2023年中級經濟師人力資源管理專業(yè)知識與實務標準模擬試題

生命是永恒不斷的發(fā)明，由于在它內部蘊含著過剩的精力，它不斷流溢，越出時間和空間的界線，它不斷地追求，以形形色色的自我表現的形式表現出來。一一泰戈爾一、單選題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、影響公司組織結構形式的外部條件和環(huán)境，我們稱之為組織結構的（）。A.特性因素B.權變因素C.環(huán)境因索D.制度因素標準答案：b2、下列關于領導的陳述不對的的是（）A.領導指影響群體、影響別人以達成組織目的的能力B.領導必須有影響力C.領導必須具有指導和激勵能力D.在組織行為學中，領導和管理的含義是相同的標準答案：d3、從維克多加羅姆的盼望理論中，我們得到的最重要啟示是（）A.目的效價的高低是激勵是否有效的關鍵B.盼望值的高低是激勵是否有效的關鍵C.工具的估計值是激勵是否有效的關鍵D.應把目的效價、盼望值、工具的估計值進行優(yōu)化組合標準答案：d4、下列關于內源性動機和外源性動機的陳述對的的是（）A.外源性動機是指人做某種行為是由于行為自身，由于個體認為這種行為是有價值的B.出于內源性動機工作的員工更看重工作所帶來的報償C.外源性動機指人為了獲得物質或社會報酬或避免處罰而完畢的行為D.出于外源性動機工作的員工看重工作自身標準答案：cB.職業(yè)技術水平C.工齡長短D.職業(yè)技能標準和任職資格條件標準答案：d一般培訓與特殊的培訓的區(qū)別是（）?般培訓所帶來的技能對所有公司都有用一般培訓不一定提高所有公司的勞動生產率C.特殊培訓的成本由員工承擔D.特殊培訓也可以使其他公司的勞動生產率得到提高標準答案：a60、下列（）的重要目的在于提供更大的操作靈活性，充足運用員工的技能，減少雇傭成本,促進人員精簡計劃的順利進行，提高生產效率。A.招聘計劃B.人才保存計劃C.靈活性計劃D.人力資源發(fā)展計劃標準答案：c二、多選題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分）61、戴維?麥克里蘭的三重需要理論認為成就需要高的個體具有如何的特點（）A.有較強的責任感B.傾向于選擇具有高度風險的任務C.喜歡可以得到及時的反饋D.傾向于選擇具有適度風險的任務E.以上都對標準答案：a,c,d62、以工作為基礎的系統(tǒng)性工作分析方法是（）。A.關鍵事件法B.功能性分析方法C.工作任務清單分析法D.管理職位分析問卷法E.臨界特質分析系統(tǒng).標準答案：a,b,c63、下列有關在職培訓的結論中，對的的有（）A.有能力學得最快的人最終會選擇高報酬的工作B.個人的人力資本投資是隨著年齡的增長而增長的C.雇員隨著年齡的增大，其在職培訓投資的意愿會減小D.雇員的實際工資報酬水平會隨著在職培訓投資意愿的減少而越接近潛在的工資報酬水平E.個人的人力資本投資會隨著年齡的增長而減少標準答案：a,c,d,e64、影響勞動力需求自身工資彈性的因素重要有（）。A.最終產品的需求價格彈性B.要素替代的難易度C.其它生產要素的需求彈性D.產品總成本中生產資料所占的比重E.其他生產要素的供應彈性標準答案：a,b,e65、員工的工資之所以隨著公司內部連續(xù)服務年限而增長，其重要因素也許涉及（）。A.員工的生產率隨著工作時間延長而增長B.公司故意設計這樣一種工資方案，以解決長期中的激勵問題C.員工在公司內部的特殊人力資本投資不斷增長D.員工的人際關系越來越好E.員工的工齡越來越長標準答案：a,b,c66、我國勞動法規(guī)定勞動者的權利有（）。A.取得勞動報酬B.接受職業(yè)技能培訓C參與民主管理D.選擇工種和工作崗位E.休息休假的權利標準答案：a,b,c,e67、有關矩陣結構的合用范圍的說法。對的的有（）。A.技術發(fā)展變化慢B.技術發(fā)展迅速C.產品品種較多D.產品品種單一E.管理簡樸標準答案：b.c68、費德勒認為情景因素有三個維度即（）。A.工作結構B.組織C.領導與下屬的關系D.職權E.下屬成熟度標準答案：a,c.d69、麥克里蘭提出的三重需要理論的需要涉及（）。A.成就需要B.權力需要C.尊嚴需要D.親和需要E.生存需要標準答案：a,b,d70、較高的工資水平對于公司也許產生的好處是（）A.員工辭職的也許性更小B.容易招募到所需要的勞動力C.工資成本更低D.利潤水平更高E.增長監(jiān)督成本標準答案：a,b71、以下產生社會保險法律關系的情況是（）A.到達退休年齡，辦理退休手續(xù)，享受養(yǎng)老保險待遇B.職工患病，在醫(yī)療期內，享受醫(yī)療保險C.職工下崗，領取下崗生活補貼D.職工生活困難，用人單位給以生活困難補貼E.職工發(fā)生工傷標準答案：a,b,e72、下面屬于在職培訓的直接成本的有（）。A.受訓者的工資B.教師的講課贄C.受訓者的住宿與伙食費D.租用培訓場地和設備的費用E.受訓者參與培訓的機會成本標準答案：a,b,d73、在經濟衰退時期，也許會對家庭的勞動力供應產生（）。A.貧苦效應B.氣餒喪氣的工人效應C.附加的工人效應D.產業(yè)后備軍效應E.替代效應標準答案：b.c74、有關戰(zhàn)略性人力資源管理的特點的說法對的的有（）。A.把員工視為被管理和控制的工具B.組織結構具有較高的靈活性C.重視外部環(huán)境對人力資源政策和措施的影響D.更常采用交叉培訓、團隊作業(yè)、自治管理E.更多通過工作程序和規(guī)則進行管理標準答案：b,c,d75、在下列情況下，用人單位可以解除勞動協(xié)議（）。A.勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的B.勞動者與別人發(fā)生了經濟糾紛的C.勞動者觸犯《刑法》的D.勞動者嚴重違反勞動紀律E.嚴重失職、營私舞弊標準答案：a,c,d,e76、在長期內，工資率變動的替代效應和規(guī)模效應對勞動力需求的影響是（）。A.工資率上升的替代效應使勞動力需求減少B.工資率上升的替代效應使勞動力需求增長C.工資率卜降的規(guī)模效應使勞動力需求減少D.工資率下降的規(guī)模效應使勞動力需求增長E.替代效用和規(guī)模效應作用的方向相反標準答案：a,d77、下列屬于組織變革征兆的是（）。A.決策失靈B.溝通不暢C.組織不能發(fā)揮效率D.缺少創(chuàng)新E.領導替換標準答案：a,b,c,d78、屬于績效薪金形式的有（）。A.計件工資B.工作獎金C.工齡工資D.利潤提成E.按利分紅標準答案：a,b,d,e79、在經濟學中，新增一個工人所增長的產出量被稱為（）。A.勞動力的邊際實物產量B.勞動力的邊際產量C.勞動力的邊際產量收益D.勞動力的邊際收益E.邊際需要標準答案：a,b80、勞動保障行政處罰方式有（）。、A.申誡罰B.財產罰C.行為罰D.剝奪政治權利E.判刑標準答案：a,b.c三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分）81、目前許多大學生畢業(yè)后不是直接參與工作，而是繼續(xù)讀研究生。請你運用人力資本投資的有關理論，完畢下列問題：.關于人力資本投資，下面對的的觀點有（）。A.人力資本投資的利益發(fā)生在未來B.人力資本投資的成本發(fā)生在未來C.人力資本投資的利益發(fā)生在當前D.人力資本投資的成本發(fā)生在當前.下列屬于人力資本投資的活動有（）。A.上高中B.上大學C.讀研究生D.在職培訓.讀研究生的直接成本有（）。A.學費B.書本費C.伙食費D.不得不放棄的工作的收入.讀研究生的機會成本有（）。A.讀研究生期間受到的是否能拿到文憑的心理壓力B.由于讀研究生而不得不放棄的工作的收入C.住宿費和伙食費D.學費和書本費.讀研究生的心理成本是（）。A.貨幣成本B.直接成本C.間接成本D.非貨幣成本.讀研究生的收益有（）。A.工作收益時間變長B.未來終身工作的總收入比未完畢研究生教育多余的部分C.社會地位的提高D.對各種娛樂活動欣賞能力的提高標準答案：AD,ABCD,AB,B.D,BCD82、李麗是深圳一家房地產開發(fā)公司的人事部的部門主管，前不久，荒事長告訴她，由于近幾年公司人員結構變動很大，規(guī)定她重新制定一份未來5年該公司的人力資源規(guī)劃，其中采用德爾非法進行了勞動力需求的預測。.關于德爾非法的陳述，對的的觀點是（）。A.適合對于人力總額的預測B.是一種定量預測的方法C所有專家來自于公司內部.D.專家意見的可靠性取決于他們對「影響組織內部因素的了解限度.采用德爾非法應當遵循的原則有（）。A.采用匿名的方式讓專家們了解彼此的意見B.盡量全面地給專家提供已收集的歷史資料和有關記錄結果C.對不同專家的問題表述中盡量采用變化的語言D.盡量將問題復雜化3.在進行人力需求的預測時。除了德爾菲法還可以采用下列方法（）。A.回歸分析法B.人員核查法C.馬爾科夫模型D.主觀判斷法4.為了保證供、需在各時間點上的匹配，李麗必須制定出各種具體的規(guī)劃，涉及（）。A.晉升規(guī)劃B.培訓開發(fā)規(guī)劃C.配備規(guī)劃D.繼任規(guī)劃標準答案：83、A和B都是某服裝外貿公司的高級業(yè)務員。A年富力強，豁達開朗，口頭禪是“鄙人有家有業(yè)，不愁吃不愁穿，只求有朝一日能實現兒時的夢想，獨自驅車橫穿撒哈拉沙漠，與非洲土著居民圍著篝火唱歌跳舞?！盉則精力充沛，辦事風風火火，喜歡對人指手劃腳，發(fā)號施令，一直渴望有朝一日能獨擋一面，到公司在某國的銷售分公司擔任領導職務。后來，公司在銷售部內部公開選拔一名分公司經理，但分公司的條件、待遇都比總公司差。A和B均申請了突尼斯銷售分公司經理的職務，但后來B認為自己能在與A的競爭中獲勝的概率微乎其微，于是積極撤回了申請，A如愿以償地到了非洲，一邊開拓業(yè)務。一邊體驗風俗民情。1.根據馬斯洛需求層次理論，A的口頭禪反映了A的（）。A.基本需要B.歸屬需要C.權力需要D.自我實現的需要.根據麥克里蘭的三重需要理論，B喜歡對人指手劃腳，發(fā)號施令，反映了他內心強烈的（）。A.權力需要B.成就需要C.自我實現需要D.尊重需要.A申請突尼斯銷售分公司經理職務的動機屬于（）。A.外源性動機B.外在動機C.內源性動機D.需求動機.根據弗羅姆的盼望理論，A為了實現兒時的抱負，強烈規(guī)定去突尼斯銷售分公司，說明（）。A.盼望高B.效價低C.盼望低D.效價高.根據弗羅姆的盼望理論，B開始強烈規(guī)定去突尼斯銷出分公司，后來又由于緊張競爭但是A而自動退出，這一現象說明了（）。A.效價高.盼望高B.效價低，盼望高C.效價高，盼望低D.效價低，盼望低標準答案：D,A,C,D,C84、某公司為了擺脫困境決定從國外引進設備生產實芯電阻。實芯電阻的技術含量高于碳膜和金屬膜電阻，工藝規(guī)定高，國內具有類似生產條件的公司不多，產品供不應求。由于缺少技術人員，該公司決定向外招聘2名技術人員。根據以上材料回答下列問題：.對于該公司所要招聘的技術人員崗位而言，人員篩選的過程重要考察的內容有（）。A.動機和崗位的匹配性5、組織結構的本質是（）。A.實現組織的目的B.公司員工的分工協(xié)作關系C.責、權、職的結構體系D.效益最大化標準答案：b6、參與管理的最常見的模式是（）。A.生產指導小組B.質量監(jiān)督小組C.績效評估小組D.產品設計小組標準答案：b7、（）的員工更看重工作所帶來的報酬，諸如工資、獎金等。A.內源性動機B.外源性動機C.生理性動機D.精神性動機標準答案：b8、情景領導模型認為影響領導者風格選擇的重要因素是（）。A.關系取向B.上下級關系C.工作取向D.下屬的成熟限度標準答案：d9、人力資源規(guī)劃是一種（）。A.外部性規(guī)劃B.內部性規(guī)劃C.戰(zhàn)略規(guī)劃D.事務性規(guī)劃標準答案：c10、（）是薪資制度建立的依據。A.公司付酬原則B.工作評價C.工作設計與工作分析D.薪資結構設計標掂答案：c11、工資率上升的（）會促使勞動者減少勞動力供應時間，多享受閑暇。A.替代效應B.收入效應C.需求彈性D.供應彈性標準答案：b12、在雇用關系中，由于信息不對稱而產生的欺騙行為（）A.只會發(fā)生在員工一方B.專業(yè)知識和技術性能力C.組織、管理能力D.舉止儀表.在面試過程中，盡量避免的問題有（）。A.面試人員的主觀性判斷B.最初印象傾向C.雇傭壓力D.對比效應.在從外部招聘人員時，公司常用的篩選技術有（）。A.筆試B.面試C.專家測驗D.心理測試法標準答案：ABC,ABCD,ABD85、某公司是一所大型的國有公司，有員工3000多人，改革開開放前一直實行崗位工資制，員工根據自己所從事的崗位獲得相應的報酬，但效果一致較差?，F在公司引進績效考核機制,將員工的薪酬同他本人的績效掛鉤，績效的好壞成為獎金分派的唯一尺度，對于表現太差的員工還給予相應的行政處罰。這種機制激發(fā)了員工的工作熱情，使公司的生產率?度提高,但一段時間以后，公司的業(yè)績又處在瓶頸階段，無法進一步提高。于是公司聘請人力資源專家對公司的現狀進行診斷。人力資源專家建議公司實行全面的績效管理來改善員工的績效和提高公司的效率。在制定績效目的時最佳推行先進的平衡積分卡方法，使公司獲得長足發(fā)展。1.績效管理與績效考核的關系是（）。A.績效考核是績效管理的一個環(huán)節(jié)B.績效管理和績效考核是兩種管理方法C.績效管理是績效考核的一個分支D.績效管理和績效考核是兩種績效評估手段2.平衡積分k是指（）。A.將公司的使命和戰(zhàn)略轉變?yōu)榭珊饬康哪康暮头椒˙.從財務、客戶、內部流程、學習和成長四個方面對公司戰(zhàn)略進行分解C.這些目的的制定是自下而上的D.在很短的時間內就可以在公司內推行的一種管理辦法標準答案：A.ABB.只會發(fā)生在公司一方C.公司和員工之外的第三方D.在公司和員工身上都有也許會發(fā)生標準答案：d13、由于雇主和員工往往存在（），所以規(guī)定最終被采納的工資方案必須在某種限度上可以誘使雇主和員工都堅守自己的承諾。A.機會主義行為B.利潤最大化行為C.個人價值最大化行為D.合作行為標準答案：a14、高等教育的信號模型中，信號不涉及（）。A.年齡B.智商C.經驗D.受教育限度標準答案：b15、把下屬分出“圈里人”和“圈外人”的領導理論是人A.特質論B.領導-成員互換理論C.權變理論D.途徑-目的理論標準答案：b16、在三重需要理論中，個人追求優(yōu)越感的驅動力，或參照某種標準去追求成就感。尋求成功的欲望稱為（）。A.權力需要B.成就需要C.親和需要D.自我實現需要標準答案：b17、領導的影響力重要來源于（）。A.自身的能力B.群眾的監(jiān)督C.責任心D.組織的正式任命標準答案：d18、為了使雇傭關系這種隱含協(xié)議具有自我強制性，（）是一種比較好的方法。A.規(guī)定公司和員工簽訂非常具體的雇傭協(xié)議B.使員工可以與公司分享高生產率所帶來的“剩余”C.強化勞動法的執(zhí)法力度D.加強對公司和員工的道德教育標準答案：b19、按職能劃分的組織形式起源于法國的組織理論專家（）在其經營的煤礦公司擔任總經理時所建立的組織結構形式。A.韋伯B.法約爾C.馬斯洛D?赫茨伯格標準答案：b20、決策者有較高的模糊耐受性和很強的任務和技術取向，這種決策風格是（）。A.指導型B.分析型C.概念型D.行為型標準答案：b21、上大學后，社會地位和聲譽的提高，屬于上大學的（）。A.貨幣成本B.非貨幣成本C.貨幣收益D.非貨幣收益標準答案：d22、勞動力市場均衡是（）。A.一成不變的B.靜態(tài)的C.動態(tài)的D.固定不變的標準答案：c23、職能制的組織形式在（）環(huán)境中效果較好。A.復雜B.動態(tài)C.復雜一動態(tài)D.簡樸一靜態(tài)標準答案：d24、（）可以使員工付出額外的努力，在工作中進行創(chuàng)新并且樂意承擔風險。A.外源性動機B.內源性動機C.生理性動機D.精神性動機標準答案：b25、在工資率下降的情況下，（）會導致勞動者增長閑暇時間的消費，而減少市場勞動力供應時間。A.需求彈性B.供應彈性C.替代效應D.收入效應標準答案：c26、對組織結構及運營制度進行的設計稱為（）。A.動態(tài)設計B.靜態(tài)設計C.部門設計D.職能設計標準答案：a27、俄亥俄大學的研究人員將領導行為歸納為（）。A.工作管理與效率管理B.工作管理與生產管理C.工作管理與關心人D.生產管理與效率管理標準答案：c28、方格理論認為最抱負的領導風格是0A.“無為而治”風格B.“中庸式”領導風格C.“鄉(xiāng)村俱樂部”風格D.以上均非最抱負的領導風格標準答案：d29＞在會計、法律、投資銀行、征詢公司等領域，（）的組織文化比較普遍。A.堡壘型B.俱樂部型C.學院型D.棒球隊型標準答案：d30、公平理論是（）提出來的。A.馬斯洛B.亞當斯C.麥克里蘭D.弗洛姆標準答案：b31、近年來，（）特別受到年輕一代和高學歷員工的重視。A.參與管理B.目的管理C.過程管理D.組織管理標準答案：a32、我國養(yǎng)老保險基金征集方式是由（）負責征收。A.銀行B.社會保險經辦機構C.社會保險管理機構D.社會保險監(jiān)督機構標準答案：b33、勞動者因履行勞動力派遣協(xié)議產生勞動爭議而起訴，以（）為被告。A.派遣單位B.接受單位C.勞動保障部門D.派遣單位和接受單位標準答案：a34、通常情況卜，樂意接受激勵性工資方案的人通常都是（）的員工。A.生產率較低B.生產率較高C.文憑較高D.經驗較豐富標準答案：b35、假如在某工資率下.勞動需求者可獲得任意數量的勞動力，那么此時勞動力供應曲線具有（）。A.缺少彈性B.富有彈性C.單位彈性D.無限彈性標準答案：d36、當勞動力需求曲線不變而勞動力供應曲線右移時，（）。A.均衡工資率與均衡就業(yè)量都上升B.均衡工資率與均衡就業(yè)量都下降C.均衡工資率上升，均衡就業(yè)量就下降D.均衡工資率下降，均衡就業(yè)量就上升標準答案：d37、通過總需求從而對貨幣收入水平的影響來發(fā)揮作用的經濟政策是（）。A.貨幣政策B.財政政策C.產業(yè)政策D.收入政策標準答案：a38、最低工資立法通過縮小其他低工資工人以及技術工人與監(jiān)督管理人員之間的收入差距來壓縮收入的不平等限度，這是最低工資立法的（）。A.擴大效應B.收入效應C.壓縮效應D.替代效應標準答案：c39、下列（）情況表白某一國家的個人收入不平等限度比較高？A.基尼系數比較大B.失業(yè)率比較高C生活物價水平比較高D.公司私有化限度比較高標準答案：a40、下列有關人力資本投資的說法中，對的的是（）。A.它的成本生產于未來B.它的利益在現期發(fā)生C.它的重點在于未來導向型D.它不需要初始投資標準答案：c41、在使用內部收益率法時，假如（）則人力資本投資計劃是可行的。A.最高貼現率大于其它投資的報酬率B.最高貼現率等于其它投資的報酬率C.最高貼現率小于其它投資的報酬率D.以上都不對標準答案：a42、公司內部的晉升競賽是根據（）來作出晉升決策的。A.員工的資歷B.員工的能力C.員工的相對成績D.員工的絕對成績標準答案：c43、效率工資是指（）A.公司所支付的工資水平高于市場通行的工資率水平B.根據效率支付工資C.有效的工資計劃D.公司所支付的工資水平低于市場通行的工資率水平標準答案：a44、就?般市場情況而言，接受正規(guī)學校教育數量越多的人，則也許接受在職培訓（）A.也越多B.越少C.不定D.無法擬定標準答案：a45、（）是指對人力資源管理采用戰(zhàn)略的眼光和方法進行組織、實行和控制。A.傳統(tǒng)的人力資源管理B.戰(zhàn)略性人力資源管理C人力資源開發(fā)D.宏觀人力資源管理標準答案：b46、（）是戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要機制A.動態(tài)性B.匹配C.公正D.整合標準答案