產(chǎn)品質(zhì)量管理控制計劃方法論

編制:WorldClassQualityPtyLtd授課人:JohnAdamek模塊3控制計劃方法論1課程目標到本課程結(jié)束時，學員應能：完成一份控制計劃；當審核供應商時，識別需要核實的領域。2控制計劃方法論什么是控制計劃?

控制計劃是一份用以描述生產(chǎn)作業(yè)工藝流程并定義確保制造出高質(zhì)量產(chǎn)品的控制方法的文件?？刂朴媱澥且环輨討B(tài)文件。3控制計劃方法論根據(jù)QS9000以及產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃手冊的要求，共有三種類型的控制計劃：1. 樣件2. 試生產(chǎn)3. 生產(chǎn)4控制計劃方法論樣件控制計劃

樣件控制計劃是一份列出了在制造樣件期間需核實的工藝流程和測量參數(shù)的文件。

注：顧客可要求每個供方提交樣件控制計劃。5控制計劃方法論試生產(chǎn)控制計劃

試生產(chǎn)控制計劃是一份列出了在制造樣件之后，開始正常生產(chǎn)之前進行的工藝流程、尺寸測量、以及物料和性能試驗的文件。6控制計劃方法論生產(chǎn)控制計劃

生產(chǎn)控制計劃是一份列出了在正常生產(chǎn)期間進行的工藝流程、尺寸測量、以及物料和性能試驗的綜合文件。7逐步說明如何完成控制計劃。

控制計劃方法論8控制計劃方法論

控制計劃所用述語的解釋1. 樣件、試生產(chǎn)或生產(chǎn)用一個X來標明。所有三個階段可能會采用同一個控制計劃。一般來說，供方需要為所有三個階段制定一個控制計劃。三個階段的開始和結(jié)束時間由顧客來界定。9控制計劃方法論2. 控制計劃編號用于追溯所有控制計劃的一個序號。按QS9000第4.5節(jié)的要求確認把該編號記錄在您的文件總清單上。10控制計劃方法法論3.主要聯(lián)系人和和電話此人一般是設設計工程師或或指定的小組組領導。11控制計劃方法法論4.日期（編制）首次編制控制制計劃的日期期。12控制計劃方法法論5. 日期（修訂）對控制計劃進進行修訂的日日期。如果沒沒有作任何修修訂，則此項項保留空白。。13控制計劃方法法論6.零件編號－最新更改水平這是顧客的零零件編號，有有時也可用后后輟或前輟表表示最新水平平。14控制計劃方法法論7.核心小組這也就是橫向向協(xié)調(diào)小組的的成員。按照照要求，所有有的控制計劃劃都必須由這這個橫向協(xié)調(diào)調(diào)小組（或核核心小組）來來制定和審核核。15控制計劃方法法論8.顧客工程批準日期如果顧客有此此要求的話，，這便是顧客客的工程人員員必須在控制制計劃上簽署署認可的欄目目。一般來說說，簽署認可可控制計劃的的必要性由QS9000的第三部分規(guī)規(guī)定，或在合合同的評審階階段確立。16控制計劃方法法論9.零件名稱／描述這是產(chǎn)品的名名稱或描述。。一般來說，，把顧客圖紙紙上指示的同同一描述記錄錄在此不失為為一種好方法法。17控制計計劃方方法論論10.供方／工工廠批準日期這一般般是指指從制制造廠廠得到到的批批準，，用以以說明明他們們能夠夠而且且將要要遵守守所有有規(guī)定定的要要求。。18控制計計劃方方法論論11.顧客質(zhì)量批準日期如果顧顧客有有此要要求，，這便便是顧顧客的的質(zhì)量量管理理人員員在控控制計計劃上上簽署署認可可的欄欄目。。一般般來說說，簽簽署認認可控控制計計劃的的必要要性由由QS9000第二部部分來來規(guī)定定，或或是在在合同同的評評審階階段確確定。。19控制計計劃方方法論論12.供方工工廠這是制制造產(chǎn)產(chǎn)品的的工廠廠的名名稱。。20控制計計劃方方法論論13.供方代碼由您的的顧客客為您您指定定的代代碼。。請向向顧客客采購購部查查詢。。21控制計計劃方方法論論14.其它批準／日期－如果有要求的話如果顧顧客有有此要要求，，這便便是顧顧客指指定的的人員員（除除質(zhì)量量和工工程人人員之之外））必須須在控控制計計劃上上簽署署認可可的欄欄目。。一般般來說說，認認可控控制計計劃的的必要要性由由QS9000的第二二部分分來規(guī)規(guī)定，，或在在合同同的評評審階階段予予以確確定。。22控制計計劃方方法論論15.零件／／工序序編號此編號號通常常引用用自生生產(chǎn)流流程圖圖。23控制計計劃方方法論論16.過程名稱／操作描述這一般般是引引用自自工藝藝流程程圖。。這些些條目目可以以填入入如焊焊接、、成型型、涂涂裝等等等。。24控制計計劃方方法論論17.機器、、裝置、夾具、工裝．．．．對于每個個已定義義的工藝藝或操作作，其加加工設備備也必須須確定，，如4號號成型機機或2號號涂裝線線。25控制計劃劃方法論論18.特性－編號引用自相相關文件件的對應應編號，，如圖紙紙，失效效模式及及后果分分析，等等等。26控制計劃劃方法論論19.特性－產(chǎn)品填入擬監(jiān)監(jiān)控的產(chǎn)產(chǎn)品特性性，如長長度、寬寬度、等等等。27控制計劃劃方法論論20.特性－工藝在此輸入入的是擬擬監(jiān)控的的工藝參參數(shù)，如如機器速速度、壓壓力、等等等。28控制計劃劃方法論論21.特殊特性分類填入表示示特殊特特性的顧顧客特殊殊符號。。用于識識別某個個特殊特特性的符符號通常常在QS9000的第二部部分中定定義，如如用HOLDEN采用的KPC標記。29控制計劃劃方法論論22.方法－產(chǎn)品／工藝規(guī)范／公差這些細節(jié)節(jié)通常從從工程圖圖、技術術規(guī)范及及其它來來源獲得得。30控制計劃劃方法論論23.方法－評價／測量技術此欄將標標明用于于監(jiān)控指指定工藝藝或產(chǎn)品品特性的的檢驗、、測量或或試驗設設備。必必須利用用適當?shù)牡臏y量設設備及與與該過程程或產(chǎn)品品特性相相關的公公差范圍圍進行一一次測量量系統(tǒng)分分析。31控制計劃劃方法論論24.方法－樣本容量這與需要要監(jiān)控的的產(chǎn)品的的數(shù)量有有關。32控制計劃劃方法論論25.方法－采樣頻率率這與對該該產(chǎn)品進進行測試試或監(jiān)控控的頻度度有關，，如每小小時，每每天，等等等。33控制計劃劃方法論論26.控制方法在這一