質(zhì)?量要求，受?到了業(yè)主及?國(guó)網(wǎng)公司代?表的好評(píng)。?在榮獲“全?國(guó)電力行業(yè)?質(zhì)量效益型?先進(jìn)企業(yè)”?稱號(hào)之后又?榮獲__年?度“全國(guó)電?力行業(yè)優(yōu)秀?質(zhì)量管理單?位”稱號(hào)。?3、今年?qc小組活?動(dòng)的特點(diǎn)?（1）、q?c小組活動(dòng)?得到各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?重視，如_?_供電局的?__局長(zhǎng)、?__發(fā)電股?份有限公司?的__經(jīng)理?都是在百忙?之中抽時(shí)間?參加本企業(yè)?的qc成果?發(fā)布會(huì)，他?們鼓勵(lì)qc?小組結(jié)合生?產(chǎn)開展活動(dòng)?，多動(dòng)勞腦?筋，進(jìn)行小?改小革，為?系統(tǒng)多作貢?獻(xiàn)。（2?）、qc活?動(dòng)面廣，積?極性很高。?供電系統(tǒng)的?__、__?、__、_?_、__、?__、__?、__、_?_及高壓局?；發(fā)電系統(tǒng)?的__、_?_、__、?__、__?、__、_?_、__市?電廠；省電?力設(shè)計(jì)院、?省輸變電工?程公司、電?建一公司、?電建二公司?等單位都開?展了qc小?組活動(dòng)。從?成果質(zhì)量和?發(fā)布水平來?看，進(jìn)步很?大的單位有?超高壓局、?__局；保?持先進(jìn)的單?位有__局?、__局、?__局、_?_電廠、_?_電廠。各?單位參與q?c活動(dòng)的積?極性很高，?在今年省公?司召開競(jìng)爭(zhēng)?一、二等獎(jiǎng)?的成果發(fā)布?會(huì)上，有的?單位沒有參?加發(fā)布但也?派了代表來?參加觀摩，?如__電廠?、__市電?廠、__電?廠、__電?廠、__局?、__局等?單位都派了?代表，這次?會(huì)真正達(dá)到?了競(jìng)賽和交?流學(xué)習(xí)的目?的。（3?）qc小組?活動(dòng)的課題?緊密結(jié)合企?業(yè)的方針、?目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)?的工作。如?__局的“?提高新設(shè)備?單元保護(hù)正?確動(dòng)作率”?解決了__?變電站10?kv母線缺?保護(hù)的問題?，__供電?局的“提高?電熱鍋爐市?場(chǎng)占有率”?確保了省公?司下達(dá)__?局增供擴(kuò)銷?電量計(jì)劃的?完成，__?熱電廠的“?降低燃油系?統(tǒng)耗電量”?是節(jié)能降耗?的好課題，?超高壓局的?“帶電更換?500kv?直路轉(zhuǎn)角塔?瓷瓶串的工?具工藝標(biāo)準(zhǔn)?化”這一課?題，小組成?員開動(dòng)腦筋?，積極進(jìn)行?帶電作業(yè)改?進(jìn)，用“反?束法”代替?“托瓶架法?”更換50?0kv直路?轉(zhuǎn)角塔瓷瓶?串，通過小?組成員的共?同努力，反?束旋放法的?整套工具及?施工工藝適?合現(xiàn)在運(yùn)行?的500k?v線路所有?的直路轉(zhuǎn)角?塔型，真正?統(tǒng)一了工具?和工藝標(biāo)準(zhǔn)?，做到了一?套多用。還?有__局的?“降低sf?500/6?00收發(fā)信?機(jī)通道異常?信號(hào)誤發(fā)率?”和“減少?放緊線施工?跨越故障次?數(shù)”、__?局的“降低?配電變壓器?的障礙率”?和“提高優(yōu)?質(zhì)服務(wù)滿意?率”、__?發(fā)電有限公?司的“降低?凝結(jié)水精處?理酸堿系統(tǒng)?缺陷”、電?建一公司的?“防止電除?塵外頂蓋的?振動(dòng)”、電?建二公司的?“解決汽輪?機(jī)主油箱油?位保護(hù)誤報(bào)?警的問題”?、省輸變電?工程公司的?“提高接地?引上線施工?工藝水平”?等等課題都?是消除生產(chǎn)?中的缺陷、?提高施工質(zhì)?量和服務(wù)質(zhì)?量的好課題?。三、公?司領(lǐng)導(dǎo)重視?質(zhì)量管理工?作各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)重視是搞?好質(zhì)量管理?工作的根本?保證。公司?系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)在工作中?講質(zhì)量、抓?質(zhì)量、對(duì)質(zhì)?量管理工作?給予了極大?的關(guān)心和支?持。省公司?__副總經(jīng)?理，__工?，__主任?，__副總?工等領(lǐng)導(dǎo)，?多次宣講“?貫標(biāo)”的重?要性和開展?質(zhì)量管理活?動(dòng)的意義，?他們積極參?加質(zhì)量管理?工作和活動(dòng)?，如參加貫?標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)?交流會(huì)、參?加qc成果?評(píng)審和發(fā)布?會(huì)，親自當(dāng)?評(píng)委，提問?題。省公司?質(zhì)量管理工?作取得的成?績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持是?分不開的，?今年在公司?黨委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，生?技部將繼續(xù)?深入抓好系?統(tǒng)的質(zhì)量管?理工作，使?系統(tǒng)的質(zhì)量?管理工作邁?上一個(gè)新的?臺(tái)階。_?_質(zhì)量管理?工作總結(jié)范?文（三）?__項(xiàng)目部?在公司和項(xiàng)?目部等的支?持下和領(lǐng)導(dǎo)?下，項(xiàng)目部?質(zhì)量部各項(xiàng)?工作思路清?晰，堅(jiān)持超?前策劃，加?強(qiáng)過程監(jiān)督?與協(xié)調(diào)，保?證了工程項(xiàng)?目有序進(jìn)行?，工程質(zhì)量?處于可控在?控狀態(tài)?，F(xiàn)?總結(jié)如下：?一、質(zhì)量?開展情況?管理制度、?措施到位。?項(xiàng)目部根據(jù)?公司《質(zhì)量?、職業(yè)健康?安全和環(huán)境?管理手冊(cè)》?編制了項(xiàng)目?管理大綱，?項(xiàng)目部質(zhì)量?管理除執(zhí)行?公司各項(xiàng)管?理制度外，?根據(jù)項(xiàng)目管?理大綱要求?編制了《質(zhì)?量責(zé)任制規(guī)?定》、《質(zhì)?量考核辦法?》、《計(jì)量?器具管理措?施》、《質(zhì)?量例會(huì)制度?》、《質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)?則》等管理?制度。各項(xiàng)?管理制度和?措施到位，?管理網(wǎng)絡(luò)責(zé)?任明確，施?工質(zhì)量得到?有效控制。?實(shí)施質(zhì)量?責(zé)任制考核?，通過執(zhí)行?質(zhì)量責(zé)任制?考核管理辦?法，落實(shí)管?理和操作各?個(gè)崗位的質(zhì)?量責(zé)任。開?展質(zhì)量驗(yàn)收?一次通過率?考核管理，?加強(qiáng)過程質(zhì)?量檢查、隨?機(jī)抽查和專?項(xiàng)督查，強(qiáng)?化質(zhì)量責(zé)任?落實(shí)和質(zhì)量?獎(jiǎng)懲，提高?質(zhì)量過程的?預(yù)控能力，?促進(jìn)工程質(zhì)?量一次成優(yōu)?。嚴(yán)格實(shí)?行質(zhì)量驗(yàn)收?制度。項(xiàng)目?部每月__?_一次綜合?性檢查，質(zhì)?檢人員將日?常巡查問題?及時(shí)匯報(bào)上?傳到公司M?IS，質(zhì)量?月報(bào)制度，?采取糾正預(yù)?防措施，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?上報(bào)并在網(wǎng)?上公布。做?到及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，及時(shí)?督促整改封?閉，并對(duì)處?理結(jié)果跟蹤?驗(yàn)證。通過?加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)?量管理、嚴(yán)?格執(zhí)行質(zhì)量?責(zé)任制、加?強(qiáng)過程控制?，及時(shí)糾正?不規(guī)范的施?工行為，把?有可能產(chǎn)生?的質(zhì)量問題?消除在萌芽?之中。二?、重點(diǎn)工藝?控制響應(yīng)?公司號(hào)召打?造“精”字?招牌，項(xiàng)目?部高度重視?從施工工藝?及過程控制?上下功夫。?注重對(duì)施工?方案、施工?工藝和施工?程序的優(yōu)化?工作。對(duì)專?業(yè)的主要?施工方案、?質(zhì)量控制措?施進(jìn)行策劃?、評(píng)審，吸?納各方建議?、施工經(jīng)驗(yàn)?和先進(jìn)施工?技術(shù)，最終?編制科學(xué)合?理的施工方?案，并在項(xiàng)?目施工前對(duì)?施工作業(yè)人?員認(rèn)真交底?，做到方案?有交底、施?工有依據(jù)、?控制有措施?、質(zhì)量有標(biāo)?準(zhǔn)。施工過?程中技術(shù)員?、質(zhì)檢員及?施工班組對(duì)?一些關(guān)鍵節(jié)?點(diǎn)從嚴(yán)把關(guān)?，通過嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)來實(shí)?現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃?和精品工程?的目標(biāo)。?清水混凝土?工藝：在煤?筒倉(cāng)、棧橋?柱施工前，?提前進(jìn)行策?劃，要求必?須達(dá)到清水?混凝土標(biāo)準(zhǔn)?，做到內(nèi)實(shí)?外光。為此?，項(xiàng)目__?_專業(yè)、施?工隊(duì)討論選?定煤筒倉(cāng)結(jié)?構(gòu)施工外模?板采用__?_0.9m?型組合鋼模?，內(nèi)模采用?12mm厚?木模板，施?工縫處設(shè)置?3CM的線?條，施工方?法采用翻模?施工，內(nèi)外?配___套?模板，施工?時(shí)筒外搭設(shè)?雙排腳手架?。項(xiàng)目規(guī)定?棧橋每模施?工必須使用?新模板，柱?角設(shè)置圓角?，施工縫每?隔2.4M?設(shè)置線條。?目前煤筒倉(cāng)?、棧橋混凝?土密實(shí)，表?面光滑，棱?角順直，色?澤一致，達(dá)?到清水混凝?土標(biāo)準(zhǔn)。?電氣盤柜布?置及接線：?由于電氣盤?柜到貨較遲?，對(duì)此，項(xiàng)?目部提前對(duì)?電氣盤柜_?__、接線?進(jìn)行策劃，?對(duì)盤柜底部?槽鋼、室內(nèi)?接地進(jìn)行統(tǒng)?一策劃，保?證盤柜就位?后整體一致?、協(xié)調(diào)、牢?固；鑒于土?建交安條件?，對(duì)條件不?好的區(qū)域進(jìn)?行二次防護(hù)?，確保盤柜?不受污染。?在電氣盤柜?接線時(shí)，為?保證接線整?齊、美觀，?電氣專業(yè)多?次進(jìn)行樣板?盤柜接線，?通過總包、?監(jiān)理認(rèn)可后?，再進(jìn)行其?它盤柜接線?，盤柜接線?工藝水平極?大提前。?成品保護(hù)：?為保證成品?不受破壞，?特別是建筑?基礎(chǔ)、混凝?土柱、地面?、樓梯、墻?面等作業(yè)完?成后極易被?損壞、污染?。為此，項(xiàng)?目部根據(jù)不?同時(shí)期進(jìn)行?重點(diǎn)防護(hù)，?建筑基礎(chǔ)、?混凝土柱成?品以后，及?時(shí)采用木板?對(duì)楞角進(jìn)行?保護(hù)，小基?礎(chǔ)采取全保?護(hù)措施，并?涂刷警示漆?，以提醒人?員注意。對(duì)?地面等施工?采取區(qū)域隔?離，局部防?護(hù)的方法，?有效提高了?對(duì)地面的保?證。在熱控?盤