2023年11月專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?11月專業(yè)?技術(shù)人員培?訓(xùn)工作總結(jié)?基于如何?推動__實(shí)?現(xiàn)__年生?產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?為前提，集?團(tuán)公司技術(shù)?中心___?各分子公司?相關(guān)管理人?員、技術(shù)人?員在總裁辦?會議室進(jìn)行?了為期一天?的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，著重講了?如何成為一?名優(yōu)秀的技?術(shù)人員所具?備的素養(yǎng)和?條件，通過?此次學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，不僅指?明了我在實(shí)?踐工作中前?進(jìn)的方向，?更體現(xiàn)了企?業(yè)發(fā)展與技?術(shù)相輔相成?的重要性。?（范本）?通過___?提出成為一?名技術(shù)人員?應(yīng)具備的條?件，引出集?團(tuán)公司在可?持續(xù)發(fā)展過?程中堅(jiān)持的?“三創(chuàng)理念?”，說明企?業(yè)的發(fā)展與?創(chuàng)新密不可?分，創(chuàng)新基?于技術(shù)，技?術(shù)在于人才?，人才在于?打造。然而?如何成為一?名優(yōu)秀的技?術(shù)人員是每?一個人都應(yīng)?該深思的問?題。(1?)“創(chuàng)新無?止境，創(chuàng)新?無禁區(qū)，創(chuàng)?新無權(quán)威”?有那么一?句話用之于?企業(yè)發(fā)展再?合適不過，?“你無我有?，你有我優(yōu)?，你優(yōu)我變?”，一個企?業(yè)發(fā)展立足?的根本在于?創(chuàng)新—優(yōu)化?—創(chuàng)新，由?此我想到了?集團(tuán)公司提?倡的“三創(chuàng)?理念”，創(chuàng)?新無止境，?旨在說明創(chuàng)?新是一個不?斷發(fā)展完善?的過程，一?個企業(yè)要取?得長期的成?效，創(chuàng)新必?須貫穿于企?業(yè)發(fā)展的每?一步，不斷?創(chuàng)新，永無?止境;創(chuàng)新?無禁區(qū)，說?明創(chuàng)新是一?個不斷變換?角度與區(qū)域?思考的問題?，正如“山?窮水復(fù)疑無?路，柳暗花?明又一村”?，要成為一?名優(yōu)秀的技?術(shù)人員，就?必須打破思?想的禁錮，?用天馬行空?的想法結(jié)合?技術(shù)發(fā)展的?各個板塊進(jìn)?行思考;創(chuàng)?新無權(quán)威，?一個企業(yè)或?一項(xiàng)技術(shù)的?發(fā)展改變，?基本都是在?原有的經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)基礎(chǔ)上?加以優(yōu)化和?改變，然而?隨時條件與?思想的變化?，技術(shù)人員?不能一味迷?信權(quán)威，必?須要抱著敢?為天下先的?精神打破權(quán)?威，敢于在?原有經(jīng)驗(yàn)上?進(jìn)行深層次?的思考。?(2)創(chuàng)新?首先是一種?態(tài)度，理念?決定一切?“我從來就?不相信，我?早就試過”?，這不僅是?一個問題，?更是一種觀?念。作為一?名技術(shù)人員?，如果連你?自己都不相?信自己堅(jiān)持?的東西是對?的，或者說?我在以前嘗?試過，但這?一點(diǎn)就可以?證明這項(xiàng)技?術(shù)不能成功?嗎?這個想?法是錯誤的?嗎?答案當(dāng)?然是否定的?，一名技術(shù)?人員在實(shí)際?工作中必須?具備“三敢?”精神，敢?想、敢做、?敢挑戰(zhàn)，只?有你自己想?了，你自己?才會相信，?只有你自己?相信了，你?才敢去挑戰(zhàn)?，所以我們?每一個人都?應(yīng)該問問自?己，你想了?嗎?你相信?了嗎?“?有人告訴我?這行不通，?比我能干的?人都不敢干?”，這是我?們在實(shí)際工?作中經(jīng)常遇?到問題，有?人告訴你的?意思是什么?呢，誰告訴?你，告訴了?你什么，_?__行不通??一名技術(shù)?人員首先應(yīng)?具備獨(dú)立的?思想，不被?別人的想法?所干擾。即?使是權(quán)威告?訴你的，我?們也應(yīng)該想?想___，?我們也應(yīng)該?思考思考這?件事情行不?通的原因在?哪里。如果?一名技術(shù)人?員喪失了獨(dú)?立的思想，?那就等于喪?失了創(chuàng)新的?靈魂。比我?能干的人都?不敢干?能?干是什么，?能干是通過?自己的努力?不斷取得進(jìn)?步和成績，?能干只有相?對，沒有絕?對，作為一?名技術(shù)人員?，首先應(yīng)相?信自己能，?然后堅(jiān)信自?己敢，只有?敢了才會去?想，也只有?敢了才會去?做。(3?)理論與實(shí)?踐相結(jié)合，?注重實(shí)踐?成為一名優(yōu)?秀的技術(shù)人?員，首先應(yīng)?具備豐富的?理論知識，?其次運(yùn)用于?實(shí)踐，這看?似是一個簡?單的問題，?但其中所包?含的問題卻?是值得我們?思考的問題?，理論什么?，理論持之?以恒的學(xué)習(xí)?，只有持之?以恒了，才?能夠不斷積?累，不斷增?強(qiáng)，那么這?就為我們提?出一個堅(jiān)持?的挑戰(zhàn)。其?次在運(yùn)用于?實(shí)踐的過程?中，必須不?斷總結(jié)、不?斷提升，能?夠解決實(shí)際?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的各種問題?，能夠讓員?工信服你，?那么我們所?提倡的理論?結(jié)合實(shí)踐才?能真正落到?實(shí)處。那?么僅僅結(jié)合?了并運(yùn)用了?就可以了嗎??顯然并不?是這樣的，?技術(shù)工作是?一項(xiàng)枯燥乏?味的事情，?如何在長期?的工作過程?中保持一種?積極性，我?們就必須要?有一份對工?作的熱愛與?___，全?身心的投入?，才能夠全?身心的付出?，才能夠在?出搞技術(shù)出?現(xiàn)困難的時?候仍然堅(jiān)持?，說到面對?苦難我想到?了關(guān)于解決?的問題，一?名技術(shù)人員?除了要具備?專業(yè)知識意?外，還要著?重加強(qiáng)的是?什么呢?是?協(xié)調(diào)，是溝?通，是善于?表達(dá)，是取?得領(lǐng)導(dǎo)的信?任，一個技?術(shù)項(xiàng)目的改?造和創(chuàng)新都?離不開一個?團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)?最重要的是?分工和凝聚?，那么我們?在工作中一?定要加強(qiáng)_?__協(xié)調(diào)能?力和溝通交?流能力，才?能有效應(yīng)對?出現(xiàn)的某些?困難。(?4)在工作?中沉淀自己?，準(zhǔn)確定位?都說__?_世紀(jì)需要?的全面復(fù)合?型人才，但?每個人都可?以成為這樣?的人才嗎??顯然這樣也?是不可能的?，作為一名?技術(shù)人員，?我們應(yīng)該思?考的是什么??我認(rèn)為應(yīng)?該是看清別?人，看清自?己，分析優(yōu)?劣，準(zhǔn)確定?位。___?這樣說，有?句話叫“揚(yáng)?己之長，避?己之短”，?用自己最擅?長的東西去?做自己最擅?長的事情，?那么你取得?成功的幾率?自然也就越?大，所以作?為一名技術(shù)?人員一定要?能夠認(rèn)清自?己，在工作?中把自己沉?淀下來，從?最基礎(chǔ)的東?西著手，分?析自己的優(yōu)?勢和劣勢，?然后找準(zhǔn)自?己的區(qū)域和?定位，這樣?才能把自己?最大的能力?發(fā)揮出來。?每個人的?實(shí)際情況都?不一樣，但?學(xué)習(xí)和思考?是每一個技?術(shù)人員都應(yīng)?該堅(jiān)持的東?西，這就要?求我們在付